CURRENT APPROACHES AND NEW RESEARCH IN
MODERN SCIENCES
International scientific-online conference
176
KORXONALARDA INSON KAPITALI SAMARADORLIGINI
BOSHQARISH
Qodirova Risolatxon Axatjonovna
Farg‘ona politexnika instituti
Menejment kafedrasi assistenti
Tel: +998(93) 732-30-32
Email: risolatxonqodirova26@gmail.com
https://doi.org/10.5281/zenodo.12530676
Annotatsiya.
Inson kapitali nazariyasi nisbatan yangi iqtisodiyot fanining
yo'nalishidir. Bu xodimning bilimi, tajribasi va sog'lig'i holatiga ta'sirini
o'rganish bilan bog'liq o'zgaruvchan sharoitlarga moslashish va innovatsiyalarni
qabul qilish qobiliyati. Ishchilar mehnati bilan bog'liq mehnatni tashkil etish,
me'yorlash va rag'batlantirishning an'anaviy usullari, menejerlar va xodimlar
uchun esa raqamlar va mavhum me'yorlar. nazorat qilish qobiliyati. Sanoat
ishlab chiqarishi bilan bog'liq bo'lmagan tashkilotlar sonining ko'payishi bilan
aniqlash masalalari ma'muriy va intellektual ishni baholash mezonlari va
xodimlarning ushbu guruhlari uchun malaka talablarini belgilash. Mavjud
me'yoriy hujjatlar "Ishchilarning ishi va kasblarining yagona tarif va malaka
ma'lumotnomasi" va "Xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi",
garchi ular tegishli kasblar bo'yicha ishchilar tomonidan bajarilishi kerak
bo'lgan funktsiyalar ro'yxatini o'z ichiga olgan bo'lsa-da, ularning barchasini o'z
ichiga olmaydi. Boshqacha ish beruvchiga zarur bo'lgan turli xil vakolatlar.
Kalit so‘zlar:
inson kapitali, kategoriya, IMM, texnologiya, samaradorlik
“Inson kapitali” tushunchasi iqtisodiy kategoriyalar tizimida o'rganish
bilan bog'liq iqtisodiy kategoriyalar tizimida inson omilining roli, markaziy
o'rinni tushuncha egallaydi ijtimoiy va mehnat munosabatlari (IMM). Mavjud
farqlar IMM 3, 4 ning zamonaviy talqinlari ko'proq darajaga bog'liq mualliflar
tomonidan kiritilgan tarkibiy qismlarni o'z jamiga qamrab olish.
Asosiy belgilar bir xil:
- ob'ektiv ravishda mavjud bo'lgan munosabatlar tizimi jarayonlar, shartlangan
mehnat tadbirla (texnologik, iqtisodiy, huquqiy, axloqiy) va tartibga solishga
qaratilgan (yuqori darajani ta'minlash) shaxs, jamoa yoki jamiyatning mehnat
hayoti sifati;
- IMM sub'ektlari va ob'ektlari tor ma'noda ish beruvchi va xodimlar, keng
ma'noda - jismoniy shaxslar, ijtimoiy guruhlar va davlat;
CURRENT APPROACHES AND NEW RESEARCH IN
MODERN SCIENCES
International scientific-online conference
177
- xizmat ko'rsatish stantsiyasining tuzilishi - rasmiy qoidalar (qonunlar, mehnat
qoidalari) bayonotlar, ish yuritish odatlari va tartiblari) va norasmiy sub'ektlar
o'rtasidagi kommunikativ munosabatlar turlari;
- IMM sub'ektlari - kadrlar siyosati (bandlik), tashkilot va mehnat sharoitlari,
mehnat samaradorligi, mehnatga haq to'lash (motivatsiya), martaba;
- IMM turlari - paternalizm, raqobat, birdamlik, hamkorlik ijtimoiy sheriklik,
kamsitish, ziddiyat.
Mehnat va sifat tushunchalari ham muhim ahamiyatga ega. ish hayoti.
Mehnat hayotining sifati qanday sharoitlarni aks ettiradi mehnat faoliyati
korxonada amalga oshiriladigan, yilda sanoat tarmoqlari, yoqilgan Daraja
qoniqish ehtiyojlari individual ijtimoiy guruh yoki jamiyat.
Kategoriyalar: mehnat, mehnat jarayoni, mehnat faoliyati odatda kelib
chiqishi nuqtai nazaridan o'zaro bog'liq deb qaraladi keskin rivojlanish. Eng
keng tarqalgan klassik ta'rif mehnat taqsimoti maqsadli transformatsiya
jarayoni sifatida tabiiy resurslarni moddiy va ma'naviy ne'matlarga aylantiradi
ijtimoiy foydali ahamiyatga ega. Zamonaviy talqinlarda kontseptsiyaning
evolyutsiyasi mehnatdan ustuvorliklarning o'zgarishidir ijodga qaratilgan
jismoniy va ruhiy harakatlarning muntazam majmui sifatida komponent.
Intellektual mehnat natijalari bundan kam emas umumiy iqtisodiy
ayirboshlashda moddiy ko'ra muhim rol o'ynaydi jismoniy mehnat bilan
yaratilgan imtiyozlar.
Boshqaruv samarali korporativdagi faoliyat va investitsiyalar inson
kapitati. Eng katta qiyinchilik - baholash mezonlarini aniqlashda inson kapitali.
Buning uchun turli usullar qo'llaniladi. Ulardan biri investitsiya usuli bo'lib, u
orqali xodimlarning o'ziga xos bilimlari va tajribasi natijasida olingan
kelajakdagi daromadlar baholanadi.
Tashkilotning sanoat yoki mintaqadagi raqobatbardoshligining o'sishini va
xodimning mehnat bozoridagi raqobatbardoshligini ham tahlil qilish mumkin.
Raqobat ustunligi manbalari orasida strategik joylashishni aniqlash va
moslashuvchanlik bilan bog'liq bo'lgan operatsion samaradorlik atrof-muhit
sharoitlari, innovatsion jarayonlar, rivojlanish ijodiy faoliyat va korporativ
madaniyat.
Keng ma'noda samaradorlik natijalar va xarajatlarning izchilligini
tavsiflaydi. Iqtisodiyotda an'anaviy ravishda qabul qilingan boshqaruv faoliyati
samaradorligini baholash mezonlari asosan moliyaviy ko'rsatkichlar bilan
bog'liq: hajmlarning o'sishi ishlab chiqarish, sotish va foyda, aktsiyalarning
bozor kotirovkasi. Raqobat muhitida ko'paytirish kerak faqat iqtisodiy, balki
CURRENT APPROACHES AND NEW RESEARCH IN
MODERN SCIENCES
International scientific-online conference
178
ijtimoiy samaradorlik. Iqtisodiy va ijtimoiy tarkibiy qismlarning o'zaro ta'sirida
HKni boshqarishni hisobga olsak, biz ta'sir qiluvchi omillarni aniqlashimiz
mumkin texnologiya samaradorligini aniqlashning analitik usullariga ta'siri yoki
boshqa boshqaruv qarorlari. Cheka ta'rifida biz siljitamiz Asosiy e'tibor iqtisodiy
mezonlarga, ya'ni "kapital" so'ziga qaratiladi, keyin kelajakdagi daromad sifatida
CHK dominant tushunchadir. Agar jtimoiy komponent ustunlik qiladi, ya’ni
«inson», keyin ma'lum bir shaxsning kompaniya maqsadlari uchun ishlatilishi
mumkin bo'lgan bilim va tajribasi ta'kidlanadi. Xodimning o'zi manfaatlarini
qondirish.
Iqtisodiy nuqtai nazardan boshqaruv samaradorligi quyidagi asosiy
omillar bo'yicha tahlil qilinadi: keng (mehnat resurslari bilan ta'minlash, kadrlar
harakati, joriy xodimlarning sharafi) va intensiv (mehnat unumdorligi, oqilona
mehnat resurslaridan yangi foydalanish).
Boshqaruv samaradorligining iqtisodiy mezonlari-Menejmentning asosiy
maqsadi tashkilot faoliyatini doimiy ravishda yaxshilashdir. Boshqaruvning
iqtisodiy samaradorligi alohida ahamiyatga ega. Samaradorlik mezonlari
umumiy va xususiy bo'lishi mumkin. Birinchi holda, ishlash natijalarining global
jihati ko'rib chiqiladi. Resurslarni minimal sarflash bilan maksimal natijaga
erishish muhim. Boshqaruv samaradorligining qisman ko'rsatkichlari
quyidagilardan iborat:
ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etuvchi ishchilarning mehnat
xarajatlari darajasi;
moddiy resurslarni sarflashning oqilonaligi;
moliyaviy resurslarning minimal qiymati;
asosiy ishlab chiqarish fondlaridan foydalanish va amortizatsiyani
tavsiflovchi ko'rsatkichlar;
ishlab chiqarish xarajati (minimalda saqlanishi kerak);
ishlab chiqarish rentabelligi ko'rsatkichi;
ishlab chiqarish sexlarining texnik jihozlanishi (texnik taraqqiyotning
zamonaviy yutuqlariga muvofiqligi);
mehnat sharoitlari va tashkiliy tuzilma bilan belgilanadigan ishchilarning
mehnat intensivligi;
xarajat stavkasiga muvofiqligi va barchasiga toʻliq mos kelishi shartnoma
majburiyatlari;
xodimlar soni va tarkibining barqarorligi;
Bir xil xarajatlar darajasida ekologik qoidalarga rioya qilish.
CURRENT APPROACHES AND NEW RESEARCH IN
MODERN SCIENCES
International scientific-online conference
179
Korxona faoliyati samaradorligini baholash uchun birinchi navbatda iqtisodiy
ko'rsatkichlardan foydalaniladi. Asosiysi, foydaning hisobot davridagi umumiy
xarajatlarga nisbati. Agar og'ishlar yoki qoniqarsiz natijalar aniqlansa, aniq
sabablarni aniqlash uchun omil tahlili o'tkaziladi. Tashkilotni boshqarish
samaradorligini baholashda quyidagi koʻrsatkichlardan foydalanish mumkin:
samaradorlik, bu rahbariyat tomonidan qo'yilgan maqsadlarga erishish
darajasida namoyon bo'ladi;
tashkilotning barcha tuzilmalari va bo'linmalarining ehtiyojlarini to'liq
qondiradigan moddiy va moliyaviy resurslarni tejamkorlik bilan sarflash
qobiliyati;
olingan iqtisodiy natijalarning ishlab chiqarish jarayonida sarflangan
xarajatlarga optimal nisbatiga erishish;
toʻgʻridan-toʻgʻri yoki bilvosita omillarning yakuniy natijaga taʼsir qilish
darajasi.
Fikrimizcha, sanoat majmuasi korxonalarining samaradorlik ko’rsatkichlarini
taʼminlash – bu milliy iqtisodiyot samaradorligining muhim yoʼnalishidir. Uni
amalga oshirish uchun majmuaviy hukumat dasturini ishlab chiqish zarur deb
hisoblaymiz. Sanoat korxonalarining innovatsiya salohiyatini atroflicha baholash
asosiy yoʼnalishlari sifatida xizmat qilishi lozim.
Foydalanilgan adabiyotlar:
1.Nicholas Bloom John Van Reenen HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND
PRODUCTIVITY
NATIONAL
BUREAU
OF
ECONOMIC
RESEARCH
1050Massachusetts Avenue Cambridge, MA 02138 May 2010
2.Королев О.П. Характеристика составляющих человеческого капитала
комбинате / О.П. Королев // Энергия XXI век: ежекв. науч.-практ. вестн. —
2007.
3. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента / Э.М. Коротков. —
М.: ДеКА, 2004.
4. Мясоедова Т.Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность
предприятия / Т.Г. Мясоедова // Менеджмент в России и за рубежом. —
2005.
5.B.Muminov Inson kapitalini boshqarishni takomillashtirish/ O‘ZBEKISTONDA
FANLARARO INNOVATSIYALAR VA ILMIY TADQIQOTLAR JURNALI 20.03.2023
6.Икрамов Х.Р.- Ўзбекистонда инсон ресурсларини бошқариш фаолиятини
рақамлаштириш масалалари-2022
7. Ikramov X.R.-Davlat xizmatchisi faoliyatida ijtimoiy javobgarlikning o‘rni-
30.05.2024
