DOI:
https://doi.org/10.71337/inlibrary.uz.science-research.139702Keywords:
wages social security digital payroll system audit trails internal control tax burden KPI management efficiency.Abstract
This article discusses modern approaches to managing wages and social benefits in organizations, mechanisms that ensure accurate and transparent accounting processes, and new methods of analysis and audit on a scientific basis. The main focus of the research is on the implementation of digital HR-Payroll systems, optimizing the composition of the payroll in accordance with management decisions, standardizing social security payments, and developing analytical indicators for assessing labor resource efficiency. The article also analyzes the practical results of innovative approaches such as electronic audit trails, strengthening internal control systems, and assessing audit risks using algorithmic methods. The scientific conclusions obtained show that improving the wage and social benefits system allows enterprises to increase financial discipline, labor productivity, and management efficiency.References
Армстронг, М. (2021). Управление вознаграждением: практическое введение. Лондон: Kogan Page.
Десслер, Г. (2020). Управление человеческими ресурсами. Нью-Йорк: Pearson Education.
Херцберг, Ф. (2017). Мотивация и трудовое поведение. Нью-Йорк: Wiley.
ICAEW (2019). Руководство по учету заработной платы и соблюдению требований. Лондон.
МСФО (IAS) 19 «Вознаграждения работникам». (2020). Совет по международным стандартам финансовой отчетности (IASB).
BHMS № 21. (2022). Вознаграждения работникам. Министерство финансов Республики Узбекистан.
Трудовой кодекс Республики Узбекистан (2023). Ташкент.
Налоговый кодекс Республики Узбекистан (2024). Ташкент. 9. Вахобов, А.В. (2020). Принципы учета затрат на оплату труда на предприятиях. Ташкент: Экономика.
Абдуллаев, Р. (2019). «Современные подходы к управлению расчетом заработной платы», Журнал экономики и финансового анализа, 4(2), 45–52.
Беккер, Б. и Хуселид, М. (2020). «Высокопроизводительные системы труда и HR-аналитика», Academy of Management Review, 45(3), 501–518.
