Наука и научный потенциал: основа
Устойчивого инновационного развития
общества (Ташкент, 15 мая 2022 года)
34
ТРАНСФОРМАЦИЯ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА –
НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ЧАСТЬ ПРОЦЕССА СТАНОВЛЕНИЯ
ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ В РЕСПУБЛИКЕ УЗБЕКИСТАН
Азларова А.А.
к.э.н., доц. каф. “Банковское дело инвестиции” Ташкентского
государственного экономического университета Ташкент, Узбекистан
Рахматуллаева М.
магистр 2- курса Ташкентского государственного экономического
университета Ташкент, Узбекистан
Аннотация:
В современных условиях цифровая трансформация
банковского сектора республики Узбекистан является неотъемлемой
частью процесса становления цифровой экономики. Основой цифровой
трансформации финансово-кредитных организаций является оптимальная
цифровая стратегия, разработка и реализация которой требует учета
специфики конкретной организации. В статье проанализированы различные
подходы к цифровой трансформации банковского сектора и оценены
перспективы их применения в соответствии с различными потребностями
в трансформации того или иного структурного элемента организации.
Ключевые слова.
Цифровая трансформация, финансово-кредитные
организации, банковский сектор, цифровые технологии, цифровая
стратегия, цифровая экономика
На сегодяшный день в работе Центрального банка республики
Узбекистан принят ряд принципиальных решений и внедрены новые
подходы, в частности:
внедряется
стратегическая
программа
трансформации
и
разгосударствления банковского сектора, которая призвана повысить
эффективность банковского сектора в целом;
заложена правовая основа для удаленной биометрической
идентификации клиентов, что открывает широкие возможности для
развития небанковских финансовых услуг;
создан центр по противодействию мошенничеству и киберугрозам,
что послужит повышению прозрачности и безопасности финансовых услуг.
Таким образом, создана основа для дальнейшего роста рынка
цифровых финансовых услуг, в том числе оказываемых небанковскими
кредитными и платежными организациями.
В стране осуществляются необходимые меры по снижению
государственной доли в банковском секторе путем реализации
государственного пакета акций банков стратегическим инвесторам,
обладающим надлежащим опытом и компетенциями.
Наука и научный потенциал – Основа
Устойчивого инновационного развития
общества (Ташкент, 15 мая 2022 года)
35
Одновременно с этим в банках с долей государства реализуется
комплексная программа трансформации, в том числе внедряются
современные стандарты банковского дела, развивается корпоративное
управление, внедряются современные решения в сфере информационных
технологий, оптимизируются каналы обслуживания клиентов.
Важно отметить, что в результате проведенных мероприятий в этом
направлении количество клиентов, пользующихся вышеуказанными
услугами, за отчетный период выросло в 1,3 раза и к 1 января 2022 года
достигло 20,203 млн. пользователей. (см.рис.1)
Рис.1. Количество пользователей дистанционным банковским
обслуживанием на 1 января (шт.)
В процессах трансформации банков участвуют международные
финансовые институты, такие как Международная финансовая корпорация
(МФК), Европейский банк реконструкции и развития (ЕББР), Азиатский
банк развития (АБР), а также консалтинговые компании, такие как KPMG,
PwC, Mckinsey, Finextra.
В конечном итоге государственная доля будет сохранена только в
Узнацбанке, Агробанке и Микрокредитбанке, которые будут нацелены на
поддержание стратегически значимых предприятий и государственных
программ социально-экономического характера.
Узнацбанк
сосредоточится
на
обслуживании
крупных
государственных предприятий и внешнеэкономической деятельности, а
Агробанк и Микрокредитбанк будут поддерживать малый бизнес и
население. Тем самым функция финансового агента государства,
реализуемая в настоящее время 12 банками, будет сохранена только в трех
банках.
Основной Основной
Основной
Основной
Основной
Основной
Основной
Основной
Основной Основной Основной Основной Основной Основной Основной Основной
Наука и научный потенциал: основа
Устойчивого инновационного развития
общества (Ташкент, 15 мая 2022 года)
36
В «Стратегии реформирования банковской системы Республики
Узбекистан на 2020–2025 годы», подписанной Президентом 12 мая 2020 г.,
были определены такие приоритетные задачи, как создание необходимых
условий для повсеместного внедрения современных информационных и
коммуникационных
технологий,
автоматизации
бизнес-процессов
коммерческих банков и расширения услуг дистанционного банковского
обслуживания.
В процессе корпоративной трансформации коммерческих банков в
области внедрения современных информационных и коммуникационных
технологий планируется реализовать следующие меры:
расширение количества и охвата дистанционных банковских услуг,
в т. ч. бесконтактных платежей;
широкое использование системы скоринга, дистанционной
идентификации и кредитного конвейера;
усиление информационной безопасности банковской информации и
систем;
широкое внедрение новых концепций и технологий в банковском
секторе (финтек, цифровой банкинг).
Эти шаги направлены на развитие цифровой экономики в стране,
цифровизацию банковских услуг для обеспечения быстрого роста
экономики Узбекистана, ускорения интеграции страны в мировую
экономику и свободный рынок наряду с экономически развитыми
странами.
Использование цифровых финансовых технологий оптимизирует
возможность
активного
сотрудничества
между
государством,
поставщиками платёжных услуг и клиентами. Постоянный анализ
потребностей и требований клиентов приводит к внедрению банками
новых способов оказания услуг, созданию новых привлекательных
продуктов.
В целом, необходимость преодоления жёсткой конкуренции в сфере
платёжных и банковских услуг предъявляет определённые требования к
банкам в условиях роста финансовой культуры населения.
В этом случае банки, предоставляющие качественные услуги
цифрового банкинга, обязательно будут иметь безусловное преимущество.
На конкурентном рынке стабильны только те банки, которые
трансформировали свою деятельность в соответствии с новыми
требованиями банковского бизнеса и современными информационно-
коммуникационными технологиями. Принятые меры и планируемые к
реализации в ближайшее время задачи также будут способствовать
дальнейшему развитию, установлению систематического контроля и
устранению недостатков в банковской системе.
Наука и научный потенциал – Основа
Устойчивого инновационного развития
общества (Ташкент, 15 мая 2022 года)
37
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЕ ССЫЛКИ:
1.
Указ Президента Республики Узбекистан «О Стратегии
реформирования банковской системы республики Узбекистан на 2020–
2025 годы». № УП 5992. 12.05.2020 г.
2.
Послание Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева
Олий Мажлису // «uza.uz» 24.01.2020 г.
3.
https://review.uz/post/obzor-dinamiki-razvitiya-finansovo-
bankovskogo-sekt uzbekistana-za-2017-2020-god.
4.
https://plusworld.ru/journal/2022/plus-1-2022/mamarizo-
nurmuratov-transformatsiya-bankovskogo-sektora-uzbekistana-neotemlemaya-
chast-protsessa-stanovleniya-tsifrovoj-ekonomiki/.
5.
https://cbu.uz/ru/payment-systems/remote-banking-services/.
