âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 1, ÑнваÑÑ-ÑевÑалÑ, 2016 йил
1
www.iqtisodiyot.uz
Ð.Ð. ÐавÑанов
ТТÐСÐ
ТÐÒÐÐÐЧÐÐÐРСÐÐÐÐТÐÐÐ Ð ÐÐÐÐÐÐÐТÐÐ ÐШÐÐÐРХÐÐ ÐÐÐÐ
ÐÐÐÐÐТÐÐРТÐÐÐ ÐÐÐСÐ
Рданной ÑÑаÑÑе ÑаÑкÑÑÑÑ Ð·Ð½Ð°Ñение и ÑÐ¾Ð»Ñ Ð¸ÑÑоÑиÑеÑкого ÑазвиÑиÑ
ÑекÑÑилÑной пÑомÑÑленноÑÑи ÐиÑаÑ, ÐеÑмании и ТÑÑÑии и иÑ
ÑекÑÑее
положение в наÑионалÑной Ñкономике. Ð Ñакже, анализиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ñ Ð¿ÑавовÑе,
оÑганизаÑионнÑе и ÑкономиÑеÑкие меÑ
Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð¼Ñ Ð¿Ð¾ ÑазвиÑÐ¸Ñ ÑекÑÑилÑной
пÑомÑÑленноÑÑи в ÑÑиÑ
ÑÑÑанаÑ
и оÑновное внимание Ñделено ÑолÑÑ
гоÑÑдаÑÑÑва. ШиÑоко опиÑÐ°Ð½Ñ ÑенденÑии внеÑней и внÑÑÑенней ÑоÑговли
ÑекÑÑилÑнÑÑ
пÑодÑкÑий и ÑакÑоÑÑ Ð²Ð»Ð¸ÑÑÑие на ниÑ
. РоÑобенноÑÑи,
оÑделÑное внимание обÑаÑено на поддеÑÐ¶ÐºÑ ÑкÑпоÑÑа и ÑÑÑановке ÑиÑÑемÑ
огÑаниÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸Ð¼Ð¿Ð¾ÑÑа.
In this article are described importance and a role of historical development of
the textile industry of China, Germany and Turkey and their current position in
national economy. And also, analyzed legal, organizational and economic
mechanisms on development of the textile industry in these countries and the main
attention is given by a role of the state. Widely described the tendencies of foreign
and domestic trade of textile production and factors influencing them.
In particular,
the separate attention is paid to support of export and installation of restriction
system in import.
ÐалиÑли ÑÑзлаÑ:
ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑи, иÑки ва ÑаÑÒи Ñавдо, ÑкÑпоÑÑ,
импоÑÑ, ÑÑÑаÑегиÑ, жамÒаÑма, ÑолиÒÒа ÑоÑÑиÑ, ÑÐ¾Ð»Ð¸Ò Ð¸Ð¼ÑиÑзлаÑи, ÑÑбÑидиÑ,
бÑенд, дизайн.
ÐзбекиÑÑон ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑи миллий иÒÑиÑодиÑÑнинг еÑакÑи ÑаÑмоÒи
ва мамлакаÑда амалга оÑиÑилаÑÑган иÒÑиÑодий ÑиÑÑаÑнинг ÑÑÑÑвоÑ
йÑналиÑлаÑидан биÑи ҳиÑобланади. ÐеÑо, ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑи бандлик ва
ижÑимоий баÑÒаÑоÑликни ÑаÑминлаÑда мÑҳим аҳамиÑÑ ÐºÐ°Ñб ÑÑади. СÑнгги
йиллаÑда ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑида маҳÑÑÐ»Ð¾Ñ Ð¸Ñлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ò³Ð°Ð¶Ð¼Ð¸ жадал
ÑÑÑÑаÑлаÑда ÑÑиб боÑмоÒда ва Ð¼Ð°Ð¼Ð»Ð°ÐºÐ°Ñ Ñлпи иÑки маҳÑÑлоÑидаги ÑлÑÑи
ÑезилаÑли даÑажада оÑмоÒда. Ð¥ÑÑÑÑан, 2014 йил ÑкÑнлаÑи бÑйиÑа ÑÑÒимаÑилик
ÑаноаÑи коÑÑ
оналаÑи Ñомонидан 7802,6 млÑд. ÑÑмлик маҳÑÑÐ»Ð¾Ñ Ð¸Ñлаб
ÑиÒаÑилган ва Ð±Ñ ÐºÑÑÑаÑÐºÐ¸Ñ ÑÑган йилга ниÑбаÑан 112,7% ÑÑиÑни ÑаÑкил
ÑÑади[1]. ÐаÑÒаÑÐ¾Ñ ÑÑиÑни ÑаÑмоÒда олиб боÑилаÑÑган модеÑнизаÑÐ¸Ñ ÒилиÑ,
ÑеÑ
ник ва ÑеÑ
нологик ÑÐ½Ð³Ð¸Ð»Ð°Ñ Ò³Ð°Ð¼Ð´Ð° иÑлаб ÑиÒаÑиÑни дивеÑÑиÑикаÑÐ¸Ñ ÒилиÑ
боÑаÑида амалга оÑиÑилаÑÑган иÑлоҳоÑÐ»Ð°Ñ Ð½Ð°ÑижаÑи ÑиÑаÑида изоҳлаÑ
мÑмкин.
ТÑÒимаÑилик ÑаноаÑида амалга оÑиÑилаÑÑган иÑлоҳоÑлаÑни Ñнада
жадаллаÑÑиÑÐ¸Ñ Ð²Ð° иÒÑиÑодий ÑамаÑадоÑликка ÑÑиÑÐ¸Ñ Ð°Ð²Ð²Ð°Ð»Ð°Ð¼Ð±Ð¾Ñ,
ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑи Ñивожланган мамлакаÑÐ»Ð°Ñ ÑажÑибаÑини ÑÑÒÑÑ ÑÑÐ³Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð²Ð°
Ñаҳлил ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ò³Ð°Ð¼Ð´Ð° ÑÑ Ð°ÑоÑда ÐзбекиÑÑон ÑÑÒимаÑлик ÑаноаÑи ÑивожланиÑи
ÑÑÑн ÒÑÐ»Ð»Ð°Ñ Ð¼Ñмкин бÑлган ÑÐ°ÐºÐ»Ð¸Ñ Ð²Ð° ÑавÑиÑÐ»Ð°Ñ ÑайÑÑлаÑни Ñалаб ÑÑади.
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 1, ÑнваÑÑ-ÑевÑалÑ, 2016 йил
2
www.iqtisodiyot.uz
ÐаÑлÑмки, бÑгÑнги кÑнда ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑи Ñивожланган давлаÑлаÑ
аÑоÑан ХиÑой, ÐеÑÐ¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð²Ð° ТÑÑÐºÐ¸Ñ Ò³Ð¸Ñобланади. УÑÐ±Ñ Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°ÑлаÑнинг Ò³Ð°Ñ Ð±Ð¸Ñи
наÑаÒÐ°Ñ Ð¶Ð°Ò³Ð¾Ð½ бозоÑида Ñз ÑÑнини ÑопиÑ, балки ÑÑÐ±Ñ Ð¼Ð°Ð²Òени ÑÐ·Ð¾Ò Ð²Ð°ÒÑ
мобайнида ÑаÒлаб ÑÑÑÐ¸Ñ Ð²Ð° мÑÑÑÐ°Ò³ÐºÐ°Ð¼Ð»Ð°Ñ Ð¸Ð¼ÐºÐ¾Ð½Ð¸ÑÑини беÑÑвÑи миллий
ÑÑÑаÑегиÑлаÑга Ñга.
Ðаҳон ва иÑки бозоÑлаÑда ÑаÒобаÑнинг кÑÑайиÑи ÑаÑоиÑида ÑаноаÑ
ÑаÑмоÒлаÑида Ñз ÑаÒÐ¾Ð±Ð°Ñ ÑÑÑÑнликлаÑига ÑÑиÑÐ¸Ñ ÑÑÑн ÑÑÑли ÑивожланиÑ
ÑÑÑаÑегиÑлаÑдан
Ñойдаланади.
ТÑÒимаÑилик
ÑаноаÑи
ÑивожланиÑ
ÑÑÑаÑегиÑÑини ÑÐ°Ð½Ð»Ð°Ñ Ð²Ð° аÑоÑÐ»Ð°Ñ ÑÑÑн маҳÑÑлоÑнинг ҳаÑÑий Ñикли
назаÑиÑÑини ÒÑÐ»Ð»Ð°Ñ Ð»Ð¾Ð·Ð¸Ð¼. СаноаÑнинг ÑÐ¸Ð²Ð¾Ð¶Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´Ð°Ð²Ñида кÑплаб ÑаноаÑ
ÑаÑмоÒлаÑи ÑÑÐ¸Ñ Ð±Ð¾ÑÒиÑидан кеÑкин ÑÑиб бÑлгандан кейин ниÑбаÑан ÑÑÑÒÑн
еÑÑклик боÑÒиÑига ÑÑади. ÐÑÑклик боÑÒиÑида ÑобоÑа кÑпайиб боÑаÑÑган
ÑаÒобаÑÑÐ¸Ð»Ð°Ñ Ð±Ð¾Ð·Ð¾Ñдаги ÑлÑÑ ÑÑÑн кÑÑаÑади. ÐÑÑеÑмолÑÐ¸Ð»Ð°Ñ Ò³Ð°Ð¼ Ñз
ÑалаблаÑини ÑзгаÑÑиÑиÑи ва Ñнги маҳÑÑÐ»Ð¾Ñ ÑÑÑлаÑини ÑанлаÑи мÑмкин.
ШÑнингдек, ÑаÒобаÑÑилаÑ, иÑÑеÑмолÑÐ¸Ð»Ð°Ñ Ð²Ð° наÑÑ
га ҳамда Ñ
Ð¸Ð·Ð¼Ð°Ñ ÐºÑÑÑаÑиÑ
ÑиÑаÑига каÑÑа ÑÑÑÐ¸Ð±Ð¾Ñ ÒаÑаÑади. ÐазкÑÑ Ð±Ð¾ÑÒиÑда иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ò³Ð°Ð¶Ð¼Ð¸Ð½Ð¸Ð½Ð³
ÑÑиÑи Ñки иÑÑи кÑÑининг ÑиÑаÑи иÒÑиÑодий ÑÑиÑнинг ҳал ÒилÑвÑи омили
ҳиÑобланмайди, ÑÑнки кÑÑайиб боÑаÑÑган Ñ
алÒаÑо ÑаÒÐ¾Ð±Ð°Ñ Ð½ÑÒÑаи назаÑидан
иÑлаб ÑиÒаÑиÑ, ÑоÑÐ¸Ñ Ð²Ð° илмий-ÑадÒиÒÐ¾Ñ ÑажÑиба-конÑÑÑÑкÑоÑлик
иÑлаÑидаги ÑзгаÑиÑÐ»Ð°Ñ ÑÑÑÑнлик Òилади. ÐÑндан ÑаÑÒаÑи, коÑÑ
она
даÑомадининг паÑайиÑи кÑзаÑилиÑи мÑмкин, Ð±Ñ ÑÑа ÑаноаÑни ÑаÑкибий
ÑзгаÑÑиÑÐ¸Ñ Ð²Ð° илмий-ÑеÑ
ник ÑÑÑÒлаÑдан кенг ÑÐ¾Ð¹Ð´Ð°Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¼Ð°ÑалаÑини долзаÑб
Òилиб ÒÑÑди. ÐÑÑклик боÑÒиÑида ÑаноаÑда ÑаÑкибий ÑзгаÑиÑÐ»Ð°Ñ Ñз беÑади ва
Ñ
алÒаÑо ÑавÑиÑни олади. ÐÑ ÑÑа Ñз навбаÑида компаниÑлаÑнинг ÑаÒобаÑ
ÑÑÑÑнлигини ÑÑлаб ÑÑÑади[2].
Ð¨Ñ ÑÑинда, ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑи Ñивожланган ХиÑой, ÐеÑÐ¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð²Ð° ТÑÑкиÑ
давлаÑлаÑи ÑажÑибалаÑини Ñаҳлил Òилиб ÑиÒамиз.
ХиÑой ÑажÑибаÑи.
1970 йил Ð¾Ñ Ð¸Ñида ХиÑой Ò³ÑкÑмаÑи Ñомонидан жаҳон
иÒÑиÑодиÑÑига жадал инÑегÑаÑиÑлаÑÑви бÑйиÑа иÒÑиÑодий иÑлоҳоÑлаÑнинг
олиб боÑилиÑи наÑижаÑида ХиÑой жаҳон ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑининг Ñнг йиÑик
ÑйинÑиÑига айланди. Ð£Ð·Ð¾Ò Ð²Ð°ÒÑ Ð´Ð°Ð²Ð¾Ð¼Ð¸Ð´Ð° ХиÑойни ÑÑÒимаÑилик ва кийим
ÑкÑпоÑÑ ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ò³Ð°Ð¶Ð¼Ð¸ кеÑкин ÑÑиб боÑган. ÐÐ³Ð°Ñ 1980 йилда жаҳон ÑÑÒимаÑилик
ÑкÑпоÑÑида ХиÑой маҳÑÑлоÑлаÑининг ÑлÑÑи 4,62 %ни, жаҳон кийим ÑкÑпоÑÑида
ÑÑа â 4 % ÑаÑкил ÑÑган бÑлÑа, 2004 йилга келиб, Ð±Ñ ÐºÑÑÑаÑкиÑÐ»Ð°Ñ Ð¼Ð¾Ñ ÑавиÑда
17,17 % ва 23,97 %га оÑган[3].
ХиÑойда Ñаҳминан 80 % ÑÑÒимаÑилик маҳÑÑлоÑÐ»Ð°Ñ ÒиÑÒÐ¾Ò Ð±Ñйида
жойлаÑган пÑовинÑиÑлаÑда клаÑÑÐµÑ ÐºÑÑиниÑдаги коÑÑ
Ð¾Ð½Ð°Ð»Ð°Ñ Ñомонидан
иÑлаб ÑиÒаÑилмоÒда, маҳÑÑлоÑни иÑÑеÑмол ÒилиÑда ÑÑа, ЯнÑзÑ, ÐаÑваÑидли
кÑÐ»Ð»Ð°Ñ ÒиÑÒоÒи ва ÐоÑ
ал кÑÑÑази аÑÑоÑидаги Ò³ÑдÑÐ´Ð»Ð°Ñ Ð¼Ñҳим ÑÐ¾Ð»Ñ Ñйнайди.
СÑнгги йиллаÑда давлаÑнинг иÑки пÑовинÑиÑлаÑида ҳам ÑÑÒимаÑилик
мÑÒ³ÑÑлоÑлаÑи ва кийимга бÑлган Ñалаб аÑÑа-Ñекин оÑиб боÑмоÒда[4].
ХиÑойнинг ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑи Ñивожланган еÑакÑи давлаÑлаÑга
инÑилиÑи Ð±Ð¸Ñ Ð½ÐµÑÑа боÑÒиÑлаÑга бÑлинади, Ò³Ð°Ñ Ð±Ð¸Ñ Ð±Ð¾ÑÒиÑда ÑаÑмоÒнинг
ÑÑиÑига давлаÑлаÑаÑо ÑÑÑли Ñ
ил икки Ñомонлама ва кÑп Ñомонлама
келиÑÑÐ²Ð»Ð°Ñ Ò³Ð°Ð¼Ð´Ð° ÑаÑÑибга ÑÐ¾Ð»Ð¸Ñ Ð´Ð°ÑÑаглаÑи мÑҳим ÑаÑÑÐ¸Ñ ÐºÑÑÑаÑган. ÐÑндан
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 1, ÑнваÑÑ-ÑевÑалÑ, 2016 йил
3
www.iqtisodiyot.uz
ÑаÑÒаÑи, Ñавдога ÑÑÑÒинлик ÒилÑвÑи Шимолий ÐмеÑика ÑÑкин Ñавдо Ò³ÑдÑди â
ÐÐФТР(Ñ Ñз иÑига ÐÒШ, Ðанада ва ÐекÑикани ÒамÑаб олган) каби Ò³ÑдÑдий
ÑÑÐ·Ð¸Ð»Ð¼Ð°Ð»Ð°Ñ Ò³Ð°Ð¼Ð´Ð° ÐвÑопа ÐÑÑиÑоÒи ва ТÑÑÐºÐ¸Ñ ÑÑÑаÑида ÑÑкин Ñавдо келиÑÑви
мÑҳим ÑÐ¾Ð»Ñ Ñйнаган.
ХиÑой
ÑÑÒимаÑилик
ÑаноаÑи
миллий
иÒÑиÑодиÑÑнинг
жадал
ÑивожланаÑÑган ÑаÑмоÒлаÑидан биÑи ҳиÑобланиб, давлаÑнинг баÑÒаÑоÑ
ÑивожланиÑини ÑаÑминлаÑда мÑҳим аҳамиÑÑ ÐºÐ°Ñб ÑÑади. ХиÑойда 2005 йилда
Ð¸Ñ ÑÑинлаÑининг ÒаÑийб 15 %и айнан ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑида мÑжаÑÑамланган
ҳамда ÑÑÒимаÑилик ва ÑÑÒимаÑилик маҳÑÑлоÑлаÑи ÑмÑмий ХиÑой ÑкÑпоÑÑининг
16,4 %ини ÑаÑкил ÑÑган.
ТÑÒимаÑилик ÑаноаÑи â ХиÑойда биÑинÑилаÑдан бÑлиб Ñ ÑÑÑÑий мÑлкÑилик
Ñаклидаги ÑиÑÐ¼Ð°Ð»Ð°Ñ Ð¶Ð°Ð´Ð°Ð» ÑивожланаÑÑган ÑаÑÐ¼Ð¾Ò Ò³Ð¸Ñобланади. 2010 йилдан
боÑлаб, Ñ Ð¶Ð°Ð´Ð°Ð» ÑаÒÐ¾Ð±Ð°Ñ Ñивожланган ва Ñ
ÑÑÑÑий ÑаÑÐ¼Ð¾Ñ ÑлÑÑи ÑÒоÑи бÑлган
ÑаÑмоÒÒа айланди. ТаÑмоÒда аÑоÑан каÑÑа бÑлмаган компаниÑÐ»Ð°Ñ ÑаолиÑÑ
ÑÑиÑади. ÐиÑик компаниÑÐ»Ð°Ñ ÑаÑкибини ÑÑа, ÑаÑ
минан 65 %ини давлаÑ
коÑÑ
оналаÑи ÑаÑкил ÑÑади.
ХиÑой ÑиÑмалаÑи иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ð·Ð°Ð½Ð¶Ð¸Ñининг аÑоÑий боÑÒиÑлаÑи, одаÑда
Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ Ð¸Ñида жойлаÑган. ÐÑ Ð¼Ð¸Ð»Ð»Ð¸Ð¹ иÑлаб ÑиÒаÑиÑни жаҳон миÒÑÑида
инÑегÑаÑиÑлаÑÑвини ÑаÑминловÑи ÑÑÑаÑегиÑни иÑлаб ÑиÒÐ¸Ñ Ð²Ð° амалга
оÑиÑÐ¸Ñ ÑÑÑн заÑÑÑ Ð±Ñлган ÑажÑиба ва малаканинг еÑиÑмаÑлиги, ÑÑнингдек
ÑÐ¸Ð²Ð¾Ð¶Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´Ð°ÑажаÑи паÑÑ Ð±Ñлган давлаÑлаÑга инвеÑÑиÑиÑÐ»Ð°Ñ ÐºÐ¸ÑиÑиÑдаги
Ñ
аÑаÑлаÑнинг ÑÒоÑилиги билан боÒлиÒ.
ТаÑмоÒдаги инÑенÑив ÑаÒобаÑ, боÑÒа еÑакÑи давлаÑдан, ÑÑни ÐеÑманиÑдан
ÑаÑÒли ÑлаÑÐ¾Ò Ð°ÑоÑан Ñ
аÑажаÑÐ»Ð°Ñ ÑаÒобаÑи билан боÒлиÒ. ÐоÑÒаÑÑв
ÑеÑ
нологиÑлаÑи ва маÑкеÑинг инноваÑиÑлаÑига кенг миÒÑÑда инвеÑÑиÑиÑлаÑ
жалб ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ð¼Ð°Ð²Ð¶Ñд бÑлмаган ÑаÑоиÑда ÑаÒÐ¾Ð±Ð°Ñ ÐºÑÑаÑининг аÑоÑий даÑÑаги
ÑиÑаÑни оÑиÑÐ¸Ñ ÑмаÑ, балки наÑÑ
ини паÑайÑиÑÐ¸Ñ Ò³Ð¸Ñобланади[5].
ТаÑмоÒни ÑивожланиÑида давлаÑнинг Ñоли.
ХиÑойда ÑÑÒимаÑилик
ÑаноаÑини ÑивожланÑиÑÐ¸Ñ Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ Ñомонидан Ñаол ÒÑллаб-ÒÑвваÑланиÑи билан
ажÑалиб ÑÑÑади ва давлаÑнинг ижÑимоий-иÒÑиÑодий иÑлоҳоÑлаÑининг ÑÑÑÑвоÑ
йÑналиÑлаÑидан биÑи ҳиÑобланади. 1970 Ð¹Ð¸Ð»Ð»Ð°Ñ Ð¾Ñ
иÑида иÒÑиÑодий
иÑлоҳоÑлаÑнинг ÑÑкинлаÑÑиÑилиÑи ÑаÑоиÑида ÑаÑÐ¼Ð¾Ò Ð±Ð¾ÑÒиÑма-боÑÒиÑ
ÑивожланÑиÑиб боÑилган. ТÑÒимаÑилик ÑаноаÑи Ñаннинг паÑайÑиÑилган
кÑÑÑини ÑÑлаб ÑÑÑÐ¸Ñ Ð±Ð¸Ð»Ð°Ð½ боÒÐ»Ð¸Ò ÑмÑмий макÑоиÒÑиÑодий ÑиÑÑаÑнинг
ÑÑÑÑнликлаÑидан ÑÐ¾Ð¹Ð´Ð°Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð°ÑоÑида ÑивожланÑиÑилган. ÐоÑÒа Ñомондан,
ÑÑÐ±Ñ ÑÑÑÑÐ½Ð»Ð¸ÐºÐ»Ð°Ñ Ñ
алÒаÑо даÑажада ÑÐ·Ð¾Ò Ð¼ÑддаÑли мÑзокаÑÐ°Ð»Ð°Ñ Ð¿ÑедмеÑига
айланган, Ñнинг маÒÑади ÑаÑмоÒни ÑивожланиÑи ÑÑÑн ÑÑÑиÒлаÑни баÑÑаÑаÑ
ÑÑиÑдан ибоÑÐ°Ñ Ð±Ñлган. Ð¨Ñ Ð±Ð¸Ð»Ð°Ð½ Ð±Ð¸Ñ ÒаÑоÑда ÑÑÐ±Ñ ÑаÑÐ¼Ð¾Ò ÑÑÑли давлаÑ
иÒÑиÑодий даÑÑÑÑлаÑнинг обÑекÑига айланган.
ТÑÒимаÑилик ÑаноаÑида ÑаÑкибий ÑзгаÑиÑлаÑни амалга оÑиÑÐ¸Ñ Ð¥Ð¸Ñойни
Ðаҳон Ñавдо ÑаÑкилоÑига (ÐСТ) киÑиÑи ва Ñ
алÒаÑо Ñавдода квоÑалаÑ
Ñизимини Ð±ÐµÐºÐ¾Ñ ÒилиниÑи боÑÒиÑига, ÑÑни 1997â2000 йиллаÑга ÑÑÒÑи келган.
УÑÐ±Ñ Ð´Ð°Ð²Ñда иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ð¶Ð°ÑаÑнидан ÑÑкиÑган ÑÑкÑна ва ÑеÑ
нологиÑлаÑ
ÑиÒаÑиб ÑаÑланган, акÑаÑиÑÑ Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ ÐºÐ¾ÑÑ
оналаÑи банкÑоÑлик амалиÑÑидан
ÑÑказилган ва айÑимлаÑи биÑлаÑÑиÑиб ÑбоÑилган, наÑижада ÒаÑийб 1,4 млн.
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 1, ÑнваÑÑ-ÑевÑалÑ, 2016 йил
4
www.iqtisodiyot.uz
иÑÑи иÑÑиз Òолган. 1997â1998 йиллаÑда Ð±Ð¸Ñ ÒаÑÐ¾Ñ Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ÑлаÑига
ÑÑбÑÐ¸Ð´Ð¸Ñ Ð²Ð° ÑÐ¾Ð»Ð¸Ò Ð¸Ð¼ÑиÑзлаÑи кÑÑиниÑида, ÑÑни Ð¼Ð¾Ñ ÑавиÑда 1,6 млÑд. Ñан ва
1,5 млÑд. Ñан миÒдоÑда кÑмак беÑилган. СаноаÑни ÑивожланÑиÑÐ¸Ñ Ð¼Ð°ÒÑадида
замонавий ÑÑкÑналаÑни импоÑÑ ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ ÑÑÑн 30 млÑд. доллаÑдан зиÑд маблаÒ
ÑаÑÑланди[6].
Ð¨Ñ Ð±Ð¸Ð»Ð°Ð½ Ð±Ð¸Ñ ÒаÑоÑда, 2001-2005 Ð¹Ð¸Ð»Ð»Ð°Ñ Ð¾ÑалиÒида ÑÑÒимаÑилик
ÑаноаÑини модеÑнизаÑÐ¸Ñ ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ ÑÑÑн каÑÑа ҳажмдаги инвеÑÑиÑÐ¸Ñ ÐºÐ¸ÑиÑилган.
Ð¥ÑÑÑÑан, ХиÑой ÑÑ Ð´Ð°Ð²Ñда 18,9 млÑд. Ð´Ð¾Ð»Ð»Ð°Ñ Ð¼Ð¸ÒдоÑда ÑÑкÑна ва
ÑеÑ
нологиÑÐ»Ð°Ñ Ð¸Ð¼Ð¿Ð¾ÑÑ Òилди, Ð±Ñ ÑÑа мазкÑÑ Ð´Ð°Ð²Ñ ÑÑÑн аÑоÑий ÑондлаÑга
киÑиÑилган баÑÑа инвеÑÑиÑиÑлаÑнинг ÒаÑийб ÑÑмини ÑаÑкил ÑÑган. ÐиÑоÒ,
кÑÑилган ÑоÑа-ÑадбиÑÐ»Ð°Ñ Ð¼Ð¸Ð»Ð»Ð¸Ð¹ ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑини ÑÑбдан модеÑнизаÑиÑ
ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ ÑÑÑн еÑаÑли бÑлмаган, ÑÑнки ХиÑой коÑÑ
оналаÑи ÑÑкÑна ва
ÑеÑ
нологиÑлаÑни импоÑÑ ÒилиÑдан ÑÒоÑи даÑажада боÒлиÒликни аÑоÑлаган
ҳолда илмий-ÑадÒиÒоÑ, ÑажÑиба-конÑÑÑÑкÑоÑлик иÑлаÑига инвеÑÑиÑиÑлаÑ
киÑиÑмаган.
ЮÒоÑида келÑиÑилган мÑаммолаÑни еÑÐ¸Ñ Ð²Ð° баÑÑаÑÐ°Ñ ÑÑÐ¸Ñ Ð¼Ð°ÒÑадида
2006 йилда миллий ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑини ÑивожланÑиÑиÑга ÒаÑаÑилган беÑ
йиллик Ñежа амалиÑÑга жоÑий ÑÑилди ва Ñнда ÒÑйидаги аÑоÑий йÑналиÑлаÑ
бÑйиÑа Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ Ñомонидан ÒÑллаб-ÒÑвваÑÐ»Ð°Ñ Ð°Ð¼Ð°Ð»Ð³Ð° оÑиÑилиÑи назаÑда
ÑÑÑилган[7]:
1.
ÒÑйидаги жамÒаÑмалаÑни ÑаÑкил ÑÑган ҳолда ÑÑбÑидиÑлаÑ:
ï
ХиÑой ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑида ÑаÑкибий ÑзгаÑиÑлаÑни амалга
оÑиÑÐ¸Ñ Ð²Ð° компаниÑлаÑни жаҳон миÒÑÑида инÑегÑаÑиÑлаÑÑвини ÒÑллаб-
ÒÑвваÑÐ»Ð°Ñ Ð±ÑйиÑа маÑ
ÑÑÑ Ð¶Ð°Ð¼ÒаÑмаÑи.
ÐамÒаÑма доиÑаÑида 1,36 млÑд. Ñан
ажÑаÑилган, ÑÑндан 560 млн. Ñан ÑеÑ
нологик ÑивожланÑиÑÐ¸Ñ Ð²Ð° ÑаÑкибий
ÑзгаÑиÑлаÑни амалга оÑиÑÐ¸Ñ Ò³Ð°Ð¼Ð´Ð° 800 млн. Ñан компаниÑлаÑни жаҳон
миÒÑÑида
инÑегÑаÑиÑлаÑÑвини
ÒÑллаб-ÒÑвваÑлаÑ
маÒÑадлаÑи
ÑÑÑн
йÑналÑиÑилган. ÐазкÑÑ Ð¶Ð°Ð¼ÒаÑма ÑеÑ
нопаÑÐºÐ»Ð°Ñ Ð²Ð° диÑÑÑибÑÑÐ¸Ñ ÐºÐ°Ð½Ð°Ð»Ð»Ð°Ñини
ÑÑаÑиÑ, Ñнги ÑеÑ
нологиÑлаÑни жоÑий ÑÑиÑ, бÑенд-менеджменÑ, маÑкеÑинг,
инÑеллекÑÑал мÑлк Ò³ÑÒÑÒини ҳимоÑÐ»Ð°Ñ ÑÑÑн маÒÑадли ÑÑбÑидиÑлаÑ
кÑÑиниÑида кÑмак беÑиÑни назаÑда ÑÑÑади ва Ò³.к. Ð¨Ñ ÑÑинда, алоҳида
компаниÑÐ»Ð°Ñ Ð²Ð° пÑовинÑиÑÐ»Ð°Ñ Ð¼Ð°Ð±Ð»Ð°ÒлаÑдан ÑÐ¾Ð¹Ð´Ð°Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð¼ÐºÐ¾Ð½Ð¸ÑÑига Ñга
бÑлган.
ï
ÒиÑÐ»Ð¾Ò Ñ Ñжалиги, енгил ва ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑида Ñавдо
опеÑаÑиÑлаÑини ÒÑллаб-ÒÑвваÑÐ»Ð°Ñ Ð¶Ð°Ð¼ÒаÑмаÑи.
ÐазкÑÑ Ð¶Ð°Ð¼ÒаÑманинг
ÑаолиÑÑи илмий-ÑадÒиÒоÑ, ÑажÑиба-конÑÑÑÑкÑоÑлик иÑлаÑини амалга оÑиÑиÑ
ҳамда Ñ
алÒаÑо ва миллий кÑÑгазмалаÑ, ÑÐµÐ¼Ð¸Ð½Ð°Ñ Ð²Ð° ÒайÑа ÑайÑÑлаÑ
даÑÑÑÑлаÑини олиб боÑÐ¸Ñ ÑÑÑн ÑÑбÑидиÑÐ»Ð°Ñ Ð°Ð¶ÑаÑиÑга ÒаÑаÑилган.
ï
ÐÑендлаÑни ÑивожланÑиÑиÑни ÒÑллаб-ÒÑвваÑÐ»Ð°Ñ Ð¼Ð°Ñ ÑÑÑ Ð¶Ð°Ð¼ÒаÑмаÑи.
УÑÐ±Ñ Ð¶Ð°Ð¼ÒаÑманинг маблаÒлаÑи миллий бÑендлаÑни ÑÑаÑÐ¸Ñ Ð²Ð° мÑÑÑаҳкамлаÑ
бÑйиÑа ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ò³Ð°Ð¼Ð´Ð° пÑовинÑиÑлаÑнинг ÑаолиÑÑини ÒÑллаб-ÒÑвваÑÐ»Ð°Ñ ÑÑÑн
беÑилган.
2.
Ð¡Ð¾Ð»Ð¸Ò Ð¸Ð¼ÑиÑзлаÑини беÑиÑ, Ñ ÒÑйидагилаÑни назаÑда ÑÑÑади:
ï
ÐмÑиÑзли ÑÑÐ°Ð²ÐºÐ°Ð»Ð°Ñ Ð±ÑйиÑа ÑолиÒÐ»Ð°Ñ Ñки ÑолиÒÒа ÑоÑÑиÑдан озод
ÑÑиÑ.
Ð¥ÑÑÑÑан, 2006 йилдан боÑлаб кийим иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ð±ÑйиÑа ÑаолиÑÑ
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 1, ÑнваÑÑ-ÑевÑалÑ, 2016 йил
5
www.iqtisodiyot.uz
ÑÑиÑаÑÑган компаниÑлаÑнинг ÑоÑиÑдан ÑÑÑган даÑомадининг 8 %гаÑа бÑлган
миÒдоÑида Ñеклама ÑÑÑн Ñ
аÑажаÑÐ»Ð°Ñ Ð´Ð°Ñомад ÑолиÒини ҳиÑоблаÑда ҳиÑобга
олинади, бÑнда ÑÑÐ»Ð¾Ð²Ð»Ð°Ñ ÑаÑÑ Òилинган Ñ
аÑажаÑÐ»Ð°Ñ Ð¼Ð¸ÒдоÑигаÑа
камайÑиÑилади. ÐÐ³Ð°Ñ Ñ
аÑажаÑÐ»Ð°Ñ 8 %дан оÑадиган бÑлÑа, ÑÑÐ»Ð¾Ð²Ð»Ð°Ñ ÐºÐµÐ¹Ð¸Ð½Ð³Ð¸
йилда Ð¼Ð¾Ñ ÑавиÑда камайÑиÑилиÑи мÑмкин. УÑÐ±Ñ Ñизим бÑйиÑа Ñнги
маҳÑÑÐ»Ð¾Ñ Ð²Ð° ÑеÑ
нологиÑлаÑни ÑадÒÐ¸Ò ÑÑÐ¸Ñ Ð²Ð° ÑивожланÑиÑиÑга кеÑадиган
Ñ
аÑажаÑÐ»Ð°Ñ Ò³Ð¸Ñобга олинади. ÐгаÑда илмий-ÑадÒиÒоÑ, ÑажÑиба-конÑÑÑÑкÑоÑлик
иÑлаÑига кеÑган Ñ
аÑажаÑÐ»Ð°Ñ ÑÑган йилга ниÑбаÑан ÒÑÐ¹Ð¸Ð»Ð¼Ð°Ð»Ð°Ñ Ð¼Ð¸ÒдоÑини 10%
Ñки Ñндан ÑÒоÑи бÑлÑа, ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð»Ð¼Ð¸Ð¹-ÑадÒиÒоÑ, ÑажÑиба-конÑÑÑÑкÑоÑлик
иÑлаÑи ÑÑÑн баÑÑа Ñ
аÑажаÑлаÑдан Ñна 50 % ÑÐ¾Ð»Ð¸Ò ÑÑловлаÑини камайÑиÑилган
ҳолда ÑÑÐ»Ð°Ñ Ð¸Ð¼ÐºÐ¾Ð½Ð¸ÑÑига Ñга бÑлади. ÐÑндан ÑаÑÒаÑи, ÑÒоÑи ÑеÑ
нологиÑлаÑ
аÑоÑида ÑаолиÑÑ ÑÑиÑаÑÑган коÑÑ
Ð¾Ð½Ð°Ð»Ð°Ñ Ð´Ð°Ñомад ÑолиÒини имÑиÑзли ÑÑавкаÑи
бÑйиÑа, ÑÑни 25 % ÑмаÑ, балки 15 % ÑÑлайди.
ï
ÒÑÑилган ÒÐ¸Ð¹Ð¼Ð°Ñ ÑолиÒи ва Ð±Ð¾Ð¶Ñ Ð¾Ð½Ð°-ÑаÑÐ¸Ñ Ð¹Ð¸ÒимлаÑини ÒайÑаÑиб
олиÑ.
ÐÑÑаккаб ÑÑÒимаÑилик ÑÑкÑналаÑни иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ð±ÑйиÑа ÑаолиÑÑ
ÑÑиÑаÑÑган компаниÑÐ»Ð°Ñ Ð¥Ð¸Ñойнинг Ñзида иÑлаб ÑиÒаÑилмайдиган бÑÑловÑи
ва ÑÒ³ÑиÑÑ ÒиÑмлаÑни импоÑÑ ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ ÑÑÑн божÑ
она-ÑаÑÐ¸Ñ Ð¹Ð¸ÒимлаÑини
ÒайÑаÑиб Ð¾Ð»Ð¸Ñ Ò³ÑÒÑÒига Ñга. ÒÑÑилган ÒÐ¸Ð¹Ð¼Ð°Ñ ÑолиÒини ÒайÑаÑиб олиÑ
Ñизими ХиÑойда ÑкÑпоÑÑни ÑаÒбаÑланÑиÑÐ¸Ñ Ð´Ð°ÑÑаги ÑиÑаÑида 1985 йилдан
боÑлаб ÒÑлланиб келмоÒда[8]. УÑÐ±Ñ Ð¸Ð¼ÑиÑзлаÑдан ÑкÑпоÑÑ ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ò³ÑÒÑÒига Ñга
бÑлган ҳам Ñ
иÑойлик, ҳам ÑÐµÑ Ñл компаниÑлаÑи ÑойдаланиÑи мÑмкин. ХиÑойда
ÒÑÑилган ÒÐ¸Ð¹Ð¼Ð°Ñ ÑолиÒини ÒайÑаÑÐ¸Ñ ÑÑавкаÑи ÑÐ¾Ð²Ð°Ñ Ð³ÑÑÑҳига ÒаÑаб 0 %дан
17 %гаÑа ÑзгаÑиб ÑÑÑади. ÒÑÑилган ÒÐ¸Ð¹Ð¼Ð°Ñ ÑолиÒини ÒайÑаÑиб Ð¾Ð»Ð¸Ñ ÑаÒаÑ
боÑланÒÐ¸Ñ ÑÑлов ÑÑланган ÑаÒдиÑдагина амалга оÑиÑилади. ХиÑойнинг айÑим
пÑовинÑиÑлаÑида ÑÑндай йиÒиб боÑиладиган ÒайÑаÑÐ¸Ñ Ñизими ÒÑлланиладики,
Ñнда ÑÑланган ÑÐ¾Ð»Ð¸Ò Ð¼Ð¸ÒдоÑи ÑаÒÐ°Ñ ÑкÑпоÑÑ ÑаолиÑÑининг боÑланиÑидан биÑ
йил ÑÑгандан ÑÑнг ÒайÑаÑилади.
3.
ÐаÒÑади Ð°Ð½Ð¸Ò ÑÑбÑидиÑлаÑ, мÑкоÑоÑлаÑ, ÑÐ¾Ð»Ð¸Ò Ð¸Ð¼ÑиÑзлаÑи ва боÑÒа
ÑаÒбаÑланÑиÑÐ¸Ñ Ò³Ð¸Ñобланган алоҳида лойиҳалаÑни ÒÑллаб-ÒÑвваÑлаÑ. ÐиÑол
ÑÑÑн:
ï
2009-2011 йиллаÑда
ХиÑойнинг 10 Ñа ÑÐ°Ð½Ð¾Ð°Ñ ÑаÑмоÒлаÑини
ÑивожланÑиÑÐ¸Ñ Ð±ÑйиÑа Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ ÑежаÑи
амалга оÑиÑилиб, Ñнда миллий
иÑÑеÑмолни ÑаÒбаÑланÑиÑиÑ, ÑеÑ
ник жаÑаÑнлаÑни ÑезлаÑÑиÑиÑ, ÑеÑÑÑÑлаÑни
Ñежайдиган ва Ñкологик жиҳаÑдан ÑамаÑали ÑеÑ
нологиÑлаÑни жоÑий ÑÑиÑ,
маҳÑÑÐ»Ð¾Ñ ÑиÑаÑини оÑиÑиÑ, ÑаÒбаÑланÑиÑиÑ, биÑлаÑÑиÑÐ¸Ñ Ð¹Ñли билан ÑаÑÒи
Ñавдо ÑаолиÑÑини ÒÑллаб-ÒÑвваÑлаÑ, Ñз бÑендлаÑини ÑаÑкил ÑÑиÑ,
инÑÑаÑÑзилмалаÑни ÑÑ
ÑилаÑ, маÑ
ÑÑÑ Ð¸ÒÑиÑодий Ò³ÑдÑдлаÑни ÑивожланÑиÑиÑ,
ÑÐ¾Ð»Ð¸Ò Ð²Ð° молиÑвий кÑмак беÑиÑ, Ñ
ÑÑÑÑан имÑиÑзлаÑни беÑÐ¸Ñ ÐºÑзда ÑÑÑилган;
ï
2012 йил ÑнваÑда
ХиÑой ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑини ÑивожланÑиÑиÑнинг
12-Ñи Ð±ÐµÑ Ð¹Ð¸Ð»Ð»Ð¸Ðº ÑежаÑини
амалга оÑиÑиÑга киÑиÑилган бÑлиб, Ñнга аÑоÑан
коÑÑ
оналаÑда иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ ÑÑÑÑаÑининг йиллик ÑÑиÑи â 8 %, ÑмÑмий ÑаноаÑ
ÑаÑмоÒлаÑи ÑкÑпоÑÑидаги ÑÑиÑи ÑÑа 7,5 %ни ÑаÑкил ÑÑиÑи лозим. Режага
мÑвоÑÐ¸Ò ÑаÑмоÒни ÑивожланÑиÑиÑнинг ÑÑÑÑÑа аÑоÑий йÑналиÑлаÑи
белгиланган: Ñнги маҳÑÑлоÑлаÑни иÑлаб ÑиÒаÑиÑ, мÑÑаккаб ÑÑкÑналаÑдан
Ñойдаланиладиган иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ ÒÑвваÑлаÑини кенгайÑиÑиÑ, ÑеÑ
ник
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 1, ÑнваÑÑ-ÑевÑалÑ, 2016 йил
6
www.iqtisodiyot.uz
ÑÑÒимаÑилик ва айÑим анÑанавий ÑоҳалаÑни ÒÑллаб-ÒÑвваÑлаÑ.
ÐеÑÐ¼Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑажÑибаÑи.
ТÑÒимаÑилик ÑаноаÑи, Ñ ÑÑÑÑан кийим иÑлаб
ÑиÒаÑÐ¸Ñ ÐеÑÐ¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ÒÑиÑодиÑÑининг Ñнг Òадимий ÑаÑмоÒлаÑидан биÑи
ҳиÑобланади. ÒиÑÐ»Ð¾Ò Ñ
Ñжалиги Ñивожланган ва ÒÑлай жÑÒÑоÑик ҳолаÑга Ñга
бÑлган аҳоли Ð·Ð¸Ñ Ð¶Ð¾Ð¹Ð»Ð°Ñган минÑаÒÐ°Ð»Ð°Ñ â ҳам Ñалаб (йиÑик Ð±Ð¾Ð·Ð¾Ñ ÑиÒими), ҳам
ÑÐ°ÐºÐ»Ð¸Ñ (ÒÑлай ÑÑанÑпоÑÑ Ð¸Ð½ÑÑаÑÑзилма ва аÑоÑий бозоÑлаÑга киÑиÑ
имкониÑÑига Ñга бÑлган Ð¼ÐµÒ³Ð½Ð°Ñ ÑеÑÑÑÑлаÑи ниÑбаÑан кÑп бÑлган минÑаÒалаÑ)
жиҳаÑидан ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑини ÑивожланÑиÑÐ¸Ñ ÑÑÑн аÑÐ¾Ñ Ð±Ñлган.
ÐккинÑи жаҳон ÑÑÑÑи ÑÑгаÑи билан ÐеÑÐ¼Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑида
иÒÑиÑодий ÑÑÐ¸Ñ Ð±Ð¾Ñланган. УÑÐ±Ñ Ð´Ð°Ð²Ñни Ñалабнинг ÑÑиÑи билан ÑавÑиÑлаÑ
мÑмкин, Ñалабни молиÑвий имкониÑÑÐ»Ð°Ñ ÐµÑаÑли бÑлмаганлиги ÑÑÑайли импоÑÑ
ҳиÑобига ÒондиÑÐ¸Ñ Ð¸Ð»Ð¾Ð¶Ð¸ бÑлмаган. 1960 йил ÑÑÑалаÑига келиб, ÑаÑмоÒда
ÑаолиÑÑ ÑÑиÑаÑÑган коÑÑ
Ð¾Ð½Ð°Ð»Ð°Ñ Ñони мÑҳим ÑеÑ
нологик ÑзгаÑиÑÐ»Ð°Ñ Ñабабли
аÑÑа-Ñекин ÐºÐ°Ð¼Ð°Ñ Ð±Ð¾Ñлади, Ð±Ñ ÑÑа капиÑал ÑиÒимининг оÑиÑи ва бозоÑлаÑнинг
мÑÑÑаҳкамланиÑи мÑҳиÑида иÑлаб ÑиÒаÑиÑни авÑомаÑлаÑÑиÑÐ¸Ñ Ð²Ð°
ÑамаÑадоÑликни ÑÑиÑига олиб келди. ÐÑндан ÑаÑÒаÑи, Ð±Ñ Ð´Ð°Ð²Ñда Ñ
алÒаÑо
бозоÑÐ»Ð°Ñ Ñомонидан ÑаÒÐ¾Ð±Ð°Ñ ÑобоÑа кÑÑÐ°Ñ Ð±Ð¾Ñлади, Ð±Ñ Ò³Ð°Ð¼ ÑаÑмоÒнинг ÑзаÑо
мÑноÑабаÑлаÑи ва ÑаÑкибини ÑзгаÑÑиÑди.
1970 йил Ð¾Ñ Ð¸Ñи ва 1990 йил ÑÑÑаÑигаÑа бÑлган давÑда ÐеÑманиÑ
ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑида кенг миÒÑÑли ÑаÑкибий ÑзгаÑиÑÐ»Ð°Ñ Ð°Ð¼Ð°Ð»Ð³Ð° оÑиÑилди.
Ð¥ÑÑÑÑан, бандлик ÒиÑÒаÑган, бозоÑнинг ÑаÑкиби ва иÑ
ÑиÑоÑлаÑÑви ÑзгаÑган.
1980 йилдан боÑлаб, ÐеÑманиÑда иÑлаб ÑиÒаÑиÑда ÑÑÒÑÑ ÑзгаÑÐ¸Ñ Ð¶Ð°ÑаÑнлаÑи
бÑлиб ÑÑади. 2010 йил боÑига келиб, ÐеÑÐ¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñнг йиÑик иÑÑеÑмолÑи ва
ÐвÑопа ÐÑÑиÑоÒида кийим иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ò³Ð°Ð¶Ð¼Ð¸ бÑйиÑа ÑÑинÑи иÑлаб
ÑиÒаÑÑвÑига айланади, биÑÐ¾Ò ÑÑÐ±Ñ Ð¼Ð°Ò³ÑÑлоÑлаÑга бÑлган ÑмÑмий Ñалабдан
95% ÑÐµÑ Ñлда иÑлаб ÑиÒаÑилган маҳÑÑлоÑÐ»Ð°Ñ Ò³Ð¸Ñобига ÒондиÑилган.
ҲозиÑги кÑнда ÐеÑманиÑда ÑÑÒимаÑилик маҳÑÑлоÑлаÑи ва кийим ÑкÑпоÑÑ
ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ò³Ð°Ð¶Ð¼Ð¸ бÑйиÑа дÑнÑда ХиÑой ва ÐÑалиÑдан кейин ÑÑинÑи давлаÑ
ҳиÑобланади. ÐеÑманиÑда ÑкÑпоÑÑнинг ҳажми ÑÑÒимаÑилик маҳÑÑлоÑлаÑи ва
кийимни иÑки иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ò³Ð°Ð¶Ð¼Ð¸Ð³Ð° бÑлган ниÑбаÑи 1970 йилда 10 %дан
2012 йилга келиб 43,7 %гаÑа оÑган[9].
ÐеÑманиÑнинг аÑоÑий Ñавдо ÑеÑиклаÑи ÐвÑопа ÐÑÑиÑоÒи давлаÑлаÑи
бÑлиб, ÑлаÑнинг ÑлÑÑига ÑÑÒимаÑилик маҳÑÑлоÑлаÑи ва кийим ÑкÑпоÑÑ ÒилиÑ
ҳажмидан Ñаҳминан 71,2 % ÑÑÒÑи келади. ÐоÑÒа ÐвÑопа давлаÑлаÑининг ÑлÑÑи
17,6 % ва ÐÑÐ¸Ñ Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°ÑлаÑининг ÑлÑÑи ÑÑа 5,6 %га Ñенг. ШÑндай Òилиб, ÑмÑмий
Ð½ÐµÐ¼Ð¸Ñ ÑкÑпоÑÑининг ÒаÑийиб 90 % ÐвÑопа давлаÑлаÑи иÑки бозоÑига ÑÑÒÑи
келади[10]. ÐкÑпоÑÑдан олинадиган даÑÐ¾Ð¼Ð°Ð´Ð»Ð°Ñ ÒÑйидаги иккиÑа аÑоÑий
ÑÐ¾Ò³Ð°Ð»Ð°Ñ ÑÑÑаÑида ÑаÒÑимланади, ÑÑни ÑкÑпоÑÑдан олинадиган даÑомаднинг
41 % кийим ÑоÑÐ¸Ñ Ð²Ð° 59 % ÑÑÒимаÑилик маҳÑÑлоÑлаÑини ÑоÑиÑга ÑÑÒÑи
келади[11]. ÐмпоÑÑ ÑÑа, Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ Ð¼Ð¸ÒÑÑидаги ÑÑÒимаÑилик маҳÑÑлоÑлаÑи
ÑавдоÑининг 90%дан оÑÑиÒини ÑаÑкил ÑÑади. ÐÑоÑий еÑказиб беÑÑвÑÐ¸Ð»Ð°Ñ ÐÑиÑ
давлаÑлаÑи, ÑлаÑнинг ÑлÑÑи 51,9 %ни ÑаÑкил ÑÑади, ÑÑнгÑа ÐвÑопа ÐÑÑиÑоÒи
давлаÑлаÑи (29,5 %), ÐвÑопа ÐÑÑиÑоÒи давлаÑлаÑига киÑмаган боÑÒа давлаÑлаÑ
(14,7 %) ҳиÑобланади. ÐавлаÑÐ»Ð°Ñ ÑÑÑаÑида импоÑÑнинг Ñнг ÑÒоÑи ÑлÑÑи ХиÑой
(28 %), ТÑÑÐºÐ¸Ñ (10,8 %) ва ÐÐ°Ð½Ð³Ð»Ð°Ð´ÐµÑ (8,8 %) давлаÑлаÑига ÑÑÒÑи келади[12].
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 1, ÑнваÑÑ-ÑевÑалÑ, 2016 йил
7
www.iqtisodiyot.uz
1980 йилдан боÑлаб, Ñо ҳозиÑги кÑнга ÒÐ°Ð´Ð°Ñ Ð´Ð°Ð²Ð¾Ð¼ ÑÑаÑÑган ÑаÑмоÒда
ÑаолиÑÑ ÑÑиÑаÑÑган коÑÑ
Ð¾Ð½Ð°Ð»Ð°Ñ Ñонининг камайиб боÑÐ¸Ñ Ð¶Ð°ÑаÑни наÑаÒаÑ
оммавий банкÑоÑлик билан, балки бозоÑнинг аÑÑа-Ñекинлик билан
мÑÑÑаҳкамланиÑи ва Ñавдога ÑÑÑибоÑнинг ÑÑиÑи билан боÒлиÒ. ÐиÑик
ÑиÑейлеÑÐ»Ð°Ñ ÑÑÑа компаниÑлаÑни ÑиÒиб ÑиÒаÑади, ÑÑнки ÑлаÑни бозоÑдаги
мавÒеининг ÑÑиÑи Ñ
аÑажаÑлаÑни камайÑиÑÐ¸Ñ Ð²Ð° ÑаÑÐ¼Ð¸Ð½Ð¾Ñ ÑикллаÑини
ÑезлаÑÑиÑÐ¸Ñ Ð±ÑйиÑа ÑаÑминоÑÑилаÑга Ñз ÑаÑÑлаÑини ÒÑÐ¹Ð¸Ñ Ð¸Ð¼ÐºÐ¾Ð½Ð¸Ð½Ð¸
ÑÑаÑади, Ð±Ñ ÑÑа аÑоÑий Ñ
аÑаÑлаÑни иÑлаб ÑиÒаÑÑвÑÐ¸Ð»Ð°Ñ Ð·Ð¸Ð¼Ð¼Ð°Ñига Ñклайди.
ÐиÑоÒ, ÐеÑманиÑда ÑиÑейлеÑÐ»Ð°Ñ Ñони ÐÒШга ниÑбаÑан камÑоÒ. Ð¨Ñ Ð±Ð¾Ð¸Ñ Ð°Ð¹Ð½Ð¸
ваÒÑда бозоÑнинг акÑаÑиÑÑ ÒиÑмини маҳаллий Ñзини-Ñзи боÑÒаÑÐ¸Ñ Ð¾ÑганлаÑи
доиÑаÑида Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ Ñомонидан ÑаÑÑибга ÑÐ¾Ð»Ð¸Ñ ÑоÑалаÑи билан ҳимоÑланган
мÑÑÑаÒил ÑадбиÑкоÑÐ»Ð°Ñ ÑаÑкил ÑÑади.
ÐеÑманиÑда Ñалаб ÑаклланиÑининг Ñнг мÑҳим омиллаÑидан биÑи бÑ
иÑÑеÑмолÑилаÑнинг ÑÑи бÑйиÑа ÑаÑкиби ҳиÑобланади. 2012 йилда ÐеÑманиÑ
аҳолиÑининг ÑÑÑаÑа ÑÑи 45 ÑÑга ÑÑÒÑи келди. ШÑнга ÒаÑамаÑдан, жамиÑÑда
ÑÑлик ва Ñаолликни ÑаÒÐ»Ð°Ñ Ð±ÑйиÑа ҳаÑакаÑÐ»Ð°Ñ Ð¾Ð»Ð¸Ð± боÑилмоÒда, Ð±Ñ ÑÑа
бевоÑиÑа иÑÑеÑмол Ñалабида Ñз акÑини ÑопмоÒда. ÐÑ Ò³Ð¾Ð»Ð°Ñ Ð¸Ñлаб ÑиÒаÑÑвÑилаÑ
ÑÑÑн Ñнги имкониÑÑлаÑни ÑÑаÑмоÒда. ÐоÑÒа Ñомондан ÒаÑайдиган бÑлÑак,
йиÑик коÑÑ
Ð¾Ð½Ð°Ð»Ð°Ñ Ð±Ð¾Ð·Ð¾Ñнинг ÑÑÐ±Ñ Ñ
ÑÑÑÑиÑÑини Ò³Ð°Ñ Ð´Ð¾Ð¸Ð¼ ҳам ҳиÑобга олмайди
ва Ñз кÑÑлаÑини ÑÑ Ð°Ð²Ð»Ð¾Ð´ ÑÑÑн ÒаÑаÑилган Ð±Ð¾Ð·Ð¾Ñ ÑегменÑига йÑналÑиÑади. ÐÑ
киÑик ва ÑÑÑа Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑбÑекÑлаÑи ÑÑÑн Ñнги имкониÑÑлаÑни оÑиб беÑади[13].
ТаÑмоÒни ÑивожланиÑида давлаÑнинг Ñоли.
ÐеÑÐ¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ò³ÑкÑмаÑи
маҳÑÑлоÑлаÑни ÑÑандаÑÑлаÑÑиÑÐ¸Ñ Ð²Ð° ÑеÑÑиÑикаÑÐ¸Ñ ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ñизими, импоÑÑ
ÑÑÑн ÑекловлаÑни жоÑий ÑÑÐ¸Ñ Ð¾ÑÒали ÑÑÒимаÑилик маҳÑÑлоÑлаÑи ва кийим
бозоÑига киÑÐ¸Ñ Ð¶Ð°ÑаÑнлаÑини ÑаÑÑибга ÑолиÑда мÑҳим ÑÐ¾Ð»Ñ Ñйнайди.
ÐеÑманиÑда
ÑÑандаÑÑлаÑÑиÑиÑ
вазиÑалаÑини
ТÑÒимаÑилик
ва
ÑÑÒимаÑилик ÑÑкÑналаÑини ÑÑандаÑÑлаÑÑиÑÐ¸Ñ ÒÑмиÑаÑи
[14] Ñомонидан
амалга оÑиÑилади, Ñнинг мажбÑÑиÑÑлаÑи доиÑаÑига ÑÑÒимаÑилик, кийим ва
ÑÑкÑнага ниÑбаÑан ÑÐ°Ð»Ð°Ð±Ð»Ð°Ñ ÒÑйиÑ, ÑекÑиÑÑÐ²Ð»Ð°Ñ Ð¾Ð»Ð¸Ð± боÑÐ¸Ñ Ð²Ð° ÑиновлаÑни
иÑлаб ÑиÒÐ¸Ñ ÐºÐ¸Ñади. ÐÑндан ÑаÑÒаÑи, ÐвÑопа ÐÑÑиÑоÒи ÑÑандаÑÑлаÑи ҳам
амал Òилади, ÑÐ»Ð°Ñ ÑивожланаÑÑган давлаÑлаÑда ÒÑлланилаÑÑган ÑÑандаÑÑлаÑга
ÒÑйиладиган ÑалаблаÑга ниÑбаÑан ÑÒоÑи ва ÒаÑÑиÒлиги билан ажÑалиб ÑÑÑади.
ÐÑ Ð¼Ð¸Ð»Ð»Ð¸Ð¹ иÑлаб ÑиÒаÑÑвÑÐ¸Ð»Ð°Ñ ÑÑÑн ÒÑÑимÑа Ò³Ð¸Ð¼Ð¾Ñ Ð²Ð¾ÑиÑаÑи ÑиÑаÑида
Ñ
Ð¸Ð·Ð¼Ð°Ñ Òилади.
ÐÑндан ÑаÑÒаÑи, ÐеÑманиÑда ÑÐµÑ Ð½Ð¸Ðº ÑÑÑиÒÐ»Ð°Ñ Ð³ÑÑÑҳига киÑадиган
ÑамÒÐ°Ð»Ð°Ñ (маÑкиÑовка) ÒонÑнÑилиги
амал Òилади. Унга аÑоÑан ÐеÑманиÑда
иÑлаб ÑиÒилган Ñки импоÑÑ ÒилинаÑÑган баÑÑа ÑÑÒимаÑилик маҳÑÑлоÑлаÑи
ÑаÑкиби, Ñни ÒÑÐ»Ð»Ð°Ñ Ñалаби ва ÑавÑиÑлаÑи, ÑлÑамлаÑи ва боÑÒа заÑÑÑ
аÑ
боÑоÑни кÑÑÑаÑган ҳолда ÑамÒаланиÑи заÑÑÑ. ÐÑнга ÒÑÑимÑа ÑавиÑда
ÐеÑманиÑда иÑ
ÑиÑÑий ÑамÒалаÑ, ÑÑ Ð¶Ñмладан
ÐвÑопа ÑкоÑамÒалаÑ
[15] Ñизими
ÒÑлланилади. Ð¥ÑÑÑÑан, ÑкоÑамÒÐ°Ð»Ð°Ñ Ð¸Ñлаб ÑиÒаÑилган ва Ñкологик ÑалаблаÑга
мÑвоÑÐ¸Ò Ò³Ð¾Ð»Ð´Ð° кейинÑалик ÑÑилизаÑÐ¸Ñ ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ð»Ð¾Ð·Ð¸Ð¼ бÑлган маҳÑÑлоÑлаÑни
ÑамÒалаÑга имкон беÑади.
ÒÑлланилаÑÑган импоÑÑ ÑекловлаÑи оÑаÑида
маҳÑÑлоÑни ÒайÑи давлаÑдан
келиб ÑиÒÒанлигини аÑоÑловÑи Ñалаб
мÑҳим аҳамиÑÑ ÐºÐ°Ñб ÑÑади. ЯÑни,
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 1, ÑнваÑÑ-ÑевÑалÑ, 2016 йил
8
www.iqtisodiyot.uz
маҳÑÑÐ»Ð¾Ñ ÐвÑопа ÐÑÑиÑоÒига аÑзо бÑлган давлаÑÐ»Ð°Ñ Ò³ÑдÑдида иккиÑадан кам
бÑлмаган мÑҳим иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ð±Ð¾ÑиÒÑлаÑи ва ÐвÑопа ÐÑÑиÑоÒи ÒоидалаÑида
кÑзда ÑÑÑилган импоÑÑ ÑаÑиÑидан ÑÑган ÑаÒдиÑда ÐвÑопа ÐÑÑиÑоÒида иÑлаб
ÑиÒаÑилган деб ҳиÑобланади[16].
Ðиллий иÑлаб ÑиÒаÑÑвÑилаÑни ÒÑллаб-ÒÑвваÑÐ»Ð°Ñ Ð²Ð° Ò³Ð¸Ð¼Ð¾Ñ ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ ÑÑÑли
Ñ
ил Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ Ð²Ð° Ð½Ð¾Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ ÑÑзилмалаÑ, ҳам ÑедеÑал, ҳам Ò³ÑдÑдий миÒÑÑда амалга
оÑиÑилади. УлаÑдан ÒÑйидаги инÑÑиÑÑÑÐ»Ð°Ñ Ñнг мÑҳим ÑÐ¾Ð»Ñ Ñйнайди:
ï
Ð½ÐµÐ¼Ð¸Ñ ÑÑÒимаÑилик ва мода ÑоҳаÑи конÑедеÑаÑиÑÑи
[17], Ñ Ò³ÑдÑдий
ÑаÑкилоÑÐ»Ð°Ñ Ð²Ð° Ñавдо ÑÑÑмалаÑини Ñз иÑига олади ва ÑаÑмоÒнинг баÑÑа
маÑалалаÑи бÑйиÑа манÑааÑлаÑни Ò³Ð¸Ð¼Ð¾Ñ Òиладиган миллий ва Ñ
алÒаÑо
даÑажалаÑда аÑоÑий мÑзокаÑалаÑни олиб боÑÑвÑи ҳиÑобланади;
ï
textination
â ÑаÑмоÒнинг ÑаÑмий вебÑеÑÑÑÑи бÑлиб, Ð±Ð¾Ð·Ð¾Ñ ÑÑÒÑиÑидаги
маÑлÑмоÑлаÑнинг аÑоÑий Ð°Ñ Ð±Ð¾ÑÐ¾Ñ Ð¼Ð°Ð½Ð±Ð°ÑидиÑ;
ï
бозоÑнинг ÑивожланиÑига кÑмаклаÑÑвÑи ва Ñнинг иÑÑиÑокÑилаÑи
пÑоÑили ва алоÒа ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ð¼Ð°ÑлÑмоÑлаÑидан ÑÐ¾Ð¹Ð´Ð°Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑÑн ÑÑÑ ÑÐ°Ñ Ð±ÐµÑÑвÑи
Ð½ÐµÐ¼Ð¸Ñ ÑÑÒимаÑилик маҳÑÑлоÑлаÑи Ñакана ÑавдоÑи инÑÑиÑÑÑи
[18];
ï
ÑаÑмоÒдаги ÑÑÑа ва киÑик бизнеÑни ÒÑлаб-ÒÑвваÑлаÑнинг аÑоÑий
ÑÑзилмаÑи ҳиÑобланган
Ð½ÐµÐ¼Ð¸Ñ Ñавдо ва маÑкеÑинг гÑÑÑÒ³Ð»Ð°Ñ ÑедеÑаÑиÑÑи
[19].
ЮÒоÑидагилаÑдан кÑÑиниб ÑÑÑибдики, ÐеÑÐ¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ò³ÑкÑмаÑи ÑÑÒимаÑилик
ÑаноаÑини кÑпинÑа ноÑаÑÐ¸Ñ ÑаÑÑибга ÑÐ¾Ð»Ð¸Ñ ÑоÑÐ°Ð»Ð°Ñ Ð°ÑоÑида ÒÑллаб-
ÒÑвваÑлайди ва бозоÑнинг Ñаклланган ÑÑзилмаÑини ÑаÒлаган ҳолда ÑаÑмоÒ
ÑивожланиÑини ÑаÒбаÑланÑиÑади.
ТÑÑÐºÐ¸Ñ ÑажÑибаÑи.
ТÑÑÐºÐ¸Ñ Ð´ÑнÑда кийим ÑкÑпоÑÑ ÒилÑвÑи давлаÑлаÑ
оÑаÑида беÑинÑи ÑÑинни ва ÐвÑопа ÐÑÑиÑоÒи мамлакаÑлаÑига ÑкÑпоÑÑ
ÒилиÑда иккинÑи ÑÑинни Ñгаллайди. У жаҳон ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑининг Ñнг
йиÑик иÑÑиÑокÑиÑи бÑлиб, Ñнинг Ñоли йилдан-йилга оÑиб боÑмоÒда.
ТÑÑкиÑда ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑи ÑÐ°ÐºÐ»Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑаÑÐ¸Ñ Ð¸ ÑÐ·Ð¾Ò ÑÑмиÑга â
ÐÑÐ¼Ð¾Ð½Ð¸Ð¹Ð»Ð°Ñ Ð¸Ð¼Ð¿ÐµÑиÑÑига ÑаÒалади, ÑÑÐ±Ñ Ð´Ð°Ð²Ñда, ÑÑни XVI-XVII аÑÑлаÑда
ÑÑÒимаÑилик маҳÑÑлоÑлаÑи иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ð¶Ñда ÑÑ
Ñи Ñивожланган ва кенг
ÑаÑÒалган Ñди. ÐмпеÑÐ¸Ñ ÑаÑÒалгандан кейин ТÑÑÐºÐ¸Ñ Ò³ÑкÑмаÑи Ð±Ñ ÑаÑмоÒни
ÑÑÑаÑегик мÑҳим ÑаÑмоÒÐ»Ð°Ñ ÒаÑоÑига киÑиÑган ҳолда пÑоÑекÑионизм ва давлаÑ
кÑмаги оÑÑида изÑиллик билан ÑивожланÑиÑган. ÐаÑижада, 1923 йилдан
боÑлаб, ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑида Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ ÐºÐ¾ÑÑ
оналаÑи Ñаол ÑавиÑда ÑаÑкил
ÑÑилмоÒда ва каÑÑа ҳажмда инвеÑÑиÑиÑÐ»Ð°Ñ Ð¶Ð°Ð»Ð± ÒилинмоÒда. 1960 йиллаÑдан
боÑлаб, ТÑÑÐºÐ¸Ñ ÑÑÒимаÑлик ÑаноаÑи Ñз маҳÑÑлоÑлаÑини ÑкÑпоÑÑ Òила боÑлади,
биÑÐ¾Ò 1970 йилга келиб, ÑкÑпоÑÑ ÑаÑкибида ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑининг ÑлÑÑи
3 %дан оÑмади[20]. 1980 йиллаÑда иÒÑиÑодиÑÑни ÑÑкинлаÑÑиÑÐ¸Ñ Ð¶Ð°ÑаÑни
боÑланиÑи ва ÑкÑпоÑÑга йÑналÑиÑилган ÑÐ¸Ð²Ð¾Ð¶Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¼Ð¸Ð»Ð»Ð¸Ð¹ ÑÑÑаÑегиÑÑига
ÑÑÐ¸Ñ ÑаÑоиÑида мамлакаÑни жаҳон иÒÑиÑодиÑÑига инÑегÑаÑиÑлаÑÑв
жаÑаÑнини жадаллаÑÑиÑÐ¸Ñ ÑиÑÑаÑини амалга оÑиÑиб, Ñз ÑивожланиÑида
ÒÑйидаги икки боÑÒиÑни боÑиб ÑÑган: 1980 йиллаÑдан 2000 йиллаÑгаÑа ва 2000
Ð¹Ð¸Ð»Ð»Ð°Ñ Ð±Ð¾Ñидан Ñо ҳозиÑги кÑнгаÑа[21].
Ò²ÑкÑÐ¼Ð°Ñ Ñомонидан кÑÑилаÑÑган ÑоÑалаÑга ÒаÑамай, айни дамда ÑÑÑк
бозоÑининг ÑаÑкибида âÒÑдÑаÑлиâ иÑлаб ÑиÒаÑÑвÑÐ¸Ð»Ð°Ñ Ò³ÑкмÑонлик Òилади,
ÑлаÑнинг ÑлÑÑига ÑмÑмий иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ò³Ð°Ð¶Ð¼Ð¸Ð½Ð¸Ð½Ð³ 60 %и ÑÑÒÑи келади.
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 1, ÑнваÑÑ-ÑевÑалÑ, 2016 йил
9
www.iqtisodiyot.uz
Ð£Ð»Ð°Ñ Ð¸Ñлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ð·Ð°Ð½Ð¶Ð¸Ñининг ÑÑÑаÑида жойлаÑган, Ð±Ñ ÑÑа глобал
Ñ
аÑидоÑÐ»Ð°Ñ Ð±Ð¸Ð»Ð°Ð½ бевоÑиÑа ÑзаÑо алоÒа ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ð²Ð° айÑим каÑÑа Ñ
аÑажаÑлаÑни
Ñалаб ÑÑÑвÑи опÑаÑиÑлаÑни ЮнониÑÑон ва ÐаÑокко каби давлаÑлаÑга ÑÑÒазиÑ
имконини беÑади. ÐÐ¸Ñ Ð²Ð°ÒÑнинг Ñзида Ñз дизайн ва бÑендини иÑлаб ÑиÒиÑ
боÑÒиÑига еÑиб боÑаÑÑган компаниÑлаÑнинг Ñони кÑпайиб боÑмоÒда[22].
ÐÑндай ÑÑÑаÑегиÑни бозоÑнинг еÑакÑилаÑи билан ҳамкоÑлик ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ð²Ð°
ÑеÑ
нологиÑлаÑни жоÑий ÑÑÐ¸Ñ Ò³Ð°Ð¼Ð´Ð° малакали Ð¸Ñ ÐºÑÑини жалб ÒилиÑни Ñалаб
ÑÑÑвÑи иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ð¶Ð°ÑаÑнлаÑини боÑÒаÑÐ¸Ñ ÑажÑибаÑини Ð¾Ð»Ð¸Ñ Ð½Ð°ÑижаÑи
ÑиÑаÑида амалга оÑиÑÐ¸Ñ Ð¼Ñмкин. ÐкÑаÑиÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ÑÐ»Ð°Ñ Ð¼Ð¸Ð»Ð»Ð¸Ð¹
мÑлкдоÑлаÑга ÑегиÑли, ÑÑÒÑидан-ÑÑÒÑи инвеÑÑиÑиÑлаÑнинг миÒдоÑи ÑÑа кÑп
ÑмаÑ.
ТаÑмоÒни ÑивожланиÑида давлаÑнинг Ñоли.
ТÑÒимаÑилик ÑаноаÑининг
баÑÑа ÑÐ¸Ð²Ð¾Ð¶Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð±Ð¾ÑÒиÑлаÑида ТÑÑкиÑнинг Ñнг мÑҳим ÑаÒобаÑбаÑдоÑлик
омили аÑзон малакали иÑÑи кÑÑи мавжÑдлиги ҳиÑобланган ва Ð±Ñ Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ
Ñомонидан ÒÑллаб-ÒÑвваÑÐ»Ð°Ñ Ñизими билан бевоÑиÑа боÒÐ»Ð¸Ò Ð±Ñлган.
РивожланиÑнинг биÑинÑи боÑÒиÑида ÑÑÑк Ò³ÑкÑмаÑи ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑи ÑÑÑн
кадÑлаÑни ÑайÑÑÐ»Ð°Ñ Ð±ÑйиÑа ÑаÑлим Ñизимини
ÑивожланÑиÑиÑга аÑоÑий
ÑÑÑибоÑини ÒаÑаÑган.
ÐÑÑÐ¸Ð»Ð°Ñ Ð¼Ð°ÐºÑаб ÑаÑлимидан ÑаÑÒаÑи, олий ÑÒÑв ÑÑÑлаÑида ҳамда ÒайÑа
ÑайÑÑÐ»Ð°Ñ Ð²Ð° малака оÑиÑиÑ, кейниÑалик ÑÑа, ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑида иÑга
жойлаÑÐ¸Ñ Ð´Ð°ÑÑÑÑлаÑи бÑйиÑа ÑÒÐ¸Ñ Ð¸Ð¼ÐºÐ¾Ð½Ð¸ÑÑлаÑига Ñга бÑлган.
ÒаÑбий ÐвÑопа иÑлаб ÑиÒаÑÑвÑÐ¸Ð»Ð°Ñ ÑажÑибалаÑи ва ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑини
жоÑий ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ñивожланган давлаÑлаÑда иÑлаÑÑган
ÑÑÑк иÑÑилаÑини Ñз
давлаÑига ÒайÑаÑиÑ
йÑли билан амалга оÑиÑилган. ТÑÑÐºÐ¸Ñ Ò³ÑкÑмаÑининг
иÑÑи кÑÑлаÑни ÒайÑаÑÐ¸Ñ ÑÑÑн ÑаÑоиÑлаÑни ÑаклланÑиÑиÑга ÒаÑаÑилган ÑÑбÑ
ÑиÑÑаÑига Ð±Ð¸Ñ Ð¼Ð¸Ñол, Ð±Ñ ÐмÑÑеÑдам Ò³ÑдÑдида жойлаÑган ÑÑÑк анклавида (ÑлаÑ
кейинÑалик 1992 йилда Ò³ÑкÑÐ¼Ð°Ñ ÒаÑоÑи билан Ñпилган) ÑаолиÑÑ ÑÑиÑаÑÑган
компаниÑÐ»Ð°Ñ ÑÑÑн маÑ
ÑÑÑ Ò³ÑдÑдлаÑни ÑаÑкил ÑÑÐ¸Ñ ÑÑÒÑиÑида ÒаÑÐ¾Ñ ÒабÑл
Òилинганлигини келÑиÑÐ¸Ñ Ð¼Ñмкин. ÐаÑижада компаниÑлаÑнинг ÑÑми Ñз иÑлаб
ÑиÒаÑиÑини ТÑÑкиÑга кÑÑиÑиб келди.
ÐÑÑилаÑнинг ÑÒоÑи малакаÑи ва ÑаÑлим Ñизимининг ÑивожланиÑи
Ð¼ÐµÒ³Ð½Ð°Ñ ÑнÑмдоÑлигини ÑÑиÑи, иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ð¶Ð°ÑаÑнини иÑ
ÑиÑоÑлаÑÑви ва
ÑÑÒимаÑилик маҳÑÑлоÑлаÑини иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ ÑÒ³ÑиÑжлаÑи ÑÑÑн Ñнада кенг
каÑб-Ò³ÑнаÑÐ»Ð°Ñ ÐºÑламини ÑаклланÑиÑиÑга олиб келди. Ð¨Ñ Ð±Ð¸Ð»Ð°Ð½ Ð±Ð¸Ñ ÒаÑоÑда
Ñ
алÒаÑо иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ð·Ð°Ð½Ð¶Ð¸Ñида банд бÑлган Ñ
Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð»Ð°Ñ Ð¼ÑвоÑÐ¸Ò ÐºÐµÐ»Ð¸Ñи
лозим бÑлган иÑ
ÑиÑоÑлаÑÑв ÑалаблаÑи кенгайиб боÑди. 2003 йилда
Ñ Ð°Ð»ÒаÑо
ÑÐ°Ð»Ð°Ð±Ð»Ð°Ñ Ð²Ð° малака оÑиÑÐ¸Ñ Ð±ÑйиÑа миллий даÑÑÑÑлаÑни мониÑоÑинг ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ð²Ð°
ÑлаÑни мÑвоÑиÒлаÑÑиÑÐ¸Ñ Ð±ÑйиÑа инÑÑиÑÑÑлаÑ
Ñакллана боÑлади. 2009
йилда каÑб ÑÑандаÑлаÑи ва ÑеÑÑиÑикаÑÐ»Ð°Ñ Ñизимини ÑÑнаÑÐ¸Ñ ÑÑÑн маÑ
ÑÑÑ
ÑÑзилма ÑаÑкил ÑÑилди.
2000 йилдан боÑлаб, Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ Ð¸Ñлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ð·Ð°Ð½Ð¶Ð¸Ñининг кейинги
боÑÒиÑга ÑÑди, ÑÑни Ñ
Ð´Ð¸Ð·Ð°Ð¹Ð½ÐµÑ Ð²Ð° моделÑеÑÐ»Ð°Ñ Ð¼Ð¸Ð»Ð»Ð¸Ð¹ макÑабини
ÑаклланÑиÑиÑни
назаÑда ÑÑÑади[23].
2009 йилдан 2014 йилгаÑа бÑлган давÑда ТÑÑкиÑ
âТÑÒимаÑилик, кийим ва
ÑаÑм маҳÑÑлоÑлаÑини иÑлаб ÑиÒаÑÐ¸Ñ ÑаноаÑини ÒÑллаб-ÒÑвваÑлаÑ
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 1, ÑнваÑÑ-ÑевÑалÑ, 2016 йил
10
www.iqtisodiyot.uz
ÑÑÑаÑегиÑÑиâни
амалга оÑиÑиб, Ñнга мÑвоÑÐ¸Ò Ð¸ÑÑÐ¸Ð»Ð°Ñ Ñони 30 киÑидан кам
бÑлмаган компаниÑлаÑга инÑбаÑан ÑÑÑли ÑаÒбаÑланÑиÑÑвÑи ÑоÑÐ°Ð»Ð°Ñ Ð¸Ñлаб
ÑиÒилган. ÐÑмладан, ÑÐ¾Ð»Ð¸Ò ÐµÐ½Ð³Ð¸Ð»Ð»Ð¸ÐºÐ»Ð°Ñи, ÒÑÑилган ÒÐ¸Ð¹Ð¼Ð°Ñ ÑолиÒи ва
божÑ
она-ÑаÑÐ¸Ñ Ð¹Ð¸ÒимлаÑини ÑÑлаÑдан озод ÑÑиÑ, 50 % миÒдоÑда ÑнеÑгиÑ
ÑеÑÑÑÑлаÑи ÑÑÑн ҳаÑажаÑлаÑни ÒоплаÑда кÑмаклаÑиÑ, имÑиÑзли кÑедиÑлаÑ,
ижÑимоий ажÑаÑмалаÑда имÑиÑÐ·Ð»Ð°Ñ Ð±ÐµÑиÑ, ÑÑбÑидиÑÐ»Ð°Ñ Ò³Ð°Ð¼Ð´Ð° иÑлаб
ÑиÒаÑиÑни ТÑÑкиÑнинг ÑÐ¸Ð²Ð¾Ð¶Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´Ð°ÑажаÑи паÑÑ Ð±Ñлган Ò³ÑдÑдлаÑига
кÑÑиÑиÑни ÑаÒбаÑланÑиÑÐ¸Ñ Ð¼ÐµÑ
анизмлаÑини иÑлаб ÑиÒÐ¸Ñ ÐºÐ¸Ñади.
СÑбÑидиÑÐ»Ð°Ñ ÑиÑÑаÑи кÑпинÑа Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ Ò³ÑдÑдига ÑÐµÑ Ñлдан алоҳида иÑлаб
ÑиÒаÑÐ¸Ñ Ð±Ð¾ÑÒиÑлаÑини ÒайÑаÑиÑга ÒаÑаÑилган. 2013 йил ҳолаÑига
ÑÑбÑидиÑÐ»Ð°Ñ Ò³Ð°Ð¶Ð¼Ð¸ 4,5 млÑд.ÑÑÑк лиÑадан оÑÑиÒни ÑаÑкил ÑÑган, Ð±Ñ ÑÑа, 6 000
Ñа Ð¸Ñ ÑÑнини ÑÑаÑилиÑига Ñабаб бÑлган[24].
ÐÑндан ÑаÑÒаÑи ТÑÑÐºÐ¸Ñ Ò³ÑкÑмаÑи
пÑоÑекÑионизм ÑиÑÑаÑи
доиÑаÑида биÑ
ÒаÑÐ¾Ñ ÑоÑалаÑни ÒÑллаб-ÒÑвваÑлайди, Ð±Ñ ÑÑа миллий иÑлаб ÑиÒаÑиÑни ÐвÑопа
ÐÑÑиÑоÒидан ÑаÑÒаÑи давлаÑÐ»Ð°Ñ Ð¸Ñлаб ÑиÒаÑÑвÑилаÑидан ҳимоÑлаÑга
ÒаÑаÑилган. ÐиÑоÒ, Ð±Ñ ÑиÑÑÐ°Ñ Ð¢ÑÑÐºÐ¸Ñ Ð²Ð° ÐвÑопа ÐÑÑиÑоÒи давлаÑлаÑи билан
Ñавдо келиÑÑви иÑÑиÑокÑилаÑи ÑÑÑн амал Òилмайди.
2001 йил ÑенÑÑбÑда
ÑолиÒÒа ÑенглаÑÑиÑилган ÑÑÒимаÑилик ва
ÑÑÒимаÑилик маҳÑÑлоÑлаÑини импоÑÑ ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ ÑÑÑн ÑаÑиÑлаÑ
ÑÑнаÑилган, ÑлаÑ
моÑа ÑавиÑда 20 % ва 30 %ни ÑаÑкил ÑÑди. 2012 йил ÑнваÑда
ҳимоÑлаÑ
ÑоÑалаÑи
ип газлама ÑÑÑн ҳам амалга киÑиÑилган (ÑÐ¾Ð»Ð¸Ò ÑÑавканинг 10 %
миÒдоÑда)[25].
ЮÒоÑида Ñаҳлил Òилинган Ñ Ð¾Ñижий давлаÑÐ»Ð°Ñ ÑажÑибаÑидан ÐзбекиÑÑон
ÑаÑоиÑида ÑÐ¾Ð¹Ð´Ð°Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¼Ñмкин бÑлган аÑоÑий жиҳаÑлаÑи, ÑикÑимизÑа,
ÒÑйидагилаÑдан ибоÑаÑ.
ÐиÑинÑидан, ТÑÒимаÑилик ÑаноаÑини ÑивожланÑиÑиÑнинг ХиÑой модели
ÑÑнгги 10-12 йил мобайнида Ñзининг ижобий жиҳаÑлаÑини кÑÑÑаÑди. ÐÑ
наÑаÒÐ°Ñ ÐзбекиÑÑон ÑÑÑн, балки боÑÒа Ð±Ð¸Ñ ÒаÑÐ¾Ñ ÑивожланаÑÑган давлаÑлаÑ
ÑÑÑн ҳам ÑнивеÑÑал Ð¼Ð¾Ð´ÐµÐ»Ñ ÑиÑаÑида кÑÑиб ÑиÒилиÑи мÑмкин. ÐÑмладан,
миллий иÑлаб ÑиÒаÑÑвÑилаÑни ÒÑллаб-ÒÑвваÑÐ»Ð°Ñ Ð±Ð¾ÑаÑида айÑим даÑÑаклаÑ,
ÑÑни ÑолиÒÒа ÑоÑÑÐ¸Ñ Ñизими, ÒÑÑилган ÒÐ¸Ð¹Ð¼Ð°Ñ ÑолиÒини ÒайÑаÑÐ¸Ñ Ñизими,
божÑ
она-ÑаÑÐ¸Ñ Ð¹Ð¸ÒимлаÑидан озод ÑÑÐ¸Ñ Ð²Ð° ÑÑбÑидиÑлаÑ, ÑÑнингдек маÑ
ÑÑÑ
жамÒаÑмалаÑнинг ÑаÑкил ÑÑилганлиги ва боÑÒалаÑни ÐзбекиÑÑон ÑаÑоиÑида
ÒÑÐ»Ð»Ð°Ñ Ð¸Ð¶Ð¾Ð±Ð¸Ð¹ наÑижалаÑга олиб келиÑи мÑмкин. Ð¨Ñ Ð¶Ñмладан, давлаÑнинг
жаҳон миÒÑÑида ÑаÑÐ¼Ð¾Ò Ð¼Ð°Ð½ÑааÑлаÑини ҳимоÑлаÑда Ñаол иÑÑиÑок ÑÑиÑи
миллий иÑлаб ÑиÒаÑÑвÑÐ¸Ð»Ð°Ñ Ð¼Ð°Ð²Òеини мÑÑÑаҳкамланиÑига олиб келиÑи
мÑмкин.
ÐккинÑидан, ÑÑÒимаÑлик ÑаноаÑини ÑивожланÑиÑиÑнинг Ð½ÐµÐ¼Ð¸Ñ Ð¼Ð¾Ð´ÐµÐ»Ð¸
ÑÑ Ð±Ð¸Ð»Ð°Ð½ ажÑалиб ÑÑÑадики, ÐеÑманиÑда ÑаÒобаÑнинг кÑÑайиÑи ва
ÑивожланаÑÑган давлаÑлаÑнинг жаҳон бозоÑлаÑига кенг кÑламда киÑиб боÑиÑи
ÑаÑоиÑида жаҳон ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑида Ñз ÑÑнини ÑаÒлаб Òолган ва
мÑÑÑаҳкамлаб олган Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ Ò³Ð¸Ñобланади. ÐÐµÐ¼Ð¸Ñ Ð¼Ð¾Ð´ÐµÐ»Ð¸Ð½Ð¸Ð½Ð³ ÐзбекиÑÑон
ÑаÑоиÑида ÒÑÐ»Ð»Ð°Ñ Ð¼Ñмкин бÑлган ва ÑамаÑали бÑлган меÑ
анизмлаÑи ÑиÑаÑида
миллий иÑлаб ÑиÒаÑÑвÑилаÑни ÒÑллаб-ÒÑвваÑÐ»Ð°Ñ Ð²Ð° Ò³Ð¸Ð¼Ð¾Ñ ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ ÑÑÑли Ñ
ил
Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ Ð²Ð° Ð½Ð¾Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ ÑÑÐ·Ð¸Ð»Ð¼Ð°Ð»Ð°Ñ ÑаолиÑÑи, ÑÑнингдек ÑÑандаÑÑÐ»Ð°Ñ Ñизими ва
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 1, ÑнваÑÑ-ÑевÑалÑ, 2016 йил
11
www.iqtisodiyot.uz
ÑамÒÐ°Ð»Ð°Ñ ÒонÑнÑилигини ÑÑÑибоÑга Ð¾Ð»Ð¸Ñ Ð»Ð¾Ð·Ð¸Ð¼.
УÑинÑидан, ÐзбекиÑÑон ÑÑÒимаÑилик ÑаноаÑини ÑивожланÑиÑиÑни
ÑаÒбаÑланÑиÑÐ¸Ñ Ð±ÑйиÑа Ñнг мÑваÑÑаÒиÑÑли ÑажÑиба Ð±Ñ ÑÑÑк модели
ҳиÑобланади. ÐÑмладан, ÐзбекиÑÑонни ÐСТига аÑзо бÑÐ»Ð¸Ñ Ò³Ð°ÑакаÑи
ÑаÑоиÑида ÐСТ ÑалаблаÑи билан Ñекланган миллий ÑкÑпоÑÑÑÑлаÑни маÒÑадли
ÒÑллаб-ÒÑвваÑÐ»Ð°Ñ ÑÑнига инÑÑиÑÑÑионал ÑаÑоиÑлаÑни ÑÑбдан ÑÑ
ÑилаÑга
ÒаÑаÑилган иÑлоҳоÑÐ»Ð°Ñ Ð¼Ñҳим аҳамиÑÑ ÐºÐ°Ñб ÑÑади. ТаÑлимга ÒаÑаÑилган каÑÑа
ÑÑÑÐ¸Ð±Ð¾Ñ Ð°Ò³Ð¾Ð»Ð¸ ÑÑÑмÑÑ Ð´Ð°ÑажаÑининг оÑиÑи билан боÒÐ»Ð¸Ò Ð¸ÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð°
жамиÑÑда Ð±Ð¸Ñ ÒаÑÐ¾Ñ Ð¸Ð¶Ð¾Ð±Ð¸Ð¹ ÑамаÑадоÑликка олиб келади. ÐазкÑÑ ÑиÑÑÐ°Ñ Ð¸Ñлаб
ÑиÒаÑÑвÑÐ¸Ð»Ð°Ñ Ð±Ð¸Ð»Ð°Ð½ ÑйÒÑнликда ва мÑвоÑиÒликда амалга оÑиÑилганда бозоÑ
ÑалаблаÑига аÑоÑланган ÒаÑоÑлаÑни ÒабÑл ÒÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ð¸Ð¼ÐºÐ¾Ð½Ð¸ ÑÑаÑилади.
ÐзбекиÑÑон ÑаÑоиÑида ÑамаÑали бÑлган Ñна Ð±Ð¸Ñ Ð¶Ð¸Ò³Ð°Ñ Ð±Ñ ÑÑÒимаÑилик
ÑаноаÑини мÑваÑÑаÒиÑÑли ÑивожланиÑи ÑÑÑн ÑаÑоиÑлаÑи боÑаÑида Ð´Ð°Ð²Ð»Ð°Ñ Ð²Ð°
ÑаÑÐ¼Ð¾Ò ÑÑбÑекÑлаÑи ÑÑÑаÑидаги ÑзаÑо алоÒалаÑни мÑÑÑÐ°Ò³ÐºÐ°Ð¼Ð»Ð°Ñ Ò³Ð¸Ñобланади.
Фойдаланилган адабиÑÑÐ»Ð°Ñ ÑÑÐ¹Ñ Ð°Ñи
1. ÐзбекиÑÑон РеÑпÑбликаÑи ÑÑаÑиÑÑика ÒÑмиÑаÑи маÑлÑмоÑлаÑи аÑоÑида
мÑÐ°Ð»Ð»Ð¸Ñ Ñомонидан ҳиÑобланган.
2. ÐÑипенко Ð. (2008). ФоÑмиÑование каÑеÑÑва ÑекÑÑилÑнÑÑ Ð¼Ð°ÑеÑиалов.
СÑандаÑÑизаÑиÑ, ÑеÑÑиÑикаÑиÑ, каÑеÑÑво. 2008. â 5. С.52-56.
3. Song H. (2006). Global Quota System and Chinaâs Textile and Clothing
Industry. China & World Economy. 2006. Vol. 14 (5). P.78-92.
4. The Chinese Market for Clothing (2012). International Trade Center. Geneva:
ITC. P.2.
5. Zhang Y., Wang T. (2010). Profitability and Productivity of the Chinese
Textile Industry. China & World Economy. 2010. Vol. 18 (5). P.1-21.
6. Stewart T. (2007). Chinaâs Support Programs for Selected Industries: Textile
and Apparel. Trade Lawyers Advisory Group LLC. June, 2007. P.2.
7. Stewart T. (2007). Chinaâs Support Programs for Selected Industries: Textile
and Apparel. Trade Lawyers Advisory Group LLC. June, 2007. P.3.
8. China Briefing:
http://www.china-briefing.com/news/2013/03/22/export-tax-rebates-in-
9. Heymann E. (2011). Textile and Clothing Industry. Innovation and
Internationalisation as Success Factors. Deutsche Bank Research. 2011. July 12. P.7.
10.
Buendesministerium
fuer
Wirtschaft
und
Technologie,
2013.
11 IXPOS (2013). The German Business Portal.
12.
Buendesministerium
fuer
Wirtschaft
und
Technologie,
2013.
13 Apparel in Germany. Euromonitor, September 2013
14.
Textiles
and
Textile
Machinery
Standards
Committee.
15 European Ecolabel.
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 1, ÑнваÑÑ-ÑевÑалÑ, 2016 йил
12
www.iqtisodiyot.uz
16. The Textile and Clothing Sector and EU Trade Policy. February 2011.
http://trade.ec.europa.eu/doclib/ docs/2011/
october/tradoc_148259.pdf
17. Gesamttextil - Gesamtverband der deutschen Textil- und Modeindustrie e.V.
18. BTE - Bundesverband des Deutschen Textileinzelhandels e.V.
19. ZGV â Mittelstandsverbund
20. Tan B. (2000). Overview of the Turkish Textile and Apparel Industry.
Harvard Center for Textile & Apparel Research:
http://home.ku.edu.tr/~btan/publications/TechReports/HCTARTurkishTextile01.
21. Fernandez-Stark K., Frederick S., Gereffi G.(2011). The Apparel Global
Value Chain. Economic Upgrading and Workforce Development. Duke Center on
Globalization,
Governance
and
Competitiveness.
2011.
November.
22. Neidik B., Gereffi G. (2006). Explaining Turkeyâs Emergence and Sustained
Competitiveness as a Full-Package Supplier of Apparel. Environment and Planning
A. 2006. Vol. 38. P.2285-2303.
23. Tokatli N., Kizilgün Ã. (2009). From Manufacturing Garments for Ready-
to-Wear to Designing Collections for Fast Fashion: Evidence from Turkey.
Environment and Planning. 2009. Vol. 41. P.146-162.
24. ITKIB (Istanbul Textile and Apparel Exporters Association), 2013
25. Time of Change in Turkish Apparel. Euromonitor International. 21.08.2012