Мультидисциплинарные (неюридические) аспекты цифровой трансформации
Multidisciplinary (Non-Legal) Aspects оf Digital Transformation
177
2. Machekera Sh. et al. Strategic options for syphilis control in Papua New Guinea–
impact and cost-effectiveness projections using the syphilis interventions towards
elimination (SITE) model // Infectious Disease Modelling, 2021. Vol. 6. Pp. 584-597.
Т. М. Гололобова,
соискатель,
Научно-исследовательский институт «Образования и науки»
ВЛИЯНИЕ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИКИ
НА ЖЕНСКИЙ ТРУД И ОБРАЗ ЖЕНСКОГО ЛИДЕРСТВА
Аннотация.
В статья рассматривается влияние цифровой трансформации
экономики на женский труд и роль женщин в лидерстве. Акцентируется внима-
ние на значимости профессиональной самореализации и построения карьеры как
части жизни каждого человека, подчеркивая влияние этих процессов на эмоцио-
нальное состояние. Особое место уделяется проблемам баланса между различны-
ми сферами жизни, с которыми сталкиваются женщины, несущие традиционно
большую ответственность за домашнее хозяйство и воспитание детей.
Ключевые слова:
цифровая трансформация, цифровизация экономики, жен-
ский труд, женщина лидер, женский менеджмент, женщина-руководитель
THE IMPACT OF THE DIGITAL TRANSFORMATION
OF THE ECONOMY ON WOMEN’S WORK AND THE IMAGE
OF WOMEN’S LEADERSHIP
Abstract.
The article examines the impact of the digital transformation of the
economy on women’s work and the role of women in leadership. The authors focus on
the importance of professional self-realization and career building as a part of every
person’s life, emphasizing the impact of these processes on the emotional state. Special
attention is paid to the problems of balance between different spheres of life faced by
women, who traditionally bear great responsibility for the household and the upbringing
of children.
Keywords
:
digital transformation, digitalization of the economy, female labor,
female leader, female management, female leader
Стремительное развитие информационных технологий существенно влияет
на облик современного мира, повседневную жизнь и отношения между людьми.
В условиях, когда время становится все более требовательным к инновациям, не-
обходимо четко понимать тенденции экономического и социального развития об-
щества, а также выработать принципы устойчивого развития, которые помогут
снизить риски перехода к новой технологической эре.
Профессиональное саморазвитие и карьерный рост являются значимыми
аспектами жизни каждого человека и могут оказывать влияние на его настроение
и эмоциональное состояние. Поиск баланса между разными сферами жизни явля-
Мультидисциплинарные (неюридические) аспекты цифровой трансформации
Multidisciplinary (Non-Legal) Aspects оf Digital Transformation
Мультидисциплинарные (неюридические) аспекты цифровой трансформации
Multidisciplinary (Non-Legal) Aspects оf Digital Transformation
178
ется общей и необходимой целью для всех людей. Однако женщины часто стал-
киваются с дополнительными сложностями в этом процессе, так как они тради-
ционно берут на себя большую ответственность за ведение домашнего хозяйства
и воспитание детей.
Тем не менее традиционная структура занятости подвергается неизбежным из-
менениям в связи с технологическим прогрессом и цифровизацией. Стационарные
рабочие отношения, основанные на полной занятости и коллективных договорах,
заменяются нестандартной занятостью. Наем работника, мониторинг выполнения
задач и оплата труда в условиях цифровизации могут осуществляться индивиду-
ально, автоматически и удаленно.
Благодаря самостоятельному выбору рабочего графика, выполняемых зада-
ний и возможности работать вне определенного места (например, офиса), а также
упрощенной процедуре получения заработной платы (возможна сдельная оплата
или оплата за короткий период времени в виде перевода средств на банковскую
карту), у женщины появляется больше контроля над своим временем.
Согласно имеющимся исследованиям, удаленная работа является очень при-
влекательной для работающих матерей, поскольку такая форма организации труда
позволяет эффективнее планировать рабочее время, сочетая его с выполнением
семейных обязанностей. Работающие удаленно женщины отмечают улучшение
психологического и физического состояния, а также указывают на определенную
степень свободы и автономности при выполнении профессиональных обязанно-
стей. Среди преимуществ удаленной работы можно отметить гибкое управление
рабочим временем и доходом [1. С. 120].
Цифровизация экономики в целом помогает улучшить политические, эконо-
мические и социальные основы гражданского общества. В эпоху цифровой транс-
формации формируется спрос на нового лидера в организации. Развитие новых
информационных технологий, изменяя образ жизни современного менеджера,
приводит к увеличению существующих проблем. При этом гендерный вопрос сто-
ит не менее актуально, чем все остальное.
Лидером должен быть человек, который обладает рядом качеств. Он должен
обладать авторитетом и признанием со стороны коллектива, быть готовым брать
на себя ответственность и принимать риски. Он должен мыслить глобально и от-
вечать заданным требованиям. Мужчина и женщина могут быть эффективными
руководителями в эпоху формирования цифровой экономики на любой должно-
сти, но здесь больше вопрос характера и мотивации. Существуют различия в муж-
ском и женском стилях управления, которые можно рассматривать как приближе-
ние к общему правилу.
Согласно современным исследованиям, компании, где преобладающая доля
женщин-руководителей, имеют более высокие экономические показатели: доход-
ность, рентабельность и долю рынка [2]. При этом отмечается, что меньше всего
женщин-руководителей в традиционно «мужских» сферах: военном деле, тяже-
лом машиностроении, добыче полезных ископаемых и пр.
Стиль управления женщины-руководителя уникален. Она более ответствен-
на и обязательна, так как имеет внутренние и искренние стремления. Если ра-
Мультидисциплинарные (неюридические) аспекты цифровой трансформации
Multidisciplinary (Non-Legal) Aspects оf Digital Transformation
179
бота затянулась, женщина приложит все усилия чтобы ее завершить. Женщины
не бросают задачи на полпути из-за появления более интересных задач. Так как
женщины имеют больше обязательств перед семьей и детьми, их чувство ответ-
ственности более глубоко выражено. Они не перекладывают обязанности на дру-
гих руководителей по должности.
Женщина-начальник относится к своей команде как к семье, создавая бла-
гоприятную и мотивирующую атмосферу. Она стремится сплотить коллектив
и создать единое целое, но иногда это может перейти личные границы и стать
навязчивым. Важно установить четкие рамки между организационной и личной
составляющей, чтобы избежать конфликтов и сохранить гармонию в коллективе.
В этом контексте мужской стиль управления может быть более эффективным,
поскольку он фокусируется на конечной цели и расставляет приоритеты в поль-
зу коллективных действий, а не индивидуальной адаптации каждого сотрудника
к командной атмосфере. Главное – решить задачу в срок и достичь желаемого
результата. При этом внутренняя работа в коллективе отходит на второй план, что
может привести к формированию субкультур по интересам в женских коллекти-
вах. Часто это приводит к саботажу и вредительству, поскольку руководитель не
уделяет достаточного внимания внутренним проблемам коллектива и взаимодей-
ствию с каждой сотрудницей в отдельности.
Женщина-руководитель уделяет больше внимания внутренним процессам
и индивидуальным особенностям каждого сотрудника, что позволяет ей предот-
вращать зарождающиеся конфликты и обеспечивать слаженную работу внутри
команды. Ее управленческая модель основывается на детальном внимании к ка-
ждой личности и способности к рефлексии и состраданию, а не на использовании
инструментов принуждения или вертикальной системы подчинения. Женщина-
руководитель также обладает интуицией в принятии решений, которая проявля-
ется в способности замечать мелкие детали и обращать повышенное внимание на
важные аспекты работы. Тем не менее принятие таких решений может требовать
больше времени и личностных ресурсов.
По некоторым специальностям, важным для развития цифрового общества,
женщин меньше, чем мужчин, несмотря на их образование. Поэтому необходи-
мы программы поддержки талантливых молодых женщин, получающих техниче-
ское образование, которые реализуются на предприятиях, в научных организациях
и соответствуют программам университетов.
С целью усиления позиций женщин в высокотехнологических отраслях эко-
номики необходимо реализовывать ряд мер:
– поддержка женских профессиональных ассоциаций или специальных сек-
ций при профессиональных ассоциациях;
– продвижение женщин на лидерские, управленческие позиции;
– повышение доступа женщин к финансированию в науке и венчурном бизнесе;
– повышение доли женщин – получателей грантов на научные исследования;
– проведение конкурсов в поддержку женщин-инноваторов;
– проведение информационных кампаний, усиливающих образ женщин в на-
уке и инновациях, разрушающих бытующие гендерные стереотипы [3. С. 75].
Мультидисциплинарные (неюридические) аспекты цифровой трансформации
Multidisciplinary (Non-Legal) Aspects оf Digital Transformation
Мультидисциплинарные (неюридические) аспекты цифровой трансформации
Multidisciplinary (Non-Legal) Aspects оf Digital Transformation
180
Список литературы
1. Пеша А. В. Влияние нестандартных форм занятости на физическое и пси-
хосоциальное здоровье женщин. Обзор исследований // Вестник Омского универ-
ситета. Серия «Экономика». 2018. № 4. С. 111-125.
2. Женщины в бизнесе: рекордные результаты. URL: http://businessofrussia.
com/july-2014/item/755
3. Захарова Е. К., Мхитарян Т. А., Савинская О. Б. Женщины и STEM в циф-
ровую эпоху: политика занятости в мегаполисе / под ред. О. Б. Савинской; АНО
«Совет по вопросам управления и развития». М.: ООО «Вариант», 2017. 88 с.
И. В. Горячев,
доцент,
Российская академия народного хозяйства и государственной
службы при Президенте Российской Федерации
(Ивановский филиал)
ЦЕННОСТНЫЕ ОРИЕНТИРЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ
ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ РЕГИОНА В УСЛОВИЯХ
ЦИФРОВИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ:
ИЗ ОПЫТА ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКИ
Аннотация.
Важным направлением государственной внутренней полити-
ки в Российской Федерации стала цифровизация, которая напрямую затрагивает
сферу государственного управления. В работу органов государственной испол-
нительной власти осуществляется активное внедрение современных цифровых,
информационно-коммуникационных технологий, призванных вывести их управ-
ленческую деятельность на новый уровень. Развитие цифровизации в сфере госу-
дарственного управления обуславливает трансформацию культуры и ценностных
ориентиров государственных гражданских служащих, актуализирует необходи-
мость предоставления государственных услуг, отвечающих как формальным,
обязательным требованиям, так и требованиям их потребителей. Результаты про-
веденного исследования дают основания сформулировать предположение, что
в настоящее время не все государственные гражданские служащие полностью
разделяют современные профессиональные ценности государственной граждан-
ской службы, а скорее являются «носителями» традиционных бюрократической
культуры.
Ключевые слова:
цифровизация государственного управления, культура
и ценности, ценностные ориентиры, качество государственных услуг, государ-
ственная гражданская служба, сервисное государство, информационно-коммуни-
кационные технологии, анкетирование государственных гражданских служащих,
органы государственной исполнительной власти
