Авторы

  • Холбеков Улуғбек Тошпўлат ўғли
    Вазирлар Маҳкамаси Ҳузуридаги Бизнес ва тадбикорлик олий мактаби тингловчиси

DOI:

https://doi.org/10.71337/inlibrary.uz.ifx.82455

Ключевые слова:

x

Аннотация

x


background image

ISSN: 3030-3931, Impact factor: 7,241

Volume 7, issue 1, Aprel 2025

https://worldlyjournals.com/index.php/Yangiizlanuvchi

worldly knowledge

OAK Index bazalari :

research gate, research bib.

Qo’shimcha index bazalari:

zenodo, open aire. google scholar.

Original article

810

КОРХОНАЛАРДА ИННОВАЦИОН БОШҚАРУВ САМАРАДОРЛИГИНИ

ОШИРИШ МАСАЛАЛАРИНИНГ УСТУВОР ОМИЛЛАРИ

Холбеков Улуғбек Тошпўлат ўғли

Вазирлар Маҳкамаси Ҳузуридаги Бизнес ва тадбикорлик

олий мактаби тингловчиси

Рақамли иқтисодиёт шаротида корхоналар рақобатбардошликни ошириш ва бозорнинг

янги эҳтиёжларига мослашиш учун инновацион фаолият билан шуғулланмоқдалар.

Инновацион фаолият янги иқтисодий натижаларни белгилайдиган техник-технологик,

ташкилий-иқтисодий ва ижтимоий-иқтисодий характердаги янгиликларни жорий

этишнинг тизимли жараёни бўлиб, глобаллашув натижасида юзага келган шиддатли

рақобат орқали ўз роли ва аҳамияти ортишига олиб келмоқда. Бунда инновация деб тан

олиш мумкин бўлган мезон - самарадорликнинг ўсиши, маҳсулотларнинг

рақобатбардошлигини ва яшаш сифатини оширишдан иборат.

Бугунги кунда мамлакатимизда амалга оширилаётган ислоҳотларнинг устувор

йўналишлари миллий иқтисодиётнинг турли тармоқларига инновацион лойиҳаларни

жорий этишни жадаллаштириш, жумладан, корхоналар томонидан инновацион

маҳсулотларни ишлаб чиқариш, бошқарувга оид инновациялардан амалиётда кенг

фойдаланиш ҳисобига юқори иқтисодий ўсиш кўрсаткичларига эришиш, шунингдек,

Ўзбекистоннинг глобал рейтинглардаги кўрсаткичларини янада оширишга қаратилган

ҳисобланади. Хусусан, мамлакатимиз ҳукумати томонидан 2030 йилга бориб Глобал

инновацион индекс халқаро рейтинги кўрсаткичлари тизимида жаҳоннинг етакчи 50 та

мамлакатлари қаторига киришига эришиш бўйича узоқ муддатли стратегик вазифаси

белгиланган.

Инновация атамаси лотинча “innovation” сўзидан олинган бўлиб, янгилаш, ўзгартириш

киритиш деган маънони англатади. Ушбу атама иқтисодий адабиётга илк бор Й.

Шумпетер томонидан киритилган бўлиб, олим инновация иқтисодий категориясига

қуйидагича таъриф беради: “янги турдаги истеъмол товарлари ва хизматлари, жумладан,

корхоналарнинг эгаллаган бозор ҳажмини оширишда ноодатий шаклдаги ишлаб чиқариш

жараёнларини бошқариш амалиётини ташкил этиш, янги турдаги транспорт

воситаларидан фойдаланиши ёки уларни амалиётга татбиқ этилиши инновация деб

баҳоланади.

Ўзбекистонда инновацион лойиҳаларни амалга оширишни рағбатлантириш, йирик ишлаб

чиқариш корхоналари, кичик ва ўрта бизнес вакилларини инновацион ривожланиш йўлига

ўтказиш, бошланғич (стартап) инновацион бизнес лойиҳаларни ишлаб чиқиш ва уларни

ривожланишини давлат томонидан қўллаб-қувватлашга қаратилган чора-тадбирларга

устуворлик қаратилиб келинмоқда. Жумладан, корхоналарда инновацион бошқарув

самарадорлигини ошириш иқтисодий ўсишни рағбатлантирувчи омил сифатида

баҳоланиб, янги иш ўринларини яратиш ва миллий иқтисодиёт барқарорлигини

таъминлашнинг муҳим шарти сифатида баҳоланмоқда. Шунингдек, тобора ривожланиб

бораётган бозор иқтисодиёти шароитида корхоналарнинг миллий ва халқаро даражадаги

рақобатбардошлиги кўрсаткичларини яхшилашда улар иқтисодий фаолиятининг

инновацион йўналишда амалга оширилиши талаб этилади,

Кейинги

йилларда

мамлакатимиз

корхоналарида

инновацион

бошқарувини

ривожлантириш амалга оширилаётган ислоҳотларнинг устувор йўналишлари қаторидан

ўрин эгаллайди. Жумладан, “2030 йилга бориб, Ўзбекистонни “Глобал инновацион

индекс”даги ТОП-50 мамлакатлар қаторига киритиш режалаштирилган. Ушбу мақсадга

эришишда мамлакатимизнинг ушбу индексда қайд этилган паст индикаторлар бўйича


background image

ISSN: 3030-3931, Impact factor: 7,241

Volume 7, issue 1, Aprel 2025

https://worldlyjournals.com/index.php/Yangiizlanuvchi

worldly knowledge

OAK Index bazalari :

research gate, research bib.

Qo’shimcha index bazalari:

zenodo, open aire. google scholar.

Original article

811

позициясини яхшилаш устувор вазифаси 2022- 2026 йилларга мўлжалланган Янги

Ўзбекистоннинг Тараққиёт стратегиясида белгиланган. Ушбу ҳолат мамлакатимиз

корхоналарида инновацион бошқаруви самарадорлигини оширишга қаратилган илмий-

амалий аҳамиятга эга бўлган тадқиқотларни ўтказиш заруриятини уйғотади.

Мамлакатимиз иқтисодиётида корхоналарнинг жадал ривожланиши, уларнинг ташкилий

тузилишининг тобора мураккаблашиб бориши, жумладан, уларнинг фаолият турлари ва

йўналишлари кўламининг кенгайиб бориши натижасида корхоналар бошқаруви

функцияларининг мураккаблашувини вужудга келтирган ҳолда, оқилона қарорлар қабул

қилишда тегишли муаммолар мавжуд эканлигини намоён этди.

Шу билан биргаликда, корхоналар инновацион бошқаруви самарадорлигини ошириш

заруриятини уйғотди. Хусусан, 2022-2026 йилларга мўлжалланган Янги Ўзбекистоннинг

Тараққиёт стратегиясида “иқтисодиётга инновацияларни кенг жорий қилиш, корхоналар

ва илм-фан муассасаларининг кооперация алоқаларини ривожлантириш” устувор

мақсадлардан ҳисобланади. Корхоналари инновацион бошқаруви самарадорлигига таъсир

кўрсатувчи омилларнинг назарий жиҳатдан таҳлили натижаларига кўра, унга таъсир

кўрсатувчи омиллар ички ва ташқи омилларга гуруҳланиши мумкин бўлади.

Корхоналар

инновацион

бошқаруви

самарадорлигини

ошириш

корхонада

инновацияларни амалиётга татбиқ этиш маҳсулдорлигини ортишини таъминлаши билан

бир қаторда, корхонанинг миллий ва халқаро рақобатбардошлик даражасига эришишга

етарли даражада шарт-шароитлар яратиши керак бўлади. Фикримизча, иқтисодиётни

модернизациялаш, ишлаб чиқарувчилар ўртасида рақобат курашининг тобора

чуқурлашуви, жумладан иқтисодий муносабатлар тизимида инновацияларнинг жадал

ривожланиши шароитида корхонанинг инновацион бошқарув самарадорлигини оширишга

таъсир кўрсатувчи ички ва ташқи омилларни замонавий шарт-шароитларни инобатга

олиш лозим. Бунда 1-расмда келтирилган тартибда гуруҳлаш мақсадга мувофиқ бўлади.

1-расм

Корхоналар инновацион бошыарув самарадорлигини оширишга таъсир кўрсатувчи

омилларнинг гуруҳланиши


background image

ISSN: 3030-3931, Impact factor: 7,241

Volume 7, issue 1, Aprel 2025

https://worldlyjournals.com/index.php/Yangiizlanuvchi

worldly knowledge

OAK Index bazalari :

research gate, research bib.

Qo’shimcha index bazalari:

zenodo, open aire. google scholar.

Original article

812

Таклиф этилаётган корхонада инновацион бошқаруви самарадорлигига таъсир кўрсатувчи

омилларнинг гуруҳлаш тартиби - бевосита корхонада инновацион фаолият

самарадорлигини

ошириш

ва

унинг

рақобатбардошлиги

даражасини

янада

такомиллаштириш нуқтаи назаридан келтирилган. Корхонанинг инновацион бошқаруви

самарадорлигига таъсир кўрсатувчи ички омиллар қуйидагилардан ташкил топади: –

тадбиркорлик қобилияти (корпоратив бошқарув самарадорлиги).

Тадбиркорлик қобилияти корхона раҳбари, ундаги бўлим бошлиқлари учун хос бўлган

инсоний фазилат ҳисобланиб, айнан ушбу қобилият инновацион фаолиятни

ривожлантиришнинг муҳим таркибий қисми ҳисобланади. Яъни, шахсда тадбиркорлик

қобилияти қанчалик юқори бўлгани сари, унинг янгиликларни, инновацион

маҳсулотларни ишлаб чиқиш ва уларни амалиётга татбиқ этишга бўлган интилиши юқори

бўлиши билан ажралиб туради.

Корхоналарда инновацион жараёнларни ташкил этиш борасидаги жаҳон тажрибаси

кўрсатишича, юқори малакали инновациялар бўйича менежерларга бўлган талаблари

юқори даражада. Чунки инновацион жараёнларнинг самарадорлиги инновациялар бўйича

менежерларнинг касбий малакали ва етакчи мутахассисларни бу турдаги ташкилотларга

жалб қилинади. Масалан, АҚШда бу турдаги 389 та консультатив марказлар фаолият

юритиб, уларда 11 400 нафар юқори малакали, корхоналарнинг инновацион фаолият

соҳасида ишлаган пенсионерлар хизматидан фойдаланилади.

Корхонанинг инновацион бошқаруви самарадорлигига таъсир кўрсатувчи ички ва ташқи

омилларнинг бу турдаги гуруҳланиши узоқ муддатли истиқболда корхонанинг миллий ва

халқаро даражадаги рақобатбардошлиги кўрсаткичини такомиллаштиришга ҳамда унинг

инновацион салоҳиятига таъсир кўрсатувчи омилларни ҳам қамраб олган ҳисобланади.

Корхонанинг

инновацион

фаолиятини

бошқариш

самарадорлиги

унинг


background image

ISSN: 3030-3931, Impact factor: 7,241

Volume 7, issue 1, Aprel 2025

https://worldlyjournals.com/index.php/Yangiizlanuvchi

worldly knowledge

OAK Index bazalari :

research gate, research bib.

Qo’shimcha index bazalari:

zenodo, open aire. google scholar.

Original article

813

рақобатбардошлиги кўрсаткичини яхшиланишига қандай дастаклар орқали таъсир этиши

мумкинлиги 2-расмда келтириб ўтилган.

2-расм

Корхонанинг инновацион салоҳиятининг ривожланганлик дарадаси бўйча гураҳлаш

Шунингдек, корхонанинг инновацион бошқаруви самарадорлигига таъсир кўрсатувчи

омиллар корхона инновацион салоҳиятини ошиб боришига замин яратади. Иқтисодий

адабиётларда

корхоналар инновацион салоҳиятининг ривожланганлик даражалари

бўйича қуйи, ўрта ва юқори даражаларга ажратилади.

Таҳлиллар кўрсатишича, мамлакатда амал қилаётган инновацион ривожланиш модели

корхоналар инновацион фаолиятини бошқариш самарадорлигига таъсир кўрсатувчи

омилларга бевосита таъсир кўрсатади. Бугунги кунда жаҳон мамлакатларида инновацион

ривожланишнинг уч хил модели шаклланган. Биринчи модель фан ва инновациялар

бўйича дунёда етакчилик мамлакатлар учун хос бўлган модель ҳисобланиб, фундаментал

ва амалий тадқиқотларни амалга оширишга асосланади. Бу турдаги инновацион

ривожланиш модели АҚШ, Англия ва Франция мамлакатлари учун хос ҳисобланади.

Ушбу мамлакатлар гуруҳи фундаментал ва амалий тадқиқотларни амалга оширишни

рағбатлантириш орқали инновацион иқтисодиётни ривожалантиришга эришадилар.

Иккинчи модель учун инновацияларни ривожланиши учун қулай шарт-шароитлар яратиш.

орқали инновацион иқтисодиётни ривожлантириш хос бўлиб, Германия, Швеция ва

Швейцария каби мамлакатлар учун хос ҳисобланади. Учинчи модель жаҳон хўжалигининг


background image

ISSN: 3030-3931, Impact factor: 7,241

Volume 7, issue 1, Aprel 2025

https://worldlyjournals.com/index.php/Yangiizlanuvchi

worldly knowledge

OAK Index bazalari :

research gate, research bib.

Qo’shimcha index bazalari:

zenodo, open aire. google scholar.

Original article

814

илмийтехникавий ривожланишига ихтисослашган инновацион иқтисодиёт модели

ҳисобланиб, Япония ва Жанубий Корея мамлакатлари учун хос модель ҳисобланади.

Юқоридагиларга таянган ҳолда, корхоналарда инновацион бошқарув самарадорлигини

оширишда корхонанинг инновацион салоҳиятидан келиб чиқиб мақсад ва вазифаларни

белгилаш зарурияти мавжуд деб айтиш мақсадга мувофиқ.

Фойланилган адабиётлар рўйхати

1.

Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2022 йил 28 январдаги “2022-2026

йилларга мўлжалланган Янги Ўзбекистоннинг Тараққиёт стратегияси тўғрисида”ги ПФ-

60-сонли Фармони. - https://lex.uz/docs/5841063

2.

Зайнуддинов Ш.Н., Расулов Н.М. Инновацион менеджмент (дарслик).-

Т.:“Инновацион ривожланиш нашриёт-матба уйи”, 2020. -Б.540.

3.

Шодиева

Д.

Миллий

иқтисодиётнинг

инновацион

ривожланишини

инвестициялашнинг назарий асосларини такомиллаштириш. (PhD) дисс. автореф. -Т.:2020

Б.58 4. Расулов Н.М. Корпоратив тузилмаларда инновацион жараёнларни стратегик

бошқариш услубиётини такомиллаштириш: (DSc) дисс. автореф. –Т., 2021, -Б.81

4.

Kuzieva, S. U., Imomova, D. A., & Duschanova, G. M. (2019). Structural features of

vegetative organs Spiraea hypericifolia L., growing in Uzbekistan.

American Journal of Plant

Sciences

,

10

(11), 2086-2095.

5.

Кузиева, С. У., & Ишонкулова, Д. У. (2018).

ВЫДЕЛЕНИЕ И

ЭЛЕКТРОФОРЕТИЧЕСКИЕ СВОЙСТВА МАЛАТДЕГИДРОГЕНАЗЫ ХЛОПЧАТНИКА.

In

INTERNATIONAL SCIENTIFIC REVIEW OF THE PROBLEMS AND PROSPECTS OF

MODERN SCIENCE AND EDUCATION

(pp. 14-16).

6.

Фозилов, Х. Г., Шек, А. Б., Бекметова, Ф. М., Алиева, Р. Б., Мухамедова, М. Г.,

Муллабаева, Г. У., ... & Хотамова, М. Н. (2021). Особенности деформационных свойств

левого желудочка у больных с поражением коронарных артерий.

Клиническая и

экспериментальная хирургия

,

9

(3), 118-124.

7.

Shoxabbos, S., & Mahramovich, K. S. M. K. S. (2023). Causes of the origin of

cardiovascular diseases and their protection. IQRO JURNALI, 1-6.

8.

Sobirjonovich, S. I. (2023). Systemic Organization of Professional Competence,

Creativity and Innovative Activity of A Future Kindergartener.

Journal of Pedagogical

Inventions and Practices

,

19

, 108-112.

9.

qizi Boymirzayeva, S. O. (2024). MAKTABGACHA TA’LIM TASHKILOTIDA BO

‘LAJAK TARBIYACHINING KREATIVLIGINI RIVOJLANTIRISH.

GOLDEN BRAIN

,

2

(7),

41-47.

10.

Orinova, F., & Boymirzayeva, S. (2025). IDENTIFICATION OF INTELLECTUAL

ABILITIES OF STUDENTS IN PRESCHOOL EDUCATIONAL ORGANIZATIONS AND

THEIR TARGETED DEVELOPMENT.

International Journal of Artificial Intelligence

,

1

(2),

1604-1609.

11.

Shahnoza, B. (2024). MAKTABGACHA TA’LIM TIZIMIDA INNOVATSION

YONDASHUVNING

USLUBIY

ASOSLARI

VA

PEDAGOGIK

SHART-

SHAROITLARI.

University Research Base

, 164-167.

12.

Abdurashidov, A., & Turdaliyeva, N. (2023). DEVELOPMENT OF MANUAL WORK

IN PRE-SCHOOL EDUCATION.

Science and innovation

,

2

(B2), 282-286.

13.

qizi Turdaliyeva, N. A. (2024). MAKTABGACHA YOSHDAGI BOLALAR IJODIY

QOBILIYATLARNI

RIVOJLANTIRISHNING

NAZARIY

ASOSLARI.

GOLDEN

BRAIN

,

2

(7), 48-52.

14.

Nurjahon, T. (2024). MAKTABGACHA YOSHDAGI BOLALARDA QOL

MEHNATINI RIVOJLANTIRISH.

University Research Base

, 456-460.

Библиографические ссылки

Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2022 йил 28 январдаги “2022-2026 йилларга мўлжалланган Янги Ўзбекистоннинг Тараққиёт стратегияси тўғрисида”ги ПФ-60-сонли Фармони. - https://lex.uz/docs/5841063

Зайнуддинов Ш.Н., Расулов Н.М. Инновацион менеджмент (дарслик).-Т.:“Инновацион ривожланиш нашриёт-матба уйи”, 2020. -Б.540.

Шодиева Д. Миллий иқтисодиётнинг инновацион ривожланишини инвестициялашнинг назарий асосларини такомиллаштириш. (PhD) дисс. автореф. -Т.:2020 Б.58 4. Расулов Н.М. Корпоратив тузилмаларда инновацион жараёнларни стратегик бошқариш услубиётини такомиллаштириш: (DSc) дисс. автореф. –Т., 2021, -Б.81

Kuzieva, S. U., Imomova, D. A., & Duschanova, G. M. (2019). Structural features of vegetative organs Spiraea hypericifolia L., growing in Uzbekistan. American Journal of Plant Sciences, 10(11), 2086-2095.

Кузиева, С. У., & Ишонкулова, Д. У. (2018). ВЫДЕЛЕНИЕ И ЭЛЕКТРОФОРЕТИЧЕСКИЕ СВОЙСТВА МАЛАТДЕГИДРОГЕНАЗЫ ХЛОПЧАТНИКА. In INTERNATIONAL SCIENTIFIC REVIEW OF THE PROBLEMS AND PROSPECTS OF MODERN SCIENCE AND EDUCATION (pp. 14-16).

Фозилов, Х. Г., Шек, А. Б., Бекметова, Ф. М., Алиева, Р. Б., Мухамедова, М. Г., Муллабаева, Г. У., ... & Хотамова, М. Н. (2021). Особенности деформационных свойств левого желудочка у больных с поражением коронарных артерий. Клиническая и экспериментальная хирургия, 9(3), 118-124.

Shoxabbos, S., & Mahramovich, K. S. M. K. S. (2023). Causes of the origin of cardiovascular diseases and their protection. IQRO JURNALI, 1-6.

Sobirjonovich, S. I. (2023). Systemic Organization of Professional Competence, Creativity and Innovative Activity of A Future Kindergartener. Journal of Pedagogical Inventions and Practices, 19, 108-112.

qizi Boymirzayeva, S. O. (2024). MAKTABGACHA TA’LIM TASHKILOTIDA BO ‘LAJAK TARBIYACHINING KREATIVLIGINI RIVOJLANTIRISH. GOLDEN BRAIN, 2(7), 41-47.

Orinova, F., & Boymirzayeva, S. (2025). IDENTIFICATION OF INTELLECTUAL ABILITIES OF STUDENTS IN PRESCHOOL EDUCATIONAL ORGANIZATIONS AND THEIR TARGETED DEVELOPMENT. International Journal of Artificial Intelligence, 1(2), 1604-1609.