Авторы

  • Jamshid Alijonov
    Renessans ta’lim universiteti

DOI:

https://doi.org/10.71337/inlibrary.uz.yosc.105224

Аннотация

Zamonaviy iqtisodiy rivojlanish sharoitida korxonalarni samarali boshqarish har qanday sohaning raqobatbardoshligi va barqaror rivojlanishini ta’minlashda muhim omil hisoblanadi. Ayniqsa, qurilish sohasi yuqori kapital talab qiladigan va uzoq muddatli loyihalar asosida ishlaydigan tarmoq bo‘lib, bunda boshqaruvning ilg‘or usullari va yondashuvlarini joriy etish iqtisodiy samaradorlikni oshirishga xizmat qiladi. Ushbu maqolada korxonalarni boshqarishdagi asosiy usullar va zamonaviy yondashuvlar tahlil qilinadi hamda ularning qurilish korxonalarida qo‘llanishining ijobiy jihatlari yoritiladi.


background image

YOSH OLIMLAR

ILMIY-AMALIY KONFERENSIYASI

in-academy.uz/index.php/yo

22

RESPUBLIKAMIZDA QURILISH TARMOG‘IDA OLIB BORILAYOTGAN

ISLOHOTLAR VA UNING IQTISODIY RIVOJLANISHDAGI O‘RNI

Alijonov Jamshid

Renessans ta’lim universiteti

https://doi.org/10.5281/zenodo.15662459

Zamonaviy iqtisodiy rivojlanish sharoitida korxonalarni samarali boshqarish har qanday

sohaning raqobatbardoshligi va barqaror rivojlanishini ta’minlashda muhim omil hisoblanadi.
Ayniqsa, qurilish sohasi yuqori kapital talab qiladigan va uzoq muddatli loyihalar asosida
ishlaydigan tarmoq bo‘lib, bunda boshqaruvning ilg‘or usullari va yondashuvlarini joriy etish
iqtisodiy samaradorlikni oshirishga xizmat qiladi. Ushbu maqolada korxonalarni
boshqarishdagi asosiy usullar va zamonaviy yondashuvlar tahlil qilinadi hamda ularning
qurilish korxonalarida qo‘llanishining ijobiy jihatlari yoritiladi.

Boshqaruv usullari odatda ma’muriy, iqtisodiy va ijtimoiy-psixologik shakllarga ajratiladi.

Ma’muriy usullar buyruq, ko‘rsatma, reglamentlar orqali ta’sir ko‘rsatishni ifodalasa, iqtisodiy
usullar rag‘batlantirish, xarajatlarni optimallashtirish va foyda keltiruvchi qarorlar asosida
faoliyat yuritishni nazarda tutadi. Ijtimoiy-psixologik usullar esa xodimlarning motivatsiyasi,
jamoaviy ish va korporativ madaniyatga asoslanadi.

Zamonaviy yondashuvlar orasida stratejik boshqaruv, moslashuvchan boshqaruv

tizimlari (agile management), projektga asoslangan boshqaruv (project management),
resursga yo‘naltirilgan boshqaruv va raqamli transformatsiya asosidagi boshqaruv kabi usullar
keng tarqalmoqda. Bu yondashuvlar samaradorlikni oshirish, raqobatbardoshlikni
kuchaytirish va tezkor qaror qabul qilish imkonini beradi.

Qurilish korxonalarining murakkab va ko‘p bosqichli loyihalarga asoslanishi boshqaruv

yondashuvlarini ehtiyotkorlik bilan tanlashni talab etadi. Masalan, loyiha boshqaruvi (project
management) qurilishda eng samarali yondashuvlardan biri bo‘lib, loyiha muddatlari, byudjeti
va sifat darajasini nazorat qilish imkonini beradi. Xalqaro tajribalarda, ayniqsa Yevropa va
Osiyo davlatlarida, BIM (Building Information Modeling) texnologiyasi orqali axborot asosida
boshqaruv jarayoni amalga oshirilmoqda.

Shuningdek, strategik boshqaruv yondashuvi orqali qurilish korxonalari uzoq muddatli

maqsadlarini aniqlab, raqobatbardosh ustunliklarga erishishlari mumkin. Masalan, resurslarni
aniq rejalashtirish, bozor tahlili asosida xizmatlar ko‘lamini kengaytirish va raqamli
texnologiyalarni joriy etish bu borada muhim ahamiyat kasb etadi.

Zamonaviy boshqaruv usullarini qurilish korxonalarida qo‘llash quyidagi ijobiy

natijalarga olib keladi:


background image

YOSH OLIMLAR

ILMIY-AMALIY KONFERENSIYASI

in-academy.uz/index.php/yo

23

1-rasm. Zamonaviy boshqaruv usullarini qurilish korxonalarida qo‘llashning ijobiy

natijalar

Qurilish korxonalarida zamonaviy boshqaruv yondashuvlarini qo‘llash korxonaning ichki

faoliyatini tartibga solish, moliyaviy resurslardan oqilona foydalanish va loyihalarning sifatini
oshirish imkonini beradi. Bu esa xodimlar motivatsiyasini kuchaytirib, bozor talablariga tez
moslashish va xalqaro hamkorlikni rivojlantirish uchun mustahkam zamin yaratadi. Umuman
olganda, bunday yondashuvlar iqtisodiy samaradorlikni oshirib, raqobatbardosh qurilish
sektorini shakllantirishga xizmat qiladi.

Qurilish korxonalarida boshqaruv yondashuvlarining to‘g‘ri tanlanishi va ularni

amaliyotga muvaffaqiyatli tadbiq etish bu tarmoqning nafaqat ichki samaradorligini oshiradi,
balki butun iqtisodiy tizimdagi barqarorlikni ta’minlaydi. An’anaviy va zamonaviy usullar
uyg‘unligida strategik yondashuv, loyiha boshqaruvi va raqamli texnologiyalar markaziy o‘rinni
egallab, korxonalarni global talablarga moslashtirish imkonini bermoqda. Shu bois, boshqaruv
tizimlarini takomillashtirish — nafaqat iqtisodiy zarurat, balki vaqt talabi hamdir.

References:

Используемая литература:

Foydalanilgan adabiyotlar:

1.

Mintzberg, H. (2009). Managing. Berrett-Koehler Publishers.

2.

Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling,

and Controlling. Wiley.

• strategik boshqaruv

va raqamli

yechimlar

korxonani

o‘zgaruvchan

iqtisodiy muhitga

tez moslashtiradi

• moslashuvchan va

ijtimoiy-psixologik

yondashuvlar

xodimlarning ishga

bo‘lgan ishtiyoqini

oshiradi

• zamonaviy

texnologiyalar va

loyiha boshqaruvi

vositalari qurilish

sifati ustidan

nazoratni

kuchaytiradi

• xarajatlar aniq

rejalashtiriladi va

ortiqcha

isrofgarchilik oldi

olinadi.

Moliyaviy nazorat

kuchayadi

Loyihalar sifati

oshadi

Bozor sharoitiga

moslashish

tezlashadi

Xodimlar

motivatsiyasi

ortadi


background image

YOSH OLIMLAR

ILMIY-AMALIY KONFERENSIYASI

in-academy.uz/index.php/yo

24

3.

Porter, M.E. (1998). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior

Performance. Free Press.
4.

Daft, R. L. (2020). Management. 13th Edition, Cengage Learning.

5.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2021). Management. 15th Edition, Pearson Education.

6.

O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2022-yil 28-yanvardagi PF–60-son Farmoni

“Yangi O‘zbekistonni taraqqiy etirish strategiyasi to‘g‘risida”.
7.

O’z DSt 2296:2020 – Yengil avtomobillar uchun umumiy texnik talablar

8.

Ubaydullayev R., Mexanik konstruksiyalar, NamPI, 2020

9.

GM Uzbekistan texnik hujjatlari – Gentra modellari bo’yicha qo‘llanmalar

Библиографические ссылки

Mintzberg, H. (2009). Managing. Berrett-Koehler Publishers.

Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Wiley.

Porter, M.E. (1998). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press.

Daft, R. L. (2020). Management. 13th Edition, Cengage Learning.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2021). Management. 15th Edition, Pearson Education.

O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2022-yil 28-yanvardagi PF–60-son Farmoni “Yangi O‘zbekistonni taraqqiy etirish strategiyasi to‘g‘risida”.

O’z DSt 2296:2020 – Yengil avtomobillar uchun umumiy texnik talablar

Ubaydullayev R., Mexanik konstruksiyalar, NamPI, 2020

GM Uzbekistan texnik hujjatlari – Gentra modellari bo’yicha qo‘llanmalar