Иқтисодиёт ва таълим / 2021 йил, 3-сон
152
ционной продукции топливно-энергетического
комплекса, организация и внедрение иннова-
ций.
5. Развитие взаимодействия энергетичес-
ких компаний с учебными заведениями и ис-
следовательскими центрами; расширение прак-
тики софинансирования долгосрочных прог-
рамм и инновационных исследований со сто-
роны государства и хозяйствующих субъектов.
Эти проблемы особенно актуальны в контексте
реализации мер, рассмотренных Постановле-
нии Президента Республики Узбекистан «О
мерах по дальнейшему расширению участия
отраслей и сфер экономики в повышении ка-
чества подготовки специалистов с высшим
образованием» (от 27 июля 2017 года);
6. Создание и развитие информационно-
аналитической системы мониторинга и прогно-
зирования развития топливно-энергетического
комплекса Республики Узбекистан, способст-
вующей формированию качественной статис-
тической и аналитической отчетности, а также
топливно-энергетических балансов в будущем;
7.
Совершенствование
деятельности
научно-исследовательских институтов в сфере
топливно-энергетического комплекса с исполь-
зованием инновационных методов обучения;
8. Внедрение и совершенствование сов-
ременных моделей образовательных услуг, ин-
новационных научных, образовательных и про-
изводственных кластеров обучения, модели
взаимодействия образовательных консалтин-
говых образовательных консорциумов.
Источник и литература:
1.
Указ Президента Республики Узбекистан №УП-5598 от 13 декабря 2018 года «О дополнительных мерах по
внедрению цифровой экономики, электронного правительства и информационных систем в государственном
управлении Республики Узбекистан».
2.
Указ Президента Республики Узбекистан №УП-4947 от 7 февраля 2017 года «О стратегии действий по
дальнейшему развитию Республики Узбекистан».
3.
Стратегия действий по пяти приоритетным направлениям развития Республики Узбекистан на 2017-
2021 годы.
4.
Постановление Президента РУз о Концепции развития атомной энергетики в Республике Узбекистан на
период 2019-2029 гг. № ПП-4165 от 07.02.2019г.
5.
№ УП-5544 от 21 сентября 2018 года «О стратегии инновационного развития Республики Узбекистан на
2019-2021 годы»
6.
Гуриева Л. Стратегия устойчивого развития региона /Л. Гуриева // Проблемы теории и практики
управления. - 2012. - № 2.
7.
Дударев А.С. Факторы устойчивого экономического развития / А.С. Дударев // Предприниматель. - 2013. -
№ 8. – С. 56-59.
8.
Кучерова Е.Н. Современный подход к устойчивому развитию предприятия / Вестник оренбургского
государственного университета. 2007. – № 9 (73). – С. 76–81.
9.
Burrows, M. A Strategic View of the Energy Future./ M. Burrows, G. Treverton –Washington: GPO, 2008. – 142 p.
10.
International Energy Outlook 2019. U.S. Energy Information Administration Office of Energy Analysis U.S.
Department of Energy. – Washington, DC 20585, 2019. – 85 p.
11.
Worldwide Trends in Energy Use and Efficiency: Key Insights from IEA Indicator Analysis / OECD/IEA. – Paris, 2008.
– 91 p.
Кадиров Абдумалик Маткаримович
ТАТУ Фарғона филиали катта ўқитувчиси, PhD
САНОАТ КОРХОНАЛАРИНИНГ ИҚТИСОДИЙ БАРҚАРОРЛИГИНИ ТАЪМИНЛАШДА
КОНТРОЛЛИНГ ТИЗИМИ САМАРАДОРЛИГИНИ БАҲОЛАШ
Аннотация.
Мазкур мақолада саноати корхоналари иқтисодий барқарорлигини таъминлашда контроллинг
тизими самарадорлигини баҳолашга нисбатан услубий ёндошувлари келтирилган. Бунда, иқтисодий барқарорлигини
контроллинг тизимини асосида баҳолаш қатор тамойилларга таяниши ва бир қатор кетма-кет босқичлардан
таркиб топиши келтирилган. Контроллинг тизимини жорий этиш асосида бошқарувни моделлаштириш, мақсадни
кўзлаш босқичида танлаб олинган тизим параметрлари ҳисобга олиниши, иккинчидан, муҳит ва ноаниқликни
ҳисобга олган ҳолда мақсадли кўрсаткичларни жорий баҳолаш ва прогноз қилиш, учинчидан, вақт-макон кетма-
кетлигида таҳлилни амалга ошириш учун имкон яратиши келтирилган. Саноат корхонаси иқтисодий
барқарорлигини таъминлашда контроллинг тизимини жорий этиш самарадорлигини баҳолаш моҳиятини график
модели асосида контроллинг тизимини жорий этиш, пул оқими ўсиши ва ушбу тизимни жорий этишга кетган
харажатлар боғлиқлигини ўзида акс эттирувчи харажатларнинг асосланганлик коэффициентлари келтирилган.
Калит сўзлар:
котроллинг, иқтисодий барқарорлик, конъюнктура, инфляция, баҳолаш, прогноз, бошқаришни
моделлаштириш, тактик ва стратегик мақсадлар, бошқарув, молиявий ҳисоб, график модел.
САНОАТ ИҚТИСОДИЁТИ
Иқтисодиёт ва таълим / 2021 йил, 3-сон
153
Кадиров Абдумалик Маткаримович
PhD, Старший преподаватель Ферганский филиала ТУИТ
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Аннотация.
В статье представлены методические подходы к оценке эффективности системы
контроллинга в обеспечении экономической устойчивости промышленных предприятий. Утверждается, что оценка
экономической устойчивости на основе системы контроллинга основана на ряде принципов и состоит из ряда
этапов. На основе внедрения системы контроллинга с учетом параметров системы, выбранных на целевом этапе
управленческое моделирование, во-вторых, текущая оценка и прогнозирование целей с учетом окружающей среды и
неопределенности, в-третьих, позволяет выполнять пространственно-временную анализ. Суть оценки
эффективности внедрения систем контроллинга в обеспечении экономической устойчивости промышленных
предприятий основана на графической модели коэффициентов экономической эффективности, которые отражают
взаимосвязь внедрения систем управления, роста денежного потока и затрат внедрение этой системы.
Ключевые слова:
контроллинг, экономическая устойчивость, конъюнктура, инфляция,
оценивание,
прогнозирование, моделирование управления, тактические и стратегические цели, управление, финансовый учет,
организационная структура, графический модел.
Kadirov Abdumalik Matkarimovich -
PhD, Senior Lecturer Fergana branch of TUIT
ASSESSMENT OF THE EFFICIENCY OF THE CONTROLLING SYSTEM TO ENSURE THE
ECONOMIC SUSTAINABILITY OF INDUSTRIAL ENTERPRISES
Abstract.
The article presents methodological approaches to assessing the effectiveness of the controlling system in
ensuring the economic sustainability of industrial enterprises. It is argued that the assessment of economic sustainability based
on a controlling system is based on a number of principles and consists of a number of stages. Based on the introduction of a
controlling system, taking into account the system parameters selected at the target stage, management modeling, secondly, the
current assessment and forecasting of goals, taking into account the environment and uncertainty, and thirdly, allows you to
perform space-time analysis. The essence of assessing the effectiveness of the introduction of controlling systems in ensuring the
economic sustainability of industrial enterprises is based on a graphical model of the coefficients of economic efficiency, which
reflect the relationship between the introduction of management systems, the growth of cash flow and the costs of the
implementation of this system.
Keywords:
controlling, economic sustainability, conjuncture,
inflation, evaluation, forecasting, management modeling,
tactical and strategic goals, management, financial accounting, organizational structure, graphic model.
Кириш.
Маълумки, хўжалик юритиш
субъектлари фаолиятини ривожлантириш ёки
такомиллаштиришга қаратилган деярли ҳар
қандай чора-тадбирларни ишлаб чиқиш ва
амалга ошириш қўшимча харажатларни келти-
риб чиқаради. Нефть-газ саноати корхонасида
контроллинг тизимини жорий этиш ҳам бундан
истисно эмас. Харажатларни амалга оширили-
ши режалаштирилган комплекс чора-тадбир-
лари ҳамда уларни молиялаштириш манбала-
рига қараб ўзгариши мумкин. Жумладан, ушбу
харажатлар қуйидаги бўлиши мумкин:
корхонада контроллинг хизмати бош-
лиғи ва мутахассиси лавозимини жорий этиш
билан боғлиқ қўшимча харажатлар;
автоматлаштирилган бошқарув тизи-
мини жорий этишга кетадиган харажатлар;
корхонада контроллинг тизими меха-
низмларини жорий этиш учун консалтинг хиз-
матлари жалб этиш билан боғлиқ харажатлар
ва х.к.
Ваҳоланки, контролинг хизмати бошлиғи
ва мутахассиси фақатгина бошқарув ҳисобини
юритмайди. У, шу билан бирга, бюджетлашти-
риш функциясини ҳамда режа ва амалиётда
уларни бажарилишини амалга оширади. Актив,
мажбуриятлар, хусусий капитал, даромад, хара-
жат, молиявий жавобгарликда марказларга ту-
шадиган ва келадиган маблағлар тўғрисида
режавий ва жорий маълумотларга эга бўлган
контроллёр режадаги фарқларни ҳисоблайди,
ўрганади ва бу тўғрисида юқори раҳбариятга
ахборот топширади [1.172].
Нефть-газ саноати корхонасида контрол-
линг тизимини лойиҳалаштириш ва жорий
этиш билан боғлиқ қўшимча харажатларнинг
юзага келиши уларнинг самарадорлик нуқтаи
назардан мумкин бўлган вариантларини батаф-
сил таҳлил қилиш заруратини келтириб чиқа-
ради. Нефть-газ саноати корхонасида контрол-
линг тизимининг у ёки бу вариантини жорий
этиш тўғрисидаги якуний қарорни қабул қи-
лишда, биринчи навбатда, таклиф этилган
чора-тадбирлар мажмуасини амалга ошириш
натижасида корхона томонидан олинадиган са-
марага таяниши мақсадга мувофиқ. Маълумки,
прогноз қилинаётган самара миқдори корхона
томонидан контроллинг тизимини ишлаб чи-
САНОАТ ИҚТИСОДИЁТИ
Иқтисодиёт ва таълим / 2021 йил, 3-сон
154
қиш ва амалга ошириш чоғида сарф қилинган
барча харажатларни тўлиқ қоплаши лозим
[11.41].
Шу боис нефть-газ саноати корхоналари
иқтисодий
барқарорлигини
таъминлашда
контроллинг тизими самарадорлигини баҳо-
лашга нисбатан услубий ёндошувларни ишлаб
чиқиш зарур ҳисобланади. Бироқ, рентабеллик-
ни ҳисоблаш бўйича оммавий ва кенг қўллани-
ладиган формуладан фойдаланиш жуда аниқ
миқдорини олишга имкон бермайди, корхона-
лар, юқорида таъкидланганимиздек, юқори
ноаниқлик даражасига эга бўлган муҳит шаро-
итида фаолият кўрсатади ва шундан келиб чиқ-
қан ҳолда, фаолият кўрсатиш кўрсаткичлари
иқтисодий тизимга кириш ва ундан чиқишда
тасодифий тавсифга эга ва биргина кўрсаткич
билан аниқлаш мумкин эмас [11.41].
Илмий адабиётлар таҳлили
.
Бироқ, ҳо-
зирги кунда маҳаллий [6.28], [13] ва хорижий
олимларнинг илмий ишларида акс эттирилган
контроллинг тизимини жорий этиш самарадор-
лигини баҳолаш тамойиллари киритиладиган
параметрларининг тасодифий даражасини ҳи-
собга олмайди. Жумладан, Л.П. Королёванинг
тадқиқотларида баҳолаш бўйича машҳур усул-
лар кенг ёритилган[8.24]. Шунингдек, муал-
лифлар уларни икки гуруҳга бўлади: миқдорий
усуллар ва сифат усуллари.
Миқдорий усуллар доирасида фойдалани-
ладиган кўрсаткичлар мисоли сифатида қуйи-
дагилар бўлиши мумкин: қўшимча қиймат ди-
намикаси, корхонанинг бозор қиймати ўсиши,
меҳнат унумдорлиги кўрсаткичи динамикаси,
бозор улуши ўсиши, айланма ўсиши, рентабел-
лик кўрсаткичи ўзгариши, солиқларда тежам-
корлик миқдори, хатарларнинг пасайиши
[10.135]. Сифат усулларига қуйидаги кўрсат-
кичлар хосдир: ишлаб чиқариш ускуналарнинг
сифати, корхона рақобатбардошлилиги, ишчи-
лар мотивация даражасининг ўзгариши ва х.к.
[8.24].
Бугунги кунда кўплаб олимлар корхона
фаолият кўрсатишида ташқи муҳит беқарорли-
ги шароитида контроллинг тизимини жорий
этиш самарадорлигини миқдор жиҳатдан баҳо-
лаш деярли мумкин эмас деб ҳисоблашади.
Бир қатор тадқиқотчилар [3.216, 2.5, 9.68,
5.128] корхонада контроллинг тизимини жорий
этиш самарадорлигини баҳолаш учун аниқ бўл-
маган, субъектив ҳисоблаш усулларидан фойда-
ланади, бунда экспертларга ишлаб чиқилган
шкалалар бўйича контроллинг хизмати ҳисо-
бот даврида қанчалик самарали фаолият кўр-
сатганлигини баҳолаш таклиф этилади. Бироқ,
мазкур ҳолларда самарадорликни баҳолаш,
биринчидан, шартли миқдорий ҳисобла-
нади, чунки оғзаки айтилган фикрлар миқдо-
рий кўрсаткичларга ўтади;
иккинчидан, мазкур усуллардан кўпинча
кейинги фаолиятни баҳолаш учун фойдаланиш
таклиф этилади, учинчидан, корхона фаолият
кўрсатишининг ноаниқлик муҳити фақат бил-
восита, экспертларнинг ҳиссиётлари ёрдамида
ҳисобга олиниши лозим.
Шунингдек, айрим иқтисодчи олимлар
[8.24, 7.190] соф дисконтланган даромад, даро-
мадлилик индекси, қопланиш даври каби кўр-
саткичларни ҳисоблаган ҳолда инвестицион
таҳлил асосида корхонада контроллинг тизи-
мини жорий этишга кетган харажатлар сама-
радорлигини баҳолашган ва таҳлил қилишган.
Бироқ мазкур ҳолатда корхона фаолият
кўрсатишининг ноаниқлик муҳити, пул оқим-
ларини дисконтлаштириш ёки лойиҳа натижа-
вий кўрсаткичининг киритилган параметрлари
ўзгаришига нисбатан сезгирлик даражасини
таҳлил қилиш орқали билвосита ҳисобга оли-
нади.
Аммо бу ҳолларда ҳам самарадорликни
баҳолаш натижаси сифатида натижавий кўрсат-
кичнинг битта аниқ миқдори – соф дисконтлан-
ган даромад бўлади. Бироқ, корхона амалиёти-
да фаолият кўрсатиш муҳитидаги ўзгаришлар
туфайли хўжалик юритувчи субъект натижавий
кўрсаткичининг аниқ белгиланган миқдорига
тўлиқ кафолат билан эришиш эҳтимоли кам-
роқ. Буларнинг барчаси нефть-газ саноати кор-
хонаси фаолият кўрсатиш муҳитидаги барта-
раф этиб бўлмайдиган ноаниқликни ҳисобга
олишга имкон берувчи контроллинг тизимини
жорий этиш самарадорлигини баҳолаш усулла-
рини ишлаб чиқиш заруриятини келтириб чи-
қаради.
Асосий қисм.
Контроллинг тизимини жо-
рий этиш самарадорлигини баҳолашда ноаниқ-
ликни ҳисобга олиш муаммоларини мумкин
бўлган ечиш вариантларидан бири, бу ноаниқ
мантиқий фикрлашдан фойдаланишга асосла-
надиган усул бўлиши мумкин.
Нефть-газ саноати корхонаси иқтисодий
барқарорлигини таъминлашда контроллинг
тизимидан фойдаланишга сарфланган харажат-
лар самарадорлигини таҳлил ва прогноз қилиш
“ечимлар мақсадлар ва чекловларнинг қўшили-
ши орқали эришилган ҳоллардагина ёйилган
шароитларда қарорни қабул қилиш”га келиб
тақалади [1.172].
Фараз қилайлик, ҳисоблаш ёки эксперт
йўли билан муайян даражадаги алоқадорлиги
бўлган корхоналар иқтисодий барқарорлигини
таъминлашда контроллинг тизимини жорий
қилишга кетган харажатларни
ҳамда
контроллинг тизимини жорий этиш натижаси-
САНОАТ ИҚТИСОДИЁТИ
Иқтисодиёт ва таълим / 2021 йил, 3-сон
155
да саноат корхонасининг қўшимча равишда
олинган
пул
тушумларини
кон
кон
кон
оралиқ баҳолаш мумкин
[11.41].
Юқоридагилар асосида нефть-газ саноати
корхоналари иқтисодий барқарорлигини таъ-
минлашда контроллинг тизимини жорий этиш
самарадорлигини баҳолаш қуйидаги ифодадан
фойдаланиш мумкин:
кон
кон
(1).
бу ерда,
кон
– контроллинг тизимини
жорий этиш натижасида қўшимча равишда
олинган пул тушумлари;
– контроллинг тизимини жорий
қилишга кетган харажатлар.
Шунда нефть-газ саноати корхонаси иқ-
тисодий барқарорлигини таъминлашда конт-
роллинг тизимини жорий этиш самарадорли-
гини ноаниқликлар миқдорини
орқа-
ли ифодалаш мумкин. Демак, нефть-газ саноати
корхонаси иқтисодий барқарорлигини таъмин-
лашда контроллинг тизимини жорий этиш
самарадорлиги оралиқ баҳоланиши мумкин.
Ифоданинг барча параметрлари оралиқ тарзда
белгиланганлиги туфайли контроллинг қилиш
тизимини жорий этиш самарадорлигини ман-
тиқий фикрлаш тамойиллари асосида ҳисоб-
лаш механизмларини ишлаб чиқиш зарурати
келиб чиқади.
Саноат корхонаси иқтисодий барқарорли-
гини таъминлашда контроллинг тизимини жо-
рий этиш самарадорлигини баҳолаш моҳияти-
ни график модел орқали намойиш этиш мум-
кин (1-расм).
1-расм. Саноат корхонаси иқтисодий барқарорлигини таъминлашда контроллинг
тизимини жорий этиш самарадорлигини баҳолашнинг график модели [11.43]
1-расмда келтирилган график модели
контроллинг тизимини жорий этиш ва уни
амалга оширишга кетган харажатлар натижаси-
да корхонанинг пул оқимларини орттиришни
оралиқ баҳолашнинг туташ йўли билан ҳамда
кон
лойиҳа самарадорлигининг қуйи
чегарасига мос келувчи
кон
бурчакнинг
биссектриси, яъни харажатлар улар билан
шартланган молиявий натижаларга мос келган
ҳоллатлар орқали ҳосил бўлди. Маълумки, пул
оқимининги ўсиши мазкур
кон
оқимни
келтириб чиқарган харажатларни кўпайтира-
диган бўлса, контроллинг қилиш тизимини
жорий этиш бўйича лойиҳа самарали бўлади.
Агарда пул оқимининг ўсиши
кон
хара-
жатларнинг ўсишидан паст бўлган ҳолларда эса
лойиҳа самарасиз бўлади [11.41].
Шакл майдони
(самарали харажат-
лар қисми)нинг барқарорлик контролинги ти-
зимини жорий этишга кетган харажатлар ва
мазкур тизимни жорий этиш натижасида са-
ноат корхонасининг пул оқимлари ўсишининг
оралиқ сонлари кесишмаси билан ҳосил бўлган
тўртбурчак майдонига бўлган нисбат саноат
корхонасида иқтисодий барқарорлик контрол-
линг қилиш тизимини жорий этиш самарадор-
лигини беради [11.41].
Нефть-газ саноати корхонаси иқтисодий
барқарорлигини таъминлашда контролинг ти-
зимини жорий этишга кетган харажатлар ва са-
ноат корхонасида пул оқимларининг ўсиши ўр-
тасидаги турли вариантдаги нисбатлари бўли-
ши мумкин, шу боис қуйидаги формула асосида
саноат корхонасида иқтисодий барқарорликни
контролинги тизими орқали таъминлаш сама-
радорлигини баҳолаш мумкин.
САНОАТ ИҚТИСОДИЁТИ
Иқтисодиёт ва таълим / 2021 йил, 3-сон
156
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
(2).
Саноат корхонасида иқтисодий барқа-
рорлик контролинги тизимини жорий этиш
самарадорлик бўйича олинган натижани изоҳ
этиш учун Харрингтоннинг “мақбуллик” вази-
фасига [4.54] таянадиган баҳолаш бўйича так-
лифимиздан фойдаланиш мақсадга мувофиқ.
Бизда ҳосил бўлган кўрсаткич ўз хусусиятла-
рига кўра сезарли даражада саноат корхонаси
иқтисодий барқарорлигини таъминлаш эҳти-
моллиги кўрсаткичларини эслатади, улар бўйи-
ча биз юқорида миқдорий ва лингвистик миқ-
дорларни баҳолаш ва солиштириш услубиёти-
ни таклиф этганмиз.
Шундай қилиб, Харрингтон томонидан
таҳлил қилиш йўли билан ҳисобланган шкала-
си асосида миқдорий баҳолашни эҳтимоллили-
гига мувофиқ ҳолда келтириш таклиф этилади.
Сифатли баҳолаш мақсадлари учун нефть-газ
саноати корхонасида иқтисодий барқарорлик-
ни контроллинг қилиш тизими асосида таъ-
минлаш самарадорлиги даражаларини тасниф-
лашни талаб этади ва у, ўз навбатида, харажат-
лар қопланиши юзасидан бошқарув қарорлари-
ни қабул қилиш билан боғлиқ.
Бироқ, Харрингтоннинг “мақбуллик” ва-
зифалари ёрдамида самарадорлик даражалари
учун оралиқларни ўрнатиш имконияти мав-
жудлигига қармай, ушбу оралиқлар чегаралари,
иқтисодий барқарорликни таъминлаш нуқтаи
назаридан, жуда кенг. Шу боис, нефть-газ са-
ноати корхонаси иқтисодий барқарорлигини
контроллинг тизими асосида таъминлаш сама-
радорлиги даражасини “мутлоқ самарасиз” ва
“мутлоқ самарали” миқдоридан фарқланса, ун-
да яна битта баҳоловчи кўрсаткич: “контрол-
линг қилиш тизимини жорий этишга кетган
харажатарнинг асосланганлик коэффициен-
ти”дан фойдаланишни таклиф этамиз. Мазкур
кўрсаткични самарали ва самарасиз харажат-
лар нисбати сифатида ҳисобланади:
(3)
бу ерда,
– иқтисодий барқарорликни
таъминлаш мақсадида контроллинг тизимини
жорий этишга кетган харажатларнинг асослан-
ганлик коэффициенти;
–самарали харажатлар қисми (1-
расм);
– самарасиз харажатлар қисми (1-
расм).
Контроллинг тизимини жорий этиш на-
тижасида нефть-газ саноати корхоналарида пул
оқими ўсиши ва ушбу тизимни жорий этишга
кетган харажатлар боғлиқлигини ўзида акс эт-
тирувчи контроллинг тизимини жорий қилиш-
га кетган харажатларнинг асосланганлик коэф-
фициентининг тартибга солинган формуласи-
ни олиш мақсадида 2-формулани қуйидагича
ўзгартириш лозим:
Контроллингни жорий этишга кетган ха-
ражатларнинг асосланганлик коэффициентини
иқтисодий жиҳатлан қуйидагича изоҳлаш мум-
кин: мазкур коэффициент харажатлар самарали
ҳисобланган ҳолатнинг юзага келиш эҳтимоли,
харажатлар самарасиз ҳисобланган ҳолатнинг
юзага келиш эҳтимолидан қанчага ошишини,
ёки бошқача қилиб айтганда, контролинги ти-
зимини жорий этиш натижасида олинган қў-
шимча пул оқими кўрсаткичининг ноаниқ миқ-
дорлари, уни жорий этишга кетган харажатла-
ридан қанчага ошишганини кўрсатади.
Шундай қилиб, ҳосил бўлган контрол-
линг тизимни жорий этишга кетган харажат-
ларнинг асосланганлик коэффициентини қуйи-
дагича ифодалаш мумкин:
– салоҳиятли самарали харажатлар
қисми;
–зарар кўрмаслик қисми;
–самарасиз харажатлар қисми.
САНОАТ ИҚТИСОДИЁТИ
Иқтисодиёт ва таълим / 2021 йил, 3-сон
157
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
кон
(4)
Контроллинг тизимини жорий этишга
кетган харажатларнинг асосланганлик коэффи-
циетининг миқдори бирдан қанча юқори бўлса,
ушбу харажатлар шунча самаралироқ бўлади.
Ва аксинча, контроллинг тизимини жорий
этишга кетган харажатларнинг асосланганлик
коэффициетининг миқдори бирдан қанча кам
бўлса, ушбу харажатлар самарасиз ҳисобланади.
Шундай қилиб, юқоридагиларга асослан-
ган ҳолда, нефть-газ саноати корхонаси иқти-
содий барқарорлигини контролинги тизими
асосида таъминлаш учун кетган харажатлар-
нинг асосланганлиги орасида бошқарув қарор
қабул қилиш мақсадида иқтисодий барқарор-
лик тизимини жорий этишга кетган харажат-
лар самарадорлиги ва харажатлар асосланган-
лик коэффициенти кўрсаткичларини ўзида
қамраб олган самарадорликни ифодаловчи
кўрсаткичлар тизимини ишлаб чиқиш лозим
(1-жадвал).
1-жадвал
Нефть-газ саноати корхоналари иқтисодий барқарорлигини таъминлашда контролинг
тизимини жорий этиш самарадорлик даражасини изоҳлаш
Самарадорлик
чегаралари
Самарадорлик
даражаси
Харажатлар
асосланганлик
коэффициенти
чегаралари
Изоҳ
0
Мутлоқ
самарасизлиги
0
Контролинг тизимини жорий этишга кетган
харажатлар самарасиз ҳисобланади.
(0; 0,2]
Паст
самарадорлик
(0; 0,25]
Контролинг тизимини жорий этишга кетган
харажатлар самарасиз ҳисобланади.
(0,5; 0,8]
Юқори
самарадорлик
(1,50; 2,00]
Харажатлар оқланади.
1
Мутлоқ
самарадорлик
+∞
Контролинг тизимини жорий этишга кетган
харажатлар тўлиқ ўзини оқлайди.
Манба:
Муаллиф изланишлари асосида тузилган.
Нефть-газ саноати корхоналари иқтисо-
дий барқарорлигини контролинги тизими асо-
сида таъминлаш самарадорлигини баҳолаш бў-
йича таклиф этилган дастаклари ноаниқликлар
муҳити шароитида корхоналарнинг самарали
фаолият юритиши билан боғлиқ талабларига
жавоб беради:
Биринчидан, кўрсаткичлар корхона иқти-
содий самарадорлиги даражасини баҳолашда
ҳам фойдаланиш мумкин.
Иккинчидан, кўрсаткичлар контроллинг
тизимининг кириш ва чиқиш параметрлари-
нинг ўзгаришини ҳисобга олиш имконини бе-
ради, бу эса иқтисодий инқирозлар шароитида
долзарб ҳисобланади.
Учинчидан, контроллинг тизимини жо-
рий этиш самарадорлигини баҳолаш услубиё-
тига киритилган кўрсаткичлар миқдор жиҳат-
дан ҳисоблаш мумкин, демак, улар аниқ ва
контроллингдан фойдаланиш асосида нефть-
газ саноат корхоналари иқтисодий барқарорли-
гини таъминлаш жараёнини мақбуллаштириш-
САНОАТ ИҚТИСОДИЁТИ
Иқтисодиёт ва таълим / 2021 йил, 3-сон
158
да қўллаш мумкин.
Тўртинчидан, таклиф этилган дастаклар
олинган натижаларни изоҳлаш бўйича илмий-
асосланган усул ҳисобланиб, у бошқарув қарор-
ларини қабул қилишда амалий ва иқтисодий
асосланган тавсиялар билан нефть-газ саноати
корхоналари иқтисодий барқарорлигини конт-
ролинг тизими асосида таъминлаш самарадор-
лиги даражаси аниқлаш имконини беради.
Натижалар ёки якуний қисм.
Юқорида-
гилардан келиб чиқиб, шундай ҳулосага келиш
мумкнки, нефть-газ саноати корхоналарининг
иқтисодий барқарорлигини таъминлашда кон-
троллинг тизими самарали модел ҳисобланади
ва уни кенг жорий этиш нефть-газ саноати кор-
хоналари фаолият юритиш муҳитидаги ноаниқ-
ликларнинг мавжудлиги шароитида долзарб
аҳамият касб этади. Шунингдек, нефть-газ са-
ноати корхоналари иқтисодий барқарорлигини
контролинги тизими асосида таъминлаш сама-
радорлигини баҳолаш тизими ноаниқликлар
муҳити шароитида корхоналарнинг самарали
фаолият юритиши билан боғлиқ қуйидаги та-
лабларига жавоб бериши кўзда тутилган.
кўрсаткичлар корхона иқтисодий сама-
радорлиги даражасини баҳолашда ҳам фойда-
ланиш мумкин.
кўрсаткичлар контроллинг тизимининг
кириш ва чиқиш параметрларининг ўзгариши-
ни ҳисобга олиш имконини беради, бу эса иқти-
содий инқирозлар шароитида долзарб ҳисобла-
нади.
контроллинг тизимини жорий этиш са-
марадорлигини баҳолаш услубиётига киритил-
ган кўрсаткичлар миқдор жиҳатдан ҳисоблаш
мумкин, демак, улар аниқ ва контроллингдан
фойдаланиш асосида нефть-газ саноат корхона-
лари иқтисодий барқарорлигини таъминлаш
жараёнини мақбуллаштиришда қўллаш мум-
кин.
таклиф этилган дастаклар олинган на-
тижаларни изоҳлаш бўйича илмий-асосланган
усул ҳисобланиб, у бошқарув қарорларини қа-
бул қилишда амалий ва иқтисодий асосланган
тавсиялар билан нефть-газ саноати корхонала-
ри иқтисодий барқарорлигини контролинг ти-
зими асосида таъминлаш самарадорлиги дара-
жаси аниқлаш имконини беради.
Манба ва адабиётлар рўйхати:
1. Беллман Р. Принятие решений в расплывчатых условиях / Р. Беллман, Л. Заде // Вопросы анализа и
процедуры принятия решения. – М.: Мир, 1976. – С. 172–215.
2. Бендиков М.А, Сахарова И.В., Хрусталев Е.Ю. Финансово-экономическая устойчивость предприятия и
методы ее регулирования // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - № 14 (71). - с. 5-14.
3. Бурханов А.У. Саноат корхоналарининг молиявий барқарорлигини таъминлаш стратегияси. – Т.: Фан. 2009. –
216 б.
4. Васильева Г.А. Показатели оценки эффективности работы подразделения контроллинга / Г.А. Васильева //
Контроллинг. – 2002. – № 2. – С. 54–56.
5. Зеткина О.В. Об управлении устойчивостью предприятия. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2003, с. 128
6. Карлибаева Р.Х. Акциядорлик жамиятларида молиявий менежмент тизимини самарали ташкил этиш
йўллари. Иқтисодиёт фанлари доктори (DSc) диссертацияси автореферати. Тошкент. 2018. – 28-бет.
7. Кидаева, Э.Э. Формирование контроллинга как системного инструмента управления промышленным
предприятием: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / Кидаева Эржена Эрдэм-Баировна. – Улан-Удэ, 2007. – 190 с.
8. Козин М.Н. Динамическая модель оценки производственно-экономической устойчивости оборонного
предприятия / М.Н. Козин // Аудит и финансовый анализ. – Москва, 2007. - №4. – с. 24-31.
9. Коротков Э.М., Антикризисное управление. М.: ИНФРА-М, 2007. – С. 68.
10. Худякова Т.А. Принципы определения эффективности затрат на внедрение системы контроллинга на
промышленном предприятии / Т.А. Худякова // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. – 2014. – № 4 (8). –
С. 135–138.
11. Худякова, Т.А. Принципы оценки уровня финансово-экономической устойчивости предприятия на основе
применения вероятностно-статистических моделей / Т.А. Худякова // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и
менеджмент». – 2015. – Т. 9. – № 3. – С.41–43.
12.
http://www.iqtisodiyot.uz/sites/default/files/maqolalar/16_%20F.A.Mirbabayev.pdf
САНОАТ ИҚТИСОДИЁТИ
