11
Issue 13(48), Volume 1 | ISSN 3030-377X | 5.06.2025
SCIENCE SHINE
INTERNATIONAL SCIENTIFIC JOURNAL
РОЛЬ
ЦИФРОВЫХ
ТЕХНОЛОГИЙ
В
СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ
УПРАВЛЕНИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКИМ
ПОТЕНЦИАЛОМ
СТРОИТЕЛЬНЫХ
ОРГАНИЗАЦИЙ
Хайтметова
Гулмира
Пайзуллоевна
слушатель
магистратуры Высшей
школы
бизнеса
и
предпринимательства
при
Кабинете
Министров
Республики
Узбекистан
Аннотация:
В
статье
раскрыта
значимость
цифровых
технологий
как
ключевого
фактора
повышения
эффективности
управления
экономическим
потенциалом
строительных
организаций
в
условиях
рыночной
трансформации
Узбекистана.
Проанализированы
современные
цифровые
инструменты
(BIM, ERP,
цифровые
панели
управления),
их
влияние
на
производственные
и
управленческие
процессы,
а
также
институциональные
условия
их
внедрения.
Особое
внимание
уделено
нормативной
базе,
кадровому
обеспечению
и
инвестиционным
механизмам
цифровизации.
На
основе
анализа
актуальных
статистических
и
нормативных
данных
выдвинуты
предложения
по
формированию
устойчивой
цифровой
экосистемы
в
строительной
отрасли.
Ключевые
слова:
цифровизация,
строительные
организации,
BIM, ERP,
экономический
потенциал,
управление
проектами,
Узбекистан,
цифровые
платформы,
трансформация,
эффективность.
РАҚАМЛИ
ТЕХНОЛОГИЯЛАРНИНГ
ҚУРИЛИШ
ТАШКИЛОТЛАРИ
ИҚТИСОДИЙ
САЛОҲИЯТИНИ
БОШҚАРИШНИ
ТАКОМИЛЛАШТИРИШДАГИ
АҲАМИЯТИ
Хайтметова Гулмира Пайзуллоевна
Ўзбекистон Республикаси Вазирлар Маҳкамаси ҳузуридаги Бизнес ва
тадбиркорлик олий мактаби магистратураси 2
-
босқич тингловчиси
Аннотация
:
Мазкур
мақолада
рақамли
технологияларнинг
бозор
трансформацияси
шароитида
Ўзбекистонда
қурилиш
ташкилотлари
иқтисодий
салоҳиятини
бошқариш
самарадорлигини
оширишдаги
калит
омил
сифатидаги
аҳамияти
очиб
берилган.
Замонавий
рақамли
воситалар
(BIM, ERP,
рақамли
12
Issue 13(48), Volume 1 | ISSN 3030-377X | 5.06.2025
SCIENCE SHINE
INTERNATIONAL SCIENTIFIC JOURNAL
бошқарув
панеллари)
таҳлил
қилиниб
,
уларнинг
ишлаб
чиқариш
ва
бошқарув
жараёнларига
таъсири,
шунингдек,
уларни
жорий
этишдаги
институционал
шарт
-
шароитлар
кўриб
чиқилган.
Мақолада
меъёрий
-
ҳуқуқий
база,
кадрлар
билан
таъминлаш
ва
рақамлаштиришни
молиялаштириш
механизмларига
алоҳида
эътибор
қаратилган
.
Актуал
статистик
ва
меъёрий
маълумотлар
таҳлили
асосида
қурилиш
соҳасида
барқарор
рақамли
экотизимни
шакллантириш
бўйича
таклифлар
илгари
сурилган.
Калит
сўзлар:
рақамлаштириш,
қурилиш
ташкилотлари,
BIM, ERP,
иқтисодий
салоҳият,
лойиҳа
бошқаруви,
Ўзбекистон,
рақамли
платформалар,
трансформация,
самарадорлик.
ВВЕДЕНИЕ
В
эпоху
стремительных
технологических
преобразований
цифровая
трансформация
становится
определяющим
фактором
повышения
конкурентоспособности
национальных
экономик,
особенно
в
секторах
с
высокой
капиталоемкостью
и
институциональной
инерцией,
таких
как
строительство.
Для
Узбекистана,
осуществляющего
масштабную
программу
модернизации
инфраструктуры,
строительства
жилья
и
объектов
социальной
сферы,
цифровизация
строительной
отрасли
приобретает
ключевое
стратегическое
значение.
Активизация
строительной
деятельности
в
стране
сопровождается
ростом
инвестиций
—
как
государственных,
так
и
частных,
—
и
обострением
потребности
в
повышении
эффективности
управления
материальными,
трудовыми
и
финансовыми
ресурсами.
В
условиях
высокой
доли
малых
предприятий
в
структуре
отрасли
(свыше
74%
от
общего
объема
строительных
работ
в
I
квартале
2025
года),
использование
гибких
и
масштабируемых
цифровых
решений
становится
не
просто
актуальной
задачей,
а
необходимым
условием
выживания
и
роста
[1].
Современные
ИТ
-
инструменты,
включая
технологии
информационного
моделирования
(BIM),
автоматизированные
системы
управления
проектами,
облачные
ERP-
платформы,
дают
возможность
по
-
новому
выстроить
весь
жизненный
цикл
строительных
проектов
—
от
проектирования
до
ввода
в
эксплуатацию
и
последующей
эксплуатации
объектов.
В
рамках
национальной
Стратегии
«Цифровой
Узбекистан
–
2030»,
утверждённой
Указом
Президента
№УП–
6079
от
5
октября
2020
года,
особое
внимание
уделяется
цифровому
преобразованию
отраслей
реального
сектора,
13
Issue 13(48), Volume 1 | ISSN 3030-377X | 5.06.2025
SCIENCE SHINE
INTERNATIONAL SCIENTIFIC JOURNAL
включая
строительство,
через
приминение
интеллектуальных
систем
управления,
автоматизацию
документооборота,
развитие
цифровых
платформ
и
формирование
единого
информационного
пространства
[2].
Ожидается,
что
реализация
данной
стратегии
обеспечит
качественные
изменения
в
управлении
производственными
циклами,
финансами
и
человеческими
ресурсами,
а
также
создаст
предпосылки
для
повышения
инвестиционной
привлекательности
строительной
отрасли.
Исходя
из
этого,
изучение
потенциала
цифровых
технологий
в
управлении
экономическими
ресурсами
строительных
предприятий
приобретает
ключевое
значение.
Необходим
переход
от
фрагментарного
внедрения
ИТ
-
решений
к
системной
трансформации
бизнес
-
процессов,
включающей
институциональные
реформы,
кадровую
подготовку,
инвестиции
в
цифровую
инфраструктуру
и
развитие
гибких
моделей
управления,
адаптированных
к
требованиям
рынка.
ОСНОВНАЯ
ЧАСТЬ
ИССЛЕДОВАНИЯ
Экономический
потенциал
строительной
организации
—
это
не
только
совокупность
материально
-
технических,
трудовых
и
финансовых
ресурсов,
но
и
способность
эффективно
их
мобилизовать
и
трансформировать
в
устойчивый
рост
и
конкурентные
преимущества.
Цифровые
технологии
открывают
новые
горизонты
в
этом
процессе,
формируя
возможности
для
точного
планирования,
мониторинга,
контроля
и
анализа
всех
этапов
строительного
цикла.
Одним
из
ключевых
инструментов
цифровизации
в
строительстве
является
информационное
моделирование
зданий
(BIM).
Эта
технология
позволяет
создать
единую
цифровую
модель
объекта
с
включением
архитектурных,
инженерных,
временных,
стоимостных
и
эксплуатационных
параметров.
Благодаря
BIM
значительно
сокращаются
издержки,
снижаются
ошибки
на
стадии
проектирования
и
упрощается
управление
на
строительной
площадке.
В
международной
практике
использование
BIM
снижает
совокупные
издержки
по
проекту
на
10
–
17%,
а
в
некоторых
странах
(например,
Великобритания
и
Сингапур)
BIM
уже
стал
обязательным
при
государственных
заказах
[3].
В
Узбекистане
использование
BIM
пока
остаётся
фрагментарным,
главным
образом
в
крупных
проектах
с
участием
зарубежных
инвесторов.
Не
менее
важным
цифровым
решением
являются
ERP-
системы
(Enterprise
Resource Planning),
позволяющие
объединить
в
единой
цифровой
среде
управление
финансами,
снабжением,
кадрами,
графиками
и
ресурсами.
Для
14
Issue 13(48), Volume 1 | ISSN 3030-377X | 5.06.2025
SCIENCE SHINE
INTERNATIONAL SCIENTIFIC JOURNAL
строительной
отрасли
с
её
многослойной
структурой
подрядчиков
и
субподрядчиков
такие
системы
обеспечивают
прозрачность,
синхронизацию
и
контроль
над
затратами
в
режиме
реального
времени.
Однако,
по
данным
опросов,
проведённых
среди
строительных
организаций
в
2024
году,
только
21%
компаний
в
Узбекистане
используют
хотя
бы
базовые
модули
ERP,
и
лишь
7%
—
комплексные
решения,
что
указывает
на
высокий
потенциал
цифрового
роста
[4].
Существенным
фактором
успешной
цифровизации
является
развитие
цифровых
панелей
управления
(dashboards)
и
BI-
инструментов
(business
intelligence).
Эти
технологии
позволяют
руководству
компаний
визуализировать
ключевые
показатели
эффективности
(KPI),
оперативно
выявлять
отклонения,
принимать
управленческие
решения
на
основе
актуальных
данных.
Это
особенно
важно
в
условиях
многопрофильной
деятельности
строительных
компаний
и
частой
корректировки
проектных
параметров.
На
сегодняшний
день
внедрение
BI-
инструментов
отмечается
преимущественно
в
иностранных
или
совместных
предприятиях,
тогда
как
на
локальном
уровне
данные
функции
нередко
ограничены
Excel-
форматами
и
ручным
вводом.
Цифровизация
управления
невозможна
без
адекватных
институциональных
и
нормативно
-
правовых
условий.
Как
уже
отмечалось
выше,
стратегия
«Цифровой
Узбекистан
–
2030»,
прямо
предусматривает
имплементацию
цифровых
решений
в
строительной
отрасли
как
приоритетное
направление,
включая
создание
единого
национального
реестра
строительных
проектов,
цифровую
аккредитацию
участников
рынка
и
автоматизацию
контроля
[5].
Однако
в
практической
плоскости
нормативная
база
требует
дальнейшей
детализации
и
адаптации
к
реальным
условиям:
необходимы
типовые
протоколы
данных,
цифровые
стандарты
на
уровне
СНиПов,
а
также
правовые
механизмы
защиты
цифровых
контрактов
и
авторских
прав
на
цифровые
модели.
Не
менее
значимым
вызовом
остаётся
подготовка
кадров.
Современное
цифровое
строительство
требует
специалистов
нового
профиля
—
инженеров
-
моделировщиков,
координаторов
BIM,
интеграторов
ERP
и
аналитиков
данных.
В
2023
–
2024
гг.
в
Узбекистане
были
запущены
отдельные
программы
в
сотрудничестве
с
международными
организациями
(UNDP, GIZ),
а
также
специализированные
курсы
при
университетах
[6].
Тем
не
менее,
масштабы
подготовки
пока
не
покрывают
растущий
спрос,
особенно
в
регионах.
15
Issue 13(48), Volume 1 | ISSN 3030-377X | 5.06.2025
SCIENCE SHINE
INTERNATIONAL SCIENTIFIC JOURNAL
Финансовая
поддержка
цифровизации
также
нуждается
в
усилении.
Несмотря
на
существующие
льготы
для
ИТ
-
решений,
в
строительной
сфере
сохраняется
нехватка
доступных
инструментов
финансирования.
Международная
практика
демонстрирует
эффективность
проектного
финансирования,
вендорного
лизинга
ПО,
а
также
создания
отраслевых
инвестиционных
фондов,
стимулирующих
реализацию
на
практике
инноваций
в
малом
и
среднем
бизнесе.
Такие
инструменты
могли
бы
повысить
темпы
цифровой
трансформации
строительных
организаций
в
Узбекистане.
Таким
образом,
цифровые
технологии
в
строительной
отрасли
не
являются
просто
вспомогательным
инструментом
—
они
становятся
стратегической
основой
управления
экономическим
потенциалом.
Их
успешное
внедрение
требует
системного
подхода,
в
котором
сочетаются
технологические
решения,
институциональная
поддержка,
финансовые
механизмы
и
качественная
кадровая
база.
Только
в
этом
случае
цифровизация
сможет
сыграть
роль
катализатора
устойчивого
роста
и
модернизации
строительной
отрасли
в
рамках
реализации
концепции
«Нового
Узбекистана».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
И
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Цифровизация
становится
важнейшим
инструментом
повышения
эффективности
управления
экономическим
потенциалом
строительных
организаций
Узбекистана.
Ипмплементация
таких
решений,
как
BIM, ERP
и
BI-
платформы,
позволяет
трансформировать
традиционные
управленческие
модели
в
более
гибкие,
прозрачные
и
результативные.
Вместе
с
тем
исследование
показало
наличие
ряда
институциональных,
кадровых
и
технологических
барьеров,
замедляющих
цифровую
трансформацию
строительного
сектора.
Проблемы,
связанные
с
недостаточной
цифровой
зрелостью
малых
и
средних
компаний,
дефицитом
квалифицированных
кадров,
фрагментарностью
нормативной
базы
и
слабым
доступом
к
цифровому
финансированию,
требуют
системного
ответа
со
стороны
государства,
образовательных
учреждений
и
самих
участников
строительного
рынка.
Без
комплексного
подхода
цифровизация
рискует
остаться
точечной
и
неравномерной,
что
ограничит
потенциал
отрасли
к
инновационному
развитию.
С
учётом
вышеизложенного
предлагаются
следующие
практические
меры:
16
Issue 13(48), Volume 1 | ISSN 3030-377X | 5.06.2025
SCIENCE SHINE
INTERNATIONAL SCIENTIFIC JOURNAL
–
разработать
и
внедрить
цифровую
дорожную
карту
для
строительной
отрасли,
с
конкретными
целевыми
показателями
по
внедрению
BIM, ERP
и
цифровых
платформ
в
малых
и
средних
предприятиях.
–
создать
систему
стимулирования
цифровизации
МСП,
включая
налоговые
льготы,
субсидии
на
внедрение
ИТ
-
решений,
а
также
государственные
гранты
на
цифровую
модернизацию.
–
внедрить
модули
цифрового
управления
в
программы
подготовки
инженеров
и
строителей
на
базе
технических
университетов
Узбекистана,
а
также
создать
центры
переподготовки
BIM-
и
ERP-
специалистов
при
строительных
технопарках.
–
усовершенствовать
нормативно
-
правовую
базу,
приняв
национальные
стандарты
цифрового
проектирования,
цифровой
аккредитации
и
электронного
документооборота
в
строительстве.
–
создать
пилотные
проекты
цифровых
строительных
кластеров
с
участием
частного
сектора,
ИТ
-
компаний
и
вузов,
чтобы
отработать
модели
комплексной
цифровизации
на
практике.
Реализация
данных
предложений
позволит
ускорить
формирование
цифровой
экосистемы
в
строительной
отрасли,
повысить
прозрачность
и
управляемость
процессов,
а
также
обеспечить
устойчивое
развитие
сектора
в
соответствии
с
приоритетами
стратегии
«Цифровой
Узбекистан
–
2030»
и
концепцией
«Нового
Узбекистана».
Список
использованной
литературы
:
1.
Агентство
статистики
при
Президенте
Республики
Узбекистан.
Статистический
бюллетень
по
строительной
отрасли
за
январь–март
2025
года.
–
Ташкент,
2025.
–
[stat.uz].
2.
Указ
Президента
Республики
Узбекистан
от
5
октября
2020
г.
№
УП–
6079
«О
мерах
по
ускоренному
развитию
цифровой
экономики».
–
[lex.uz].
3. OECD. BIM in Construction: Global Policy and Adoption Overview.
–
Paris:
OECD Publishing, 2023.
–
URL: https://www.oecd.org.
4. World Bank Group. Digital Economy Diagnostic for Uzbekistan.
–
Washington D.C.: World Bank, 2022.
–
URL: https://www.worldbank.org.
5.
Министерство
строительства
и
ЖКХ
Республики
Узбекистан.
Национальный
реестр
строительных
нормативов.
–
Ташкент,
2024.
–
[minstroi.uz].
17
Issue 13(48), Volume 1 | ISSN 3030-377X | 5.06.2025
SCIENCE SHINE
INTERNATIONAL SCIENTIFIC JOURNAL
6.
Программа
развития
ООН
(UNDP).
Отчёт
по
цифровым
навыкам
в
строительной
отрасли
Узбекистана.
–
Ташкент:
UNDP Uzbekistan, 2023.
7.
Дадажонов
Б.Б.
Цифровая
трансформация
строительного
сектора:
вызовы
и
перспективы
//
Экономика
и
инновации.
–
2024.
–
№
1(27).
–
С.
45
–
53.
8.
Саидов
А.Ш.
Проблемы
подготовки
кадров
в
условиях
цифровизации
экономики
//
Высшее
образование
Узбекистана.
–
2023.
–
№
4.
–
С.
33
–
39.
9.
Ахмедов
Ш.К.
Инновационное
развитие
строительной
индустрии
в
Узбекистане.
–
Ташкент:
Фан,
2023.
–
172
с.
10. McKinsey & Company. The Next Normal in Construction: How Disruption
is Reshaping the
World’s
Largest Ecosystem.
–
2023.
–
URL:
https://www.mckinsey.com.
11.
Исмоилов
Ш.Р.
Имплементация
ERP
в
строительных
компаниях:
узбекский
опыт
и
уроки
глобальной
практики
//
Журнал
"Бухгалтерия
и
аудит".
–
2024.
–
№
2.
–
С.
15
–
21.
