Цифровые технологии в системе трудовых и связанных с ними правоотношений
Digital
T
echnologies in the
S
ystem of
L
abor and
A
djacent
Relations
Цифровые технологии в системе трудовых и связанных с ними правоотношений
Digital
T
echnologies in the
S
ystem of
L
abor and
A
djacent
Relations
286
23. Meta-Worse – труд и права работника в новом прекрасном мире. URL:
https://
vc.ru/future/343787-meta-worse-trud-i-prava-rabotnika-v-novom-prekrasnom-mire
24. Metaverse Seoul – правительство Южной Кореи запустило долгожданную
метавселенную с «госуслугами» и офисами брендов. URL:
https://rb.ru/longread/
metaverse-seoul/
25. Metaverse vs employment law: the reality of the virtual workplace. URL:
https://www.ft.com/content/9463ed05-c847-425d-9051-482bd3a1e4b1
С. В. Коблов,
соискатель,
Научно-исследовательский институт образования и науки
РАЗВИТИЕ ЦИФРОВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ СОТРУДНИКОВ
В ОРГАНИЗАЦИЯХ, ПРЕТЕРПЕВАЮЩИХ ЦИФРОВУЮ
ТРАНСФОРМАЦИЮ
Аннотация.
В статье рассматриваются цифровые компетенции, необхо-
димые для успешной работы в современном мире. Описаны основные аспекты
цифровых компетенций: эффективность, инновационность, гибкость, ответствен-
ность и саморазвитие. Рассматриваются проблемы при формировании цифровых
компетенций в организации. Приводится перечень организационных мероприя-
тий, которые способствуют приращению цифрового капитала компании.
Ключевые слова:
цифровые компетенции, цифровая трансформация, циф-
ра, организация, цифровые технологии, цифровые инструменты, сотрудник
DEVELOPMENT OF DIGITAL COMPETENCIES OF EMPLOYEES
IN ORGANIZATIONS UNDERGOING DIGITAL TRANSFORMATION
Abstract.
The article discusses the digital competencies necessary for successful
work in the modern world. The author describes the main aspects of digital competencies:
efficiency, innovation, flexibility, responsibility and self-development. The problems in
the formation of digital competencies in the organization are considered. It also provides
a list of organizational measures that contribute to the increment of the company’s digital
capital.
Keywords
:
digital competencies, digital transformation, digit, organization, digital
technologies, digital tools, employee
Окружающий мир, который раньше был относительно простым и предсказу-
емым, постепенно становится все более изменчивым, сложным и неоднородным.
По результатам исследования, проведенного среди населения планеты, 79 % ре-
спондентов считают, что изменения происходят слишком быстро и непредсказуе-
мо [1. С. 36].
Континуум современной экономики характеризуется динамичными измене-
ниями. Важным фактором производства становится не земля или капитал, а че-
Цифровые технологии в системе трудовых и связанных с ними правоотношений
Digital
T
echnologies in the
S
ystem of
L
abor and
A
djacent
Relations
287
ловек с его знаниями и новым мышлением, формирующимся в результате этих
изменений.
Оптимизация экономических процессов, основанная на современных дости-
жениях, привела к тому, что человек стал играть важную роль в решении многих за-
дач в различных отраслях экономики. Ученые из Университета Дикина считают, что
на смену «Индустрии 4.0» с ее автоматизацией приходит «Индустрия 5.0», которая
предполагает возврат внимания к человеку, учет его психофизиологических, когни-
тивных и поведенческих особенностей, а также объединение человеческого интел-
лекта и творческих способностей с возможностями машин и технологий [2. С. 711].
К целям конвергенции цифровых технологий и человеческого фактора в рам-
ках организационного пространства можно отнести следующее:
– повышение эффективности производственных и экономических процессов
с высокой добавленной стоимостью;
– оптимизацию взаимодействия человека и машин;
обеспечение свободного и равного функционирования сотрудников в органи-
зационной среде;
– создание новой внутренней системы с возможностью интеграции в цифро-
вую внешнюю среду;
– возможность совместного использования ресурсов;
– формирование цифровой среды на основе открытых принципов;
– обеспечение физической, личной, интеллектуальной и технологической
безопасности;
– преобразование глобальных цепочек потребительской ценности.
Результатами синтеза цифровых технологий и навыков сотрудников могут
выступать следующее:
1. Цифровые решения могут помочь работникам автоматизировать рутинные
и операционные задачи, что позволяет сосредоточиться на более сложных и твор-
ческих задачах, приводит к сокращению времени на выполнение стратегических
целей. Это может привести к повышению производительности и улучшению ка-
чества работы.
2. Улучшение коммуникации и координации в компании. Цифровые инстру-
менты улучшают коммуникацию между работниками и руководством, а также
упрощают координацию между различными отделами и командами.
3. Улучшение обучения и развития – цифровые инструменты могут помочь
работникам получить доступ к новым знаниям и навыкам, что способствует их
развитию и росту.
4. Использование цифровых технологий снижает затраты на производство
и обслуживание оборудования, а также уменьшает количество ошибок и дефектов
в работе.
5. Улучшение экологической устойчивости. Цифровые технологии способ-
ствуют уменьшению выбросов вредных веществ и снижению энергопотребления,
что является важным аспектом экологической устойчивости.
Технологическая трансформация организации, влияя на внутренние цен-
ностные ориентиры, изменяет корпоративную среду и установки, затрагивающие
Цифровые технологии в системе трудовых и связанных с ними правоотношений
Digital
T
echnologies in the
S
ystem of
L
abor and
A
djacent
Relations
Цифровые технологии в системе трудовых и связанных с ними правоотношений
Digital
T
echnologies in the
S
ystem of
L
abor and
A
djacent
Relations
288
аспекты трудовых взаимоотношений и лидерства. С учетом личностной идентич-
ности, командной приверженности, стремления к новому, обучению и професси-
ональному развитию, ответственности и других составляющих сотрудников вы-
страивается новая система координат. Формирование навыка понимания своего
места в цифровых итерациях и способность экологично достигать целей стано-
вятся ключевыми критериями эффективной работы в цифровой организационной
культуре.
При этом следует отметить определенные проблемы формирования цифро-
вых компетенций:
1. Недостаток информации и знаний о цифровых технологиях: многие люди
не имеют достаточного понимания о том, как работают цифровые технологии
и как они могут быть использованы в повседневной жизни.
2. Недоступность цифровых ресурсов: некоторые люди могут жить в реги-
онах, где нет доступа к высокоскоростному Интернету или другим цифровым
ресурсам.
3. Недостаточное время для обучения: у многих людей есть другие обяза-
тельства, такие как работа, семья и учеба, которые могут мешать им уделять до-
статочно времени обучению цифровым технологиям.
4. Негативные стереотипы о технологиях: некоторые люди считают, что тех-
нологии только усложняют жизнь и не приносят никакой пользы.
5. Негативный опыт использования технологий: если у человека был нега-
тивный опыт использования цифровых технологий, например, из-за ошибок или
сбоев, это может повлиять на его отношение к технологиям в целом.
Развитие цифровых компетенций сотрудников предполагает реализацию
корпоративных задач с помощью общих и комплементарных цифровых навыков.
При этом функциональные обязанности могут выполняться и за пределами места
нахождения работодателя. Навыки дистанционной работы становятся все более
ценным ресурсом в цифровом мире
По мнению В. А. Сухомлина, Е. В. Зубаревой и А. В. Якушина, существуют
следующие цифровые навыки:
1. Общеупотребимые – помогают ориентироваться и адаптироваться к совре-
менным информационным технологиям, с которыми сталкивается человек в по-
вседневной деятельности. С возрастом такие навыки даются с большим трудом.
2. Комплементарные – навыки, которые способствуют решению определен-
ных задач. Зачастую последние соотносятся с деятельностью на рабочем месте.
Информационные технологии, которые присутствуют в рабочем процессе, тре-
буют определенной подготовки и умения. Например, коммуникации с коллегами
и клиентами могут быть выстроены на базе мессенджеров и корпоративных се-
тей, а платформы электронной коммерции могут быть непременным атрибутом
управления дистрибуторскими потоками, помимо прочего в компании могут быть
инструменты аналитики больших данных, бизнес-планирование и пр.
3. Профессиональные – это более сложные навыки цифрового мышления,
которые проявляются в умении программирования, проектирования, написания
кода и приложений, а также управления большими массивами информации и др.
Цифровые технологии в системе трудовых и связанных с ними правоотношений
Digital
T
echnologies in the
S
ystem of
L
abor and
A
djacent
Relations
289
4. Проблемно-ориентированные – это надстроечные навыки формирования
цифровых экосистем, правил и процедур информационного обмена, цифровых
платформ, систем и программ, позволяющих формировать уникальный цифровой
код компании [3. С. 148].
Работа в цифровой компании дают человеку неоспоримые преимущества:
высокий спрос на рынке труда, быстрый вход в профессию, подходит людям в зре-
лом возрасте, высокие зарплаты и пр.
Оценку эффективности цифровой трансформации предприятия можно оце-
нить по изменению управляемости персонала после проведенных мероприятий по
цифровизации. Предполагается, что проведение цифровой трансформации опо-
средованно будет влиять на следующие параметры:
– удовлетворенность организацией труда;
– удовлетворенность уровнем механизации и автоматизации труда;
– удовлетворенность уровнем собственной квалификации;
– удовлетворенность содержанием своего труда, возможностью
самореализации;
– увеличение привлекательности работы в институте по позиции «творческое
начало в работе (интеллектуальный рост, самореализация, интересная работа)».
Список литературы
1. Безуглова М. Wellbeing как ДНК корпоративной культуры // Business
Excellence. 2020. № 5. C. 34-39.
2. Brunetti F., Matt D. T., Bonfanti A., De Longhi A., Pedrini G., Orzes G. Digital
Transformation Challenges: Strategies Emerging from a Multi-Stakeholder Approach //
The TQM Journal. 2020. Vol. 32, № 4. Pp. 697-724.
3. Сухомлин В. А., Зубарева Е. В., Якушин А. В. Методологические аспек-
ты концепции цифровых навыков. Современные информационные технологии
и ИТ-образование. 2017. Т. 13, № 2. С. 146-152.
И. И. Коверченко,
ассистент кафедры,
Российская академия народного хозяйства и государственной службы
при Президенте Российской Федерации
(Волгоградский институт управления – филиал РАНХиГС)
ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПЛАТФОРМЕННОЙ ЗАНЯТОСТИ:
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ОПЫТА РОССИИ
И ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН
Аннотация.
Стремительное развитие гиг-экономики оказало сильное вли-
яние на трудовые отношения в современном мире. Благодаря появлению такого
инструмента, как цифровые платформы, работники получили уникальную воз-
можность оказывать услуги, при этом фактически сохраняя значительную долю
