Авторы

  • Е Лавриненко
    Южный федеральный университет

Биография автора

  • Е Лавриненко, Южный федеральный университет
    старший преподаватель

DOI:

https://doi.org/10.71337/inlibrary.uz.digteclaw.136137

Ключевые слова:

право трудовые отношения цифровизация цифровые инструменты экономика управление человеческий капитал

Аннотация

В статье рассматривается вопрос применения цифровизации как эффективного инструмента в управлении трудовыми ресурсами, необходимость реализации цифровых инструментов в систему управления современной компанией, в частности, цифрового способа отбора кадров. Анализируются тенденции российских компаний в условиях цифровой реальности, такие как сбор данных о соискателях, аналитика и отбор резюме, помощь успешным кандидатам, посредством электронного документооборота при трудоустройстве.

background image

Цифровые технологии в системе трудовых и связанных с ними правоотношений

Digital

T

echnologies in the

S

ystem of

L

abor and

A

djacent

Relations

Цифровые технологии в системе трудовых и связанных с ними правоотношений

Digital

T

echnologies in the

S

ystem of

L

abor and

A

djacent

Relations

304

8. Рахимов М. Пандемия: меҳнат қонунчилиги. Ислоҳотларга

мухтожми? //

Review of Law Science. 2020. № 1.

P

р. 82-86.

9. Хамдамова Ф. Стратегия «Цифровой Узбекистан – 2030»: предпосылки для

принятия, основные положения, механизмы и перспективы реализации // Жамият

ва инновациялар. 2020. № 1.

10. Юлдашева Д., Баширова П. Дистанционная работа в Узбекистане. URL:

https://gratanet.com

11. Fayzieva M., Goyipnazarov S., Abdurakhmanova G. Assessing the impact of

teleworking on employees. labor productivity and effectiveness of entity in the period of

COVID-19 // Society and Innovations. 2020. Iss. 2. P

. 35-52.

12. Khozhabekov M. The remote method of organizing the work of workers in

Uzbekistan // Review of Law Sciences. 2020. № 2.

P

. 115-118.

Е. Н. Лавриненко,

старший преподаватель,

Южный федеральный университет

РОЛЬ И РЕАЛИЗАЦИЯ ЦИФРОВИЗАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ

ТРУДОВЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ

Аннотация.

В статье рассматривается вопрос применения цифровизации как

эффективного инструмента в управлении трудовыми ресурсами, необходимость
реализации цифровых инструментов в систему управления современной компа-
нией, в частности, цифрового способа отбора кадров. Анализируются тенденции
российских компаний в условиях цифровой реальности, такие как сбор данных
о соискателях, аналитика и отбор резюме, помощь успешным кандидатам, посред-
ством электронного документооборота при трудоустройстве.

Ключевые слова:

право, трудовые отношения, цифровизация, цифровые

инструменты, экономика, управление, человеческий капитал

THE ROLE AND IMPLEMENTATION OF DIGITALIZATION

IN THE LABOR RELATIONS MANAGEMENT SYSTEM

Abstract.

The article discusses the use of digitalization as an effective tool in the

management of human resources, the need to implement digital tools in the management
system of a modern company, in particular, the digital method of personnel selection.
The trends of Russian companies in the conditions of digital reality are analyzed, such
as the collection of data on applicants, analytics and resume selection, assistance to
successful candidates, through electronic document management during employment.

Keywords

:

law, labor relations, digitalization, digital tools, economics,

management, human capital


background image

Цифровые технологии в системе трудовых и связанных с ними правоотношений

Digital

T

echnologies in the

S

ystem of

L

abor and

A

djacent

Relations

305

В широком смысле под цифровизацией подразумевается научно-технологи-

ческая и организационная деятельность по созданию информационно-цифровой
инфраструктуры в целях обеспечения эффективного управления, активизация
инновационных процессов посредством использования цифровых программных
продуктов [1. С. 32–37]. Современные компании функционируют в условиях пе-
рехода к полной цифровизации, которая в настоящее время развивается стреми-
тельными темпами и динамично трансформирует не только хозяйствующие субъ-
екты, но и экономику в целом [2. С. 82–84]. Цифровая среда открывает новые
горизонты для реализации управленческих функций в кадровой работе. Цифровая
трансформация в трудовых отношениях имеет свою специфику. Все шире исполь-
зуется процесс диджитализации при подборе персонала, который подразумевает
электронные обращения – передачу информации через сеть Интернет – отправка
резюме. Такая схема позволяет работодателям отслеживать, выявлять, приглашать
кандидатов.

Внедрение цифровых инструментов в кадровую работу подразумевает:
1. Использование электронных систем управления кандидатами для управле-

ния заявками и профилями кандидатов, например, Applicant Tracking System (ATS)
– комплекс, автоматизирующий процесс рекрутинга и найма, наиболее часто до-
ступное в облаке в варианте SaaS.

2. Внедрение цифровых инструментов для анализа удовлетворенности со-

трудников и обратной связи, например, ежегодный опрос сотрудников QWAYBE –
платформа для сбора и эффективного анализа обратной связи от сотрудников) –
способствует пониманию и лучшему предсказанию рисков текучести кадров.
Современные HR-тренды направлены на использование цифровых инструментов
и онлайн-опросов, которые позволяют создать опрос и мгновенно преобразовать
его в собрание без необходимости регистрации. Это формирует более динамич-
ную трудовую атмосферу.

3. Использование цифровых систем управления обучением (LMS) для под-

держки обучения и обучения сотрудников.

4. Использование цифровых инструментов для планирования и проведения

встреч и совместной работы в команде. В настоящее время используются ин-
новационная база знаний от российского разработчика TEAMLY, Яндекс. Диск,
Яндекс. Телемост.

Но при применении на практике цифрового подбора персонала обнаружи-

ваются отрицательные моменты данного процесса. Так, цифровые технологии
не позволяют прогнозировать будущую трудовую деятельность кандидата, это
происходит вследствие отсутствия личного участия кандидатов на определенную
должность.

Большинство цифровых технологий способствуют управлению персоналом.

Например, автоматизация работы с документами (электронный документооборот)
упрощает работу кадрового специалиста. Современные методы заставляют прибе-
гать к формам искусственного интеллекта, облегчающим «управление по алгорит-
му» и «электронный мониторинг эффективности» [3. Р. 8].


background image

Цифровые технологии в системе трудовых и связанных с ними правоотношений

Digital

T

echnologies in the

S

ystem of

L

abor and

A

djacent

Relations

Цифровые технологии в системе трудовых и связанных с ними правоотношений

Digital

T

echnologies in the

S

ystem of

L

abor and

A

djacent

Relations

306

Цифровая трансформация кадровой работы – это система процессов управ-

ления, где ключевым моментом становится управление большими данными (Big

Data). Одним из направлений эффективной работы организации является автома-
тизация процесса труда. В настоящее время многие компании переходят на корпо-
ративные системы учета рабочего времени (Time Control).

Рис. 1. Система учета рабочего времени Time Control

Исходя из своих возможностей, компании выбирают цифровые программы,

цифровые платформы и внедряют программные продукты.

Статистическая отчетность в сфере трудовых отношений подразумевает учет

трудовых функций граждан цифровых прав трудоспособного населения, а в даль-
нейшем формирование трудового стажа с правом получения социальных выплат.
Из-за роста информационной нагрузки кадровые сотрудники отмечают, что воз-
никает угроза с условиями труда, вследствие этого необходимо создавать соответ-
ствующие условия для работы с большими данными, в текущей экономической
обстановке нанимателю не всегда удается отследить и обеспечить достойное ра-
бочее место.

В статье представлены теоретические аспекты применения цифровых ин-

струментов в трудовых отношениях, отражающие значительную роль компаний
в сфере управления персоналом. Кроме того, рассмотрены потенциальные при-
меры, открывающиеся с применением цифровых технологий в кадровых процес-
сах. Цифровые технологии все более эффективны во всех областях нашей жизни
и трансформируются многие социальными и бизнес-процессами, бизнес-комму-
никациями, в том числе и сфера HRM. Они помогают преодолеть в трудовых от-
ношениях рутину повседневности, высвободить человеческие ресурсы для орга-
низации других трудовых функций.


background image

Цифровые технологии в системе трудовых и связанных с ними правоотношений

Digital

T

echnologies in the

S

ystem of

L

abor and

A

djacent

Relations

307

Список литературы

1. Кузнецов Н. В., Лизяева В. В. Управление проектами цифровизации: ме-

тодологический, организационный и финансовый аспекты // Фундаментальные
исследования. 2020. № 2. С. 32-37.

2. Лавриненко Е. Н. Цифровые технологии внутрикорпоративного управ-

ления в современной компании // Современные проблемы управления в соци-
ально-экономических системах: цифровая трансформация экономики, культуры
и общества: материалы IV Международной научно-практической конференции,
Ростов-на-Дону, 25–28 апреля 2022 года. Ростов-на-Дону: Южный федеральный
университет, 2022. С. 82–84.

3. De Stefano V. «Negotiating the algorithm»: automation, artificial intelligence

and labour protection // Labour Law Research Network. 2018. № 246. Рр. 8-52.

Н. И. Минкина,

кандидат юридических наук, доцент,

Российская академия народного хозяйства и государственной

службы при Президенте Российской Федерации

ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО РОССИИ:

ТЕНДЕНЦИИ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

В ЦИФРОВУЮ ЭПОХУ

Аннотация.

В работе представлен авторский обзор тенденций изменения

российского трудового законодательства в связи с происходящими в стране про-
цессами цифровизации. Отмечаются некоторые новеллы, проблемные и нере-
шенные законодателем актуальные вопросы и перспективные направления по
дальнейшему совершенствованию Трудового кодекса. Указывается на доработку
законодательства в части выстраивания дополнительной защиты персональных
данных граждан в потоках электронного обмена информацией и при востребо-
ванном использовании разных цифровых платформ, установление новых социаль-
ных гарантий в трудовых отношениях, где активно внедряются ресурсы цифровой
среды. Сделан итоговый вывод об усилении публично-правовых начал в отече-
ственном трудовом праве и соответственно его защитной функции, а также не-
обходимости расширения пределов государственного управления в сфере труда
в условиях его перехода на цифру.

Ключевые слова:

цифровые технологии, электронный документооборот,

цифровые платформы, трудовое законодательство, проблемы, тенденции разви-
тия, модернизация законодательства

LABOR LEGISLATION OF RUSSIA: TRENDS, PROBLEMS

AND PROSPECTS OF DEVELOPMENT IN THE DIGITAL AGE

Abstract.

This paper presents the author’s review of trends in changes in

Russian labor legislation in connection with the ongoing processes of digitalization

Библиографические ссылки

Кузнецов Н. В., Лизяева В. В. Управление проектами цифровизации: методологический, организационный и финансовый аспекты // Фундаментальные исследования. 2020. № 2. С. 32-37.

Лавриненко Е. Н. Цифровые технологии внутрикорпоративного управления в современной компании // Современные проблемы управления в социально-экономических системах: цифровая трансформация экономики, культуры и общества: материалы IV Международной научно-практической конференции, Ростов-на-Дону, 25-28 апреля 2022 года. Ростов-на-Дону: Южный федеральный университет, 2022. С. 82-84.

De Stefano V. «Negotiating the algorithm»: automation, artificial intelligence and labour protection//Labour Law Research Network. 2018. № 246. Pp. 8-52.