Медицина всегда считалась профессией с высокими требованиями к своим представителям (личностные качества, высокий уровень образования, его разносторонность, непрерывность и т.д.). Многие медицинские работники как представители помогающих профессий подвержены высокому риску эмоционального выгорания, которое в зарубежной литературе обозначается термином «burnout» (англ.), что переводится как «сгорание», «выгорание». Выгорание является глобальной проблемой, связанной с наличием дистресса, возникающего в процессе выполнения трудовой деятельности, имеющей потенциал отрицательного влияния как на психическое и физическое здоровье человека, так и на эффективность деятельности организации. Большинство исследователей выгорания считают, что этот феномен является негативным для организаций, работников и их окружения, поэтому надо стремиться к снижению его уровня, что порождает непрекращающийся научный интерес к факторам, формирующим этот многокомпонентный психический синдром. Несмотря на большой массив накопленного материала по проблеме выгорания в отечественной и зарубежной науке, разногласия по вопросам механизмов выгорания и его структуры сохраняются и сегодня.
В данной статье рассматривается проблема децентрализации в частном секторе. Определены преимущества и недостатки децентрализации. При децентрализации организации частного сектора огромное значение приобретает горизонтальное и вертикальное взаимодействие уровней структуры организации. Исследование показало, что сегментирование отчетов о прибылях и убытках дают возможность анализировать прибыльности сегментов и измерения эффективности менеджеров сегментов. Децентрализованные компании делят свои бизнес-сегменты наспециализированные центры в зависимости от ответственности менеджеров сегмента.