Авторы

DOI:

https://doi.org/10.71337/inlibrary.uz.aept.79776

Ключевые слова:

брендинг дифференциация рынок услуг потребности потребителей цифровые технологии качество услуг нематериальные активы дизайн интеллектуальная собственность

Аннотация

В данной статье анализируются способы и методы создания брендинга в сфере туризма и рассматриваются методы, используемые для достижения конкурентных преимуществ при выборе стратегий брендинга и направлений их формирования.


background image


www.sci-p.uz

II SON. 2025

439


TURIZM SEKTORIDA BRENDINGNI TARG‘IB QILISH

YO‘LLARI VA USULLARI

Аbiyev Jaxongir Ne’matovich

Samarqand iqtisodiyot va servis instituti

ORCID: 0009-0000-8960-633X

abiyevjahongir2588@gmail.com

Annotatsiya.

Ushbu maqolada turizm sohasida brendingni yaratish yo‘llari va usullari

tahlil qilinib, brending strategiyasini tanlashda raqobatbardosh ustunliklarga erishish uchun

qo‘llaniladigan usullar va ularni shakllantirish yo‘nalishlari muhokama qilingan.

Kalit s

o‘zlar

:

b

rending, differensiatsiya, xizmatlar bozori, iste’molchilar ehtiyoji, raqamli

texnologiyalar, xizmatlar sifati, nomoddiy aktivlar, dizayn, intellektual mulk.

ПУТИ И МЕТОДЫ

ПРОДВИЖЕНИЯ БРЕНДИНГА

В СФЕРЕ ТУРИЗМА

Абиев Джахонгир Неъматович

Самаркандский институт экономики и сервиса

Аннотация.

В данной статье анализируются способы и методы создания

брендинга в сфере туризма и рассматриваются методы, используемые для достижения

конкурентных преимуществ при выборе стратегий брендинга и направлений их

формирования.

Ключевые слова

:

брендинг, дифференциация, рынок услуг, потребности

потребителей, цифровые технологии, качество услуг, нематериальные активы, дизайн,

интеллектуальная собственность.

WAYS AND

METHODS OF BRANDING PROMOTION IN

THE TOURISM SECTOR

А

biyev Jaxongir

Ne’matovich

Samarkand Institute of Economics and Service

Abstract.

This article analyzes the ways and methods of creating branding in the tourism

sector and examines the methods used to achieve competitive advantages when choosing

branding strategies and directions for their formation.

Keywords:

branding, differentiation, service market, consumer needs, digital technologies,

quality of services, intangible assets, design, intellectual property.

Kirish.

Turizm sohasi iqtisodiyotning eng yirik va dinamik tarmoqlaridan biridir. Ushbu

sohaning yuqori suratlar bilan rivojlanishi va tarmoq orqali katta hajmdagi valyuta tushumlari

iqtisodiyotning turli tarmoqlariga faol ta’sir ko‘rsatmoqda, bu esa turizm sanoat

ini

shakllatirishga yordam beradi.

UOʻK:

379.85

439-443


background image


www.sci-p.uz

II SON. 2025

440

Turizm xizmatlari sohasini rivojlantirishning hozirgi bosqichi yuqori dinamiklik,

raqobatning kuchayishi, ixtisoslashuv va universallashtirish tendensiyalarining sinxron

rivojlanishi, diversifikatsiya, axborotlashtirish, xizmatlar sifatiga talablarning kuchayishi,

turizmni davlat tomonidan qo‘llab

-quvvatlashni kuchaytirish zarurati bilan tavsiflanadi.

Tovar belgisiga ega bo‘lgan mahsulotlar yoki iste’molchilar ongida aks etadigan va ularni

boshqa shunga o‘xshash mahsulotlardan ajratib turadigan barqaror xususiyatlar to‘plami

ko‘proq qiymatga ega va ularga qo‘shimcha qiymat yaratishga imkon beradi, shuningdek,

iste’molchi bilan ma’lum aloqani oshiradi.

Brend

bu kompaniyaning asosiy nomoddiy aktivlaridan biri, shu jumladan savdo belgisi,

mualliflik huquqi, dizayni, obro‘si va mahsulotning o‘ziga xos xususiyatlari yig‘indisidir.

Ko‘pgina faoliyat turlari uchun bre

n

d kompaniyaning asosiy yutug‘i hisoblanadi. Kuchli

raqobat va mahsulotlarning keng assortimenti sharoitida brendning tijorat muvaffaqiyatiga,

qo‘shimcha qiymat yaratishga va kompaniya aksiyalarining qiymatiga ta’siri juda muhimdir.


Adabiyotlar sharhi.

Iste’molchilar xulq

-atvori nazariyasining rivojlanishiga va turistik xizmatlar bozorida

potensial

iste’molchilarning motivatsiyasiga omillarning ta’sirini o‘rganishga rossiyalik va

xorijiy tadqiqotchilar: I.Ansoff, L.V.Baumgarten, A.P.Durovich, V.I.Ilin, J.J.Lamben, A.Maslou,

D.Shvars, D. F.Endjel va boshqalarning ishlari katta hissa qo‘shgan.

Xizmat k

o‘rsatish sohasida marketingni qo‘llashning turli jihatlari, turizm sohasida

xizmatlarni rivojlantirish asoslari J.Bouen, Ch.Vaysberg, A.Vaysman, K.Grenros, F.Kotler,

J.Krompton, G.D.Krilova, Ye.G.Krilova, V.V.Kulibanova, E.Langert, V.D.Markova, E.V.Novatorov,

Ye.V.Pesotskaya asarlarida o’rganilgan.

Differensiatsiya strategiyasi iste’molchilarning ehtiyojlari va afzalliklarini aniq

tushunishni, mijozlar oldidagi majburiyatlarni bajarishni, o‘z tashkilotining imkoniyatlarini

bilishni va doimiy innovatsiyalarni talab qiladi. Differensiatsiyaning potensial asosi xaridor
uchun mahsulot qiymatini, shu jumladan uning psixologik qoniqishini oshiradigan omillardir.

Tashkilot differensiatsiya strategiyasiga asoslanib, xaridorga turli xil iste’molchilar

imtiyozlariga javob beradigan mahsulotlarni taqdim yetadi. Markova va Kuznesova (2019)

differensiatsiyaning mahsulot, xizmatlar, xodimlar, imidj kabi turlarini ajratib ko‘rsatadi.

Brending sohasidagi dunyoning yetakchi mutaxassislaridan biri Saymon Anholt 2002

yilda bi

rinchi marta “brending dessinatsiyasi” iborasini ishlatgan. Anholt nazariyasiga ko‘ra

zamonaviy brendingni oltita ya’ni, turizm, eksport brendlari, biznes va investitsiyalar,

madaniyat kabi elementlari mavjud (The Anholt-GfK Roper Nation Brands IndexSM, 2009).

Rossiyalik olim A. Stasning so‘zlariga ko‘ra, brend 5 komponentdan iborat: iqtisodiyot,

madaniyat, an’anaviy mahsulotlar va eksport, turizm, odamlar uchun taniqli brendlar

(

Москаленко

, 2006).

Biroq, ularga qo‘shimcha ravishda Vizgalov

(2011) muva

ffaqiyatli brendning to‘rtta

asosiy parametrni aniqlaydi:

-

o‘ziga xoslik;

-

o‘ziga xoslikni tarixga aylantiradigan mafkura;

-

omillarning asosliligi-taxminlarni shakllantirish va asoslash;

-

optimal arxitektor (

Визгалов

, 2011).

Osichenko (2023)

o’zining “Особенности брендинга туристических услуг” nomli

maqolasida Turistik mahsulotni shaxsiylashtirish ma’lum bir xaridorga, uning ehtiyojlari va

imkoniyatlariga bog‘liq bo‘lishi mumkin deb hisoblaydi, bunday shaxsiylashtirish brendning bir

qismi bo‘lib, turistik xizmatning ko‘plab bir xil turdagi xizmatlardan ustunligini ta’kidlaydi:
masalan, qimmat turlarni joylashtirish darhol iste’molchilar doirasini belgilaydi, taklifning

o‘ziga xosligi va tur narxiga urg‘u berib, bu turdagi xizmat “hamma uchun emas”ligini

ta’kidlaydi.


background image


www.sci-p.uz

II SON. 2025

441

I.A.Adamchuk va N.B.Ryabovalar “Брендинг территории” nomli maqolasida “Brend –

bu

idrok, savdo belgisi obrazi, xaridor tasavvuridagi tovar yoki xizmat”, deb ta’kidlaydi hamda

brending

bu brendnin yaratish, ilgari surish bo’yicha c

hora-tadbirlar majmui deb hisoblaydi.

Tadqiqot metodologiyasi

.

Tadqiqot jarayonida analiz va sintez, induksiya va deduksiya, tizimli, qiyosiy va omilli

tahlil, ilmiy abstraksiya va boshqa usullardan foydalanildi.

Tahlil va natijalar muhokamasi

.

Umuman olganda, tovar ma’nosida brend logotip sifatida talqin qilinadi, ya’ni sotilgan

mahsulotlar ularning sifati bilan bog‘liqdir. Ushbu konsepsiya asosan qonunchilikda, ya’ni

mahsulotni litsenziyalashda keng qo‘llaniladi. Brendingning kenga

ytirilgan talqini intellektual

mulk, noyob texnologiyalardan foydalanish huquqlari, dizayn, qadoqlash va boshqalarni ham

o‘z ichiga oladi.

Turistik brendni har qanday sohada yaratish mumkin, bunda nafaqat turistik firma taklif

qiladigan turistik mahsulot,

balki joyning o‘zi, mamlakat yoki kurort ham turistik brendga

aylanadi. Pozitsiyalash, fokuslash, segmentlash va va’da berish turistik brend strategiyasining

asosidir.

Sifati o‘ziga xos va ko‘p qirrali bo‘lgan tovardan farqli o‘laroq, uning barcha xilma

-xil

jihatlari ushbu mahsulotning o‘z vazifasini bajarish qobiliyati bilan cheklangan. Brend iste’mol

va istak yoki ehtiyojni qondirish konteksti bilan qat’iy bog‘liq emas, chunki u ishlab chiqarishda

emas, balki iste’molchilar ongida yaratiladi, shuning uchun uning o‘ziga xos sifat darajalari
iyerarxiyasi mavjud. Brend uning sifatining to‘rt darajasini belgilaydi:

- funksional;

- individual;

- ijtimoiy;
- kommunikatsion.

Zamonaviy korporativ boshqaruv amaliyoti brendlarga strategik investitsiyalash obyekti

sifatida qaraydi. Biroq, ishlab chiqarish quvvatlari, asbob-uskunalar va texnologiyalarga

investitsiyalarning an’anaviy turlaridan farqli o‘laroq, brendga investitsiyalar odatda qisqa
muddatli natija bermaydi, uzoq muddatga mo‘ljal

langan va yuqori darajadagi tavakkalchilik

bilan bog‘liq. Statistik ma’lumotlarga ko‘ra, brendlarning aksariyati (90% dan ortig‘i) o‘z

faoliyatining dastlabki ikki-uch yilida bozordan chiqib ketadi.

Brend mahsuloti iste’molchilar tasavvurida har bir kishiga xos bo‘lgan ko‘plab

assotsiatsiyalarni (tasvirlarni) yaratadi, bu, ehtimol, sayohat mahsulotining haqiqatlariga mos

kelmaydi. Har bir turistik tashkilot buni o‘ziga xos tarzda qabul qiladi va o‘z didiga mos turistik

mahsulot yaratadi.Raqobatbardosh brend

kuchli brend bo‘lib, uning kuchi brendga sodiqlik,

undan xabardorlik, uning iste’molchilarga ta’sir qilish qobiliyati, iste’molchilarning brendga
sodiqligi darajalarining assotsiativ qobiliyatiga bog‘liq (1

-rasm).

1-

rasm. Iste’molchi va mahsulot o‘rtasidagi brending bog‘liqligigi

1) Iste’molchi narxga e’tibor

qaratadi va har qanday

brendning mahsulotini sotib

oladi. Bunda brendga sodiqlik

bo’lmaydi

2) Savdo belgilari shiddatli narx

raqobati sharoitida turitsik

tashkilotlarni himoya bilan

ta’minlaydi

3) Iste’molchi mamnun. Boshqa

brenddan mahsulot sotib olish

uchun hech qanday sabab yo‘q

4) Iste’molchi ushbu brendni

sotib olishdan manfaatdor

5) Iste’molchilarning ishonchi

tashkilotning brendini

kengaytirish strategiyasini
amalga oshirishga yordam

beradi


background image


www.sci-p.uz

II SON. 2025

442

Brendning kuchi ko‘p jihatdan tashkilotning sayyohlik xizmatlarining qancha

iste’molchilari 3 va 5 guruhlarga mansubligiga bog‘liq. Brending turistik xizmatlarining

xususiyatlarining barqarorligini, shuningdek, m

ijozlarga xizmat ko‘rsatish darajasini anglatadi.

Maks Plank xalqaro yuridik tadqiqot instituti ma’lumotlariga ko‘ra, haridorlarining 60 % i

savdo belgilarini yuqori sifatli tovarlar bilan, 30% i yuqori sifatli tovarlar va kompaniyaning

shuhrati bilan bog‘laydi va 10% i tovar belgisi mavjudligiga umuman e’tibor bermaydi

1

.

Kuchli brendni shakllantirish uchun turistik tashkilotni professional va raqobat muhitida

aniqlash, uning bozordagi o‘ziga xos pozitsiyasini shakllantirish va shu bilan birga uni bir qat

or

o‘xshashlaridan ajratish maqsadga muvofiqdir.

Ushbu faoliyat turizm bozorini, xususan, unda mavjud bo‘lgan raqobatdosh va tegishli

xizmatlar turlarini, raqobat muhitining o‘ziga xos xususiyatlarini, narxlar holatini,

iste’molchilarning avfzalliklari va

ta’sir etuvchi omillarni, iste’molchilarning segmentatsiyasi va

axborot kanallarini, to‘yinganlik va bozor rivojlanish tendensiyalarini o‘rganish bilan uzviy
bog‘liq. Faqatgina tadqiqotlar natijasida turizm sohasini tashkil etishning samarali pozitsiyasin

i

shakllantirish, reklama va axborot ta’siri uchun iste’molchilarning maqsadli guruhlarini

aniqlash, tashkilotning vazifasi va falsafasini shakllantirish mumkin.

Bugungi kunda tashkilotlar raqobatdosh ustunliklarga erishish strategiyasini tanlashda

turli usullardan foydalanishlari mumkin (xarajatlar yetakchiligi, mahsulotni farqlash,

konsentratsiya, bozorga erta kirish,

integratsiya). Differensiatsiya strategiyasi

iste’molchilarning ehtiyojlari va avfzalliklarini aniq tushunishi, mijozlar oldidagi

majburiy

atlarni bajarishni, o‘z tashkilotining imkoniyatlarini bilishi va doimiy innovatsiyalarni

talab qiladi. Differensiyatsiyaning potensial asosi xaridorga mahsulot qiymatini, shu jumladan

uning psixologik qoniqishini oshiradigan omillarda paydo bo’ladi.

Diff

erensiatsiya strategiyasiga asoslangan tashkilot mijozga turli xil iste’molchilar

imtiyozlariga javob beradigan mahsulotlarni taqdim etadi.

Differensiatsiya imidji

bu tashkilot yoki uning xizmatlarini raqobatchilardan eng yaxshi

ajratib turadigan imidjni yaratishdir. Differensiatsiya imidjidan foydalanganda kompaniya

bozorning turli segmentlari uchun turli brendlar ostida xizmatlarni taklif qilish mumkin.

Xulosa va takliflar.

Shunday qilib brend differensiatsiyasi tashkilot uchun sanoat o‘rtacha qiyma

tdan yuqori

foyda olish imkoniyatidir, chunki mijozlarning ma’lum bir brendga sadoqati ularning narxlarga

nisbatan sezgirligini pasaytiradi, bu esa kopmaniyaga ortib borayotgan harajatlarni mijozlarga

o‘tkazishga imkon beradi. Brend differensiatsiyasi stra

tegiyasining asosiy bosqichlari 1-rasmda

keltirildi, bu shuni ko‘rsatadiki, ushbu strategiyani muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun

xizmatlar bozorini, raqobatchilarni, iste’molchilarga taklif qilinadigan xizmatlarni o‘rganish

kerak. Bugungi kunda turistik biznes brendi hali mustaqil fan sifatida ajralib chiqishga

ulgurmagan, biroq ushbu xizmatning iste’molchi xulq

-

atvoriga katta ta’sir ko‘rsatadigan va

xarid qilish to‘g‘risida qaror qabul qilishga ta’sir ko‘rsatish jarayonini murakkablashtiradigan
o‘ziga x

os xususiyatlari, albatta, turistik brendning qonunlari va tamoyillari, usullari va

usullarining paydo bo‘lishiga olib kelishi kerak.

Turistik xizmatlarni ko

rsatish jarayonida brending muhim rol o

ynaydi. Bu birinchi

navbatda, brending iste’molchilarning ishonchini shakllantirishga imkon beradi, bu keyinchalik

sifatsiz xizmatni sotib olish xavfini kamaytirishga olib keladi. Turistik xizmatlarning

nomoddiyligi mijozda yuqori darajadagi ishonchsizlikni shakllantiradi, ammo bozorda yaxshi

mavqega ega bo‘lgan kuchli brend mijozda sotib olingan turistik xizmat haqida ijobiy

tasavvurni shakllantirishga imkon beradi. Keyinchalik, brend iste’molchilarda barqarorlik
hissini uyg‘otadi, shu munosabat bilan iste’molchi bir xil brenddan turistik xizmatlarni qayta

sotib olishi mumkin. Turistik xizmatlarni ko‘rsatuvchi sayyohlik kompaniyalari uchun brend

1

Туризм// [Электронный ресурс]. URL:

http://lormser-500.narod.ru/2.htm.


background image


www.sci-p.uz

II SON. 2025

443

nafaqat yangi mijozlardan, balki yuqori sifat va brendga bo‘lgan ishonchni his qilgan va

xizmatni qayta sotib olg

an iste’molchilar hisobiga ham foyda olishning qo‘shimcha

imkoniyatidir.

Biroq, shuni ta’kidlash joizki, brend faqat maxsus atributlar, emblemalar va shiorlar

asosida qurilmaydi, brending o‘zaro bog‘liq kompleks bo‘lib, unda nafaqat marketing

vositalarini,

balki malakali kadrlar boshqaruvini ham qo‘llash zarur, chunki malakali

mutaxassislar sotib olingan xizmatning keyingi sifati haqida fikr yuritadilar. Buning uchun

mijozlarning qoniqish darajasini muntazam ravishda kuzatib borish kerak, bu esa zaif

tomonlarni aniqlash imkonini beradi.

Adabiyotlar

/Литература/Reference:

The Anholt-GfK Roper Nation Brands IndexSM (2009) Report August . URL: http://www.

image-schweiz

.

ch/fileadmin/user_upload/pdf/d/

Image_

der_Schweiz/Switzerland_

2009_NBI_Report_08-31-2009. pdf.

Визгалов Д. (2011) Маркетинг города. М.: Фонд «Институт экономики города».160 с.

Маркова В.Д., Кузнецова С.А. (2019) УДК 338.2(075.8) ББК 65.290

-

2я73 М25.

Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. –М.: ИНФРА

-

М,

-

288 с.

Москаленко Л. (2006) Кластерный анализ // Эксперт. № 31 (525) . C . 43

-48.

Осиченко, С.Н. (2023) Особенности брендинга туристических услуг / С.Н.Осиченко.

Текст: непосредственный // Молодой ученый. № 22 (469). С. 141

-145. URL:

https://moluch.ru/archive/469/10

3570/ (дата обращения: 08.04.2025).

Библиографические ссылки

The Anholt-GfK Roper Nation Brands IndexSM (2009) Report August . URL: http://www. image-schweiz . ch/fileadmin/user_upload/pdf/d/ Image_ der_Schweiz/Switzerland_ 2009_NBI_Report_08-31-2009. pdf.

Визгалов Д. (2011) Маркетинг города. М.: Фонд «Институт экономики города».160 с.

Маркова В.Д., Кузнецова С.А. (2019) УДК 338.2(075.8) ББК 65.290-2я73 М25. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. –М.: ИНФРА-М, -288 с.

Москаленко Л. (2006) Кластерный анализ // Эксперт. № 31 (525) . C . 43-48.

Осиченко, С.Н. (2023) Особенности брендинга туристических услуг / С.Н.Осиченко. Текст: непосредственный // Молодой ученый. № 22 (469). С. 141-145. URL: https://moluch.ru/archive/469/103570/ (дата обращения: 08.04.2025).