ОБРАЗОВАНИЕ НАУКА И ИННОВАЦИОННЫЕ ИДЕИ В МИРЕ
https://scientific-jl.org/obr
Выпуск журнала №-69
Часть–2_ Мая –2025
141
2181-3187
YOSH
RAHBARNING
INDIVIDUAL
STRESSNI
SHAKLLANTIRISH
SHARTLARI
Аniq vа ijtimоiy fаnlаr universiteti
talabasi Axrorova Fayoza
ANNOTATSIYA
Ushbu
maqolada
stressga
chidamlilikning
namoyon
bo‘lishida
yosh
rahbarlarning
individual
farqlari
muhokama
qilinadi
.
Shaxsning
stressga
chidamliligi
turlari
batafsil
tahlil
qilinadi
.
Yosh
rahbarlarda
kasbiy
stressni
tushunishda
turli
xil
yondashuvlar
ko‘rib
chiqildi.
АННОТАЦИЯ
В данной статье рассмотрены
индивидуальные различия молодых
руководителей
в
проявлении
стрессоустойчивости.
Детально
проанализированны типы стрессоустойчивости личности. Были рассмотрены
различные подходы к пониманию профессионального стресса у молодых
руководителей.
ABSTRACT
This article examines the individual differences of young leaders in stress
resistance. The types of personality stress resistance are analyzed in detail. Various
approaches to understanding professional stress in young leaders were considered.
KIRISH
So‘nggi yillarda yosh rahbarlarning kasbiy shakllanishi, sog‘lig‘i va shaxsiy
farovonligi muammolari turli ilmiy fanlar orasida tobora ko‘proq e'tiborni tortmoqda.
Shu munosabat bilan menejerlar faoliyati samaradorligini oshirishda kasbiy stress
psixoprofilaktikasi va stressga chidamliligini shakllantirish alohida o‘rin tutadi.
Boshqaruv faoliyatining samaradorligi nafaqat kasbiy bilim, ko‘nikma va
malakalar, balki kasbiy muhim xususiyatlar, shu jumladan stressga chidamlilik bilan
ОБРАЗОВАНИЕ НАУКА И ИННОВАЦИОННЫЕ ИДЕИ В МИРЕ
https://scientific-jl.org/obr
Выпуск журнала №-69
Часть–2_ Мая –2025
142
2181-3187
ham belgilanadi. Shu munosabat bilan, rahbarlarning samaradorligini oshirishda
stressga chidamli xatti-harakatlarni shakllantirish muhim rol o‘ynaydi.
Stressga chidamlilik darajasiga, shuningdek, uzoq vaqt davomida stressga
bardosh berish qobiliyatiga qarab, uchta asosiy shaxs turi ajratiladi. Ular shaxsiyat
surunkali stress sharoitlarining vaqt bosimiga qancha vaqt bardosh bera olishi bilan
farq qiladi, uning stressga chidamliligining individual chegarasini tavsiflaydi. Ba'zi
rahbarlar stressga moslashib, uzoq vaqt davomida stress yuklariga bardosh bera
oladilar. Boshqalar, hatto nisbatan qisqa muddatli stress ta'sirida ham,
muvaffaqiyatsizlikka uchraydi. Boshqalar-umuman olganda, ular faqat stress ostida
samarali ishlashlari mumkin
1
.
Rahbarning faoliyati uchun eng xarakterli bo‘lgan uzoq muddatli stress sharoitida,
shaxsning ichki - tashqi parametriga qarab, unga qarshilikning individual farqlari ham
namoyon bo‘ladi. Shaxsning ushbu psixologik fazilatlari J. ning kiritilishi bilan
bog‘liq.B. Rotter tomonidan "nazorat lokusi" (lat. lokus-joy va FR. controle-
tekshirish), bu shaxsning o‘z faoliyati natijalari uchun javobgarlikni tashqi holatlarga
(tashqi) yoki o‘z sa'y-harakatlari va qobiliyatlariga bog‘lashini anglatadi (ichki)
2
.
Odatda stressga chidamlilik ichki tipdagi odamlarda sezilarli darajada yuqori va
tashqi tomondan past bo‘ladi. Birinchisida stressni moslashtirish va engish usullari
yanada konstruktiv xarakterga ega (yuzaga kelgan stressli vaziyatni hal qilish uchun
shaxsiy javobgarlikni anglash munosabati bilan), ikkinchisida u vaziyatni faol va
konstruktiv ravishda engib o‘tishni rad etish turiga qarab qurilishi mumkin
(vaziyatning salbiy ta'sirini engish uchun o‘z javobgarligini qabul qilmaslik sababli).
Stressga chidamlilikning yana bir muhim sharti - bu shaxsning umumiy
motivatsion yo‘nalishi, uning dominant yo‘nalishi-shaxsiy martaba ("o‘ziga") yoki
ijtimoiy - professional ("biznesga"). Shaxsiy, shu jumladan martaba motivlarining
ustunligi stressga chidamliligini pasaytiradi, kasbiy yo‘nalish bilan bog‘liq
1
Vachugova D. D. menejment asoslari: darslik. universitetlar uchun. 2-nashr., qayta ko'rib chiqilgan va qo'shilgan. - M.:
yuqori. Maktab, 2005 yil. 376-sahifa.
2
Kornilova A. A. zamonaviy talabalar orasida tashqi-ichki holatni o'rganish masalasiga. Psixologiya, sotsiologiya va
pedagogika, 2012 yil -
№5.
ОБРАЗОВАНИЕ НАУКА И ИННОВАЦИОННЫЕ ИДЕИ В МИРЕ
https://scientific-jl.org/obr
Выпуск журнала №-69
Часть–2_ Мая –2025
143
2181-3187
motivlarning ustunligi esa uni oshiradi. Shu munosabat bilan, stress sharoitida xatti -
harakatlarning ikkita shakli tasvirlangan-qo‘rquvni boshqarish va xavfni boshqarish.
Birinchi holda ("o‘ziga" shaxsiy yo‘nalishga xos), rahbar o‘zini himoya qilish,
vaziyatning oqibatlarini shaxsan o‘zi kamaytirish yo‘llarini izlaydi, vaziyatni ko‘proq
nazorat qilishni yo‘qotadi va oxir-oqibat, shuning uchun faoliyatni tashkil etishga
konstruktiv urinishlarni "tashlaydi". Ikkinchi holda, vaziyatni nazorat qilish uzoqroq
davom etadi: shaxsiy xavfsizlikni ta'minlash vaziyatni konstruktiv ravishda engishga
urinish sifatida qurilgan va shu orqali - o‘zi uchun oqibatlarni bartaraf etish. Xulq-
atvorning ikkinchi turi sezilarli darajada samaraliroq va rahbarning faoliyati uchun
odatda yagona maqbuldir. Shaxsning stressga chidamliligining 4 turi mavjud
3
:
Shaxsiy stressga chidamlilik turlari
Stressga chidamli tashqi hodisalarga nisbatan maksimal qat'iylik bilan
tavsiflanadi. Bunday shaxslar o‘zlarining xatti-harakatlarini o‘zgartirishga va tashqi
dunyoga moslashishga moyil emaslar. Ularning munosabatlari va tushunchalari
mustahkamdir.
Shuning uchun, har qanday noqulay tashqi hodisa yoki hatto kelajakda uning
ehtimoliga ishora ular uchun stressdir. Eng stressli, tanqidiy vaziyatda stressga
chidamli (axborot metabolizmining turlari) odamlari hissiyotning kuchayishiga moyil,
3
Xodakovskiy A. V. boshqaruv faoliyatida rahbarning kasbiy stressga chidamliligining psixologik xususiyatlari / /
shaxsni professionallashtirishning ijtimoiy-psixologik muammolari. IV ilmiy-amaliy konferentsiyada bo'lim ma'ruzalari.
M., 2011 yil
Stressga chidamli
shaxslar
Stressli
shaxslar
Stress-motorli
shaxslar
Stressga chidamli
shaxslar
ОБРАЗОВАНИЕ НАУКА И ИННОВАЦИОННЫЕ ИДЕИ В МИРЕ
https://scientific-jl.org/obr
Выпуск журнала №-69
Часть–2_ Мая –2025
144
2181-3187
juda hayajonli va muvozanatsiz. Ulardan keskin daqiqalarda tezkor va konstruktiv
echimlarni kutmaslik kerak. Stressga duchor bo‘lganlar o‘zgarishga tayyor, ammo
global yoki bir zumda emas.
Ular o‘z hayotlarini asta-sekin, tasodifiy, og‘riqsiz ravishda o‘zgartirishga harakat
qilishadi va ob'ektiv sabablarga ko‘ra bu mumkin bo‘lmaganda, ular asabiylashadi yoki
tushkunlikka tushishadi. Biroq, mazmuni o‘xshash keskin vaziyatlar takrorlanganda,
"stress-drenajlanganlar" odatlanib, stresslarga tinchroq munosabatda bo‘lishni
boshlaydilar. Bunday timlarning etuk, tajribali vakillari ekstremal vaziyatlarda etakchi
bo‘lishga qodir.
Stress-motorli odamlar o‘zlarining hayotiy printsiplari va dunyoqarashlarining
qat'iyligi bilan ajralib turadi, ammo ular to‘satdan tashqi o‘zgarishlarga juda xotirjam
munosabatda bo‘lishadi. Ular asta-sekin o‘zgarishga tubdan tayyor emaslar, lekin ular
hayotlarining ma'lum bir sohasini tez va bir marta o‘zgartirishga, masalan, ish joylarini
keskin o‘zgartirishga borishlari mumkin.
Ushbu guruhning Timlariga ega bo‘lgan odamlar "nuqta" o‘zgarishlar paytida
etakchi bo‘lishga qodir, shundan so‘ng darhol ularning yangi holati qayd etiladi. Agar
stresslar bir-birini ta'qib qilsa va ayniqsa sust bo‘lsa, ular asta-sekin ruhning
mavjudligini va his-tuyg‘ularini nazorat qilishni yo‘qotadilar. Stressga chidamli
bo‘lganlar har qanday o‘zgarishlarni nisbatan xotirjam qabul qilishga tayyor, ular
qanday xarakterga ega bo‘lishidan qat'i nazar – uzoq yoki bir zumda. Aksincha,
barqaror va oldindan belgilab qo‘yilgan hamma narsa u uchun begona va bu guruh
timlari vakillari tomonidan keskin sezilib turadigan umumiy beqarorlik tufayli
kinoyani keltirib chiqaradi.
Odatda ular o‘zlari o‘zgarish yoki hatto inqilob jarayonlarini boshlaydilar, ularni
boshqaradilar, shu bilan birga eng keskin daqiqada ular chetga chiqishlari mumkin,
chunki o‘zgarishlarga bo‘lgan barcha muhabbat bilan ular o‘zlariga zarar etkazish
ehtimolidan umuman xursand emaslar. Ular beqaror, inqirozli sharoitlarda samarali
harakat qilishlari mumkin, ammo o‘rnatilgan an'analarga ega tashkilotlarda ishlashga
yaxshi moslashmagan. Ular uchun stress faqat o‘zlari yoki yaqinlari bilan bog‘liq eng
ОБРАЗОВАНИЕ НАУКА И ИННОВАЦИОННЫЕ ИДЕИ В МИРЕ
https://scientific-jl.org/obr
Выпуск журнала №-69
Часть–2_ Мая –2025
145
2181-3187
og‘ir voqealardir. Ko‘pincha," stressga chidamli " xavf va ekstremal vaziyatlarda
doimiy bo‘lish bilan bog‘liq kasblarni tanlaydi.
Shunday qilib, stressga chidamlilik ushbu hodisaning mohiyatini aniqlash va
tushunishning murakkabligi va ko‘p qirraliligiga ega. Turli xil yondashuvlar stressga
chidamlilikning bir qator psixologik hodisalar bilan chambarchas bog‘liqligini
namoyish etadi, bu qandaydir tarzda stressli vaziyatlarning shaxsiyati tajribasi bilan
bog‘liq, xususan, bu menejerlarning boshqaruv faoliyatiga tegishli.
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR
1. Vachugova D. D. menejment asoslari: darslik. universitetlar uchun. 2-nashr., qayta
ko‘rib chiqilgan va qo‘shilgan. - M.: yuqori. Maktab, 2005 yil. 376-sahifa.
2. Kornilova A. A. zamonaviy talabalar orasida tashqi-ichki holatni o‘rganish
masalasiga. Psixologiya, sotsiologiya va pedagogika, 2012 yil - №5.
3. Xodakovskiy A. V. boshqaruv faoliyatida rahbarning kasbiy stressga
chidamliligining psixologik xususiyatlari / / shaxsni professionallashtirishning
ijtimoiy-psixologik muammolari. IV ilmiy-amaliy konferentsiyada bo‘lim ma'ruzalari.
M., 2011 yil
