ISSN:
2181-3906
2024
International scientific journal
«MODERN SCIENCE АND RESEARCH»
VOLUME 3 / ISSUE 6 / UIF:8.2 / MODERNSCIENCE.UZ
1011
СПОРТ СОҲАСИДА САМАРАЛИ БОШҚАРИШ ТИЗИМИНИ
ТАКОМИЛЛАШТИРИШ.
Сафаров Ўлмасбек Султон ўғли
ЎзДЖТСУ.
MMT 51-23-гуруҳ магистранти.
ulmasbeksafarov0206@gmail.com
https://doi.org/10.5281/zenodo.12589279
Аннотация.
Ушбу мақолада
спорт соҳасида самарали бошқариш тизимини
такомиллаштириш ҳақидаги маълумотлар келтирилган.
Калит сўзлар:
Спорт, спорт ташкилотлари, замонавий менежмент, Спорт соҳаси
ходимлари.
IMPROVING THE EFFECTIVE MANAGEMENT SYSTEM IN THE FIELD OF
SPORTS.
Abstract.
This article provides information on improving the effective management
system in the field of sports.
Key words:
Sport, sports organizations, modern management, employees of the sports
sector.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ
СПОРТА.
Аннотация.
В данной статье представлена информация по совершенствованию
эффективной системы управления в сфере спорта.
Ключевые слова:
Спорт, спортивные организации, современный менеджмент,
работники спортивной сферы.
Бугунги кунда мамлакатимизнинг спорт ташкилотлари, спорт клублари,
корхоналари ва муассасалари фаолиятида учрайдиган муаммоларни замонавий менежмент
тизимини самарали ташкил этиш орқали ҳал этиш вазифаси турибди. Спорт соҳаси
ходимлари ва тадбиркорлари замонавий менежмент тизими бўйича етарли билим ҳамда
тажрибага эга бўлмаганлиги сабабли, улар хўжалик, тижорат ва бошқарув вазифаларини
ечишда тор доирадаги ёндашувлардан фойдаланмоқдалар. Бу эса, улар фаолияти
самарадорлигини пасайишига олиб келмоқда. Мазкур муаммоларни ўрганиш бўйича
замонавий менежмент ва маркетинг илмий-тадқиқот ишларини ривожлантириш соҳадаги
муаммоларни илмий ечимини аниқлашда долзарб ҳисобланади.
Бугунги кунда иқтисодий жиҳатдан ривожланган мамлакатларда жисмоний тарбия
ва спорт нафақат миллат саломатлигини мустаҳкамлаш ҳамда мамлакатни бутун дунёга
танитиш воситаси бўлибгина қолмай, балки иқтисодиётнинг салмоқли фойда келтирувчи
тармоғи бўлган спорт индустриясига айланган. Спорт соҳасида замонавий менежмент
тизими жисмоний тарбия ва спорт ташкилотларининг бошқарувида муҳим роль ўйнайди.
Турли хил жисмоний тарбия ва спорт ташкилотлари фаолиятини янада
ривожлантириш, уларнинг бошқарув тизимига замонавий билимларга эга бўлган малакали
ёш иқтидорли мутахассисларни тайёрлашни талаб этади.
ISSN:
2181-3906
2024
International scientific journal
«MODERN SCIENCE АND RESEARCH»
VOLUME 3 / ISSUE 6 / UIF:8.2 / MODERNSCIENCE.UZ
1012
Юқоридаги маълумотлар шуни кўрсатадики, мамлакатимизда ҳам спортнинг
индустрия даражасига етишиши учун жисмоний тарбия ва спорт менежментининг роли ва
уни такомиллаштириши муҳим ахамият касб этади. Мамлакатимизда амалга оширилаётган
кенг кўламли ижтимоий иқтисодий ислоҳотлар жисмоний тарбия ва спорт соҳасини
ривожланиши учун имкониятлар яратмоқда. Лекин жисмоний тарбия ва спорт соҳасидаги
тизимли муаммоларни, яъни:
-мамлакатимизда спорт сохасини ривожланишида мухлислар муайян қизиқишининг
пастлиги;
-миллий жамоалари учун юқори даражадаги ўйинчиларининг етишмаслиги;
-профессионал спортнинг ривожланишида иқтисодий модел ва тушунчанинг
йўқлиги;
-мусобақаларнинг эфирдаги телекўрсатувлари (ТВ) хуқуқи келишувидан келадиган
даромадларнинг мавжуд эмаслиги;
-жисмоний тарбия ва спорт миллий интеграциялаштирилган ахборот тизимини, шу
жумладан, спортчилар фаолиятини рўйхатга олиш ва ҳисобга олиш бўйича – “Skm-
sportsmen”, тренерларнинг маълумотлар базасини таъминлаш бўйича “Skm-trener” ва
республиканинг
жисмоний-тарбиясоғломлаштириш
ва
спорт
иншоотларини
паспортлаштиришни таъминлаш бўйича - “Skm-sportinshoot” ахборот тизимлари орқали
спорт натижалари мониторинги ва ютуқларни баҳолаш тизимларини ташкил этиш ҳамда ўз
навбатида жисмоний-тарбия ва спорт соҳасининг турли йўналишларида спорт менежмент
тизимини шакллантиришни тақозо этади.Мамалакатимиз спорт ташкилотларининг
ривожланишида мазкур муаммоларни ижобий ҳал қилиш учун жисмоний тарбия ва спорт
соҳасида менежмент тизимини яратиш қуйидаги долзарб масалаларнинг ечимларини
топишга:
-спорт ташкилотларида менежмент фаолиятини ташкил этиш орқали бошқарув
қарорларини қабул қилишга;
-бозордаги брендни янада кучайтиришга ва унинг таниқлилигини оширишга;
-мустақил даромад топиш манбаларини излашга;
-ҳомийлик ва реклама фаолияти самарадорлигини оширишга;
-мижозларга нисбатан алоҳида ёндашувни амалга оширишга;
-спорт ташкилотларининг имижини яхшилашга;
-рақобатбардош спорт махсулотларини ишлаб чиқаришга, уларни нафақат ички
истеъмол бозорига, балки ташқи бозорларга хам чиқаришга;
-давлат ва хусусий мулк муштараклигида спорт менежмент стратегияси учун зарур
бўлган асосни яратишга;
-мураббийлар, спортчилар, ҳакамлар ва бошқа спорт ташкилотлари субъектлари
уюшмасининг шаклланишига;
-ишқибозлар, ҳомийлар, спортчиларни сотиш ва сотиб олиш, оммавий спорт, спорт
бизнеси, соғлом турмуш тарзи ҳамда спорт соҳасидаги фаолиятни мувофиқлаштириш ва
уни тартибга солиш тизимини ривожлантиришнинг иқтисодий асосларини ишлаб чиқишга
имкон беради. Мамлакатимиздажисмоний тарбия ва спорт хизматлари бозорини ялпи
тадқиқ этиш, ўз имкониятларини ва стратегиясини аниқлаш спорт мажмуаларини ҳудудий
ISSN:
2181-3906
2024
International scientific journal
«MODERN SCIENCE АND RESEARCH»
VOLUME 3 / ISSUE 6 / UIF:8.2 / MODERNSCIENCE.UZ
1013
бошқарув тизими ривожи фаолиятини энг мақбул бўлган хизматлар бозорини танлаб олиш
имкониятини яратади. Ўзбекистонда жисмоний тарбия ва спорт фаолияти
инфратузулмасининг элементи сифатида ўсиб бораётган спорт мажмуалари фаолиятининг
роли юқори бўлиб, бозор муносабатларининг жаҳон тажрибаси асосида бошқариш
усуллари ва шаклларининг такомиллашишига зарурият туғдиради ва
уни
мамлакатимиздаги мавжуд ўзгаришлар билан боғлайди. Ривожланиб бораётган жисмоний
тарбия ва спорт соҳаси фаолиятини ўсиб бориши бошқарув ёндашувини ўзига хос
аҳамиятини ифода этади. Ўзбекистоннинг йирик шахарлари, вилоят марказларида спорт
мажмуалари, стадионлар, теннис кортлари, сув ҳавзаларида ўтказилаётган расмий мусобақа
жараёнида турли хил рекламалар ташкил этилмоқда ҳамда телевидения, радио орқали спорт
сохасидаги янгиликлари тарғиб қилинмоқда. Бундай фаолиятлар спорт менежментининг
юртимизга қадам қўяётганлигидан дарак беради. Оммавий ахборот воситалари орқали
жисмоний тарбия ва спорт соҳасини тарғиб қилиш билан биргаликда унинг тараққиётидаги
асосий босқичлар, омиллар ҳам ёритиб борилмоқда. Бунда спорт лотто, стадионлардаги
қатнашиб келаётган томошабинларнинг сони, ҳомийларнинг амалий жиҳатдан
кўрсатаётган моддий ёрдамлари ҳам ўз ифодасини топмоқда. Спорт бошқаруви жараёнини
асосий мақсадларига эришиши мунтазам ўзаро боғлиқ ҳаракатларни талаб қилади. Ҳар
бири ўзига хос жараён ҳисобланган ушбу ҳаракатлар ташкилотнинг муваффақияти учун
жуда муҳимдир. Ҳар бир бошқарув функцияси ҳам жараённи намоён этади. Шунинг учун
жисмоний тарбия ва спорт соҳасини бошқарув таркибий тузулмаси муҳим аҳамият касб
этади. Бунда ҳар бир ходимни функционал вазифаси аниқ белгилаб қўйилади.
Мамлакатимизда тошкилотларни бошқаришда замонавий бошқарув усулларидан,
технологиялардан, маркетинг тамойиллари ва концепцияларидан кенг фойдаланиш талаб
этилади. Ташкилотни бошқаришнинг мақсади тизимнинг тўғри ва мураккаблик даражасига
қараб ўзгаради. Бошқарувнинг ташкилий тузилишининг динамик барқарорлиги, ўзгариши
ва ташқи муҳит билан ўзаро таъсири унинг мақсади ва мезонини белгилаб беради.
Жисмоний тарбия ва спорт менежменти жисмоний тарбия ва спорт соҳасининг кўпгина
йўналишларида махсус фаолият сифатида хизмат қилади. Бу халқаро спорт тараққиётида,
айниқса қитъалар, мамлакатнинг йирик мусобақаларида кўпроқ учрайди. Яъни, спорт
уюшмалари ўртасида командаларни етук спортчилар билан таъминлаш, уларнинг талаб ва
эхтиёжини қондириш, спортчилар билан шартноматузиш каби фаолиятлар жараёнида
хилма хил усуллар, мулоқотлар, муносабатлар, келушувчилик каби фаолият мавжуд
бўлади. Шу ўринда спорт уюшмалари муҳитида менежментнинг комплекс хусусиятлари
мавжуддир. Спорт ташкилотлари ўз фаолиятларини юритишда менежментга хос
хусусиятларга эга бўлган турли хил хизмат турларини ҳамда ундан даромад олиш
йўлларини афзал кўради. Шунинг учун бокс, футбол, кураш, теннис, шарқона якка
курашлар ҳамда бошқа спорт турлари бўйича спорт клублари ва командаларда менежмент
фаолиятларини шаклантириш зарур бўлади.Мамлакатимизда амалга оширилаётган кенг
кўламли ислоҳотлар, биринчи навбатда, ички ва ташқи бозорларда иқтисодиётимизнинг
рақобатбардошлигини ошириш, энг илғор технологиялардан фойдаланган ҳолда, реал
сектор тармоқларини модернизациялаш, диверцификациялаш ва бунинг учун илм-фан
ҳамда ишлаб чиқариш ўртасидаги халқаро интеграция алоқаларини кенгайтириш, хорижий
ISSN:
2181-3906
2024
International scientific journal
«MODERN SCIENCE АND RESEARCH»
VOLUME 3 / ISSUE 6 / UIF:8.2 / MODERNSCIENCE.UZ
1014
сармоялардан самарали фойдаланиш ва менежмент тизимини ташкил этиш катта аҳамият
касб этади. Шу муносабат билан иқтисодиётни модернизациялашда спорт мажмуалари
фаолиятидан фойдаланишнинг самарадорлик даражасини янада ошириш, спорт хизматида
рақобат муҳитини шакллантириш, келгусида спорт хизматига бўлган талабни янада
чуқурроқ ўрганиш, спорт ташкилотларида инновацион фаолиятни янада ривожлантириш
соҳасидаги бошқариш вазифаларини ҳал қилиш долзарб масалалардан ҳисобланади.
Менежментга энг аввало иқтисодий характердаги масалаларда масъул қарорлар
қабул қилиш зарур. Бунинг учун фақат қарор қилинаётган соҳагина эмас, балки бошқа бир
қатор замонавий фанлар: психология, социология ва информатика сохаларига тегишли
бўлган махсус билимлар ҳам керак бўлади. Ундан ташқари, бу билимлар «шунчаки»
билимлар бўлиб қолмай, аник қарорлар тайёрлаш, қабул килиш ва амалга ошириш билан
«боғланган» бўлиши керак. Иқтисодий ривожлантиришнинг ҳозирги замон босқичида,
жисмоний тарбия ва спорт фаолиятини ташкил этиш бўйича самарали бошқарувчи
қарорлар қабул килиш турли соҳадаги мутахассисликларни: спорт менежерлари, тренерлар,
технологлар ва бошқаларнинг баҳамжиҳат ҳаракат қилишларини талаб килади.
Чет эл олийгоҳларида яъни Deutsche Sporthochschule Köln (Germany), Pennsylvania
State University (USA), National Institute of International Education (NIIED)/Seoul National
University (South Korean) (NIIED) ва The University of Exeter (Great Britian)
университетларида тайёрланаётган спорт менежерлари спорт ташкилотларида доимий
мавқеига эга бўлган ва бозор шароитида унинг фаолияти масалалари бўйича қарорлар қабул
қилиш ваколатига эга раҳбар сифатида таништирилади. Спорт менежерининг иши унинг
қилган иши билан эмас, балки бошқа одамларни ишлашга қандай ундашига қараб
баҳоланади. Спортнинг менежмент фаолияти жисмоний тарбия ва спорт соҳасининг
ривожланишидаги энг муҳим омиллардан биридир.
Тарихан, мамлакатимизда спортни бошқаришда мураббийлар, инструкторлар ва
методистлар жалб қилинган. Улар кўпинча тарбиявий ишларни спорт клублари, спорт
жамиятлари, спорт федерациялари раҳбарияти билан биргаликда амалга ошириб туришган,
гарчи уларнинг лавозим йўриқномаларида бундай вазифаларни бажариш кўзда тутилмаган
бўлсада.
Спорт менежменти спорт соҳасидаги менежерларнинг касбий фаолиятининг
алоҳида тури сифатида уларнинг меҳнатлари тақсимланиши ва ҳамкорлиги натижасида
вужудга келади. Юқорида айтиб ўтганимиздек, спорт менежерларининг пайдо бўлишининг
сабаби бозор рақобати шароитида менежерларга алоҳида талаблар қўйди.
Спорт ташкилоти муайян спорт турининг ўзига хос хусусиятларидан келиб чиққан
ҳолда маълум бир ички бошқарув тузилишга эга. Унда бўлимлар, бўлиммалар, гуруҳлар,
жамоалар мавжуд. Бошқача қилиб айтганда, спорт ташкилотида бошқарув фаолиятининг
ҳар хил турлари мавжуд. Бу шуни англатадики, менежерлар турли даражаларда бўлишади
ва улар турли вазифаларни ҳал қилишади.
Менежерлар одатда учта асосий гуруҳга бўлинган:
-стратегик даражада (топ менежер) - бу спорт мактаблари, спорт мажмуалари
раҳбарлари, спорт клублари ва федерациялар президентлари ва ҳ.к.;
-тактик даражада (ўрта менежер) - бўлим бошлиқлари, мустақил бўлимлар ва ҳ.к.;
ISSN:
2181-3906
2024
International scientific journal
«MODERN SCIENCE АND RESEARCH»
VOLUME 3 / ISSUE 6 / UIF:8.2 / MODERNSCIENCE.UZ
1015
-бошқарув даражасида (кичик менежери) - турнерлар, гуруҳ раҳбарлари, тиббий
ходимлар ва бошқалар.
Спорт менежерлари яна касбий фаолият турларига бўлинади: бош менежер,
ташкилотнинг кадрлар бўйича менежери, реклама бўйича менежер, маркетинг менежери,
молиявий ишлар бўйича менежер, спортчининг вакили, спорт аналитик менежери ва
бошқалар.
Спорт менежерлари, бошқарув фаолиятининг субъекти бўлиб, ташкилотда бир қатор
ўзига хос функцияларни бажарадилар. Улар орасида учта асосий функциялар ажралиб
туради.
1.Қарор қабул қилиш функцияси. Бу менежер ташкилотнинг фаолият йўналишини
белгилайди, ресурсларни тақсимлаш тўғрисида қарор қабул қилади ва доимий равишда
тузатишлар киритади.
2.Ахборот функцияси. Менежер ўзи ишлаётган спорт ташкилотининг ички ва ташқи
муҳити тўғрисида маълумот тўплайди, ушбу маълумотларни меъёрий таҳлил қилиш
асосида тарқатади ва ходимларга ташкилотнинг бевосита ва келажакдаги мақсадларини
тушунтиради.
3.Раҳбарнинг вазифаси. Менежер ташкилот ичида ва ундан ташқарида
муносабатларни шакллантирадиган, ташкилотнинг аъзоларини мақсадларга эришишга
ундайдиган, уларнинг ҳаракатларини мувофиқлаштирадиган ва ниҳоят, бошқа
ташкилотлар билан ҳамкорликда ташкилот вакили сифатида ишлайдиган спорт
ташкилотининг раҳбари сифатида ишлайди.
Спорт менежерининг профессионаллиги ташкилотни бошқариш технологияси ва
бозор қонунларини билиш, жамоавий ишларни ташкил этиш ва ташкилотнинг
ривожланишини башорат қилиш қобилиятида намоён бўлади.
Афсуски, мамлакатимизда спорт менежменти мутахассиларига талаб ва таклифнинг
бозор механизми ҳали шакллантирилмаганлигини таъкидлаш керак. Спорт соҳаси
менежлари учун профессионал стандартларни жорий этиш ва мутахассисларни мажбурий
сертификатлаш зарур. Бу, бир томондан, соҳадаги бошқарув кадрларини инвентаризация
қилиш, бошқа томондан, спорт менежменти лавозимларининг умумий рўйхатидаги
менежмент мутахассисликларининг устуворликларини аниқлашга имкон беради.
REFERENCES
1.
Балтаева И. Т. и др. USE OF VIRTUAL LABORATORIES TO CONDUCT FOOTBALL
TRAINING //MODERN SCIENCE AND RESEARCH. – 2024. – Т. 3. – №. 2. – С. 709-
718.
2.
Jumayev U. X., Kazoqov R. T., Abdusalomov I. K. QUANTITATIVE EVALUATION OF
QUALITY INDICATORS //Modern Science and Research. – 2024. – Т. 3. – №. 2. – С.
229-240.
3.
Qutlimurotov I. X. et al. THE PROCESS OF ORGANIZING EDUCATIONAL
ACTIVITIES OF STUDENTS AND MASTERING PERSONAL PROFESSIONAL
KNOWLEDGE //Modern Science and Research. – 2024. – Т. 3. – №. 2. – С. 869-879.
ISSN:
2181-3906
2024
International scientific journal
«MODERN SCIENCE АND RESEARCH»
VOLUME 3 / ISSUE 6 / UIF:8.2 / MODERNSCIENCE.UZ
1016
4.
Солиев И. Р. и др. МОРФО-ФУНКЦИОНАЛ ВА АНТРОПОГЕНЕТИК ТАДҚИҚОТ
НАТИЖАЛАРГА КЎРА ФУТБОЛЧИЛАРНИНГ ИШЧАНЛИК НАТИЖАЛАРИНИ
БАШОРАТ ҚИЛИШ //Modern Science and Research. – 2024. – Т. 3. – №. 6.
5.
Тажибаев С. С. и др. ЖАХОН ЧЕМПИОНАТИ 2022 ЙИЛГИ ФУТБОЛЧИЛАР
АНТРОПОМЕТРИК ЎЛЧАМЛАРИ ВА ТЕЗЛИК СИФАТИ ОРАСИДАГИ
КОРРЕЛЯЦИЯНИ ЎРГАНИШ //Modern Science and Research. – 2024. – Т. 3. – №. 6.
6.
Тажибаев С. С. и др. 13-14 ЁШЛИ ФУТБОЛЧИЛАРНИНГ ТЕХНИК-ТАКТИК
ҲАРАКАТЛАРИНИ ТАРБИЯЛАШ САМАРАДОРЛИГИ //Modern Science and
Research. – 2024. – Т. 3. – №. 6.
7.
Boltayeva I. T. et al. PERIODS OF PRODUCTION EDUCATION. THE PERIOD OF
INITIATION, PREPARATION, ACQUISITION AND COMPLETION OF THE
PROFESSION //Modern Science and Research. – 2024. – Т. 3. – №. 2. – С. 561-569.
8.
Ganieva M. et al. THE UNITY OF TECHNIQUE, TACTICS AND STRATEGY IN
TABLE TENNIS //Modern Science and Research. – 2024. – Т. 3. – №. 5. – С. 1175-1183.
9.
Usmonova S. H., Akmurodov M., Kazokov R. THE INFLUENCE OF TEMPERAMENT
ON THE CHOICE OF SPORTS ACTIVITIES //Modern Science and Research. – 2024. –
Т. 3. – №. 5. – С. 63-70.
10.
Umaraliyeva F. T., Kazoqov R. Т. THE ROLE OF SPORTSWOMEN IN THE
DEVELOPMENT OF SOCIETY AND IN THE DEVELOPMENT OF SPORTS //Modern
Science and Research. – 2024. – Т. 3. – №. 5. – С. 1124-1131.
11.
Mustafayeva N. A., Kazoqov R. T. USING THE MAIN CHARACTERISTICS AND
POSSIBILITIES OF THE ELECTRONIC SCHEDULE IN SOLVING ISSUES
RELATED TO PHYSICAL EDUCATION AND SPORTS //Modern Science and
Research. – 2024. – Т. 3. – №. 5. – С. 1115-1123.
12.
Kazoqov R. T., Axatov L. K. SPORT TOMOSHASINING ESTETIKASI. – 2024.
13.
Jumayev U. X. et al. " PEDAGOGICAL EDUCATION INNOVATION CLUSTER"
MEANS COMMON GOALS AND SPECIFIC INTERESTS //Modern Science and
Research. – 2024. – Т. 3. – №. 2. – С. 552-560.
14.
Umarov D. X. et al. NATIONAL MOVEMENT FOR THE DEVELOPMENT OF
PRIMARY CLASS STUDENTS'PHYSICAL PREPARATION USING GAMES
//Modern Science and Research. – 2024. – Т. 3. – №. 2. – С. 732-741.
15.
Umarov D. X. et al. THE EFFECTIVENESS OF USING A SET OF SPECIAL
EXERCISES IN ANNUAL PREPARATION TRAINING OF SHORT-DISTANCE
RUNNERS //Modern Science and Research. – 2024. – Т. 3. – №. 2. – С. 742-753.
16.
Jumayev U. X. et al. " PEDAGOGICAL EDUCATION INNOVATION CLUSTER"
MEANS COMMON GOALS AND SPECIFIC INTERESTS //Modern Science and
Research. – 2024. – Т. 3. – №. 2. – С. 552-560.
17.
Turopovich K. R., Rixsibayevna D. S. ENHANCING ENGLISH LANGUAGE
LEARNING THROUGH PEDAGOGICAL TECHNOLOGIES. – 2024.
18.
Kazakov R. T. et al. MULTIMEDIA SYSTEMS AND DISTANCE LEARNING
TECHNIQUES IN SPORTS SOX //Modern Science and Research. – 2023. – Т. 2. – №. 9.
– С. 99-105.
ISSN:
2181-3906
2024
International scientific journal
«MODERN SCIENCE АND RESEARCH»
VOLUME 3 / ISSUE 6 / UIF:8.2 / MODERNSCIENCE.UZ
1017
19.
Казоқов Р. Т. и др. МАМЛАКАТИМИЗ ЯНАДА ЮКСАЛИШИДА БОЛАЛАР
СПОРТИНИНГ ЎРНИ //Академические исследования в современной науке. – 2023.
– Т. 2. – №. 9. – С. 5-11.
20.
Казоқов Р. Т. и др. ПЕДАГОГИКА ОЛИЙ ТАЪЛИМДА КЕЙС-СТАДИ ТАЪЛИМ
ТЕХНОЛОГИЯСИ АСОСИДА ПЕДАГОГИК МАҲОРАТИНИ ШАКЛЛАНТИРИШ
ЮЗАСИДАН
ТАЖРИБА-СИНОВ
ИШЛАРИНИНГ
НАТИЖАЛАРИ
//Академические исследования в современной науке. – 2023. – Т. 2. – №. 6. – С. 111-
115.
21.
Казоқов Р. Т. Кейс стади технологияларидан фойдаланиб талабаларнинг масофавий
таълим технологиялари асосида педагогик маҳоратини шакллантириш //Замонавий
футболни ривожлантириш тенденциялари: муаммо ва ечимлари. – Т. 11. – №. 1.
22.
Jumayev U. X. et al. " PEDAGOGICAL EDUCATION INNOVATION CLUSTER"
MEANS COMMON GOALS AND SPECIFIC INTERESTS //Modern Science and
Research. – 2024. – Т. 3. – №. 2. – С. 552-560.
23.
Murod o'g'li P. D. MAMLAKATIMIZDA JISMONIY TARBIYA VA SPORTNING
RIVOJLANISH ISTIQBOLLARI. – 2023.
24.
Achilov O. H. TO INCREASE THE INTEREST OF ELEMENTARY SCHOOL
STUDENTS IN SPORTS AND TO MAKE THEM REGULARLY ENGAGE IN SPORTS
//Educational Research in Universal Sciences. – 2023. – Т. 2. – №. 1. – С. 218-220.
25.
OʻGʻLi S. O. S., Nurullayev A. Q. THE ORIGIN AND DEVELOPMENT OF
ATHLETICS //BARQARORLIK VA YETAKCHI TADQIQOTLAR ONLAYN ILMIY
JURNALI. – 2022. – Т. 2. – №. 3. – С. 10-15.
26.
O‘lmasbek S. MIDDLE LONG DISTANCE RUNNING //BOSHQARUV VA ETIKA
QOIDALARI ONLAYN ILMIY JURNALI. – 2022. – Т. 2. – №. 3. – С. 10-12.
27.
Nurullayev A. Q., Ogli S. U. S. JUDO ACHIEVEMENT AT THE 2021 SPORTS
COMPETITION AT THE UNIVERSITY //Galaxy International Interdisciplinary
Research Journal. – 2022. – Т. 10. – №. 2. – С. 234-236.
28.
Umarov D. X. et al. THE EFFECTIVENESS OF USING A SET OF SPECIAL
EXERCISES IN ANNUAL PREPARATION TRAINING OF SHORT-DISTANCE
RUNNERS //Modern Science and Research. – 2024. – Т. 3. – №. 2. – С. 742-753.
29.
Jumayev U. X. et al. " PEDAGOGICAL EDUCATION INNOVATION CLUSTER"
MEANS COMMON GOALS AND SPECIFIC INTERESTS //Modern Science and
Research. – 2024. – Т. 3. – №. 2. – С. 552-560.
30.
Boltayeva I. T., Tashnazarov D. Y., Kazaqov R. T. TECHNICAL-TACTICS OF 13-14-
YEAR-OLD FOOTBALL PLAYERS EFFICIENCY OF EDUCATIONAL ACTIONS
//Modern Science and Research. – 2024. – Т. 3. – №. 6. – С. 91-98.
