В данной статье анализируются возможные проблемы дистанционного обучения в ВУЗах, в процессе пандемии. Изучаются возможности улучшения качество преподавания студентам инженерных дисциплин, требующие особого подхода к преподаванию, на примере дисциплин «Техническое черчение» и «Инженерная графика», а также предложены примеры вопросов для эффективной оценки полученных знаний. Для реализации этого процесса в 2019/20, 2020/21 учебных годах в Туринском политехническом университете в Ташкенте (ТТПУ) широко использовались информационно-коммуникационные системы (ИКТ), и
студентам была успешно предоставлена вся информация по предметам. Было рекомендовано использовать больше графических и логических вопросов для оценки своих знаний с помощью тестовых вопросов.
В данной статье описано современное состояние инженерных сетей города, их анализ и необходимость инженерной реконструкции.
В данной статье анализируются возможные проблемы дистанционного обучения в ВУЗах, в процессе пандемии. Изучаются возможности улучшения качество преподавания студентам инженерных дисциплин, требующие особого подхода к преподаванию, на примере дисциплин «Техническое черчение» и «Инженерная графика», а также предложены примеры вопросов для эффективной оценки полученных знаний. Для реализации этого процесса в 2019/20, 2020/21 учебных годах в Туринском политехническом университете в Ташкенте (ТТПУ) широко использовались информационно- коммуникационные системы (ИКТ), и студентам была успешно предоставлена вся информация по предметам. Было рекомендовано использовать больше графических и логических вопросов для оценки своих знаний с помощью тестовых вопросов.
В статье исследованы основные приоритеты развития корпоративного управления, обеспечения устойчивого и сбалансированного роста производства, усиления привлечения прямых иностранных инвестиций, создания благоприятной экономической среды для малого бизнеса и частного предпринимательства, дальнейшей реструктуризации предприятий, такие вопросы, как техническое и технологическое обновление и рост экспорта, были проанализированы теоретически и практически. При этом в последовательности анализа эффективности управления модернизацией корпоративных предприятий была дана оценка определения цикла управления процессами модернизации на корпоративных предприятиях и их
объективности, а также изучены основные этапы процесса организации технологической
модернизации на корпоративных предприятиях.