Цель работы: на основе изучения и обобщения опыта развития сектора ИКТ Китая разработать научно обоснованные предложения и рекомендации, направленные на обеспечение устойчивого роста данного сектора в Республике Узбекистан.
Методы исследования: в процессе исследования применялись аналитический, исторический, системный и корреляционно-регрессионный методы, а также научной абстракции, сравнительного и 8\¥ОТ-анализа.
Полученные результаты и их новизна: предложена авторская классификация компонентов сектора ИКТ; выявлены и систематизированы факторы, влияющие на развитие сектора ИКТ; применен комплексный подход к анализу тенденций развития рынка ИКТ в мировой экономике; использован авторский подход к анализу основных этапов инновационной политики КНР в контексте развития ИКТ; произведена оценка производственного и экспортного потенциалов сектора ИКТ, выявлена зависимость роста ВВП Китая от расходов на ИКТ; определены возможности использования положительного опыта развития сферы ИКТ Китая по повышению потенциала данного сектора в экономике Узбекистана;обоснованы предложения, направленные на углубление сотрудничества в области ИКТ между Республикой Узбекистан и КНР.
Практическая значимость: результаты исследования могут быть использованы в практической деятельности Координационного Совета по развитию компьютеризации и ИКТ, Узбекского агентства связи и информатизации, Министерства экономики, МВЭСИТ, Ассоциации предприятий и организаций информационных технологий Узбекистана и других государственных и не государственных органов, вовлеченных в разработку и имплементацию политики в области развития ИКТ.
Степень внедрении и экономическая эффективность: основные научные результаты приняты для практического использования в деятельности Генерального представительства Торгово-промышленной палаты Республики Узбекистан в КНР, 1 !редставительствами китайских транснациональных компаний в Узбекистане, специализирующихся в области ИКТ: Huawei, ZTE, а также используются в учебном процессе ТашГИВ.
Область применения: результаты работы могут быть использованы органами управления при определении и разработке стратегии развития сферы ИКТ, в принятии организационно-управленческих решений, в научно-исследовательской деятельности и учебном процессе.
