INTERNATIONAL JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCHERS
ISSN: 3030-332X Impact factor: 8,293
Volume 11, issue 1, April 2025
https://wordlyknowledge.uz/index.php/IJSR
worldly knowledge
Index:
google scholar, research gate, research bib, zenodo, open aire.
https://scholar.google.com/scholar?hl=ru&as_sdt=0%2C5&q=wosjournals.com&btnG
https://www.researchgate.net/profile/Worldly-Knowledge
https://journalseeker.researchbib.com/view/issn/3030-332X
268
Урозова Шахло
Студентка экономического факультета Каршинского государственного университета
Азимов Ислам
Преподаватель кафедры экономики
Экономического факультета Каршинского государственного университета
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ И
УПРАВЛЕНИИ ИМИ
Аннотация:
эта статья дает представление об организациях, а также об их роли в
экономике страны.В настоящее время освещается роль различных методов и цифровых
технологий в управлении и управлении организациями. Бурно развивающиеся цифровые
технологии в мире приводят к качественным и технологическим изменениям в социально-
экономической деятельности, экономической политике и структуре государственного
управления стран.Вместе с тем мы подробно расскажем о структуре, управлении
предприятиями и организациями в стране.
Ключевые слова:
организация, управление, искусственный интеллект, цифровые
технологии, лидер, предприятие, планирование, управление персоналом, автоматизация,
Цифровая экономика.
Введение.
Организация-это
скоординированная
группа
людей
сознательной
деятельности для достижения общей цели или задачи. Чтобы называться организацией,
какая-либо группа должна соответствовать следующим обязательным требованиям: -
наличие как минимум двух лиц, считающих себя членами этой группы; - существование
единой цели, которую все члены группы считают общей для себя; - наличие членов
группы, работающих вместе для достижения цели (целей). Цифровизация экономических
процессов в современных условиях и информационные технологии проникают во все
сферы деятельности. Новый В Стратегии развития Узбекистана на 2022-2026 годы как
сделать цифровую экономику главной "движущей силой"экономического развития
планируется увеличить оборот и его объем как минимум в 2,5 раза.
Программное обеспечение в 5 раз превышает объем производства, их экспорт в 10 раз
500 миллионов долларов. Эти задачи включают для широкого внедрения и поддержки
цифровой экономики в целях реализации этих задач в стране внедрены новые системы
электронного документооборота. электронных платежей и в сфере электронной
коммерции совершенствуется нормативно-правовая база, электронная инфраструктура и
коммерция переход к цифровой трансформации происходит поэтапно во всех сферах
экономики.
Сегодня
использование
цифровых
технологий
в
деятельности
телекоммуникационных предприятий занимает центральное место в современном мире.
Эти технологии помогают повысить эффективность, улучшить качество обслуживания,
снизить затраты и предоставить новые услуги. В частности, в телекоммуникационной
системе Республики Узбекистан функционирует “министерство цифровых технологий
INTERNATIONAL JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCHERS
ISSN: 3030-332X Impact factor: 8,293
Volume 11, issue 1, April 2025
https://wordlyknowledge.uz/index.php/IJSR
worldly knowledge
Index:
google scholar, research gate, research bib, zenodo, open aire.
https://scholar.google.com/scholar?hl=ru&as_sdt=0%2C5&q=wosjournals.com&btnG
https://www.researchgate.net/profile/Worldly-Knowledge
https://journalseeker.researchbib.com/view/issn/3030-332X
269
Республики Узбекистан”, в составе которого более 20 крупных субъектов. Большинство
из них организованы в форме государственного унитарного предприятия, которое
является государственной собственностью. Эти предприятия работают в соответствии с
Положением о лицензировании деятельности в области телекоммуникаций,
утвержденным постановлением Кабинета министров № 458 от 22 ноября 2000 года [1].
Социально-экономическое развитие стран мира отличается по своему смыслу от
предыдущих этапов. Пандемия коронавируса Covid-19 серьезно проверяет социальную
сферу, а также секторы экономики. В то же время экономический кризис, вызванный
термином “Великое закрытие”во время пандемии, вызвал рецессию мировой экономики,
которая наряду с разрывом "цепочек создания стоимости" в международных
хозяйственных отношениях также оказала серьезное негативное влияние на секторы услуг
и услуг [2]. С внедрением цифровых технологий в производственные процессы
предъявляются новые требования к источникам конкурентного преимущества
предприятий, к эффективным концепциям их деятельности и управления. Учет
особенностей перехода к цифровой экономике, прогнозирование возможных проблем, а
также разработка решений и предложений по минимизации негативных последствий
становятся основным условием организации деятельности предприятия. Важным
аспектом достижения конкурентного преимущества является система эффективного
управления имеющимися ресурсами и бизнес-процессами на промышленных
предприятиях, основанная на инновационных технологиях и методах оптимизации
бизнес-процессов.
Методика исследования
В статье использованы методы сравнительного анализа при изучении цифровой
экономики и места цифровых технологий в управлении предприятием, рыночной
капитализации компаний на верхних и нижних позициях, статистико-математического
анализа тенденций развития транснациональных компаний на основе цифровых платформ,
статистической группировки и сравнения охвата интернета в разрезе регионов. Он также
освещает развитие цифровой экономики на основе динамического анализа управления.
Обзор литературы
Цифровые технологии сегодня являются частью нашей жизни, широко используются
на практике в самых разных областях. Несколько ученых высказали свое мнение по
поводу оцифровки в процессе производства. Термин” цифровая экономика " впервые был
использован в 1994 году канадским экономистом Доном тапскоттом. В своей работе автор
говорил о влиянии цифровизации на экономику. Одним из главных преимуществ
цифровизации он считал снижение транзакционных издержек и появление совершенно
новых бизнес-моделей ведения бизнеса. V.A.В своем исследовании Плотников определил
оцифровку как "современный этап развития информатизации, характеризующийся
сочетанием нового устройства и программного обеспечения, характеризующегося
широким использованием цифровых технологий для создания, обработки, передачи,
хранения и визуализации информации”. Кроме того, он перечислил несколько
преимуществ, которых достигают предприятия при использовании цифровых технологий:
- гибкость производства увеличивается за счет его быстрой реконфигурации,
динамического изменения характеристик производственного процесса, что создает
INTERNATIONAL JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCHERS
ISSN: 3030-332X Impact factor: 8,293
Volume 11, issue 1, April 2025
https://wordlyknowledge.uz/index.php/IJSR
worldly knowledge
Index:
google scholar, research gate, research bib, zenodo, open aire.
https://scholar.google.com/scholar?hl=ru&as_sdt=0%2C5&q=wosjournals.com&btnG
https://www.researchgate.net/profile/Worldly-Knowledge
https://journalseeker.researchbib.com/view/issn/3030-332X
270
конкурентное преимущество и приводит к увеличению потенциальной прибыли; -
обеспечивает информационную интеграцию этапов жизненного цикла продукции от
разработки до утилизации, что позволяет нам не только оптимизировать производство, но
и эффективно и комплексно решать вопросы качества, экологической безопасности,
создания новых возможностей для бизнеса и т. д.[3]. Применение цифровых технологий в
процессе управления, автоматизация этого процесса-сложный процесс, требующий от
человека новых знаний. Прежде всего, кратко об автоматизации процесса управления
расскажем: автоматизация процесса управления—это применение математических
методов, автоматических устройств и средств вычислительной техники при решении
задач управления деятельностью предприятий, ведомств, территориальных объединений,
городского хозяйства, отраслей и организаций.. Благодаря современным компьютерам и
техническим средствам можно полностью изменить технологию информационных
процессов в управлении. Отражение состояния производственно-хозяйственной
деятельности на промышленных предприятиях в режиме реального времени, обеспечение
оперативности и достоверности передаваемой и получаемой информации, упрощение
учета данных, поиска и группировки сообщений, совершенствование хранения
информации, сокращение труда людей при подготовке отчетов, повышение качества
взаимодействия между хозяйственными звеньями и информационного потока, повышение
эффективности
функционирования
системы
экономической
безопасности
на
предприятиях, повышение эффективности использования важными элементами являются.
Такие вопросы, как эффективное использование новых информационных технологий в
различных отраслях народного хозяйства, методы внедрения в них систем цифровизации,
принципы цифрового моделирования на основе новых информационных систем, оценка
эффективности использования автоматизированных информационных систем в процессе
корпоративного управления, осуществление их контроля, условия развития цифровой
экономики, нашли отражение в научных исследованиях Кабулова (1998 г.) [5]. E.В
исследовании Муминовой были проведены исследования эффективности использования
блокчейн-технологий в развитии промышленности страны, важности электронной
торговли и электронных контрактов в кооперации предприятий. Открытость в результате
проводимых в Узбекистане реформ, развитие международных экономико-политических
связей создали в стране возможности для модернизации, технического и
технологического перевооружения отраслей промышленности. Как вы знаете, сегодня
цифровая экономика также играет важную роль в создании добавленной стоимости. В
результате проводимых реформ в отраслях экономики наблюдаемые процессы,
основанные на воздействии цифровой информации, приобретают ключевую решающую
силу в стратегическом развитии промышленных предприятий[6].
Анализ и результаты.
Развитие промышленности Узбекистана требует создания цифровых технологических
платформ, создания высокотехнологичных предприятий, поставляющих продукцию с
высокой добавленной стоимостью для внешнего и внутреннего рынков В указе
Президента Республики Узбекистан от 10 октября 2020 года № ПФ-6079 Об утверждении
стратегии” цифровой Узбекистан - 2030 " и мерах по ее эффективной реализации также
отмечено, что в целях развития цифровых технологий в реальном секторе экономики
будут осуществляться следующие мероприятия:[7] обеспечить автоматизацию и
управление всеми этапами снабжения предприятия, а также сократить расходы на
логистику и закупки за счет этого;
повышение качества продукции и услуг за счет
INTERNATIONAL JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCHERS
ISSN: 3030-332X Impact factor: 8,293
Volume 11, issue 1, April 2025
https://wordlyknowledge.uz/index.php/IJSR
worldly knowledge
Index:
google scholar, research gate, research bib, zenodo, open aire.
https://scholar.google.com/scholar?hl=ru&as_sdt=0%2C5&q=wosjournals.com&btnG
https://www.researchgate.net/profile/Worldly-Knowledge
https://journalseeker.researchbib.com/view/issn/3030-332X
271
внедрения современных информационных систем и программных продуктов, снижение их
себестоимости, остановок производства, повышение прозрачности финансово-
экономической деятельности;
совершенствование нормативно-правовой базы по
внедрению инновационных автоматизированных систем управления и программных
продуктов; -поэтапная автоматизация рабочих мест и роботизация производственных
процессов,
а
также
внедрение
технологий
искусственного
интеллекта;
-
совершенствование механизмов взаимодействия с клиентами (клиентами) с целью
увеличения объема продаж и улучшения обслуживания клиентов;
a совершенствование
системы поддержки принятия управленческой информации, включая внедрение системы
бизнес-анализа в реальном времени; Доведение доли крупных хозяйствующих субъектов,
внедривших систему управления ресурсами предприятия (shp), до 90% в 2025 году; С
переходом экономики на новый технологический этап возникает необходимость
модернизации производственных структур страны, организационно-экономического
обеспечения производственных процессов, формирования современных подходов к
методам управления. В условиях углубления экономических реформ бурно развиваются
процессы автоматизации и роботизации производства на промышленных предприятиях,
внедрения передовых методов и приемов организации производства, повышения уровня
его цифровой интеллектуализации. Современные подходы к организации и управлению
производством опираются на полный обмен информацией, сокращение численности
рабочих и служащих в короткие сроки, повышение их компетентности, внедрение гибких
производственных систем и роботизированных комплексов. Для этого необходимо
уделить внимание развитию инновационного, высокотехнологичного производства. Ни
для кого не секрет, что в ближайшие 10 лет» умные " умные технологии будут
использоваться в производстве, транспорте, здравоохранении, образовании и многих
других областях. В последние годы резко возросло значение конкурентоспособности,
позволяющей промышленным предприятиям выживать в конкурентной среде. В условиях
жесткой конкуренции современные предприятия должны быстро реагировать на
состояние рынка. Для этого необходимо разработать стратегии, позволяющие
своевременно реагировать на меняющиеся условия внешней среды и адаптировать
внутренние процессы организации к требованиям цифровой экономики . Одним из
важных факторов повышения конкурентоспособности промышленных предприятий
является выпуск продукции высокого качества. Повышение качества продукции, в свою
очередь, приводит к значительному улучшению производственных возможностей, для
чего, конечно же, необходимо постоянно совершенствовать показатели качества на всех
этапах производства.
Выводы и предложения
Помимо модели экономического потенциала, в зарубежном бизнесе широко
используются и другие. Например, модели инновационного, научно-технического и
финансового потенциала. Модель экономического потенциала любого предприятия
определяется как: – по объему и качеству имеющихся в нем ресурсов (числу занятых в
основных производственных и непроизводственных фондах, оборотных фондах и
материальных запасах, финансовых и нематериальных ресурсах-патентами, лицензиями,
информацией, технологиями); - со способностями сотрудников (специалистов, рабочих,
вспомогательного персонала)к созданию какого-либо продукта, другими словами, с их
информативным, компетентным, психофизиологическим и мотивационным потенциалом;
- умением менеджера адекватно использовать имеющиеся на предприятии ресурсы
INTERNATIONAL JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCHERS
ISSN: 3030-332X Impact factor: 8,293
Volume 11, issue 1, April 2025
https://wordlyknowledge.uz/index.php/IJSR
worldly knowledge
Index:
google scholar, research gate, research bib, zenodo, open aire.
https://scholar.google.com/scholar?hl=ru&as_sdt=0%2C5&q=wosjournals.com&btnG
https://www.researchgate.net/profile/Worldly-Knowledge
https://journalseeker.researchbib.com/view/issn/3030-332X
272
(подготовленность, талант и профессиональная адаптация менеджера, умение создавать и
обновлять организационную структуру предприятия) ; - с инновационными
возможностями (т. е. модернизация производства, замена технологий и т. д.).k.со
способностями к); - с информационными способностями (т. е. способ разработки и
“дополнительной обработки” информации для использования в ее производстве); - с
финансовыми возможностями (конкурентоспособность предприятия, внутренняя и
внешняя задолженность в сфере финансов) и др. Обобщая вышеизложенное, предлагается
следующий алгоритм (алгоритм) совершенствования внедрения цифровых технологий на
промышленных предприятиях: при формировании дорожной карты необходимо
учитывать уровень материально-технического потенциала и необходимость его
модернизации, а также уровень кадрового потенциала предприятия и необходимость
повышения уровня квалификации и мотивации персонала организации. Подводя итог,
можно отметить, что решение о применении современных технологий при организации
производства влияет на деятельность всего предприятия и при этом необходимо
учитывать возможные риски. Только при тщательном планировании и всестороннем
изучении перспективных технологий, их плюсов и минусов можно получить желаемый
эффект. Также необходимо учитывать специфику управления предприятием в условиях
цифровизации. С помощью цифровых информационных технологий возможно создание
гибких организационных структур. Организация и управление деятельностью
промышленного предприятия в эпоху цифровизации предъявляет руководителю
организации требования к профессиональным знаниям, умениям и навыкам как в области
управления, так и в области производственных технологий и IT-технологий.
Использованная литература:
1. https://e-itt.uz/index.php/eitt/article/view/611/594
2. Raqamli O‘zbekiston –2030” strategiyasini tasdiqlash va uni samarali amalga oshirish chora
–tadbirlari to‘g‘risida O‘zbekiston Respublikasi Prezidentini PF-6079 sonli farmoni.
3. 3.V. A. Plotnikov, Proceedings of St. Petersburg State University of Economics, 4 (112), 16-
24 (2018).
4.
4.Brynjolfsson E and Kahin, B, eds. (2002). Understanding the Digital Economy.
Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, MA
5. 5.Кобулов В.К. (1998) Алгоритмизация в социально-экономических системах.
Tashkent: Fan, 320 s. (Kobulov V.K. (1998) Algorithmization in socio-economic systems. -
Tashkent: Fan, 320 p.)
6. 6.Muminova, E., Honkeldiyeva, G., Kurpayanidi, K., Akhunova, S., & Hamdamova, S.
(2020). Features of Introducing Blockchain Technology in Digital Economy Developing
Conditions in Uzbekistan. In E3S Web of Conferences (Vol. 159, p. 04023). EDP Sciences.
7. 7.Raqamli O‘zbekiston – 2030” strategiyasini tasdiqlash va uni samarali amalga oshirish
chora – tadbirlari to‘g‘risida O‘zbekiston Respublikasi Prezidentini PF-6079 sonli farmoni.
8.
8.
Hazratqulov, S. (2025). Xizmat ko ‘rsatish korxonalarida risklarni diversifikatsiya
tahlili. YASHIL IQTISODIYOT VA TARAQQIYOT, 3(2).
INTERNATIONAL JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCHERS
ISSN: 3030-332X Impact factor: 8,293
Volume 11, issue 1, April 2025
https://wordlyknowledge.uz/index.php/IJSR
worldly knowledge
Index:
google scholar, research gate, research bib, zenodo, open aire.
https://scholar.google.com/scholar?hl=ru&as_sdt=0%2C5&q=wosjournals.com&btnG
https://www.researchgate.net/profile/Worldly-Knowledge
https://journalseeker.researchbib.com/view/issn/3030-332X
273
9. 9.Shahboz, H. (2024). DIGITAL BUSINESS MARKET AND ELECTRON, MARKETING
IN ECONOMICS. International innovation and researches, 1(3), 85-90.
10. 10. Shahboz, H. (2024). IQTISODIYOTDA RAQAMLI BIZNES BOZORI VA
ELEKTRON MARKETING. JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCH, MODERN
VIEWS AND INNOVATIONS, 1(2), 85-90.
11.
11. Hazratqulov, S. (2024). Mahalliy budjet xarajatlarini hududlar ijtimoiy-iqtsodiy
rivojlanishiga ta’siri. YASHIL IQTISODIYOT VA TARAQQIYOT, 1(3).
