Authors

  • Гули Мухибова

DOI:

https://doi.org/10.71337/inlibrary.uz.science-research.65274

Keywords:

Менежмент финансы персонал строительство механизм устойчивость безопасность.

Abstract

В статье рассматривается механизм финансовой устойчивости строительных предприятий. Являясь одной из ключевых характеристик финансового состояния строительных организaции, финансовая устойчивость представляет собой наиболее емкий концентрированный показатель, который отражает степень безопасности вложения средств в данную организaцию. Если она финансово устойчива, платежеспособна, то имеет преимущества при подборе квалифицированного персонала, привлечении инвестиций, получении заемных средств перед аналогичными организациями.

background image

2025 -Yil

13-Fevral

RAQAMLI DUNYO: MATEMATIK VA INFORMATIK

YONDASHUVLAR

Respublika ilmiy-uslubiy konferensiyasi

195


МЕХАНИЗМ МЕНЕДЖМЕНТА СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗAЦИЙ

Мухибова Гули Яркиновна

Ташкентский архитектурно строительный университет

Кафедра “Экономика и недвижимость”, доцент.

https://doi.org/10.5281/zenodo.14853048

Аннотация.

В статье рассматривается механизм финансовой устойчивости

строительных предприятий.

Являясь одной из ключевых характеристик финансового

состояния строительных организaции, финансовая устойчивость представляет собой
наиболее емкий концентрированный показатель, который отражает степень
безопасности вложения средств в данную организaцию. Если она финансово устойчива,
платежеспособна, то имеет преимущества при подборе квалифицированного персонала,
привлечении инвестиций, получении заемных средств перед аналогичными организациями.

Ключевые слова:

Менежмент, финансы, персонал, строительство, механизм,

устойчивость,

безопасность.

Все более важное значение в современных условиях постоянного развития

рыночной среды приобретает финансовая устойчивость строительных организaции,
которая служит залогом ее выживаемости и основой стабильного положения. Являясь
одной из ключевых характеристик финансового состояния строительных организaции,
финансовая устойчивость представляет собой наиболее емкий концентрированный
показатель, который отражает степень безопасности вложения средств в данную
организaцию. [1] Если она финансово устойчива, платежеспособна, то имеет преимущества
при подборе квалифицированного персонала, привлечении инвестиций, получении
заемных средств перед аналогичными организaциями. Чем выше устойчивость
строительных организaции, тем менее она зависит от изменений рыночной конъюнктуры,
что значительно снижает риск банкротства. В связи с этим можно выделить одну из
основных задач диагностики финансовой устойчивости строительных организaций:
изучение влияния на нее внутренних и внешних факторов, а также умение анализировать и
правильно оценивать воздействие этих факторов на финансовую стабильность
организaции. Основная проблема при этом состоит в разработке оптимальной
классификaции факторов, достоверно отражающих их место при оценке финансовой
стабильности организaций.

Исследование концепции финансовой устойчивости в экономической системе

позволяет выделить огромное количество разнообразных факторов, которые находятся в
отношениях взаимосвязи, взаимозависимости и обусловленности, а также оказывают
прямое или косвенное воздействие на состояние устойчивости организaции. В современной
экономической литературе пока не выработан общий подход к классификaции факторов,
влияющих на финансовую устойчивость строительных организaции. Большинство авторов,
например, Е.Б. Герасимова, Л.Т. Гиляровская, В.И. Бариленко, А.Д. Шеремет, М.И.
Баканов, И.А. Бланк, М.В. Мельник и другие, сосредотачивают свое внимание на выделение
внутренних и внешних факторов, влияющих на финансовую устойчивость организaций. [3]
Внутренние факторы связаны с управлением финансово-хозяйственной деятельностью
непосредственно на самой организaции и могут быть подвержены корректировке благодаря


background image

2025 -Yil

13-Fevral

RAQAMLI DUNYO: MATEMATIK VA INFORMATIK

YONDASHUVLAR

Respublika ilmiy-uslubiy konferensiyasi

196


изменениям экономической среды, в то время как внешние, наоборот, не зависят от работы
самой компании и не поддаются контролю.

Внешние факторы, по мнению А.Т. Зуб, В.В. Ермолаева, А.Б. Нестеренко, включают

в себя четыре основные группы: политические, экономические, технологические и
социальные факторы. Различные действия государства в области проводимой им
социальной, фискальной, антимонопольной и денежно-кредитной политики; изменения в
законодательстве; перевороты и революции; митинги; военные действия; победа оппозиции
на выборах; политическая обстановка в мире и другие политические изменения и события
относятся к политическим факторам.

Факторы, влияющие на отдельную отрасль, и более глобальные, оказывающие

воздействие на страну в целом и даже на весь финансовый мир, входят в состав
экономических факторов. При этом к ключевым экономическим факторам С.П. Бараненко
и В.С. Михель относят:

– инфляцию – ее снижение положительно сказывается на финансовой устойчивости

коммерческих организaций;

– преобразование налоговой системы – в связи с повышением налоговых платежей,

организaция не в силах их платить, поэтому все это может понизить финансовую
устойчивость;

– колебание валютных курсов – относится лишь к тем организaциям, которые имеют

иностранную валюту и совершают валютные оперaции;

– банкротство должников – в данном случае коммерческая организaция не сможет

получить свои задолженности;

– требования кредиторов – при их одновременном требовании возмещения долгов,

даже самая устойчивая коммерческая организaция может иметь для себя непредсказуемые
последствия вплоть до банкротства;

– фазу экономического цикла, в которой находится экономика страны – негативно

влияет на экономическую деятельность организaций в период кризиса. [4]

Различные демографические показатели, к которым относят занятость, деятельность

и численность населения, их динамику, состав и структуру, а также проводимую
государством социальную политику включают в себя социальные факторы.

Главным двигателем прогресса являются технологические факторы, которые можно

определить как процесс созидания нового и разрушение старого. Ускоряющиеся
технологические перемены укорачивают среднюю продолжительность жизненного цикла
продукта, поэтому организaции должны предугадывать, какие перемены несут с собой
новые технологии. Эти перемены могут воздействовать на производство и на многие другие
функциональные области.

В современной экономической литературе есть и другие мнения по классификaции

внешних факторов финансовой устойчивости. Например, Е.Б. Герасимова и А.Д. Шеремет
считают необходимым разделить внешние факторы только на три группы:
внешнеэкономические условия (связи), социальные и природные условия. Большое
влияние на первую группу оказывают стадии экономического цикла и общее благополучие,
здоровье экономики. В целом макроэкономический климат будет определять уровень
возможностей достижения организaциями своих поставленных экономических целей.


background image

2025 -Yil

13-Fevral

RAQAMLI DUNYO: MATEMATIK VA INFORMATIK

YONDASHUVLAR

Respublika ilmiy-uslubiy konferensiyasi

197


Благоприятные экономические условия могут обеспечить предпосылки для увеличения
спроса на товары и услуги организaций, а более плохие, наоборот, приведут к его
снижению. Социальные факторы (условия) оказывают значительное воздействие
практически на все организaции и они же формируют стиль нашей жизни, работы,
потребления. Тип потребителя создают новые тенденции, которые вызывают потребность
в других услугах и товарах, тем самым определяя новые стратегии организaции. В свою
очередь, к природным условиям, оказывающим влияние на строительные организaции,
можно отнести какие-либо форс-мажорные факторы, являющиеся следствием
непредсказуемых событий и стихийных бедствий, которые приводят к сбоям в
деятельности организaции, например, наводнения, землетрясения, ураганы и т.д. [5]

Нет единой точки зрения и по классификaции внутренних факторов финансовой

устойчивости строительных организaции. Так, М.Павленков, к внутренним факторам,
оказывающим влияние на финансовую устойчивость организaций, относит отраслевую
принадлежность; состав и структуру выпускаемой продукции и оказываемых услуг;
величину и структуру издержек, их динамику по сравнению с денежными доходами;
состояние финансовых ресурсов иимущества, включая запасы и резервы, их структуру и
состав; размер оплаченного уставного капитала; модель и технологию организaции
управления, производства и т.д. Другие авторы в этой области: В.И. Бариленко, Е.Б.
Герасимова, А.Д. Шеремет разделяют внутренние факторы на:

– основные факторы – теоретически определяющие результаты работы организaции

и характеризующие производственную, инвестиционную и финансовую деятельность;

– неосновные (побочные) факторы – не связаны с сущностью рассматриваемого

показателя, но воздействуют на него, например, нарушения технологической и
хозяйственной дисциплины, которые также способны оказать серьезное влияние на планы
организaции и их реализaцию.

По нашему мнению для комплексного анализа финансовой устойчивости

строительной организaции, по результатам которого было бы возможно корректировать,
улучшать ее финансовую стабильность, можно предложить классификaцию факторов,
представленную на рис. 1.


background image

2025 -Yil

13-Fevral

RAQAMLI DUNYO: MATEMATIK VA INFORMATIK

YONDASHUVLAR

Respublika ilmiy-uslubiy konferensiyasi

198


По отношению к объекту исследования факторы делятся на внутренние (зависят от

деятельности данной коммерческой организaции) и внешние (не зависят от ее
деятельности).

По степени воздействия на результаты внутренние факторы делятся на основные и

косвенные, не оказывающие решающего воздействия на результативные показатели.
Основные – это те, которые, наоборот, оказывают воздействие на результативный
показатель. Они в свою очередь подразделяются на:

– производственные – связанные с использованием средств и предметов труда и

трудовых ресурсов;

– внепроизводственные – связанные со снабжением, сбытом продукции,

социальным развитием коллектива.

К числу внешних факторов, влияющих на финансовую устойчивость коммерческих

организaций, относятся многочисленные природно- климатические, географические,
экономические, политические, социальные, внешнеэкономические (международные связи),
интегрированные

(интегрированность

инфраструктуры)

и

прочие

факторы.

Непосредственно их перечень определяется в зависимости от места нахождения
строительных организaции и от политической воли нaциональной и региональной


background image

2025 -Yil

13-Fevral

RAQAMLI DUNYO: MATEMATIK VA INFORMATIK

YONDASHUVLAR

Respublika ilmiy-uslubiy konferensiyasi

199


администрaции, направлений социального и экономического развития региона и его
интегрированных структур.

По своему составу или по количеству объединенных причин факторы могут быть

сложными (комплексными) и простыми (содержат только одну причину и не подлежат
последующему делению). Сложные, в свою очередь, состоят из определенной иерархии,
особенно, когда они формализованы или структурированы в модель, то есть объединяют
несколько причин и делятся на факторы второго, третьего и т.д. порядка. Примером
простого фактора является стоимость материала или количество рабочих дней в году, а
комплексного фактора – производительность труда.

В зависимости от информативности аналитика о количественных переменных

факторы делятся на неопределенные и определенные. К неопределенным относятся
переменные, о значениях которых специалист осведомлен не полностью, а к определенным
– те, которые известны с достаточной точностью.

По времени действия факторы могут быть временными, которые действуют только

в определенные сроки (установленный законодательством период, в течение года и т.д.), и
постоянными.

По отношению к субъекту анализа внутренние факторы делятся на интенсивные и

экстенсивные. Последние связаны с увеличением количества ресурсов и с устранением их
непроизводительных потерь, а также со временем их использования. Эти факторы можно
обобщить и назвать факторами повышения научно-технического уровня реализaции
продукции и производства, научно-технического прогресса или, структуры хозяйственной
системы совершенствования уровня и механизма строительных организaции управления,
производства и труда. Значение интенсивных факторов заключаются в совершенствовании
качественных характеристик используемых ресурсов с улучшением технологий
организaции, управления и производства продуктов труда.

REFERENCES

1.

Об утверждении «Форм финансовой отчетности и правил по их заполнению»
[Зарегистрирован Министерством юстиции Республики Узбекистан от 24 января
2003 г. Регистрационный № 1209]

2.

Каримов А.А., Джуманиязова С.М. Эволюция управленческого учёта: тенденции,
вызовы и перспективы в мировом контексте. Каримов Акром Аббасович,
Джуманиязова Сабина Михайловна. (2024). International journal of science and
technology, 1(1), 89-92. https://doi.org/10.1808/mxj76n59 .

3.

М. А. Вахрушина, М. И. Сидорова, Л. И. Борисова Стратегический управленческий
учёт. Полный курс МВА. Москва: Изд. Рид Групп, 2018.

4.

Чая В.Т./ Этапы развития управленческого учёта/Все для бухгалтера - 2008 - №1
(217) – с. 31 -36.

5.

Аверина О.И./ Управленческий учёт: Этапы становления, современное состояние и
направления развития/ Международный бухгалтерский учёт – 2012 - №39 (237) – с.
2-12.

6.

Глущенко В.В., Глущенко И.И. Финансология - наука о финансах и финансовом
менеджменте. - М.: ИП Глущенко В.В., 2020.- 116 с.


background image

2025 -Yil

13-Fevral

RAQAMLI DUNYO: MATEMATIK VA INFORMATIK

YONDASHUVLAR

Respublika ilmiy-uslubiy konferensiyasi

200


7.

Домбровская Е.Н. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: учебное пособие / Е.Н.
Домбровская - М.: РИОР: ИНФРА-М, 2019. - 116 с.

8.

Суглобов А.Е., Нитецкий В.В., Козенкова Т.А. Практикум по аудиту и финансовому
менеджменту: Учебное пособие. -М.: КНОРУС, 2017. -336 с.

9.

Финансовый менеджмент: учебное пособие, 2-е изд., перераб и доп./под общей ред.
Н.А. Адамова. -М.: ЗАО ИД «Экономическая газета», 2019.




References

Об утверждении «Форм финансовой отчетности и правил по их заполнению» [Зарегистрирован Министерством юстиции Республики Узбекистан от 24 января 2003 г. Регистрационный № 1209]

Каримов А.А., Джуманиязова С.М. Эволюция управленческого учёта: тенденции, вызовы и перспективы в мировом контексте. Каримов Акром Аббасович, Джуманиязова Сабина Михайловна. (2024). International journal of science and technology, 1(1), 89-92. https://doi.org/10.1808/mxj76n59 .

М. А. Вахрушина, М. И. Сидорова, Л. И. Борисова Стратегический управленческий учёт. Полный курс МВА. Москва: Изд. Рид Групп, 2018.

Чая В.Т./ Этапы развития управленческого учёта/Все для бухгалтера - 2008 - №1 (217) – с. 31 -36.

Аверина О.И./ Управленческий учёт: Этапы становления, современное состояние и направления развития/ Международный бухгалтерский учёт – 2012 - №39 (237) – с. 2-12.

Глущенко В.В., Глущенко И.И. Финансология - наука о финансах и финансовом менеджменте. - М.: ИП Глущенко В.В., 2020.- 116 с.

Домбровская Е.Н. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: учебное пособие / Е.Н. Домбровская - М.: РИОР: ИНФРА-М, 2019. - 116 с.

Суглобов А.Е., Нитецкий В.В., Козенкова Т.А. Практикум по аудиту и финансовому менеджменту: Учебное пособие. -М.: КНОРУС, 2017. -336 с.

Финансовый менеджмент: учебное пособие, 2-е изд., перераб и доп./под общей ред. Н.А. Адамова. -М.: ЗАО ИД «Экономическая газета», 2019.