YOSH OLIMLAR
ILMIY-AMALIY KONFERENSIYASI
in-academy.uz/index.php/yo
27
YIRIK TASHILOTLAR VA ULARNI BOSHQARISH TIZIMLARI
LARGE VEHICLES AND THEIR CONTROL SYSTEMS
КРУПНОГАБАРИТНЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА И СИСТЕМЫ ИХ
УПРАВЛЕНИЯ
Mirzamahmudova Xurshida Abdujalil qizi
Andijon mashinasozlik instituti talabasi
Email:xurshidamirzamahmudova4@gmail.com
Andijon, O‘zbekiston
Telefon raqam: +998 95 399 54 51
Yokubjonov Sardorbek Sobitjon o‘g‘li
Ilmiy rahbar: “Axborot texnologiyalari” kafedrasi assisenti
https://doi.org/10.5281/zenodo.14613756
Annotatsiya
Mazkur tezisda yirik tashkilotlar uchun boshqarish tizimini yaratish jarayoni tahlil
etiladi.Boshqarish tizimining muhim komponentlari, metodologiyalari va strategiyalari
keltiriladi. Tizimning samaradorligini oshirish uchun zarur bo ‘lgan innovatsiyalar va ilg ‘or
boshqaruv amalyotlari ko ‘rib chiqiladi. Ushbu tadqiqot natijalari yirik tashkilotlar uchun
samarali boshqarish tizimini ishlab chiqish va implementatsiya qilishda qo‘llanilishi mumkin.
Abstract
This thesis analyzes the process of creating a management system for large
organizations. Important components, methodologies and strategies of the management
system are presented. Innovations and advanced management practices necessary to increase
the efficiency of the system are considered. The results of this research can be used in the
development and implementation of an effective management system for large organizations.
Аннотация
В данной диссертации анализируется процесс создания системы управления для
крупных организаций. Представлены важные компоненты, методологии и стратегии
системы управления. Рассмотрены инновации и передовые практики управления,
необходимые для повышения эффективности системы. Результаты данного
исследования могут быть использованы при разработке и внедрении эффективной
системы управления крупными организациями.
Kalit so‘zlar:
Boshqarish tizimi, yirik tashkilotlar, innovatsiyalar, samaradorlik,
strategiya, metodologiya, jarayonlarni boshqarish.
Kirish
Yirik tashkilotlar zamonaviy iqtisodiyotda muhim ro‘l o‘ynaydi. Ularning samarali
boshqarilishi esa nafaqat ichki jarayonlarning samaradorligini oshiradi, balki tashqi muhit
bilan o‘zaro munosabatlarni yaxshilaydi. Ushbu tezisda yirik tashkilotlar uchun boshqarish
tizimini yaratish jarayoni, asosiy tamoyillari va usullari keng yoritiladi.
Boshqarish tizimining asosiy tamoyillari ma’lumotlarni to‘plash, tahlil qilish va ularga
asoslanib qarorlar qabul qilishdir.Tashkilotlar zamonaviy analitika va katta ma’lumotlar
YOSH OLIMLAR
ILMIY-AMALIY KONFERENSIYASI
in-academy.uz/index.php/yo
28
texnologiyalaridan foydalanish orqali strategik qarorlarni samarali ravishda qabul qilishlari
mumkin.Yirik tashkilotlar ko‘p qirrali va murakkab tuzilmalarga ega. Shu sababli, boshqarish
tizimi tashkilotning ichki jarayonlarini va tashkiliy strukturasini optimallashtirishni
ta’minlashi kerak.Innovatsiyalar tashkilotlar uchun raqobatdosh ustunlik yaratishda muhim
ahamiyatga ega.
Boshqarish tizimlari innovatsiyalarni qo‘llab-quvvatlashi va ularni amaliyotga tadbiq
etishi zarur. Boshqarish tizimini yaratish jarayoni tahlil va rejalashtirish bosqichidan
boshlanadi. Bu bosqichda tashkilotning mavjud holati, imkonyatlari va xavflari tahlil qilinadi.
Tizimning asosiy komponentlari belgilanganidan so‘ng, ularning o‘zaro aloqalari va jarayonlar
ishlab chiqiladi.
Bu bosqichda yuqori samaradorlikka erishish uchun zarur bo ‘lgan usullar va
mexanizmlar aniqlanadi. Yaratilgan boshqarish tizimi amaliyotga joriy etiladi. Bu jarayon
davomida tashkilot ichidagi xodimlar va boshqa manfaatdor tomonlar bilan aloqalar
o‘rnatilishi muhimdir. Tizim joriy etilgandan so‘ng, uning samaradorligi muntazam ravishda
kuzatilishi va baholanib borilishi zarur.
Bu jarayon boshqarish tizimining doimiy ravishda takomillashtirilishi uchun muhimdir.
Ma’lumotlar to‘plash va tahlil qilish yirik tashkilotlarda qaror qabul qilish jarayonini yuqori
samarali qilishga yordam beradi.Boshqaruv jarayonida statistik tahlil, katta ma’lumotlar (Big
Data) va analitik vositalardan foydalanish zarur.
Misol uchun, muloqot va aloqalar uchun CRM tizimlaridan foydalanish, mijozlarning
ehtiyojlarini aniqlash va ular bo‘yicha strategiyalar ishlab chiqishga imkon
beradi.Innovatsiyalar tashkilotning raqobatbardoshligini oshirishda muhim ahamiyatga ega.
Yirik tashkilotlar o‘z boshqaruv tizimlarida innovatsiyalarni qo ‘llab-quvvatlashi va yangi
texnologiyalarni joriy etishi lozim.
Masalan, sun’iy intellekt (AI) va avtomatlashtirish jarayonlarini samarali qilishi mumkin.
Tez o‘zgarayotgan biznes muhitida moslashuvchanlik zarur. Boshqarish tizimlari yangi
vaziyatlarga tezda moslashish imkonini beradigan yondashuvlarni o‘z ichiga olishi kerak.
Masalan, Agile metodologiyasidan foydalanish orqali loyiha jarayonlarini moslashuvchan
qilish va xodimlar o‘rtasidagi hamkorlikni kuchaytirish mumkin.
Bulutli hisoblash, loT (Internet of Things) va sun’iy intellekt (AI) kabi raqamli
texnologiyalar yirik tashkilotlar boshqaruv tizimlarini yanada samarali qilishda qo‘llaniladi.
Masalan, loT qurilmasi yordamida ishlab chiqarish jarayonlarini kuzatish va optimallashtirish
mumkin.
Xulosa:
Yirik tashkilotlar uchun boshqarish tizimini yaratish jarayoni murakkab va ko‘p
bosqichli bo‘lib, u bir qator tamoyillar va metodologiyalarni o‘z ichiga oladi. Samarali
boshqaruv tizimlari innovatsiyalarni o‘z ichiga olishi va ichki jarayonlarni optimallashtirishi
kerak.Zamonaviy sharoitlarda tashkilotlar o‘zgarishlarga tez moslashish qobilyatiga ega
bo‘lishi zarur. Ushbu tezis orqali yirik tashilotlar boshqaruvining asosiy tamoyillari,
jarayonlari va ularning muvaffaqiyatli implementatsiyasi haqida kengroq ma’lumot beriladi.
References:
1.
Drucker, P. F. (2001). Management: Tasks, Responsibilities, Practices. HarperBusiness.
YOSH OLIMLAR
ILMIY-AMALIY KONFERENSIYASI
in-academy.uz/index.php/yo
29
2.
Mintzberg, H. (1979). The Structuring of Organizations: A Synthesis of the Research.
Prentice-Hall.
3.
Porter, M. E. (1996). What is Strategy? Harvard Business Review.
4.
Kotter, J. P. (1996). Leading Change. Harvard Business Review Press.
