Авторы

  • Сарварбек Дадамирзаев
    Магистрант совместной международной образовательной программы Ташкентского государственного экономического университета и Уральского государственного экономического университета

DOI:

https://doi.org/10.71337/inlibrary.uz.icas.98199

Ключевые слова:

цифровизация строительство управление проектами BIM ERP эффективность автоматизация цифровые платформы.

Аннотация

В данной статье рассматриваются вопросы внедрения цифровых технологий в строительной отрасли Узбекистана как ключевого фактора повышения эффективности реализации проектов и программ. Проанализированы актуальные статистические данные, раскрыты основные цифровые инструменты, применяемые в управлении проектами, такие как BIM, ERP и цифровое моделирование бизнес-процессов. Обоснована необходимость цифровизации, представлены вызовы и практические рекомендации по их преодолению.


background image

МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

АКАДЕМИЧЕСКИХ НАУК

192

ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ

ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ

ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Дадамирзаев Сарварбек Улугбек угли

Магистрант совместной международной образовательной программы

Ташкентского государственного экономического университета и

Уральского государственного экономического университета

sarvarbekulugbek777@gmail.com

https://doi.org/10.5281/zenodo.15533478

Аннотация:

В данной статье рассматриваются вопросы внедрения

цифровых технологий в строительной отрасли Узбекистана как ключевого
фактора повышения эффективности реализации проектов и программ.
Проанализированы актуальные статистические данные, раскрыты
основные цифровые инструменты, применяемые в управлении проектами,
такие как BIM, ERP и цифровое моделирование бизнес-процессов.
Обоснована необходимость цифровизации, представлены вызовы и
практические рекомендации по их преодолению.

Ключевые слова:

цифровизация, строительство, управление

проектами, BIM, ERP, эффективность, автоматизация, цифровые
платформы.

Abstract:

This article examines the implementation of digital technologies

in Uzbekistan’s construction sector as a key factor in enhancing the effectiveness
of project and program execution. Relevant statistical data are analyzed, and the
main digital tools used in project management—such as BIM, ERP, and digital
business process modeling—are discussed. The necessity of digitalization is
substantiated, and the article outlines challenges and provides practical
recommendations for overcoming them.

Keywords:

digitalization, construction, project management, BIM, ERP,

efficiency, automation, digital platforms.

Введение

Современная строительная отрасль представляет собой одну из самых

капиталоемких и трудоемких сфер экономики. В условиях роста объемов
строительства и ужесточения требований к срокам и качеству
выполнения работ, организации сталкиваются с необходимостью
повышения эффективности своей деятельности. Одним из важнейших
направлений достижения этой цели является внедрение цифровых
технологий в управление проектами и программами.


background image

МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

АКАДЕМИЧЕСКИХ НАУК

193

В последние годы Узбекистан демонстрирует устойчивую динамику

роста в строительном секторе. По данным Research and Markets (2024),
ожидается, что реальный рост строительной отрасли в стране в 2024 году
составит 5,8%, благодаря активным инвестициям в инфраструктурные,
жилищные и коммерческие проекты. Однако количественный рост
нуждается в качественном сопровождении — а именно в цифровизации
процессов.

Значение цифровых технологий для строительных организаций.

Цифровые технологии предоставляют широкие возможности для
повышения прозрачности, предсказуемости и управляемости проектов.
Среди наиболее значимых решений можно выделить:

BIM (Building Information Modeling)

— информационное

моделирование зданий, позволяющее проектировать, строить и
эксплуатировать объекты с учетом всех инженерных, архитектурных и
логистических параметров;

ERP-системы

— платформы управления ресурсами предприятия,

позволяющие интегрировать планирование, закупки, финансы и
управление персоналом в единую систему;

Цифровое

моделирование

бизнес-процессов

(BPMN)

инструмент

анализа

и

оптимизации

внутренних

процедур,

обеспечивающий их стандартизацию и автоматизацию.

Применение этих решений способствует сокращению ошибок на

этапах проектирования, повышению точности расчетов, улучшению
координации между отделами и оптимизации сроков выполнения работ.

Дополнительно, использование облачных технологий и мобильных

приложений (например, мобильные ERP-интерфейсы, интеграция с IoT-
устройствами) позволяет сотрудникам на строительных площадках
оперативно обмениваться данными, получать инструкции и вносить
изменения в план в реальном времени. Это особенно важно при работе над
крупными программами, где параллельно реализуется несколько
проектов.

Статистический анализ цифровизации в строительной отрасли

Узбекистана.

Согласно

официальным

данным

Министерства

строительства, в 2023 году в стране функционировало свыше 34 000
строительных организаций. В период с января по октябрь 2023 года было
зарегистрировано 4 204 новых строительных компаний, что говорит о
высокой динамике развития сектора. Также, по информации Агентства


background image

МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

АКАДЕМИЧЕСКИХ НАУК

194

статистики, объем выполненных строительных работ в 2023 году
превысил 84 трлн сумов, что на 5,4% больше по сравнению с 2022 годом.

Тем

не

менее,

уровень

цифровизации

отрасли

остаётся

недостаточным. По данным отчета ECESBF (2024), лишь 14% работающего
населения страны обладает базовыми цифровыми навыками. Это
ограничивает возможности быстрого и масштабного внедрения
современных ИТ-решений. В то же время, около 60% государственных
услуг предоставляются в цифровом формате, что подтверждает наличие
базы для дальнейшего развития цифровой экономики.

Анализ уровня использования цифровых решений в строительстве

показывает, что только 25% средних и крупных компаний активно
используют ERP-системы, а внедрение BIM охватывает менее 10% всех
проектов. Для сравнения, в странах ЕС доля BIM-проектов превышает 60%,
что указывает на значительный потенциал для роста в Узбекистане. Для
сравнения, в странах ЕС доля BIM-проектов превышает 60%, что указывает
на значительный потенциал для роста в Узбекистане.

Таблица 1.
Сравнительный уровень цифровизации строительной отрасли в

Узбекистане и ЕС.
Показатель

Узбекистан (2023)

ЕС (среднее)

Использование ERP

25%

78%

Внедрение BIM

10%

63%

Цифровая
грамотность
сотрудников

14%

65%

Переход к цифровым решениям дает следующие преимущества:

Повышение точности проектных расчетов;

Автоматизация документооборота и учетных процедур;

Оптимизация сроков выполнения проектов;

Повышение прозрачности и отчетности в управлении;

Улучшение взаимодействия между участниками проектов;

Снижение издержек и увеличение скорости принятия решений.

Однако процесс цифровизации сталкивается с рядом барьеров:

Низкий уровень цифровой грамотности персонала;

Недостаточное финансирование малых и средних компаний на

внедрение ИТ;


background image

МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

АКАДЕМИЧЕСКИХ НАУК

195

Ограниченность ИТ-инфраструктуры в регионах;

Сопротивление изменениям внутри организаций;

Отсутствие локализованных программных решений на узбекском

языке.

Практические рекомендации и перспективы

Для эффективного внедрения цифровых технологий в строительных

организациях Узбекистана необходимо:

1.

Разработать государственные программы и стандарты

цифровизации в строительстве;

2.

Повысить доступность цифрового образования, особенно для

технических специалистов в регионах;

3.

Создать налоговые и финансовые стимулы для компаний,

инвестирующих в цифровые решения;

4.

Активно использовать международный опыт и привлекать

зарубежных партнеров по цифровому моделированию и BIM-технологиям;

5.

Внедрить цифровую сертификацию компаний по уровню

зрелости цифровизации.

Перспективным направлением является развитие платформенных

решений для управления строительными программами, объединяющих
функциональность ERP, BIM, CRM и мобильных приложений. Это позволит
синхронизировать действия всех участников программы и оперативно
контролировать выполнение задач на всех уровнях.

Заключение

Цифровые технологии становятся неотъемлемой частью современной

строительной отрасли. Узбекистан уже демонстрирует шаги в этом
направлении, но для достижения устойчивого эффекта необходимо
комплексное развитие цифровой среды, начиная с кадрового потенциала и
заканчивая ИТ-инфраструктурой. Только в таком случае цифровизация
станет реальным инструментом повышения эффективности реализации
программ и проектов в строительных организациях страны.

Проведённый анализ показывает, что цифровизация — это не

временный тренд, а стратегическое направление, определяющее будущее
всей строительной отрасли. Комплексный подход, объединяющий
государственные инициативы, бизнес-мотивацию и технологические
инновации, создаст основу для создания конкурентоспособной и
устойчивой строительной экосистемы.


background image

МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

АКАДЕМИЧЕСКИХ НАУК

196

Список использованной литературы:

1.

Research and Markets. Uzbekistan Construction Industry Report 2024.

https://www.businesswire.com
2.

ECESBF. Digital Transformation Scoreboard in Uzbekistan, 2024.

https://ecesbf.uz
3.

Государственный комитет по статистике Республики Узбекистан.

Статистический ежегодник, 2023.
4.

Министерство строительства Республики Узбекистан. Официальные

данные и аналитика, 2023.
5.

The

Asia

Today.

Digital

Transformation

in

Central

Asia.

https://theasiatoday.org
6.

Darya.uz. Uzbekistan's construction sector sees resilient growth.

[https://daryo.uz/en/2023/12/12/uzbekistans-construction-sector)
7.

European Commission. Digital Economy and Society Index (DESI), 2023.

8.

Autodesk. BIM adoption in construction: global trends and benefits.

[https://www.autodesk.com]
9.

BPMN

2.0

Standard

Object

Management

Group.

[https://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]
10.

SAP SE. Digital transformation in engineering and construction.

[https://www.sap.com]

Библиографические ссылки

Research and Markets. Uzbekistan Construction Industry Report 2024. https://www.businesswire.com

ECESBF. Digital Transformation Scoreboard in Uzbekistan, 2024. https://ecesbf.uz

Государственный комитет по статистике Республики Узбекистан. Статистический ежегодник, 2023.

Министерство строительства Республики Узбекистан. Официальные данные и аналитика, 2023.

The Asia Today. Digital Transformation in Central Asia. https://theasiatoday.org

Darya.uz. Uzbekistan's construction sector sees resilient growth. [https://daryo.uz/en/2023/12/12/uzbekistans-construction-sector)

European Commission. Digital Economy and Society Index (DESI), 2023.

Autodesk. BIM adoption in construction: global trends and benefits. [https://www.autodesk.com]

BPMN 2.0 Standard — Object Management Group. [https://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]

SAP SE. Digital transformation in engineering and construction. [https://www.sap.com]