Жамият
ва
инновациялар
–
Общество
и
инновации
–
Society and innovations
Journal home page:
https://inscience.uz/index.php/socinov/index
Conceptual foundations of tutoring system development
in foreign higher education institutions: Analysis of PANA,
PLE, and Edge Hill experiences
Nilufar URINOVA
1
Fergana State University
ARTICLE INFO
ABSTRACT
Article history:
Received June 2024
Received in revised form
15 July 2024
Accepted 15 July 2024
Available online
25 August 2024
This article presents an in-depth academic analysis of tutoring
systems developed and implemented in foreign higher education
institutions, including Edge Hill University (United Kingdom), the
“PANA” program at Lisbon’s Instituto Superior Técnico
(Portugal), and the “PLE –
Project-
Led Education” model at the
University of Minho. The study explores the formation stages of
each system, their methodological foundations, applied
technologies, the nature of student
–
tutor interaction, and
monitoring mechanisms. It also examines the pedagogical and
psychological dimensions of tutoring, the tutor’s
competence
model, roles, qualification criteria, and training process. Based on
these international experiences, conceptual approaches are
proposed to support the design of effective tutoring systems,
along with recommendations for implementing a personalized
pedagogical support framework in Uzbekistan’s higher education
system, grounded in the principle “one student –
one tutor.” The
findings contribute to a scholarly understanding of the tutor’s
role in student personal development, academic adaptation, and
the educational process.
2181-
1415/©
2024 in Science LLC.
https://doi.org/10.47689/2181-1415-vol5-
This is an open access article under the Attribution 4.0 International
(CC BY 4.0) license (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru)
Keywords:
tutoring system,
international experience,
PANA program,
PLE model,
Edge Hill University,
personal tutor,
student
–
tutor interaction,
pedagogical support,
higher education,
competency-based
approach,
project-based learning,
mentoring, student
academic adaptation,
self-directed learning.
1
Candidate of Pedagogical Sciences, Acting Professor, Fergana State University. E-mail: urinova.nm@mail.ru
Жамият
ва
инновациялар
–
Общество
и
инновации
–
Society and innovations
Issue
–
5
№
4 (2024) / ISSN 2181-1415
253
Xorijiy oliy ta’lim muassasalarida tyutorlik
tizimining
rivojlanishini konseptual asoslari: PANA, PLE va Edge Hill
tajribalari tahlili
ANNOTATSIYA
Kalit so‘zlar
:
Tyutorlik tizimi,
xorijiy tajriba,
PANA dasturi,
PLE modeli,
Edge Hill universiteti,
shaxsiy tyutor,
talaba-tyutor aloqasi,
pedagogik qo‘llab
-
quvvatlash,
oliy ta’lim,
kompetensiyaviy
yondashuv,
loyihaviy ta’lim,
mentorlik,
talabaning akademik
adaptatsiyasi,
mustaqil ta’limga
yo‘naltirish.
Ushbu maqolada xorijiy oliy ta’lim muassasalarida
shakllangan va amalda qo‘
llanilayotgan tyutorlik tizimlari
–
Buyuk Britaniyadagi Edge Hill universiteti, Portugaliyadagi
Lissabon Superior Tekniko universitetining “PANA” dasturi
hamda Universidade do Minhoning “PLE –
Project-Led
Education” modeli asosida chuqur ilmiy tahlil olib
borilgan. Har
bir tizimning tashkil etilish bosqichlari, metodologik asoslari,
amaliyotda qo‘llaniladigan texnologiyalari, talaba
-
tyutor o‘zaro
aloqalarining mazmuni va monitoring mexanizmlari tizimli
tarzda ko‘rib chiqilgan. Shuningdek, tyutorlik faoliyat
ining
pedagogik va psixologik jihatlari, tyutorlarning kompetensiya
modeli, rollari, malaka mezonlari va tayyorlash jarayoni tahlil
qilinadi. Maqolada xorijiy tajribalar asosida samarali tyutorlik
tizimini loyihalashda ko‘mak beruvchi konseptual yondashuvl
ar
ishlab chiqilgan hamda O‘zbekiston oliy ta’lim tizimida “Bir
talaba
–
bir tyutor” tamoyili asosidagi individuallshttirilgan
pedagogik qo‘llab
-
quvvatlash tizimini shakllantirish bo‘yicha
taklif va tavsiyalar ilgari surilgan. Tadqiqot natijalari tyutorlik
faoliyatining
talaba
shaxsini
rivojlantirish,
akademik
adaptatsiyasini ta’minlash va o‘quv jarayonidagi rolini ilmiy
asoslashga xizmat qiladi.
Концептуальные основы формирования и развития
тьюторской системы в зарубежных высших учебных
заведениях: анализ опыта PANA, PLE и Edge Hill
АННОТАЦИЯ
Ключевые слова:
тьюторская система,
зарубежный опыт,
программа PANA,
модель PLE,
университет Edge Hill,
личный тьютор,
взаимодействие
студент
–
тьютор,
педагогическая
поддержка,
высшее образование,
компетентностный
подход,
проектное обучение,
наставничество,
академическая адаптация
студента,
В данной статье проведён глубокий научный анализ
тьюторских систем, сформированных и внедрённых в
зарубежных высших учебных заведениях, таких как Edge Hill
University
(Великобритания),
программа
«PANA»
Лиссабонского университета Superior Técnico (Португалия), а
также модель «PLE –
Project-
Led Education» Университета
Минью. Рассмотрены этапы становления каждой системы, их
методологические основы, применяемые технологии,
содержание взаимодействия между студентом и тьютором, а
также
механизмы
мониторинга.
Кроме
того,
проанализированы педагогические и психологические
аспекты тьюторской деятельности, модель компетенций
тьютора, его роль, квалификационные требования и процесс
подготовки. На основе изученных зарубежных практик
разработаны концептуальные подходы, способствующие
Жамият
ва
инновациялар
–
Общество
и
инновации
–
Society and innovations
Issue
–
5
№
4 (2024) / ISSN 2181-1415
254
направленность на
самостоятельное
обучение.
проектированию эффективной тьюторской системы, и
предложены
рекомендации
по
формированию
индивидуализированной педагогической поддержки в
системе высшего образования Узбекистана на основе
принципа «один студент –
один тьютор». Результаты
исследования служат научным обоснованием роли тьютора в
развитии личности студента, его академической адаптации и
эффективности образовательного процесса.
KIRISH
Bugungi kunda ta
’
lim tizimidagi islohotlar talaba shaxsining har tomonlama kamol
topishi, o
‘
zlashtirish darajasining oshishi, mustaqil ta
’
lim olishga tayyorlik holatining
shakllanishi kabi ko
‘
plab murakkab psixopedagogik jarayonlar bilan tavsiflanadi.
Bu jarayonlarda talabani faqat auditoriyadagi rasmiy mashg
‘
ulotlar orqali emas, balki
shaxsiy rivojlanish yo
‘
lida muntazam pedagogik va psixologik qo
‘
llab-quvvatlash orqali
ham samarali tarzda yo
‘
naltirish dolzarb masalaga aylanmoqda. Xususan, xalqaro
amaliyotda keng qo
‘
llanilayotgan tyutorlik tizimi ushbu ehtiyojga innovatsion yechim
sifatida qaralmoqda.
Tyutorlik, ya
’
ni talabaning ta
’
limiy, kasbiy va shaxsiy rivojlanishida yo
‘
l-yo
‘
riq
ko
‘
rsatuvchi shaxs yoki tizim sifatida faoliyat yuritish modeli ilk bor Buyuk Britaniyada
shakllangan bo
‘
lib, bugungi kunda turli mamlakatlar ta
’
lim tizimiga o
‘
ziga xos
modifikatsiyalarda joriy etilgan. Tyutorlik faoliyatining samaradorligi aynan uning
shaxsiylashtirilgan yondashuv, muloqotga tayangan pedagogik model, psixologik yordam
va strategik ta
’
lim ko
‘
nikmalarini shakllantirishga yo
‘
naltirilganligi bilan izohlanadi.
Bugungi globallashuv jarayonida xorijiy oliy ta
’
lim muassasalarida qo
‘
llanilayotgan
tyutorlik amaliyotlarini chuqur o
‘
rganish, ularning pedagogik asoslarini, tashkiliy
shakllarini, monitoring va baholash mexanizmlarini tahlil qilish muhim ilmiy va amaliy
ahamiyat kasb etadi. Jumladan, Buyuk Britaniyaning Edge Hill universitetida shakllangan
shaxsiy tyutorlik modeli, Portugaliyaning Lissabon Superior Tekniko universitetidagi
PANA va PAEE dasturlari hamda Universidade do Minho tomonidan ishlab chiqilgan
PLE
–
Project-Led Education dasturi
xorijiy ta’limda tyutorlik faoliyatining o‘ziga xos
yo‘nalishlarini namoyon qiladi. Har bir dastur maqsadi, strukturasi, qo‘llaniladigan
metodlari va baholash mezonlari bo‘yicha o‘ziga xosdir va o‘zaro qiyosiy tahlil orqali ular
asosida samarali pedagogik modellarni shakllantirish imkonini beradi [6].
Ushbu maqolada xorijiy tajribaga asoslangan tyutorlik tizimlarining konseptual
asoslari chuqur o‘rganilib, ularning tashkil etilishi, amaliy jihatlari, pedagogik
samaradorligi hamda talaba shaxsini rivojlantirishdagi real natijalari tahlil qilinadi.
Shuningdek, xorijiy modellar asosida O‘zbekiston oliy ta’lim muassasalarida “shaxsiy
tyutor” tizimini bosqichma
-
bosqich joriy etish, milliy mentalitet va ta’lim muhitiga
moslashtirish bo‘yicha amaliy tavsiyalar ish
lab chiqiladi. Maqolaning asosiy maqsadi
–
tyutorlik tizimini mustaqil yo‘nalish sifatida pedagogik konsepsiya darajasida asoslash,
xalqaro tajriba asosida uning samarali modellarini tahlil qilish va O‘zbekiston oliy ta’lim
tizimida qo‘llash imkoniyatlarin
i aniqlashdan iborat.
ADABIYOTLAR TAHLILI
Oliy ta’lim tizimida tyutorlik faoliyatining shakllanishi, rivojlanishi va amaliyotga
tatbiq etilishi so‘nggi o‘n yilliklarda xalqaro ilmiy doiralar e’tiborida bo‘lmoqda. Tyutorlik
fenomeni pedagogik va psixologik nuqtai nazardan turli yondashuvlar asosida izohlanib,
Жамият
ва
инновациялар
–
Общество
и
инновации
–
Society and innovations
Issue
–
5
№
4 (2024) / ISSN 2181-1415
255
talabaning shaxsiy va akademik o‘sishini qo‘llab
-quvvatlashda samarali vosita sifatida
qaralmoqda. Tadqiqot jarayonida foydalanilgan manbalar xorijiy tajribalarni chuqur
tahlil etishga, mavjud konsepsiy
alarni solishtirishga hamda ularni O‘zbekiston oliy ta’lim
tizimiga moslashtirish imkonini berdi.
Xususan, Halina Goetzning “What tutoring is and what tutoring is not” nomli
fundamental ishida tyutorlikning mohiyati, pedagogik chegaralari va vazifalari chuqur
nazariy asoslar bilan yoritilgan. Muallif shaxsiy tyutorni talabaga nafaqat akademik,
balki ijtimoiy-
psixologik jihatdan ham yaqin bo‘lgan yo‘lboshchi sifatida tavsiflaydi.
Bu yondashuv, ayniqsa, Edge Hill universitetida shakllangan shaxsiy tyutorlik tizimi
misolida o‘z aksini topgan bo‘lib, u yerda tyutorlik faoliyati maxsus tayyorlangan kadrlar
orqali tizimli tarzda tashkil etiladi va muntazam monitoring asosida nazorat qilinadi [1].
Shuningdek, Dias va Simao, Flores, Fernandes, Figueira tomonidan 2006 va
2008-yillarda olib borilgan tadqiqotlarda PANA va PAEE dasturlarining psixopedagogik
asoslari, yosh talabalarga do‘stona muhitda yo‘naltirilgan yordam shakllari, tengdoshlar
orqali qo‘llab
-quvvatlash mexanizmlari batafsil yoritilgan. Bu dasturlar yangi talabaning
universitet muhitiga integratsiyalashuvi, o‘zini erkin his qilishi, o‘quv va shaxsiy
muammolarini hal etishda yordam beruvchi innovatsion metod sifatida e’tirof etilgan
[8].
Bu yondashuvlar, ayniqsa, murakkab o‘quv muhitiga birinchi bor ki
rib kelayotgan
talabalar uchun zarur bo‘lgan “psixologik xavfsizlik tarmog‘i”ni ta’minlashga
qaratilganligi bilan ajralib turadi.
Alves va hamkorlarining Universidade do Minhodagi PLE (Project-Led Education)
modeli bo‘yicha 2007
-yilda olib borgan tadqiqot
lari loyihaviy o‘qitish orqali tyutorlik
faoliyatining yangi bosqichga ko‘tarilishini ko‘rsatadi. Ular tyutorni faqat maslahat
beruvchi emas, balki loyiha menejeri, motivator, kuzatuvchi va strategik yo‘naltiruvchi
sifatida baholaydi. Ayniqsa, talaba-tyutor munosabatlarining har haftalik interaktiv
uchrashuvlar orqali qurilishi va ushbu jarayonda reflektiv yondashuvning ustuvorligi bu
modelning asosiy ustunligidir.
Bundan tashqari, Dr.Frank Kiong va Mary Anne Vaz tomonidan ilgari surilgan “The
tutor as an
agent of change” kontsepsiyasi tyutorni o‘zgarishlarni amalga oshiruvchi,
transformatsion ta’sir kuchiga ega shaxs sifatida tasvirlaydi. Bu yondashuvda tyutorning
ta’limiy vazifalari bilan bir qatorda uning ijtimoiy roliga ham alohida urg‘u beriladi.
Xusus
an, zamonaviy talabaning shaxsiy mas’uliyatini shakllantirish, o‘z
-
o‘zini anglash,
o‘rganishga nisbatan ijobiy motivatsiyani rivojlantirishda tyutorlikning ijtimoiy
-
psixologik salohiyati alohida ko‘rsatib o‘tilgan
[10].
Adabiyotlar tahlilidan shuni ko‘rsish mumkunki, tyutorlik faoliyati oliy ta’lim
tizimida murakkab, ko‘p komponentli va shaxsga yo‘naltirilgan yondashuv asosida
amalga oshirilmoqda. Turli xorijiy tajribalarda tyutorlikning o‘rni, vazifalari, tashkiliy
shakllari turlicha bo‘lsa
-da, ularning b
archasida talabaning shaxsiy rivojlanishi va o‘quv
jarayoniga muvaffaqiyatli integratsiyalashuvi asosiy maqsad qilib belgilangan. Ushbu
manbalar asosida O‘zbekiston ta’lim tizimiga mos, madaniy va institutsional
xususiyatlarni hisobga olgan holda tyutorlik tizimini shakllantirish dolzarb ilmiy va
amaliy vazifadir.
TADQIQOT METODOLOGIYASI
Universitet talabalariga yo‘l
-
yo‘riq ko‘rsatish va qo‘llab
-quvvatlash zaruriyati
yuqoriligi sababli ko‘plab oliy o‘quv muassasalari bugungi kunda ushbu ehtiyojni
qondirish
usullarini taqdim etishga mo‘ljallangan dasturlar ishlab chiqishmoqda.
Жамият
ва
инновациялар
–
Общество
и
инновации
–
Society and innovations
Issue
–
5
№
4 (2024) / ISSN 2181-1415
256
Quyida “Pana –
yangi yordam” (
Programme for students entering the university
(Universitetga kirmoqchi bo‘lgan talabalar dasturi)
va Fpce-ul da erasmus talabalari uchun
“Paee” (
Psychopedagogic student support service
–
Talabani psixo-
pedagogik qo‘llab
-
quvvatlash xizmati) tyutorlik dasturi bilan batafsil tanishib chiqamiz.
Mazkur keltirilgan dasturlar o‘qishga endi qabul qilingan, yangi talabalarni qamrab
oladi, Fpce-uldagi talab
alarni psixopedagogik qo‘llab
-quvvatlash xizmati (GAPE
–
Psychopedagogic student support service “Talabani psixo
-
pedagogik qo‘llab
-quvvatlash
xizmati”) talabaga yordam dasturini amalga oshiradi. Ikkala dastur ham yosh talabalarga
do‘stona maslahat berish qoidalariga muvofiq tuzilgan. Ular tengdoshlar o‘rtasida o‘zaro
yordam berishga tayyor bo‘lish va modellashtirish bilan yaqin aloqalar o‘rnatishi
mumkin bo‘lgan xatti
-harakatlarni amalga oshirishni taqozo etadi, yangi talabalarni
samarali integratsiyalashuv
iga ko‘maklashadi.
Ularning shiori
–
“oddiy yordam o‘rniga, his
-
tuyg‘ular va fikrlarni hisobga olish,
talabani boricha qabul qilish bilan yordam berish kerak”
[1]
. Umuman olganda, oliy ta’lim
talabalariga yo‘naltirilgan tyutorlik dasturining asosiy maqsad
lari birinchi bosqich
talabalarini yangi o‘quv muhitiga integratsiya qilish va ularning farovonligini oshirish
maqsadida shaxsiy va shaxslararo rivojlanishiga ko‘maklashishdan iboratdir. Jumladan:
talabalarga o‘z bilimlarini anglashiga yordam berish, unive
rsitet, uning qanday ishlashi,
uning geografik joylashuvi, talaba ijtimoiy izolyatsiyani oldini olish uchun shaxsiy
“xavfsizlik tarmog‘i” ni yaratish, talabalarning o‘quv maqsadlarini aniqlash va ularga
ushbu maqsadlarga erishishda yordam berish hamda ular
o‘qiyotgan kurs uchun zarur
bo‘lgan ko‘nikmalar bilan tanishtirishni o‘z ichiga oladi. Bu dastur bir necha
bosqichlardan iborat bo‘lib, u quyidagi 5 bosqichda amalga oshiriladi:
Tyutorlarni aniqlash va ishga tayinlash.
Bu odatda May/Iyun oylarida amalga
oshiriladi. Bunda tyutorlik lavozimiga tayinlanadigan nomzodlar OTM ni tamomlagan va
xorijiy yoki respublika hududidagi o‘qitish malakalariga ega bitiruvchi yoki o‘quv yurtini
tamomlagan talabalar bo‘lishi kerak. Mazkur bosqich ular bilan bog‘lanish va tan
lab olingan
40 nafar atrofidagi talabalar bilan ishlash uchun roziliklarini so‘rashni taqozo etadi.
Tanlab olingan tyutorlar o‘rtasida dasturni tarqatish.
Ushbu bosqich odatda
Iyun/Iyul oylarida tashkil etilib, tyutorlarga ish faoliyatini olib borishi mumk
in bo‘lgan
oliy ta’lim muassasalari manzili va elektron pochtalari beriladi, loyiha bilan tanishtiriladi
va dasturga qabul qilingan tyutorlar bilan uchrashuv sana va kunlari ma’lum qilinadi.
Tyutorlar bilan o‘quv
-
tayyorlov mashg‘ulotlarini o‘tkazish.
Bu bosqich
Sentyabr oyida amalga tatbiq etiladi va treninglar olib boriladi. Trening modullari odatda
quyidagi mavzularni qamrab oladi: tyutorning roli va tyutor munosabatlariga xos bo‘lgan
qadriyatlar; “odatiy” vaziyatlar bilan shug‘ullanish; muammolarni hal q
ilish; empatiya,
muloqot, millatlararo hamjihatlik o‘rnatish, o‘rganish va tashkillash strategiyalari.
Trening usullari asosan ikkita toifaga bo‘linadi: kichik guruhlarda muhokama qilish va
katta guruhlarda xulosalar va rolli mashg‘ulotlar bajarishdan ibor
at.
Tyutor-talaba munosabatlarini shakllantirish va rivojlantirish.
Talabalar
ta’lim muassasasiga kelganidan keyin bir necha kun ichida ularga murojaat qilinadi;
kuzatuv aloqasi darslarning birinchi haftasida yoki talabalar kelganidan keyingi haftada
(ya’ni talabalarni har kuni universitetda yoki tushdan so‘ng bo‘sh vaqtida) amalga
oshiriladi; darslarning 2-5-
haftalari oralig‘ida kamida ikkita rejalashtirilgan uchrashuvlar
tashkil etiladi. Uchrashuv turli mavzular bo‘yicha, masalan, dars jadvallari va o‘qu
v
rejalarini tashkil etish bo‘lishi mumkin. Imtihonlarning birinchi bosqichida rasmiy
yig‘ilish tashkil etish kerak. Barcha rasmiy uchrashuvlar guruh sharoitida o‘tkaziladi (har
bir murabbiy 8 tadan 12 tagacha talabalar guruhiga rahbarlik qiladi.
Жамият
ва
инновациялар
–
Общество
и
инновации
–
Society and innovations
Issue
–
5
№
4 (2024) / ISSN 2181-1415
257
Dasturni nazorat qilish va baholash.
Dastur turli bosqichlarda baholanadi:
boshida (mashg‘ulotlardan oldin va talabalar bo‘lsa, ular kelgan paytda); imtihonlarning
birinchi bosqichi yakunida; va o‘quv yilining oxirida. Baholash jarayoni ishtirokchilarning
dasturdan qoniqish darajasini, yangi akademik muhit va mavzularga moslashish
holatlarini o‘lchash va tahlil qilishni o‘z ichiga oladi.
Dastur tugagandan so‘ng natijalar va xulosalar ommaga taqdim etiladi.
Navbatdagi tahlil qiladigan va o‘rganadigan xorijiy dasturimiz bu “PLE –
Project-Led
Education
–
Tyutor bilan loyihaviy ta’lim dasturi” dir.
Bolonyadagi ta’limga faolroq yondashish asosiy vazifa qilib qo‘yildi va buni
bosqichma-
bosqich amalga oshirish uchun “Universidade do Minho” oliy ta’lim
muassasasi o‘zining “PLE” dasturi taklif qildi. Dastavval, universitet muhandislik va
sanoat menejmenti
kursi (MIEGI, hozirda “Mestrado Integrado”) ni ushbu kursni
oʻqiyotgan birinchi kurs talabalari bilan Project
-
Led Education (PLE) asosida oʻqitishni
boshlagan edi. Ta’limga bunday yondashuv guruhda ishlash, o‘zaro muammolarni
bartaraf etish, mahsulot taqdimoti va turli hayotiy muammolar uchun yechimni birgina
loyihada ifodalash va kelajakdagi ma’lum sohada mutaxassis bo‘lish uchun tayyorgarlik
olib borishga yordam beradi. Umuman olganda, tadqiqot ham tyutorlar ham talabalar
uchun samarali bo‘ladi, chunki bunda talaba o‘quv davrining ilk yilidayoq o‘z qobiliyat va
o‘rganish ko‘nikmalarini ko‘rsatib bera oladi va tyutor talabani qay sohada
muvaffaqiyatga erishishi mumkinligini oldindan baholay oladi.
PLEda tyutorning asosiy roli odatda loyihaga kiritilgan o‘quv modullari bo‘yicha
o‘quv yili boshidan talabalar guruhini tashkillashni taqozo etadi. PLE loyihasida har yili
ishtirok etuvchi talabalar soni 37
–
44 tani tashkil qiladi. Guruhlar odatda 6-8 kishidan
iborat bo‘lishi kerak. Guruhlarni shakllantirishda m
a'lum bir xilma-xillikni hisobga olib,
ya'ni talabalarni jinsi, rivojlanish uchun olgan ko‘nikmalari va yo‘nalishlarga qiziqishi
kabilarni e’tiborga olib taqsimlash muhim hisoblanadi. Odatda, har bir PLE loyihasi
umumiy 6 ta guruh va ular uchun 6 ta tyutor
ni o‘z ichiga oladi. Bundan tashqari
loyihaning rivojlanishi uchun tyutorning asosiy vazifalari: guruh ishini yanada dinamik
darajaga olib chiqish va nazorat qilishdan iborat.
Umuman olganda, barcha guruhlar har hafta loyiha va guruh faoliyatini
rivojlanti
rishga bog‘liq masalalarni ta’minlash va muhokama qilish maqsadida o‘z tyutori
bilan uchrashadilar. Mazkur mitinglar har bir guruh uchun ajratilgan maxsus yig‘ilish
xonalarida, oldindan kelishilgan vaqt va sanada tashkil etiladi. Sana va vaqtni tyutor
barc
ha guruh a’zolari bilan maslahatlashgan holda belgilaydi. Mas'uliyat nuqtai
nazaridan, tyutor nafaqat o‘z guruhiga yordam beradi, balki loyihaning ko‘rsatkichlarini
oshirish, belgilangan ish bosqichlari amaliyotini kuzatib borish va loyihadagi o‘zgartirish
hamda rivojlantirishlarni yozib olishga javobgar hisoblanadi.
Oliy ta’lim muassasalarida amalga oshirilayotgan turli tyutorlik dasturlari va
amaliyotlari, jumladan, Lissabon Superior Tekniko universitetining pedagogika va
psixologiya fanlar fakulteti yordamida tashkillangan PANA dasturlarini tahlil qilish
tyutorlikka oid loyihalarni amalga oshirishning xilma-xil usullarini tadqiq etgan. Bular
bilan quyidagi jadvalda tanishishimiz mumkin:
Жамият
ва
инновациялар
–
Общество
и
инновации
–
Society and innovations
Issue
–
5
№
4 (2024) / ISSN 2181-1415
258
1.1-jadval
Tyutorlik tizimining ba’zi muhim jihatlari
N
Kategoriyalar
Tafsilotlar
1.
Modellari
Ma’muriy, o‘quv, akademik, xususiy (shaxsiylashtirilgan) va boshqalar.
2.
Maqsadlari
–
talabalarni yangi o‘quv yurti muhiti bilan oson integratsiyaga
kirishishiga yordam berish uchun ularni universitet haqidagi bilimlar bilan
to‘liq ta’minlash,
-talabalarni akademik va/yoki kariyera masalalari
bo‘yicha xabardor qilish,
–
universitet
hayotining
turli
jabhalarida
ishtirok
etishga
rag‘batlantirish,
–
talabalarni akademik va shaxsiy jihatdan rivojlantirishi hamda har
bir talabaning alohida tyutorga bo‘lgan ehtiyoj darajasini to‘g‘ri va aniq
baholay olish
3.
Tarkibi
Ta’lim strategiyalari, ijtimoiy ko‘nikmalar, muloqot qobiliyatlari va
boshqalar
4.
Ishlash maqsad
qilingan guruhlar
O‘quv yili guruhlari, kurs talabalari, sinf o‘quvchilari, talabalar
individual ravishda ko‘rib chiqiladi, ERASMUS talabalari va boshqalar
5.
Ishlash shakllari
Jonli, masofaviy, majburiy, ixtiyoriy
6.
Ish jadvali
Akademik rejaga kiritilgan / kiritilmagan va hokazo.
7.
Muhiti
Rasmiy uchrashuvlar
–
darslar, norasmiy uchrashuvlar va boshqalar.
8.
Xususiyatlari
Kichikroq guruhlar,
qo‘shimcha tyutorlik soatlari va boshqalar.
9.
Tyutor bo‘lishi
mumkin
O‘quv bo‘limi o‘qituvchisi, kurs murabbiyi, bitiruvchi kurs talabasi va
boshqalar.
10.
Baholash
Ijobiy natijalar (o‘qituvchilar va talabalarni bir
-biriga yaqinlashtirish,
talabalar integratsiyasini yaxshilash);
cheklovlar (charchoq va vaqt jadvalidagi ortiqcha yuk tufayli
ishlashning pasayishi) va boshqalar.
NATIJALAR VA ULARNING TAHLILI
Niderlandiyaning Tvente universitetida Peter Powell tomonidan huddi shunday
loyihalardan biri tashkil etilgan bo‘lib, mazkur PLE loyihasida ishtirok etgan bir nechta
tyutorlardan interviyu olindi. Bundan o‘rganishimiz mumkinki, tyutorlar nazariy va
amaliy bilimlariga qarab tanlab olinadi va shu bo‘yicha ker
akli guruhlarga tayinlanadi.
Muvaffaqiyatli faoliyat olib borish uchun tyutorlardan faol muloqot qila olish, liderlik,
vaqt va loyiha menejmenti va motivatsiya berish ko‘nikmalariga ega bo‘lish juda ham
muhim ekanligi aytib o‘tiladi. Loyihaning bevosita ko
ntekstida
tyutorlar o‘z ishidan
ma’mnun bo‘lish va ba’zi hollarda shaxsiy qoniqish hissini tuyganliklari bildirilgan.
Tyutorlarning loyiha davomidagi ish tajribasi bo‘yicha umumiy xulosasi hozircha ijobiy.
Talabalar bilan yaqin munosabatlar o‘rnatilgani va
ularning qiziqishlari, muammolarini
yaxshiroq anglab, ruhlantirish berilgani universitet uchun ham undagi talabalar bilan
bog‘liq ko‘pgina muammoli masalalarni nazoratga olish va hal etishga imkon yaratadi.
Interviyu davomida tyutorlar o‘zlariga yuklangan “loyihani tayyorlash jarayonida
hamda uni amalga oshirilgan har bir bosqichidan so‘ng guruhni o‘z fikr
-mulohazalari
bilan ta’minlash, guruhni loyihaga doir qarorlar qabul qilishda yordam berish, guruh
motivatsiyasini oshirish, guruh a’zolari o‘rtasida dialog, o‘zaro fikr almashishni
rivojlantirish, talabalarning individual ta’lim taraqqiyotiga qiziqish ko‘rsatish, loyihaning
qaysi jabhasida faol ishtirok ko‘rsatayotgani va yaxshi bilim olayotganini aniqlash”
[1]
kabi bir qator vazifalarni ham aytib o‘tish
adi.
Жамият
ва
инновациялар
–
Общество
и
инновации
–
Society and innovations
Issue
–
5
№
4 (2024) / ISSN 2181-1415
259
Mazkur loyihaga jalb etilgan talabalarning fikri ham o‘rganildi. Unga ko‘ra, loyihada
ular uchun tayinlangan tyutorlar haqidagi fikrlari ancha ijobiy. Ular o‘rtasida o‘z tyutorini
1 dan 10 gacha baholash tizimida o‘tkazilgan so‘rovnoma xulosalari bo‘yicha ko‘rsatkich
8 dan 10 gachani tashkil etdi. Ular tyutorlari loyiha davomida shunchaki mutaxassis yoki
baholovchi emas balki “motivator” va “fasilitator” sifatida ta’sir ko‘rsatganlari talabalarni
ijobiy natija ko‘rsatishida muhim o‘rin egallaganini bi
ldirishdi. Talabalar tyutorlardan
kutilgan va ular egallashi kerak bo‘lgan asosiy malaka ko‘nikmalari borasidagi fikrlarini
anketada ifodalashdi. Bu bo‘yicha natijalarni quyidagi jadvalda ko‘rishimiz mumkin.
1.2-jadval
Tyutorlardan talab etiladigan malakalar (talabalar fikricha)
XULOSA
O‘tkazilgan tadqiqot xorijiy oliy ta’lim muassasalarida shakllangan tyutorlik
tizimlarining mazmuni, tashkiliy modeli va pedagogik funksiyalarini chuqur tahlil qilish
imkonini berdi. Tahlil natijalari shuni ko‘rsatdiki, tyutorlik faoliyati zamonaviy oliy
ta’limda nafaqat o‘quv jarayonining samaradorligini oshirish, balki talabani shaxs sifatida
tan olish, uni individual ehtiyojlari bilan qamrab olish, psixologik
qo‘llab
-quvvatlash va
ijtimoiy moslashtirish kabi kompleks vazifalarni ham o‘z ichiga oladi.
Xususan, Edge Hill universitetining shaxsiy tyutorlik modeli
–
tizimlilik, monitoring
va barqaror rivojlanish tamoyillari asosida tashkil etilgani bilan ajralib turadi. PANA va
PAEE dasturlarida esa talabani o‘qishning ilk bosqichidanoq quvvatlashga qaratilgan
qisqa muddatli, ammo emotsional jihatdan samarali yordam ko‘rsatish yondashuvi
ustuvor. PLE modeli esa guruhli loyihalar asosida tyutorni murabbiy, motivator va
yo‘naltiruvchi sifatida shakllantirib, talabada muammolarni hal qilish, liderlik va
jamoaviy ishlash ko‘nikmalarini rivojlantiradi.
Ushbu modellarni qiyosiy tahlil qilish shuni ko‘rsatdiki, har bir tizim alohida
olingan holda muayyan natijalarni beradi
, biroq ular o‘zaro to‘ldiruvchi va
integratsiyalashuvchan xususiyatlarga ham ega. Ayniqsa, “bir talaba –
bir tyutor”
tamoyilini uzluksiz qo‘llash, tyutorlar faoliyatini me’yoriy jihatdan tartibga solish, ularni
muntazam tayyorlash va baholash orqali O‘zbekiston oliy ta’lim tizimida ham tyutorlikni
rivojlantirish mumkinligi ayon bo‘ldi. Tadqiqot natijalari asosida xulosa qilish mumkinki,
N
Tyutor malakalari
Ahamiyatlilik
darajasi
(berilgan ovozlar
bo’yicha)
1
Qo‘llab
-quvvatlovchi
(har doim talabani qo‘llab
-quvvatlash va guruhni tinglashga tayyor
bo’lish)
98
2
Motivator
(guruhni dinamikasini oshirish va
jonliligini ta’minlash, uni ruhlantirish)
42
3
Muammolarni hal qilishda yordamchi
(qiyin vaziyatlarda ko’mak berish va guruhni birlikka chaqirish)
24
4
Monitor qilish va loyiha rivojiga hissa qo‘shuvchi
(g‘oyalar berish, qaror qabul qilish va tayyorgarli
k ishlarida
ko‘maklashish, guruhni ish yuzasidan fikrlar bilan ta’minlash)
36
Жамият
ва
инновациялар
–
Общество
и
инновации
–
Society and innovations
Issue
–
5
№
4 (2024) / ISSN 2181-1415
260
xorijiy tyutorlik tizimlarida shakllangan ilg‘or yondashuvlar asosida O‘zbekiston
sharoitiga moslashtirilgan, zamonaviy va barqaror ishlaydigan tyutorlik modeli ishlab
chiqilishi, ta’lim sifatini oshirish bilan birga, talabaning psixologik barqarorligini va
akademik muvaffaqiyatini ta’minlashga xizmat qiladi.
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR
RO‘YXATI:
1.
Goetz H.
What tutoring is and what tutoring is not
.
–
Chapman University Press,
2012
–
2023.
2.
O‘rinova N.M. Implementation of tutor’s support model in higher Education //
Current Research Journal of Pedagogics. Volume-04. Issue-03. 2023.
–
B.58-64.
3.
Dennison S. A Win
–
Win Peer Mentoring and Tutoring Program: A Collaborative
Model //
The Journal of Primary Prevention
.
–
2000.
–
Vol. 20, №3. –
P. 161
–
174.
4.
O‘rinova N.M. Bo‘lajak o‘qituvchilarni tyutorlik faoliyatiga
tayyorlash
mexanizmlari // Oriental Renaissance: Innovative, educational, natural and social
sciences. 2023.
–
B.301-307.
5.
O‘rinova N.M.
Improving the pedagogical system of preparation of future
teachers for tutorial activity // TURKISH International Scientific Online Conference:
«
Development Of Pedagogical Technologies In Modern Sciences
»
A collection of articles
by Central Asian scholars. Issue-6. Part-1. 2023.
–
B.66-71.
6.
Dias G. F.
Psicoterapia breve dinâmica com estudantes do ensino superior
. In:
Apoio Psicológico a Jovens do ensino superior. Métodos, técnicas e experiências. –
Porto:
Edições ASA, 2006. –
P. 53
–
83.
7.
O‘rinova N.M., Muxammadjonova M.I. Edge Hill universitetida tyutorlik tizimi
xususiyatlari //
Международный
научный
журнал
«Научный
Фокус»
.
–
2023.
–
№8(100), Ч
.1.
8.
The personal tutor system at Edge Hill University
.
–
Edge Hill Public University,
Ormskirk, England Press.
9.
Dr. Frank Kiong, Mary Anne Vaz.
The tutor as an agent of change
.
–
Open
University Malaysia Knowledge Repository.
10.
Simão A.M
.V., Flores M.A., Fernandes S., Figueira C. Tutoring in higher
education: concepts and practices //
Sísifo / Educational Sciences Journal
.
–
2008.
–
№7. –
Sep/Dec.
11.
Alves A.C., Moreira F., Sousa R. O papel dos tutores na aprendizagem baseada
em projectos: t
rês anos de experiência na Escola de Engenharia da Universidade do
Minho. In: Barca A., Peralbo M., Porto A., Duarte da Silva B., Almeida L. (Eds.).
Libro de
Actas do Congresso Internacional Galego
–Português de Psico–Pedagoxía
.
–
Braga, 2007.
