40
ВЛИЯНИЕ ТЕМПЕРАМЕНТА НА ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ СТИЛЬ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Зиёхиддинова Фаеза
Студентка 1 курса 28-24 частностного университета "Информатики и
менеджмента" города Карши.
Эгамбердиев Ф.Т.
Научный руководитель
https://doi.org/10.5281/zenodo.14835615
Аннотация
В статье рассматривается влияние темперамента на индивидуальный стиль
деятельности, выявляются основные аспекты, через которые темперамент влияет на
способы выполнения задач, подходы к взаимодействию с коллегами и выбор
профессий. Описаны основные типы темперамента (сангвиник, холерик, флегматик,
меланхолик) и их характеристики в контексте профессиональной деятельности.
Особое внимание уделено тому, как различные типы темперамента могут определять
подходы к работе, производительности, а также взаимоотношениям в коллективе.
Понимание этих взаимосвязей помогает оптимизировать рабочие процессы и
улучшить командную работу, что способствует повышению эффективности и
удовлетворенности в профессиональной сфере.
Ключевые слова:
темперамент, индивидуальный стиль, типы, сангвиник,
холерик, флегматик, меланхолик, профессиональная деятельность, продуктивность,
коммуникация, адаптация.
Введение.
Темперамент — это совокупность врожденных особенностей
психической активности человека, которые проявляются в его эмоциональных
реакциях, поведении и отношении к окружающему миру. Темперамент оказывает
значительное влияние на стиль деятельности индивида — на способы, которые он
выбирает для выполнения задач, его подход к решению проблем, взаимодействию с
коллегами и самоорганизации. Понимание темперамента помогает прогнозировать
поведение человека в профессиональной деятельности и лучше организовывать
рабочий процесс, учитывая его личностные особенности.
Индивидуальный стиль деятельности — это устойчивое сочетание способов
организации труда, восприятия информации и взаимодействия с окружающими,
которое характерно для каждого человека. Он включает такие аспекты, как скорость
принятия решений, отношение к риску, уровень самоорганизации, способы мотивации
и взаимодействия с коллегами. Темперамент же в свою очередь задает основу этих
стилей, влияя на то, как человек воспринимает трудовые процессы, какие задачи он
предпочитает и как ему легче достигать успеха в профессиональной сфере.[3]
Существуют четыре основных типа темперамента, предложенные еще в античные
времена Гиппократом и развившиеся в психологии:
1. «Сангвиник»
2. «Холерик»
3. «Флегматик»
4. «Меланхолик»
41
Каждый тип темперамента оказывает свое влияние на то, как человек подходит к
выполнению задач и взаимодействует с другими людьми в рабочей среде.
Сангвиники отличаются высокой активностью, оптимизмом и положительным
отношением к жизни. Они легко адаптируются к новым условиям, быстро решают
задачи, обладают хорошими коммуникативными способностями. Их стиль
деятельности характеризуется стремлением к разнообразию, быстрому освоению
новых навыков и идей, они охотно берутся за новые проекты и часто проявляют
креативность в работе. Однако сангвиники могут сталкиваться с проблемами в
завершении начатых дел, так как легко теряют интерес к рутинным задачам. Они
могут быть склонны к поверхностному подходу к делу, предпочитая динамичные и
многозадачные виды деятельности. Они часто выбирают профессии, где важна
гибкость, быстрая адаптация к изменениям, креативность и взаимодействие с людьми
— это маркетинг, продажи, PR, журналистика и педагогика.[2]
Влияние на стиль деятельности:
–Преимущества: высокая скорость выполнения задач, способность к креативному
подходу, открытость новым идеям.
–Проблемы: склонность к неполной реализации проектов, рассеянность,
проблемы с рутинной работой.
Холерики
обладают
высокой
активностью,
сильной
эмоциональной
реактивностью и стремлением к лидерству. Они склонны быстро реагировать на
изменения, энергично действовать, но при этом могут быть вспыльчивыми и
эмоционально
нестабильными.
Их
стиль
деятельности
характеризуется
нацеленностью на результат, агрессивной мотивацией и постоянной потребностью в
активности. Холерики могут быть успешными в ситуациях, требующих быстрых
решений и риска, а также в лидерских ролях, где важно принимать решения и
контролировать процесс. Однако их эмоции могут мешать налаживанию эффективных
рабочих отношений, особенно в командах, где требуется терпение и выдержка.
Влияние на стиль деятельности:
- Преимущества: высокая мотивация к результату, решительность, способность
брать на себя ответственность.
- Проблемы: конфликтность, эмоциональная нестабильность, трудности в
долгосрочных проектах.
Флегматики
характеризуются
спокойствием,
уравновешенностью
и
предсказуемостью. Они тщательно планируют свою деятельность, избегают рисков и
не поддаются внешним раздражителям. Их стиль работы ориентирован на
стабильность и длительное выполнение задач, что делает их надежными и
ответственными сотрудниками. Однако они могут проявлять медлительность,
избегать изменений и нуждаться в постоянной поддержке в новых ситуациях.
Флегматики часто выбирают профессии, где важна точность и надежность, такие как
бухгалтерия, научная работа, инженерия и медицина. Они не склонны к быстрому
реагированию на изменения, предпочитая действовать обдуманно и по плану.
Влияние на стиль деятельности:
- Преимущества: высокая степень ответственности, внимание к деталям,
надежность.
42
- Проблемы: медлительность, избегание рисков, сложности в адаптации к
изменениям.
Меланхолики обладают глубокой эмоциональностью, склонностью к рефлексии и
перфекционизму. Они часто переживают по поводу мелочей, склонны к самокритике и
могут затягивать принятие решений из-за сомнений в их правильности. В то же время,
их внимательность к деталям и способность к глубокому анализу делает их ценными
специалистами в сферах, требующих тщательной работы и внимания к каждой детали
— например, в исследовательской или творческой деятельности. Меланхолики могут
быть успешными в профессиях, связанных с аналитикой, искусством, медициной,
психологией, где важна глубина анализа и точность. Однако их повышенная
чувствительность и склонность к стрессу могут ограничивать их продуктивность в
условиях постоянного давления.
Влияние на стиль деятельности:
-Преимущества:
глубокий
анализ,
внимание
к
деталям,
высокая
профессиональная ответственность.
- Проблемы: эмоциональная нестабильность, медленность в принятии решений,
склонность к переосмыслению.
Для оптимизации работы команды важно учитывать темперамент каждого ее
члена и распределять задачи в зависимости от его характеристик. Например,
сангвиники могут взять на себя проекты, связанные с творчеством и общением с
клиентами, холерики — роли лидеров, флегматики — рутинные задачи, требующие
точности, а меланхолики — задачи, которые требуют глубокого анализа и внимания к
деталям. Важно помнить, что темперамент не является неизменным. Он может
развиваться и адаптироваться в зависимости от жизненного опыта и
профессиональной практики. Например, с течением времени флегматик может развить
более активный подход к работе, а холерик — научиться контролировать свои
эмоции.[4]
Заключение.
Темперамент оказывает существенное влияние на индивидуальный стиль
деятельности, что, в свою очередь, определяет эффективность выполнения задач,
способы взаимодействия с коллегами и подход к решению проблем. Понимание
темперамента помогает не только в самоопределении, но и в организации
коллективной работы, улучшая коммуникацию и повышая производительность труда.
Правильная настройка рабочих процессов с учетом темперамента сотрудников может
стать ключом к успешному достижению целей и развитию как отдельных индивидов,
так и команд.
References:
1.
Павлов И.П. Основы общей психологии. — М.: Издательство Академии наук СССР,
1951.
2.
Бункеров А.А. Темперамент и личность. — М.: Просвещение, 2003.
3.
Липа С.В. Психология труда: индивидуальные и групповые особенности
деятельности. — СПб.: Питер, 2006.
43
4.
Гиппократ. О темпераментах. — М.: Эксмо, 2008.
5.
Мюррей Г. Психология личности: теория и практика. — СПб.: Питер, 2015.
6.
Фрейд З. Психоанализ: Введение в теорию и практику. — СПб.: Алетейя, 1995.
