ПЕРСПЕКТИВЫ БАНКИНГА В БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Поделиться
Алиева, Н., & Тлеумуратова M. (2023). ПЕРСПЕКТИВЫ БАНКИНГА В БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Приоритетные направления, современные тенденции и перспективы развития финансового рынка, 189–191. извлечено от https://inlibrary.uz/index.php/financial-market-growth/article/view/19080
Crossref
Сrossref
Scopus
Scopus

Аннотация

Финансовые технологии, или финтех, характеризуются одной из самых амбициозных отраслей в последние годы. В финтех-индустрии наступает реформация: финтех-компании наводняют бизнес инновационными идеями и новейшими технологиями, меняя к лучшему весь финансовый мир. Финтех-компании готовы предложить полный диапазон финансовых услуг, что раньше было под силу только банковским организациям. Такие составляющие новейшей банковской системы, как мобильные платежи, блокчейн, искусственный интеллект,которые буквально прикреплены в повседневную жизнь.


background image

189

Юқорида кўриб ўтилган вазифаларни имкон қадар тезроқ ва самарали ўз ечимини

топиши, нафақат, инвестиция лойиҳаларини молиялаштириш манбалари қийматини

баҳолашда, балки давлатнинг ижтимоий

-

иқтисодий ривожланиши ҳолатини ва

аҳолининг фаровон ҳаёт тарзини янада яхшилашга хизмат қилади.

Фойдаланилган адабиётлар

1. Ўзбекистон Республикаси Президенти Шавкат Мирзиёевнинг Олий Мажлисга

Мурожаатномаси, халқ сўзи 2017 йил 22 декабрь.

2.

Шарп У. идр. Инвестиции. Пер. с англ.

-

М. ИНФРА

-

М, 2001.

-

С. 9

-10.

3.Миркин Я. Рынок ценных бумаг России: воздействие фундаментальных факторов, прогноз и

политика развития. –

Москва: Альпина Паблишер. 2002. –

С. 117.

4.

Ғозибеков

Д.Ғ. Инвестицияларни молиялаштириш муаммолари

-

Т.:2002. и.ф.д. дисс.

автореф. 11

-

14 б.

ПЕРСПЕКТИВЫ БАНКИНГА В БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Н.А.Алиева

-

ТФИ, PhD.

Доц. кафедры “Менеджмент и маркетинг”

М.Д.Тлеумуратова

-

ТФИ,

ст. 2

-

курса экономического факультета

Финансовые технологии, или финтех, характеризуются одной из самых

амбициозных отраслей в последние годы. В финтех

-

индустрии наступает реформация:

финтех

-

компании наводняют бизнес инновационными идеями и новейшими

технологиями, меняя к лучшему весь финансовый мир. Финтех

-

компании готовы

предложить полный диапазон финансовых услуг, что раньше было под силу только
банковским организациям. Такие составляющие новейшей банковской системы, как

мобильные платежи, блокчейн, искусственный

интеллект,которые буквально

прикреплены в повседневную жизнь.

В настоящее время Ant Financial, Tencent, Safaricom и тысячи финтех

-

стартапов

заставляют нас переосмыслить понятие банковской деятельности и совершенно по

-

новому взглянуть на концепцию банковского счета, а точнее –

на идею использования

телефона для хранения средств и распоряжения ими. А в Узбекистане же планку качества

платежей на рынке задают зарубежные банки и платежные системы, такие как Click.

Однако банкинг не будет сводиться к новым способам хранить ценности, оплачивать

счета и получать кредиты. Банкинг будет встроен в автомобили, которые смогут оплатить

проезд по платной дороге без использования пластиковой карты, или в беспилотные
автомобили, которые будут сами создавать доход и сами оплачивать свои счета за проезд.

Банкинг будет встроен в функционал «умных» голосовых помощников, таких как Гугл или

же Алиса, готовых по вашей команде оплатить счет, забронировать билет, совершить
транзакцию, сделать запрос, пополнить вклад или инвестировать средства. Банкинг будет

встроен в смарт

-

очки смешанной реальности, так что достаточно будет только

посмотреть на новый телевизор или автомобиль, и вы будете знать, по карману ли они
вам. Банкинг даст возможность пользоваться банковскими услугами в любом

месте в

любой момент –

в реальном времени, в соответствии именно с вашими привычками и

образом жизни.


background image

190

Развитие Банкинга означает, что коммерческие банк либо встраиваются в мир

клиентов банка, либо нет. Обычные банк или адаптируются к наличию связей всего со

всем, устраняя помехи и создавая полезный функционал, или становятся жертвой
перемен. Банкирам будущего придется создавать интерфейсы банковского обслуживания

в цифровой среде. Сегодняшние банкиры, а равно банковские продукты и процессы уже

отжили свое.

Упустили ли банки свой шанс? В некотором смысле да. Единственный вариант, при

котором услуги не разрушат бизнес банков, –

полная остановка распространения новых

технологий, таких как смартфоны и голосовые помощники на базе искусственного
интеллекта. Но это нереально. Рынки, которые медлят с внедрением передовых систем

типа мобильных платежей, в новом мире становятся чем

-

то аномальным и попросту

устаревшим. Чем больше масштаб перенятых из прошлого структур и регулирования,
стоящих за сложной, нефункциональной, устаревшей системой, тем труднее будет банкам

развивать банкинг: сложившиеся практики замедляют адаптацию под новые технологии.

Поэтому в Великобритании и Сингапуре так спешат с реформой в области регулирования
финансовой отрасли: там понимают, чем в недалекой перспективе будет определяться

статус финансовых центров.

Когда

-

нибудь это соперничество приобретет глобальный масштаб, и новым

индикатором успеха для развитых стран станут не показатели наподобие ВВП и

экономического роста, а способность внедрять новые технологии и строить на их основе

«умную»

экономику,

развивать

автоматизацию,

инвестировать

в

«умные»

инфраструктурные решения и капитализировать изменения. Банкинг –

ключевой

элемент инфраструктуры глобальной экономики, но, если банковская система

устроена

неразумно, придется иметь дело со всё нарастающей конкурентной угрозой, исходящей от
других стран, и отбивать непрерывные атаки со стороны использующих блокчейн и

искусственный интеллект компаний, успех которых грозит сделать банковский бизнес

совершенно неактуальным.

Если банк увяз в добрых традициях, управляется множеством руководителей,

устроен по

-

старому, действует на зарегулированном рынке и в деле привлечения

клиентов полагается на сеть физических отделений, –

тогда, скорее всего, пытаться что

-

то

сделать уже и правда слишком поздно. Полная трансформация банка и превращение его в

поставщика встроенной банковской функциональности с учетом поведения и

местонахождения клиента на технологической базе сенсоров, машинного обучения

(machine learning)

и искусственного интеллекта потребует намного больше ресурсов, чем

просто учреждение департамента по инновациям, создание бизнес

-

инкубатора,

разработка мобильного приложения и запись демонстрационного видео с
использованием «умных» очков Google.

Все чаще злоумышленники пытаются не только похищать данные, но и изучать

поведение пользователей, их финансовые привычки, графики транзакций, а также
остатки и долги. Сегодня техники атак продолжают эволюционировать, а банковские

данные остаются одной из самых привлекательных целей для киберпреступников.
Поэтому основной задачей финансовых учреждений является обеспечение защиты

доступа к данным пользователей, их передачи и хранения при осуществлении банковских

операций онлайн.

В последнее время самой большой угрозой банкинга является кибер атаки со

стороны хаккеров, которые злоупотребляют данными людей. Поэтому,в частности,

значительное внимание банки должны уделять безопасности доступа к учетной записи


background image

191

Интернет

-

банкинга. При входе в приложение пользователю необходимо ввести имя и

пароль, а также выбрать один из способов многофакторной аутентификации.

Популярным является сочетание пароля и дополнительного фактора аутентификации с
помощью физических токенов или других устройств, отправки

SMS-

сообщения или

уведомления в программу.

Следовательно, мобильным банком, в будущем будет не просто желательно, но

почти необходимо пользоваться, поскольку все это приведет к большей оперативности и

меньших затратах при проведении многих транзакций и обращении к различным

услугам.

ИСПОЛЬЗОВАННАЯ

ЛИТЕРАТУРА

1.Kim G., Shin B., Lee H.G. (2009) Understanding dynamics between initial trust and usage intentions of

mobile banking. Information Systems Journal, vol. 19, no 3, pp. 283

311.

2.

Бретт Кинг «Банк 4.0: Новая финансовая реальность»

-

Электронная книга

-

2020год

- 470

стр.

3.Mobile Banking Rank

Узбекистан 2022 —

исследование мобильных банков для частных лиц в

Узбекистане. (markswebb.ru)

4.https://www.markswebb.ru/report/mobile-banking-rank-uz-2022/

БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН:

РЕФОРМЫ И ВЕКТОРЫ РАЗВИТИЯ

Н.Н.Расулова

-

Бухарский инженерно

-

технологический институт

старший преподаватель кафедры «Экономика»

Экономическая политика Узбекистана сегодня направлена на обеспечение

экономической безопасности и динамичного развития всех сфер экономики на основе
собственных ресурсов, что позволяет республике интегрироваться в глобальную

экономику. Стратегические приоритеты обозначены в Стратегии Развития Республики
Узбекистан, а также целый ряд программных документов направлен на формирование

концепции социально

-

экономического развития нашей страны до 2030 года.

После обретения независимости в Узбекистане начали закладывать основу для

развития новой модели банковской системы, которая была направлена на нужды и

потребности клиента в финансовых ресурсах. На сегодняшний день реформирование

банковской системы продолжается на фоне растущей прозрачности деятельности
Центрального банка Республики Узбекистана. Важными характеристиками банковского

бизнеса Узбекистана сегодня являются: увеличение ресурсного капитала, интенсивность

дальнейшего расширения спектра банковских услуг, усиление конкуренции за счет
использования информационных технологий, развитие контактов с мировыми

финансовыми банковскими институтами, разработка проектов в сегменте банковско

-

финансовых инноваций.

Усиливающаяся в банковской среде конкуренция заставляет банковско

-

кредитные

организации постоянно разрабатывать новые продукты, из которых широко

используются депозиты. Депозитная стратегия банков различается, а линейка
депозитной продукции систематически обновляется. В результате депозиты

коммерческих банков Узбекистана демонстрируя положительную динамику увеличивают

объемы осуществления активных операций. Мировой опыт подтвердил всю значимость
развития малого бизнеса и частного предпринимательства, поскольку итогом их

Библиографические ссылки

Kim G., Shin B., Lee H.G. (2009) Understanding dynamics between initial trust and usage intentions of mobile banking. Information Systems Journal, vol. 19, no 3, pp. 283–311.

Бретт Кинг «Банк 4.0: Новая финансовая реальность» -Электронная книга-2020год- 470 стр.

Mobile Banking Rank Узбекистан 2022 — исследование мобильных банков для частных лиц в Узбекистане. (markswebb.ru)

https://www.markswebb.ru/report/mobile-banking-rank-uz-2022/

inLibrary — это научная электронная библиотека inConference - научно-практические конференции inScience - Журнал Общество и инновации UACD - Антикоррупционный дайджест Узбекистана UZDA - Ассоциации стоматологов Узбекистана АСТ - Архитектура, строительство, транспорт Open Journal System - Престиж вашего журнала в международных базах данных inDesigner - Разработка сайта - создание сайтов под ключ в веб студии Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil - ilmiy elektron jurnali yuridik va jismoniy shaxslarning in-Academy - Innovative Academy RSC MENC LEGIS - Адвокатское бюро SPORT-SCIENCE - Актуальные проблемы спортивной науки GLOTEC - Внедрение цифровых технологий в организации MuviPoisk - Смотрите фильмы онлайн, большая коллекция, новинки кинопроката Megatorg - Доска объявлений Megatorg.net: сайт бесплатных частных объявлений Skinormil - Космецевтика активного действия Pils - Мультибрендовый онлайн шоп METAMED - Фармацевтическая компания с полным спектром услуг Dexaflu - от симптомов гриппа и простуды SMARTY - Увеличение продаж вашей компании ELECARS - Электромобили в Ташкенте, Узбекистане CHINA MOTORS - Купи автомобиль своей мечты! PROKAT24 - Прокат и аренда строительных инструментов