311
БЮДЖЕТ НАЗОРАТИНИНГ ТАКОМИЛЛАШТИРИШ ОРҚАЛИ МИЛЛИЙ
ИҚТИСОДИЁТНИ БАРҚАРОР РИВОЖЛАНТИРИШ
Абдурахманов К.А.
Тошкент давлат иқтисодиёт университети ҳузуридаги
«Ўзбекистон иқтисодиётини ривожлантиришнинг
илмий асослари ва муаммолари» илмий
-
тадқиқот маркази
Бюджет ташкилотлари ҳар қандай иқтисодий тизимда ва ҳар қандай бошқарув
моделида ишлаб чиқариш ва молиявий
-
иқтисодий муносабатларнинг муҳим
субъектлари ҳисобланади. Улар таълим, соғлиқни сақлаш, илмий тадқиқотлар,
ижтимоий ҳимоя, маданият, давлат бошқаруви каби қатор ижтимоий аҳамиятга эга
бўлган эҳтиёжларни қондиришни таъминлашга мўлжалланган. Бюджет ташкилотлари
давлатимизда фаолият юритаётган энг йирик ташкилотлардан бири ҳисобланади.
Булар давлат ва маҳаллий бюджетлар ҳисобидан таъминланадиган муассасалар,
ташкилотлардир. Мамлакатда яратилган молиявий ресурсларнинг ярмидан кўпи
давлат бюджети тизимига сафарбар этилган. Бу маблағлар асосан бюджет
ташкилотларининг ҳисоб
-
китобларига сарфланади. Бу бюджет ташкилотлари
молиясининг мамлакат иқтисодиётидаги катта аҳамиятини белгилайди. Сўнгги
йилларда бюджет назорати ташкилотнинг молиявий фаолияти билан боғлиқлигини
аниқлаш учун тез
-
тез текшириш ўтказишга асосланади. Ҳозирги вақтда кўплаб
ташкилотларнинг мавжудлигини фақат уларнинг молиявий кўрсаткичлари нуқтаи
назаридан оқлаш мумкин. Шунинг учун бундай ташкилотлар учун уларнинг молиявий
кўрсаткичларини яхшилайдиган ҳар қандай нарса фойдалидир.
Бюджет назорати
-
бу товар ёки хизматларни ишлаб чиқариш ва сотишнинг барча
жиҳатларини режалаштириш ва назорат қилиш воситаси сифатида бюджетдан
фойдаланадиган тизим. Бу тўғри, чунки биз хижолат бўлмаслик учун раҳбарият
кузатиши керак бўлган келишмовчиликлар соҳасини аниқлаш учун даромадлар ва
харажатларнинг тафовути таҳлилини тайёрлаймиз, чунки ҳар қандай салбий
тафовутлар корпоратив мақсадларга эриша олмасликка олиб келади ва натижада
манфаатдор томонлар билан келишмовчиликка олиб келади [1].
Бюджет назоратини тўғри режалаштиришни амалга ошириш орқали фирма
бюджетдан ажратилган маблағлар асосида харажатларни камайтириш ва хизматлар
сифатини яхшилашга қодир. Бу харажатларни камайтиришга ёрдам беради ва
мақсадларга эришиш, шунинг учун ташкилий самарадорликни оширади. Бюджет
тузиш орқали менежерлар ўз саъй
-
ҳаракатларини ташкилотнинг мақсадлари унинг
қисмлари
мақсадларига мос келиши учун мувофиқлаштирадилар. Назорат
бюджетларда белгиланган мақсадларга эришишни кафолатлайди [2].
Бюджет назорати
-
бу харажатлар режасини ишлаб чиқиш ва уни ёки харажатлар
схемаларини йўлда қолиш учун тузатиш зарурлигини аниқлаш учун вақти
-
вақти
билан ушбу режа билан ҳақиқий харажатларни солиштириш жараёни. Бу жараён
харажатларни назорат қилиш ва турли молиявий мақсадларга эришиш учун зарур.
Ташкилотлар ўзларининг харажатларини бошқаришда кўп жиҳатдан бюджет
назоратига таянадилар ва бу усул давлат ва хусусий сектор томонидан ҳам
қўлланилади
[3].
Л.Н.Фонжонг томонидан олиб борилган эмпирик тадқиқотлар
бюджет назорати
ва молиявий кўрсаткичлар ўртасидаги ижобий боғлиқликни кўрсатади ва
менежерларни бюджетлаштириш жараёнига жалб қилиш ва бизнеснинг мақсад ва
вазифаларига эришишда ёрдам бериш учун менежерларни рағбатлантириш орқали
яхши мотивацион таъсир кўрсатади [4].
312
Айтиш мумкинки, бюджет назорати ташкилотнинг молиявий кўрсаткичларида
имтиёзларни амалга оширишга олиб келадиган асосий воситалардан биридир. Бюджет
назорати бюджетни тайёрлаш, ҳақиқий ютуқларни қайд этиш, реал ва бюджет
кўрсаткичлари ўртасидаги фарқларни аниқлаш ва текшириш ва бюджет
кўрсаткичларига самарали эришиш учун тегишли тузатиш чораларини кўришни ўз
ичига олади [5].
Бизга маълумки, халқаро амалиётда давлатлар харажатларга устуворликларини
аниқлашга ёрдам бериш ва фискал натижаларга таъсир қилиш учун турли бюджет
амалиётларини қўллайди. Бироқ барча бюджет амалиётлари исталган фискал
мақсадларга эриша олмайди ва баъзи амалиётлар уларнинг узоқ муддатли молиявий
барқарорлигини бузиши мумкин.
Ҳар
бир бюджет циклида ҳукуматлар харажатларнинг устувор йўналишлари ва
солиқ ставкалари тўғрисида қарор қабул қилади ва уларнинг ҳар бири фискал
натижаларга таъсир қилувчи турли амалиёт ва қоидаларни қабул қилади. Давлатлар
иқтисодий таназзул даврида фискал чекловларни ва барқарорликни таъминлаш
воситалари
сифатида
балансланган
бюджет
талабларини,
бюджетни
барқарорлаштириш жамғармаларини ва бошқа бюджет институтларини қабул
қилдилар. Шунингдек, улар бюджетлаштириш циклидан, даромадларни ҳисоблаш
усулларидан, қарз лимитлари ва бюджетлаштиришнинг асосий кўрсаткичларидан
харажатларни режалаштириш ва устуворликларини белгилаш воситалари сифатида
фойдаланганлар. Бироқ барча бюджет амалиётлари исталган фискал мақсадларга
эриша олмайди ва баъзи амалиётлар давлатларнинг узоқ муддатли молиявий
барқарорлигини бузиши мумкин.
Бугунги кунда бюджет ташкилотларини молиялаштириш ва маблағларнинг
сарфланиши натижаси қанчалик самарадорлигини аниқлаш масаласи жуда долзарб
бўлиб, бюджет харажатларининг самарасиз ошишини олдини олишга хизмат қилади.
Агар маблағлар бесамар сарфланса, албатта, бюджет профицитига салбий таъсир
кўрсатиб, кўплаб иқтисодий зиёнларга сабаб бўлиши ва тескари дефецитга олиб
келиши мумкин. Шунинг учун ҳар бир қилинган сарф харажатларни тўғри таҳлил
қилиш
ва унинг даромад ва харажатлар мутаносиблигини аниқлаштириб бориш
долзарб масалалардан ҳисобланади. Шунингдек, бюджет назорати бошқа турдаги
ташкилотлар учун бўлгани каби давлат ташкилотлари учун ҳам зарур, чунки улар
давлат ресурсларини бошқариш, улардан самарали фойдаланишни таъминлаш учун
масъулдирлар.
Бюджет назорати жараёнини амалга ошириш орқали давлат ташкилотлари ўз
харажатлари ва даромадларини кузатиши, ресурсларни ортиқча ёки кам сарфланиши
мумкин бўлган соҳаларни аниқлашлари ва ресурсларни қаерга тақсимлаш тўғрисида
асосли қарорлар қабул қилишлари мумкин. Бюджет назорати, шунингдек, давлат
ташкилотларига ўз харажатларининг устуворлигини аниқлашда ва уларнинг қонун
ҳужжатларида
белгиланган мажбуриятларини бажаришларини таъминлашда ёрдам
бериши мумкин.
Бундан ташқари, бюджет назорати давлат ташкилотларига
ҳисобдорлик ва шаффофликни оширишга ёрдам беради. Давлат ташкилотлари ўз
бюджети ва молиявий фаолияти тўғрисида мунтазам ҳисобот бериб, солиқ тўловчилар
ва бошқа манфаатдор томонларга давлат маблағларидан масъулиятли ва шаффоф
фойдаланаётганликларини намойиш этишлари мумкин.
Хулоса қилиб айтиш мумкинки, бюджет назорати давлат ташкилотлари учун
зарур, чунки у давлат ресурсларидан
самарали фойдаланишга, давлат
ташкилотларининг солиқ тўловчилар ва бошқа манфаатдор томонларга ҳисобот
беришига ёрдам беради. Бюджет назорати жараёнини амалга ошириш орқали давлат
ташкилотлари ўз бюджетларини оптималлаштиришлари ва жамоатчилик олдидаги
мажбуриятларини бажаришларини таъминлашлари мумкин.
313
Фойдаланилган адабиётлар:
1.
Batty, J. (1982), Accounting for managers, 2nd edition, London, Heinemann Publishers.
2.
Churchill, G.A. (2001), Marketing Research: Methodological Foundations. Fort Worth: The
Dryden Press.
3.
Dunk, A. S. (2009). Budget Emphasis, Budgetary Participation and Managerial Performance: A
Note Accounting, Organization and Society, Vol.14, No.4.
4.
Fonjong, L.N. (2007), The Challenges of No PBO governmental Organizations in Anglophone
Cameroon. New York: Nova Science Publishers, Inc
5.
Kinyua, F.K. (2015), The Relationship between Budgetary Control and Financial Performance of
the Insurance Companies in Kenya (Master's Thesis, School of Business, University of Nairobi).
6.
Isaev F. I. Tax Accounting: Theory and Practice //International Journal of Multicultural and
Multireligious Understanding.
–
2022.
–
Т. 9. –
№. 12. –
С. 30
-38.
7.
Ikromovich, Isayev Fakhriddin. "Concept of economic analisys and its structural components."
International Journal of Marketing and Technology 7.12 (2017): 1-13.
8.
Ikromovich, Isayev Fakhriddin. "Analysis of the profit tax and its improvement." International
Journal of Research in Social Sciences 7.12 (2017): 74-85.
9.
Jumaev Nadir Hosiyatovich, Rizaev Nurbek Kadirovich, & Isaev Fakhriddin Ikromovich. (2023).
ORGANIZATION OF TURKIC STATES: INTEROPERATION AND ACCOUNTING SYSTEM. British Journal of
Global
Ecology
and
Sustainable
Development, 13,
116
–
129.
Retrieved
from
https://journalzone.org/index.php/bjgesd/article/view/245
KAPITAL BOZORIDA MOLIYAVIY TEXNOLOGIYALARDAN FOYDALANISHDA ROBO-
MASLAHATCHILARNING OʻRNI
Omonov
Sardor Oʻlmasovich –
Toshkent moliya instituti doktorant
Xalqaro kapital bozorida institutsional investorlar faoliyatini oʻrganish va faoliyat
samaradorligini oshirishda robo-maslahatchilarning imkoniyatlaridan foydalanish muhim
ahamiyat kasb etmoqda. Bugungi kunda robo-maslahatchilar investitsiya fondlariga
raqobatchi sifatida moliya bozorida keng foydalaniladi. “Robo
-maslahatchilar bu investorlarga
moliyaviy maslahat berish uchun avtomatlashtirilgan algoritmlardan foydalanadigan
mexanizatsiyalashgan platformalar hisoblanadi. Robo-maslahatchilar nafaqat foydalanishdagi
qulaylik va arzon narxlardagi maslahatlarni taqdim etishadi, balki riskni hisobga olgan holda
ishlashda ham samaradorlikka ega”
188
.
1-rasm. Robo-maslahatchilar faoliyatining asosiy tamoyillari
189
Ran Tao, Chi-Wei Su, Yidong Xiao, Ke Dai, Fahad Khalid. Robo advisors, algorithmic trading and investment management:
Wonders of fourth industrial revolution in financial markets // Technological Forecasting and Social Change, Volume
163, February 2021, 120421
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0040162520312476
189
Cam-Duc Au, Philippe Krahnhof.
The Role of Robo-Advisors in the German Banking Market - Critical Analysis on Human
versus Digital Advisory Services. //
Conference Paper,
May 2020.
https://www.researchgate.net/publication/342549761
Iqtisodiy
samaradorlik
Obyektivlik
Shaffoflik
