“MILLIY IQTISODIYOTNI ISLOH QILISH VA BARQAROR RIVOJLANTIRISH ISTIQBOLLARI”
mavzusida xalqaro ilmiy-amaliy konferensiyasi
248
ПРЕОДОЛЕНИЕ БАРЬЕРОВ ДЛЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
ПРОМЫШЛЕННО
-
ФИНАНСОВЫХ ГРУПП В УЗБЕКИСТАНЕ:
МИРОВОЙ ОПЫТ И АДАПТАЦИЯ
Абдулазизова Ўғилой Нуриддинхўжаевна
PhD,
НИЦ “Научные основы и проблемы
развития экономики Узбекистана” при ТГЭУ
Промышленно
-
финансовые группы (ПФГ) играют ключевую роль в
развитии мировой экономики, объединяя промышленные и финансовые
активы. Для Узбекистана, стремящегося к ускоренной индустриализации
и модернизации экономики, создание ПФГ может стать одним из
перспективных инструментов для достижения этих целей. Однако на пути
формирования и успешного функционирования ПФГ в стране существует
ряд барьеров, некоторые из которых мы рассмотрим
в данной статье.
Нами изучены практический опыт ведущих стран мира по созданию
интеграционных форм промышленного и финансового капиталов и даны
предложения по их адаптивному внедрению.
В последние десятилетия наблюдается тенденция к усилению роли
ФПГ в мировой экономике (примерно 60
-
70% мировых конгломератов),
поскольку финансовые
структуры становятся все более влиятельными.
Однако ПФГ остаются значимыми в странах, где промышленный сектор
традиционно играет ведущую роль. Наиболее яркими примерами
являются
Япония и Германия.
В Японии модель кэйрэцу, где банки тесно связаны с промышленными
корпорациями, по
-
прежнему сохраняется, несмотря на некоторое
ослабление этой модели в последние десятилетия. Примерно 40
-50%
крупнейших японских корпораций могут быть классифицированы как
ПФГ, где промышленность доминирует над финансовыми институтами.
В Германии значительное количество крупных промышленных
концернов поддерживаются банками в модели ПФГ. Оценки показывают,
что около 30
-
40% крупнейших немецких компаний работают в рамках
этой модели.
Узбекистан, как страна с развивающейся экономикой, может извлечь
много полезных уроков из опыта создания и функционирования ПФГ в
таких странах, как США, Япония, Германия, Китай и Южная Корея:
1.
Активная роль государства в начальной фазе (опыт Японии, Южной
Кореи и Китая). Эти страны использовали государственные программы
финансирования, субсидии и льготное налогообложение, чтобы
поддержать стратегически важные отрасли;
2. Поддержка экспортоориентированных отраслей (опыт Южной
Кореи
и Японии). Южная Корея и Япония добились успеха благодаря
поддержке экспортоориентированных отраслей, таких как электроника,
“MILLIY IQTISODIYOTNI ISLOH QILISH VA BARQAROR RIVOJLANTIRISH ISTIQBOLLARI”
mavzusida xalqaro ilmiy-amaliy konferensiyasi
249
автомобили и судостроение. В Узбекистане правительство может
сосредоточиться на развитии экспортоориентированных секторов, таких
как текстильная промышленность, сельское хозяйство, химия и
фармацевтика
;
3. Развитие высоких технологий и инноваций (опыт США, Южной
Кореи и Японии). США и Южная Корея сделали значительные инвестиции
в научные исследования и разработки (R&D), что позволило
их ПФГ стать
лидерами в таких областях, как электроника, информационные
технологии и биотехнологии.
Однако, стоит отметить, что для функционирования ПФГ в
Узбекистане существует ряд барьеров:
1. Недостаточно развитая финансовая инфраструктура, в частности
банковский сектор.
Узбекистан переживает трансформацию своей финансовой системы,
но банковский сектор всё ещё не готов к полной интеграции с
промышленностью на уровне ПФГ. В Стратегии «Узбекистан
-
2030»
предусматривается ряд таких мер, как доведение годового объема
кредитования в банковской и финансовой системе до 40 миллиардов
долларов, увеличение объема банковских вкладов в 4 раза; приватизация
банков и сохранение в распоряжении государства 3
-
4 банков, привлечение
на банковский рынок не менее 4 крупных авторитетных зарубежных
банков.[1]
Таблица 1
Информация об основных показателях деятельности коммерческих
банков за 2018
-
2023гг. на 1 января соответствующего года, в
млрд.сум
Года
Показатели
Банки
Актив
Кредит
Капитал
Депозит
сумма
Доля,
в %
сумма
Доля,
в %
сумма
Доля,
в %
сумма
Доля,
в %
2018
Всего банки
166 632 100% 110 572 100%
20 676
100%
59 579
100%
Банки с гос.долей
136 505
82%
97 778
88%
16 672
81%
39 270
66%
Другие банки
30 127
18%
12 794
12%
4 005
19%
20 309
34%
20
1
9
Всего банки
214 420 100% 167 391 100%
26 679 100%
70 001 100%
Банки с гос.долей
180 155 84%
148 796 89%
21 743
81%
47 659
68%
Другие банки
34 265
16%
18 595
11%
4 936
19%
22 342
32%
2020
Всего банки
272 727 100% 211 581 100%
51 031
100%
91 009
100%
Банки с гос.долей
230 126
84%
186 630
88%
44 267
87%
65 740
72%
Другие банки
42 600
16%
24 950
12%
6 764
13%
25 269
28%
2021
Всего банки
366 121 100% 276 975 100%
58 351
100% 114 747 100%
Банки с гос.долей
310 730
85%
244 484
88%
48 995
84%
82 461
72%
Другие банки
55 392
15%
32 491
12%
9 356
16%
32 286
28%
2022
Всего банки
444 922 100% 326 386 100%
70 918
100% 156 190 100%
Банки с гос.долей
362 422
81%
280 074
86%
57 695
81%
104 248
67%
Другие банки
82 501
19%
46 312
14%
13 222
19%
51 942
33%
2023
Всего банки
556 746 100% 390 049 100%
79 565
100% 216 738 100%
Банки с гос.долей
435 136
78%
324 681
83%
61 919
78%
135 534
63%
Другие банки
121 611
22%
65 368
17%
17 646
22%
81 203
37%
Источник:
составлено автором на основе информации Центрального банка Республики Узбекистан
“MILLIY IQTISODIYOTNI ISLOH QILISH VA BARQAROR RIVOJLANTIRISH ISTIQBOLLARI”
mavzusida xalqaro ilmiy-amaliy konferensiyasi
250
Отметим, что по состоянию на 01.01.2023г. в республике
функционирует 31 коммерческих банка. Несмотря на то, что количество
банков с участием государства (12 банков) меньше количества других
банков, они играют основную роль на банковском рынке республики. Так,
на долю банков с участием государства приходится 78% активов
банковского сектора, 83% всего объема выделенных кредитов, 78%
совокупного капитала коммерческих банков и 63% депозитов,
находящихся в банках (
см. табл.
1
). Несомненно, сложившаяся ситуация
«…препятствует здоровой конкуренции в банковском секторе и негативно
влияет на качество оказываемых услуг…».
[2], [3]
2. Отсутствие регулятивной нормативной базы ПФГ
Конкретных нормативных актов по регулированию ПФГ не было
принято, однако в 1995 году было принято Постановление Кабинета
Министров № 197, которое регулировало процесс создания ФПГ,
определяло требования к их структуре, финансовым и промышленным
участникам, а также содержало антимонопольные меры. Однако данный
акт утратил
свою силу.
3. Антимонопольные ограничения
Основное внимание в антимонопольной политике Узбекистана
уделяется предотвращению злоупотреблений, которые могут возникнуть
в результате чрезмерной концентрации финансовых и промышленных
активов в руках одной группы компаний. [4,
5]
Преодоление барьеров для создания и функционирования ПФГ в
Узбекистане требует комплексного подхода, включающего как адаптацию
мирового опыта, так и разработку уникальных решений, учитывающих
особенности национальной экономики. На наш взгляд, внедрение
успешных практик Японии, Южной Кореи, Германии и Китая позволит
стране развить устойчивые финансово
-
промышленные группы, которые
смогут стать драйверами экономического роста и инновационного
развития.
Список использованной литературы
1.
Указ Президента Республики Узбекистан «О Стратегии «Узбекистан
-
2030» от
11.09.2023г №УП
-158
2.
Послание Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева Олий
Мажлису 28.12.2018г.
3.
Данные официального сайта Центрального банка Республики Узбекистан
www.cbu.uz
4.
Абдулазизова Ў. Проблемы формирования конкурентного рынка финансовых
услуг Узбекистана //
Iqtisodiyot va ta
ʼ
lim.
–
2023.
–
Т. 24. –
№. 3. –
С. 12
-21.
5.
Абдулазизова У. СОВРЕМЕННЫЕ ТРАКТОВКИ КАТЕГОРИИ «ФИНАНСОВАЯ
УСЛУГА» //Приоритетные направления, современные тенденции и перспективы
развития финансового рынка. –
2023.
–
С. 9
-11.
“MILLIY IQTISODIYOTNI ISLOH QILISH VA BARQAROR RIVOJLANTIRISH ISTIQBOLLARI”
mavzusida xalqaro ilmiy-amaliy konferensiyasi
251
6.
Абдулазизова Ў. НAПPAВЛЕНИЯ PAЗВИТИЯ КOНКУPЕНЦИИ И КOНКУPЕНТНOЙ
CPЕДЫ НA PЫНКAX ФИНAНCOВЫX УCЛУГ УЗБЕКИСТАНА //Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil. –
2023.
–
Т. 1.
–
№. 3. –
С. 93
-99.
7.
Абдулазизова Ў. Роль
финансовой инфраструктуры в повышении уровня жизни
населения //Nashrlar. –
2023.
–
С. 177
-179.
8.
Абдулазизова Ў. СОКРАЩЕНИЕ УЧАСТИЯ ГОСУДАРСТВА КАК ВЕКТОР РАЗВИТИЯ
КОНКУРЕНЦИИ НА РЫНКЕ ФИНАНСОВЫХ УСЛУГ
//Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil.
–
2023.
–
Т
.
1.
–
№. 6. –
С. 103
-107.
ЎЗБЕКИСТОН ВА ИСЛОМ ТАРАҚҚИЁТ БАНКИ: ҲАМКОРЛИК
РИВОЖИНИНГ ТАДРИЖИЙ БОСҚИЧЛАРИ
Абдуллаев Равшан Вахидович
Ўзбекистон
халқаро ислом академияси
профессори, иқтисод фанлари доктори
Республикамизнинг ташқи иқтисодий алоқаларида мусулмон
давлатлари алоҳида ўрин тутади. Ўзбекистон Президенти Ш.Мирзиёев
Ислом Ҳамкорлиги Ташкилоти (ИҲТ)нинг Тошкент шаҳрида бўлиб ўтган
нуфузли анжуманида сўзлаган нутқида: “Ислом олами улкан иқтисодий ва
сармоявий салоҳиятга, энергия ресурсларига эга. Улардан оқилона
фойдаланиш, ИҲТга аъзо давлатлар ўртасида халқаро савдо
-
иқтисодий,
молиявий, сармоявий ҳамкорликни кенгайтириш, мамлакатларимизни
боғловчи транспорт йўлакларини яратиш иқтисодий ривожланишнинг
юқори суръатларига эришиш имконини беради, бу эса пировардида, барча
соҳаларда ҳам тараққиётнинг асосидир [1].
Сўнгги йилларда мамлакатимизда Ислом тараққиёт
банки (ИТБ)
фаоллигининг сезиларли даражада ошиб бораётгани кузатилмоқда. Бу
асосан, республикамиз иқтисодиётининг турли тармоқларини қўллаб
-
қувватлаш ва янада ривожлантириш мақсадида банк томонидан
ажратилаётган йирик миқдордаги маблағларда ўз ифодасини топмоқда.
Банк томонидан мамлакатимизга эътибор мустақилликнинг илк
кунлариданоқ бошланган. Ўша даврда Ўзбекистон ҳали ушбу ташкилотга
аъзо бўлмаган бўлса
-
да, ИТБнинг беғараз грантлари ҳисобидан Самарқанд
вилоятидаги Имом Бухорий ёдгорлик мажмуаси, Бухородаги Мир
-
Aраб ва
Дорул
-
Ҳадис мадрасалари каби бир қатор тарихий бинолар реконструкция
қилинган.
2003 йилнинг сентабрь ойида Ўзбекистон ИТБнинг тўлақонли аъзоси
бўлди. Шундан сўнг Ўзбекистон Ҳукумати ва ИТБ ўртасидаги иқтисодий
алоқалар бирмунча жадаллашди ва ҳамкорлик дастурига кўра асосий
эътибор ижтимоий соҳаларга қаратилиши белгилаб олинди.
Мазкур дастур доирасида ИТБ томонидан 42 та лойиҳани амалга
ошириш учун, хусусан, соғлиқни сақлаш, энергетика, қишлоқ хўжалиги,
