Авторы

  • Murodjon Usmonov
  • Abubakir Abdurahmonov

DOI:

https://doi.org/10.71337/inlibrary.uz.yoitj.57041

Аннотация

Ushbu maqolada kooperativ mulk va o'yin nazariyasining ikki asosiy shakli — kooperativ va nokooperativ yondashuvlar o'rtasidagi farqlar tahlil qilinadi. Shuningdek, ularning iqtisodiy tizimlarda qanday qo'llanilishi mumkinligini yoritadi, bu esa o'zgaruvchan ijtimoiy va iqtisodiy sharoitlarda qarorlar qabul qilishda muhim rol o'ynaydi.


background image

131

YANGI O'ZBEKISTON ILMIY

TADQIQOTLAR JURNALI

www.in-academy.uz

1-JILD, 14-SON (YOʻITJ)

KOOPERATIV VA NOKOOPERATIV NAZARIYALARNING

XUSUSIYATLARI

Usmonov Murodjon Dusmurot o‘g‘li

SamISI “Raqamli iqtisodiyot” kafedrasi assistant-stajyori

Abdurahmonov Abubakir

Samarqand iqtisodiyot va servis instituti talabasi

https://doi.org/10.5281/zenodo.14363679

ARTICLE INFO

ABSTRACT

Qabul qilindi: 29-noyabr 2024 yil

Ma’qullandi: 8-dekabr 2024 yil

Nashr qilindi: 10-dekabr 2024 yil

Ushbu maqolada kooperativ mulk va o'yin

nazariyasining ikki asosiy shakli — kooperativ va

nokooperativ yondashuvlar o'rtasidagi farqlar

tahlil qilinadi. Shuningdek, ularning iqtisodiy

tizimlarda qanday qo'llanilishi mumkinligini

yoritadi, bu esa o'zgaruvchan ijtimoiy va iqtisodiy

sharoitlarda qarorlar qabul qilishda muhim rol

o'ynaydi.

kooperativ nazariya, nokooperativ

nazariya, iqtisodiy tahlil, Nesh

muvozanati, kooperativ o‘yin.

Kooperativ va nokooperativ nazariyalar iqtisodiy jarayonlarni tushunishda turli

yondashuvlarni taklif etadi. Kooperativ nazariya hamkorlik va o'zaro manfaatlarga asoslangan

bo'lsa, nokooperativ nazariya individual manfaatlar va raqobatga e'tibor qaratadi. Har ikkala

nazariya o'ziga xos vaziyatlarda qo'llanilishi mumkin va iqtisodiy tahlil uchun muhim

ahamiyatga ega.

Kooperativ mulk - jamoa mulkining bir shakli, ixtiyoriy ravishda kooperativ korxonaga

birlashgan kishilarning umumiy mulki. Kooperativ mulk kooperativ aʼzolarining badallari,

ular tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlar, uni sotishdan tushgan daromad va korxona

nizomida belgilangan boshqa faoliyatlar hisobiga shakllanadi. Kooperativ mulk egalari

korxona faoliyatida oʻz mehnati bilan ishtirok etadilar. Kooperativ mulkning yana bir muhim

xususiyati — jamoa aʼzolari ixtiyoriy tartibda oʻz mulk ulushi bilan korxonadan chiqishi, yaʼni

bu mulk taqsimlanishi mumkin.

Kooperativ mulkning asosiy xususiyati ishlab chiqarish vositalari va mehnat natijalariga

egalik qilishning jamoa, guruhiy shaklidir. Bunda ishlab chiqaruvchilar (kooperativ aʼzolari)

bilan ishlab chiqarish vositalari (Kooperativ mulk)ning qoʻshilishi jamoa korxonasi boʻlgan

kooperativ korxona doirasida amalga oshadi.

Kooperativ mulk boshqa mulk turlari, jumladan, davlat mulkiga nisbatan bir qancha

ustunlikka ega (mehnatni ragʻbatlantirishning pirovard ish natijalariga bogʻliqligi, oʻz-oʻzini

moliyalashtirish va taʼminlash, boshqaruvning demokratik shakllari va boshqalar).

Neshning fikricha, kooperativ oʻyin nazariyasidan kooperativ boʻlmagan oʻyin nazariyasi

oʻrtasidagi farq shundaki, “(kooperativ oʻyin) nazariyasi oʻyin ishtirokchilari tomonidan

tashkil etilishi mumkin boʻlgan turli koalitsiyalarning oʻzaro aloqalarini tahlil qilishga

asoslanadi. Bizning (hamkor bo'lmagan o'yin) nazariyamiz, aksincha, koalitsiyalarning

yo'qligiga asoslanadi, chunki har bir ishtirokchi boshqalar bilan hamkorlik qilmasdan yoki

aloqa qilmasdan mustaqil ravishda harakat qiladi deb taxmin qilinadi."

Kooperativ bo'lmagan o'yin nazariyasi turli vaziyatlarni modellashtiradi, bunda agentlar bir-

biriga ba'zi harakatlarni majburlaydigan mojaroni hal qila olmaydi. O'yin nazariyasining bu


background image

132

YANGI O'ZBEKISTON ILMIY

TADQIQOTLAR JURNALI

www.in-academy.uz

1-JILD, 14-SON (YOʻITJ)

shakli jalb qilingan shaxslarga va ularning oqilona qaror qabul qilishga katta e'tibor beradi.

Har bir holatda g'oliblar va mag'lublar bo'ladi, ammo agentlar Pareto-past natijalar bilan

yakunlanishi mumkin, bunda har bir agentning ahvoli yomonroq va har bir agentning ahvoli

yaxshiroq bo'lishi mumkin. Agentlar o'z raqiblari nima qilishini bashorat qilish qobiliyatiga

ega bo'ladilar. Kooperativ o'yin nazariyasi majburiy kelishuv mumkin bo'lgan vaziyatlarni

modellashtiradi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, kooperativ o'yin nazariyasi agentlar

umumiy maqsadga erishish uchun hamkorlik qilishlarini nazarda tutadi va ularni jamoa deb

atash shart emas, chunki to'g'ri atama koalitsiyadir. Har bir agentning koalitsiyaga kuch

beradigan ko'nikmalari yoki hissalari bor.

Bundan tashqari, kooperativ bo'lmagan o'yin nazariyasi mustaqil qarorlarning butun

jamiyatga ta'sirini tahlil qilish uchun mo'ljallangan deb taxmin qilingan. Taqqoslash uchun,

kooperativ o'yin nazariyasi faqat ma'lum bir koalitsiya ishtirokchilarining ta'siriga qaratiladi,

bunda koalitsiya jamoa farovonligini yaxshilashga harakat qiladi.

O'yin nazariyasi bilan shug'ullanuvchi agentlar tomonidan taklif qilingan ko'plab natijalar yoki

echimlar ushbu agentlar o'rtasidagi raqobatni strategik shartlar to'plamida tushunishda

muhim ahamiyatga ega.

Misol tariqasida aytishimiz mumkinki, tosh-qog'oz-qaychi o'yinida, agar 1-o'yinchi "rok"

o'ynashga qaror qilsa, "qog'oz" o'ynash 2-o'yinchining manfaatlariga mos keladi; agar 2-

o'yinchi "qog'oz" o'ynashni tanlasa, "qaychi" o'ynash 1-o'yinchining manfaatlariga mos keladi;

va agar 1-o'yinchi "qaychi" o'ynasa, 2-o'yinchi o'z manfaatlarini ko'zlab, "rok" o'ynaydi.

Kooperativ korxona oʻz faoliyatini toʻxtatganda yoki turli sabablarga koʻra bekor kilinganda

Kooperativ mulk byudjet, bank va boshqa kreditorlar bilan hisob-kitob qilinib boʻlingandan

soʻng kooperativ aʼzolari oʻrtasida nizomga asosan taqsimlanadi.

Kooperativ va nokooperativ nazariyalar iqtisodiy va ijtimoiy tizimlarni tushunishda muhim

rol o'ynaydi. Ularning har biri o'ziga xos xususiyatlarga ega va turli vaziyatlarda qo'llaniladi.

Quyida har ikkala nazariyaning asosiy xususiyatlari keltirilgan:

Kooperativ nazariya

1. Hamkorlik: Kooperativ nazariya iqtisodiy agentlar o'rtasida hamkorlik va o'zaro

manfaatlarni ta'minlashga asoslanadi. Bu nazariya kooperativ tashkilotlar, ya'ni bir guruh

odamlar yoki firmalar o'rtasida resurslarni birlashtirish va umumiy maqsadlar uchun

ishlashni o'z ichiga oladi.

2. O'zaro manfaat: Kooperativ nazariya o'zaro manfaatlarni ta'minlashga qaratilgan. Har bir

ishtirokchi o'z manfaatlarini ko'zlaydi, lekin bir vaqtning o'zida umumiy manfaatlar uchun

ham harakat qiladi.

3. Resurslarni taqsimlash: Kooperativ nazariya resurslarni birgalikda taqsimlash va

boshqarish jarayonlarini o'rganadi. Bu jarayon ishtirokchilar o'rtasida adolatli va samarali

taqsimotga erishishga yordam beradi.

4. Ijtimoiy mas'uliyat: Kooperativ nazariya ijtimoiy mas'uliyatni ta'kidlaydi. Kooperativlar

ko'pincha ijtimoiy va ekologik masalalarga e'tibor qaratadi va o'z faoliyatlarini barqaror

rivojlanish tamoyillari asosida olib boradi.

5. Qaror qabul qilish: Kooperativ nazariyada qaror qabul qilish jarayoni demokratik va

ishtirok etuvchi bo'ladi. Har bir a'zo o'z fikrini bildirish va qarorlar qabul qilishda ishtirok

etish imkoniyatiga ega.

Nokooperativ nazariya

1. Individualizm: Nokooperativ nazariya iqtisodiy agentlarning individual manfaatlariga

asoslanadi. Bu nazariya har bir agentning o'z manfaatlarini maksimal darajada oshirishga

intilishini ta'kidlaydi.

2. Raqobat: Nokooperativ nazariya raqobatga asoslangan. Har bir agent o'z manfaatlarini

himoya qilish va raqobatchilariga nisbatan ustunlikka erishish uchun harakat qiladi.


background image

133

YANGI O'ZBEKISTON ILMIY

TADQIQOTLAR JURNALI

www.in-academy.uz

1-JILD, 14-SON (YOʻITJ)

3. Strategik qarorlar: Nokooperativ nazariya strategik qarorlar qabul qilishga e'tibor qaratadi.

Agentlar o'z qarorlarini raqobatchilarining harakatlariga qarab belgilaydi, bu esa o'zaro

ta'sirni hisobga olishni talab qiladi.

4. O'zaro bog'liqlik: Nokooperativ nazariya o'zaro bog'liqlikni o'rganadi, lekin bu bog'liqlik

kooperativ yondashuvdagi kabi hamkorlikka asoslanmaydi. Har bir agent o'z manfaatlarini

ko'zlaydi va raqobatga tayyor bo'ladi.

5. O'z-o'zini boshqarish: Nokooperativ nazariya ko'pincha o'z-o'zini boshqarish va individual

qaror qabul qilish jarayonlariga e'tibor qaratadi. Bu nazariya agentlarning o'z manfaatlarini

himoya qilishda mustaqil harakat qilishini ta'minlaydi.

Xulosa

Kooperativ va nokooperativ o'yin nazariyalari iqtisodiy va ijtimoiy tizimlarni tushunishda va

samarali qarorlar qabul qilishda muhim rol o'ynaydi. Kooperativ mulk, jamiyat a'zolarining

ixtiyoriy ravishda birlashib, umumiy mulkdan foydalanishlarini ifodalaydi. Bunda hamkorlik

va o'zaro manfaatlar asosida resurslarni taqsimlash va boshqarish jarayonlari amalga

oshiriladi. Kooperativ nazariyasida qarorlar demokratik tarzda qabul qilinadi va ishtirokchilar

o'zaro hamkorlik qilishga harakat qilishadi, bu esa ijtimoiy mas'uliyat va barqaror

rivojlanishni ta'minlashga qaratilgan.

Aksincha, nokooperativ nazariya individual manfaatlarga asoslanadi, bunda har bir

ishtirokchi o'zining foydasini maksimal darajada oshirishni maqsad qiladi. Raqobat, strategik

qarorlar va o'zaro bog'liqliklar bunga asos bo'ladi. Bu nazariya har bir agentning mustaqil

ravishda qaror qabul qilishiga urg'u beradi, bu esa o'zaro hamkorlikni rad etadi va raqobatni

kuchaytiradi.

Kooperativ va nokooperativ o'yin nazariyalari o'rtasidagi farqlar, resurslarni boshqarish,

qaror qabul qilish jarayonlari va agentlarning o'zaro ta'siri bilan bog'liqdir. Kooperativ

yondashuvda umumiy maqsadga erishish uchun hamkorlik va resurslarni birgalikda

taqsimlashga intilish mavjud bo'lsa, nokooperativ yondashuvda har bir agent o'z manfaatini

eng yuqori darajada oshirishga harakat qiladi. Bu farqlar iqtisodiy tizimlarning samarali

ishlashi uchun har ikki nazariyaning ham o'ziga xos afzalliklari va qo'llanilish sohalari

borligini ko'rsatadi.

Foydalanilgan adabiyotlar

1.

Nash, John (1997). "3. Non-Cooperative Games. Annals of Mathematics 54 (1951) 286-

295". Classics in Game Theory. pp. 14–26. doi:10.1515/9781400829156-008. ISBN 978-1-4008-

2915-6.

2.

Aguirre, Inaki (2023-04-24). "Non-Cooperative Game Theory" (PDF). Retrieved 2023-04-

24.

3.

Non-Cooperative Game Theory. Monographs in Mathematical Economics. Vol. 1.

2015. doi:10.1007/978-4-431-55645-9. ISBN 978-4-431-55644-2.

[

page needed

]

4.

Chatain, Olivier (2018). "Cooperative and Non-cooperative Game Theory". The Palgrave

Encyclopedia of Strategic Management. pp. 345–346. doi:10.1057/978-1-137-00772-

8_468. ISBN 978-0-230-53721-7.

5.

"Noncooperative Games". Encyclopedia.com. Retrieved 2022-05-02.

6.

Hamidi, Maryam; Liao, Haitao; Szidarovszky, Ferenc (November 2016). "Non-cooperative

and cooperative game-theoretic models for usage-based lease contracts". European Journal of

Operational Research.

255

(1): 163–174. doi:10.1016/j.ejor.2016.04.064.

7.

Non-Cooperative Game Theory. Monographs in Mathematical Economics. Vol. 1.

2015. doi:10.1007/978-4-431-55645-9. ISBN 978-4-431-55644-2.

Библиографические ссылки

Nash, John (1997). "3. Non-Cooperative Games. Annals of Mathematics 54 (1951) 286-295". Classics in Game Theory. pp. 14–26. doi:10.1515/9781400829156-008. ISBN 978-1-4008-2915-6.

Aguirre, Inaki (2023-04-24). "Non-Cooperative Game Theory" (PDF). Retrieved 2023-04-24.

Non-Cooperative Game Theory. Monographs in Mathematical Economics. Vol. 1. 2015. doi:10.1007/978-4-431-55645-9. ISBN 978-4-431-55644-2.[page needed]

Chatain, Olivier (2018). "Cooperative and Non-cooperative Game Theory". The Palgrave Encyclopedia of Strategic Management. pp. 345–346. doi:10.1057/978-1-137-00772-8_468. ISBN 978-0-230-53721-7.

"Noncooperative Games". Encyclopedia.com. Retrieved 2022-05-02.

Hamidi, Maryam; Liao, Haitao; Szidarovszky, Ferenc (November 2016). "Non-cooperative and cooperative game-theoretic models for usage-based lease contracts". European Journal of Operational Research. 255 (1): 163–174. doi:10.1016/j.ejor.2016.04.064.

Non-Cooperative Game Theory. Monographs in Mathematical Economics. Vol. 1. 2015. doi:10.1007/978-4-431-55645-9. ISBN 978-4-431-55644-2.