Формирование конкурентных преимуществ компании

CC BY f
589-592
109
46
Поделиться
Норбеков, Х., & Туйчиева, Н. (2022). Формирование конкурентных преимуществ компании . Современные инновационные исследования актуальные проблемы и развитие тенденции: решения и перспективы, 1(1), 589–592. извлечено от https://inlibrary.uz/index.php/zitdmrt/article/view/5351
Хурсандмурод Норбеков, Джизакский филиал Национального университета Узбекистана имени Мирзо-Улугбека

 стажѐр-преподавател

Нодира Туйчиева, Джизакский филиал Национального университета Узбекистана имени Мирзо-Улугбека

ассистент

Аннотация

Изучение конкурентных преимуществ имеет болшое значение для развития предприятия, так как развитие организации неизбежно связано конкуренцией и противостоянием на рынке другим производителям и поставщикам аналогичной продукции

Похожие статьи


background image

589

the time gap between the completion of the work and its feedback, the less efficient the feedback
becomes. Basically, feedback should be provided within minutes after the completion of a task
(e.g. immediately after a pupil asks or answers a question). Feedback should also be given to
pupils as frequently as possible. Ideally, a pupil should receive feedback for each and every
assigned task in the procedure of acquiring proficiency with new material. Instructors should try
to give feedback in a positive manner, as positive feedback not solely provides more data than
negative ones, however it also helps to strengthen a pupil‘s motivation and self-esteem. A
positive approach should also be accepted when providing pupils with feedback on their
mistakes.

Another factor that may impact the effectiveness of feedback is whether it is provided

continuously or differentially. When continuous feedback is employed, pupils receive feedback
each time they perform a given task, whereas differential feedback is solely provided when a
pupil performs better on the task. One advantage that differential feedback offers over
continuous feedback is that it emphasizes improvement rather than a pupil‘s absolute level of
achievement. Hence, all pupils have a near equal chance of obtaining recognition. When
feedback is geared to the absolute level of performance, recognition is solely given to the best
pupils. So, it is generally good to give pupils feedback when they demonstrate improvement. In
addition, he has pointed out using non-verbal language can be useful in a classroom condition.
Instructors can use non-verbal gestures to indicate their intention; they can nod their heads, use
facial expressions or hand gestures to prompt the pupil to continue, or adopt a physical stance
that signals their readiness to move on. Instructors should vary their reactions to pupils‘ answers;
they can restate what the pupil has noted to support the point, ask for clarification, invite the
pupil to elaborate, acknowledge the pupil‘s contribution however ask for another view, or nod
their heads however remain silent. In addition, Professor Nunan, D. has noted that instructors
should give credit to pupils for correct answers, however be aware that most pupils will stop
thinking about a question once the facilitator has indicated that someone‘s response is correct.
However, instructors should correct wrong answers and urge the pupil to rephrase or revise the
answer. If a pupil needs help in answering a question, instructors should look to other pupils to
provide help rather than providing it themselves.

REFERENCES:

1.

Ellis, R. Second language acquisition. The United States: Oxford. 1997. p. 98

2.

Freeman, D. L. Assessment techniques and Principles in Language Teaching. Oxford:

Oxford University Press. 2000. p. 50

3.

Hismanoglu, M. Language learning strategies in foreign language learning and

teaching. The internet TESL Journal, 6(8),2000. p. 12-12

4.

Harris, D. P.Assessing English as Second Language. New Delhi: McGraw-Hill. 1969.

p. 75

5.

Nunan, D. Designing Tasks for the Communicative Classroom. Cambridge:

Cambridge University Press. 1989. p. 45

6.

M.M.Juraev, The theoretical bases of activities in the english language interactive

method: the history of activities

7.

M.M.Juraev, The Problems of Working at a System of Exercises for Teaching

Vocabulary

8.

M.M.Juraev, The using of interactive methods at school classes and some ideas for

interactive teaching.


ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ КОМПАНИИ

Норбеков Хурсандмурод Уктам угли

Джизакский филиал НУУ стажѐр-преподавател


background image

590

Туйчиева Нодира Гулом кизи

Джизакский филиал НУУ ассистент

Аннотация:

Изучение конкурентных преимуществ имеет болшое значение для

развития предприятия, так как развитие организации неизбежно связано конкуренцией и
противостоянием на рынке другим производителям и поставщикам аналогичной
продукции.

Ключевые слова:

конкурентная стратегия, оценки конкурентного потенциала,

структура затрат, уникалное преимущество.

В условиях рыночной экономики невозможно добится стабилности, успешного

функционирования предприятия без четкого и эффективного планирования деятелности
организации, постоянного сбора и аккумуляции информации как о состоянии целевых
рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и
возможностях.

Ключевая рол конкурентоспособности в современном мире объясняет усиливающийся
интерес к исследованию этой экономической категории.

Проблема оценки конкурентного потенциала и конкурентных преимуществ

компаний приобретает особую актуалност в связи с обострением конкуренции на
внутреннем рынке. В Узбекистане значителное количество компаний находится в
процессе поиска эффективных инструментов развития бизнеса в целях обеспечения
устойчивой стабилности, как в краткосрочном периоде, так и в стратегической
перспективе.

В настоящее время в условиях развития и роста конкуренции предприятий,

формирование и удержание на достигнутом и приемлемом уровне конкурентных
преимуществ является весма актуалной проблемой для каждого предприятия. На
современном этапе развития экономической науки, как отечественными, так и
зарубежными исследователями

Информационной базой диссертации послужили монографии, научные публикации в

периодической печати известных отечественных и зарубежных ученых-экономистов
нормативно-правовые документы, материалы Министерства экономического развития и
торговли Российской Федерации, размещенные в сети Интернет официалные сайты
организаций, занимающихся аккумуляцией и аналитической обработкой экономической
информации. Достоверност и обоснованност научных резултатов и проведенных
исследований обеспечена опорой на теоретические и методологические основы развития
конкурентных

преимуществ

фирмы;

Теоретические

резултаты

соответствуют

требованиям непротиворечивости, состоятелности, и базируются на эксперименталных
данных.

Обоснованност резултатов достигается благодаря исползованию в работе

теоретических и эмпирических материалов, собранных и обработанных автором сведений
о построении конкурентной стратегии фирмы, заключенных в отечественных и
зарубежных публикациях, информации официалных сайтов кредитных организаций,
официалных данных Банка России, материалов рейтинговых агентств, статей профилных
экономических журналов.

Конкуренция и конкурентоспособност: понятие,

экономическая сущност, рол в экономике

Вклад в решение проблемы оценки конкурентоспособности предприятия внесли

такие зарубежные и отечественные ученые, как М. Портер, И. Ансофф, Ж.-Ж Ламбен, А.
Томпсон, А. Стрикланд, Котлер, В.В., А.С. Головачев, Р.Б. Ивут, Н.В. Пеншин, Х.А.
Фасхиев, Г.Л. Багиев, А.Н. Захаров, В.А. Федорович и др., которые сформировали
теоретические и методические аспекты оценки конкурентоспособности предприятия.


background image

591

Понятие конкуренции, является такой экономической категорией, которая

трактуется в науке неоднозначно. По мере совершенствования и развития экономической
науки, понятие «конкуренция» обретало новые аспекты для своего содержания. К
пониманию экономического содержания понятия «конкуренции» существует несколко
теоретических подходов, которые мы рассмотрим далее:

Изначално слово «конкуренция» вошло в экономическую теорию из бытового языка

и в течение длителного времени обозначало толко независимое соперничество двух или
более лиц. Такой подход, названный поведенческим один из первых подходов, к понятию
конкуренции, который появился в экономической литературе. Конкуренция в рамках
данного подхода рассматривалас как одно из свойств, присущих человеку, которое
оказывало влияние на экономическое поведение людей.

Конкурентные преимущества должны быт:

значимыми, т.е. заметно выделятся на фоне конкурентов:

видимыми, т.е. различимыми покупателями;

значимыми для потребителя, т.е. приносит ему ощущаемую выгоду;

устойчивыми, т.е. сохранят свою значимост в условиях изменений среды,

невоспроизводимыми конкурентами;

уникалными, т.е. предоставляемую выгоду нелзя получит у других производителей

товара;

прибылными для компании, т.е. объемы производства, структура затрат и

рыночные цены на предлагаемый товар позволяют успешно работат в выбранной сфере
деятелности и получат достаточную прибыл.

Виды факторов конкурентных преимуществ и их источники представлены в табл.

1.

Каковы

различия

между

фактором

и

источником

конкурентного

преимущества?

Фактором

, т.е.

условием или причиной

, определяющим характеристики

какого либо объекта или процесса, выступают элементы производственно-хозяйственной
системы (технология, информация, кадры, методы управления, финансовые средства и
др.) и элементы бизнес-системы (конкуренты и их возможности, входные бареры,
отраслевой рынок и др.).

Фактор

представляет собой объект управленческих решений,

а

источник

— следствие их осуществления. Факторы обусловливают силные или слабые

стороны компании при сравнении их с соответствующими факторами других компаний
для выявления конкурентных преимуществ. Источник конкурентного преимущества —
это основа для установления количественного значения величины преимущества.
Например, лучшая технология производства продукта — фактор; снижение издержек
производства, сокращение длителности производственного цикла, увеличение
производителности труда — источники преимущества, которые появляются, вследствие
исползования технологии. Отметим, что достигнутый компанией резултат — это, как
правило, следствие совместного действия ряда факторов. На практике важным является
установление количественной меры влияния фактора и его «вклада» в итоговый резултат.
Сделат это часто бывает сложно из-за того, что интенсивност, продолжителност действия
фактора бывают непостоянными и зависят как от индивидуалных особенностей компании,
так и от рыночных условий. Для обнаружения влияния факторов прибегают к построению
эмпирических зависимостей и разработке экономико-математических моделей. Известны,
например, зависимости рентабелности от величины инвестиций, уделных затрат на
производство изделий, от его объема (масштаба) и др.


background image

592

Рис. 1. Подходы в современной теории конкурентных преимуществ

Список литературы:

1.

Абрамян Э. Promotion как современная маркетинговая коммуникация //

Маркетинговые коммуникации. - 2014.

2.

Агапова Марина Андреевна: Управление конкурентными преимуществами

предприятия // КНЖ. 2017. №3 (20). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-
konkurentnymi-preimuschestvami-predpriyatiya-2

3.

Акмаева, Р. И. Инновационный менеджмент малого предприятия / Р.И. Акмаева. -

М.: Феникс, 2012.

4.

Архангелский, Г. А. Организация времени. От личной эффективности к развитию

фирмы / Г.А. Архангелский. - М.: Питер, 2015.


УМУМИЙ ОВҚАТЛАНИШ ТИЗИМИДАГИ ЎЗГАРИШЛАР ВА МУАММОЛАР

(XIX АСР ОХИРИ-XX АСР ЎРТАЛАРИДА)

Насиров Бунѐд Уралович

PhD, доцент.

Ўзбекистон Миллий университетининг Жиззах филиали,

―Ижтимоий фанлар‖ кафедраси мудири

Annotation:

During the years of Soviet power, new directions appeared in the traditional

activities of the catering system. Until the 40s of the XX century, the catering system was
managed by several departments, which, in turn, played an important role in the diversity of
prices and created conditions for the culture of providing services in catering establishments of
different departments. However, even in the 70s and 80s of the twentieth century, the Soviet
government took some measures to develop the catering system, but the scale of work could not
satisfy the growing demands of the population at that time.

Keywords:

system, public catering, service, kitchen, "socialist life style", Union

republics, norm, place.


Умумий овқатланиш тизими фаолияти аҳоли кундалик турмушида муҳим аҳамият

касб этади. Муассасадаги хизмат кўрсатиш маданияти, таомларнинг турлари, нархи ва
сифати бу масалада алоҳида ўринга эга. Таъкидлаш лозим, умумий овқатланиш тизимида

Библиографические ссылки

Аорамян j. Promotion как современная маркетинговая коммуникация // Маркетинговые коммуникации. - 2014.

Агапова Марина Андреевна: Управление конкурентными преимуществами предприятия // КНЖ. 2017. №3 (20). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-konkurentnymi-preimuschestvami-predpriyatiya-2

Акмаева, Р. И. Инновационный менеджмент малого предприятия / Р.И. Акмаева. -М.: Феникс, 2012.

Архангелский, Г. А. Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы / Г.А. Архангелский. - М.: Питер, 2015.

inLibrary — это научная электронная библиотека inConference - научно-практические конференции inScience - Журнал Общество и инновации UACD - Антикоррупционный дайджест Узбекистана UZDA - Ассоциации стоматологов Узбекистана АСТ - Архитектура, строительство, транспорт Open Journal System - Престиж вашего журнала в международных базах данных inDesigner - Разработка сайта - создание сайтов под ключ в веб студии Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil - ilmiy elektron jurnali yuridik va jismoniy shaxslarning in-Academy - Innovative Academy RSC MENC LEGIS - Адвокатское бюро SPORT-SCIENCE - Актуальные проблемы спортивной науки GLOTEC - Внедрение цифровых технологий в организации MuviPoisk - Смотрите фильмы онлайн, большая коллекция, новинки кинопроката Megatorg - Доска объявлений Megatorg.net: сайт бесплатных частных объявлений Skinormil - Космецевтика активного действия Pils - Мультибрендовый онлайн шоп METAMED - Фармацевтическая компания с полным спектром услуг Dexaflu - от симптомов гриппа и простуды SMARTY - Увеличение продаж вашей компании ELECARS - Электромобили в Ташкенте, Узбекистане CHINA MOTORS - Купи автомобиль своей мечты! PROKAT24 - Прокат и аренда строительных инструментов