âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 5, ÑенÑÑбÑÑ-окÑÑбÑÑ, 2015 йил
1
www.iqtisodiyot.uz
Х.Х. Режапов,
ÑÑаÑÑий наÑÑнÑй-ÑоÑÑÑдник ÑоиÑкаÑелÑ,
ÐаÑионалÑнÑй ÑнивеÑÑиÑÐµÑ Ð£Ð·Ð±ÐµÐºÐ¸ÑÑан
ÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐЦÐЯ ÐÐÐÐÐÐÐТÐÐШÐÐÐЯ РЫÐÐРТРУÐÐ Ð
ÐЫСШÐÐÐ ÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐЯ РУÐÐÐÐÐСТÐÐÐ
ÐаÒолада олий ÑаÑлим ва Ð¼ÐµÒ³Ð½Ð°Ñ Ð±Ð¾Ð·Ð¾Ñи мÑноÑабаÑлаÑи ҳолаÑи
баҳоланган, олий ÑаÑлим мÑаÑÑаÑалаÑи ÑалабалаÑининг ÑÐ¾Ò³Ð°Ð»Ð°Ñ Ð±ÑйиÑа Ñони
Ñаҳлил Òилинган, олий ÑаÑлим ва Ð¼ÐµÒ³Ð½Ð°Ñ Ð±Ð¾Ð·Ð¾Ñи мÑноÑабаÑлаÑини
модеÑнизаÑиÑÐ»Ð°Ñ Ð±ÑйиÑа айÑим йÑналиÑÐ»Ð°Ñ ÑаÒÐ»Ð¸Ñ ÑÑилган.
The article estimated theb condition of the relations of labour market and
higher education, analiyzed the number of students in brandchs of spesialisation of
higher education institutions and offered some directions of modernization relations
of labour market and higher education.
ÐлÑÑевÑе Ñлова:
обÑазование, ÑÑнок вÑÑÑÐ¸Ñ Ð¾Ð±ÑазоваÑелÑнÑÑ ÑÑлÑг,
ÑÑнок ÑÑÑда, вÑÑÑее обÑазование, ÑеловеÑеÑкий капиÑал.
Ð ÑиÑÑеме воÑпÑоизводÑÑвеннÑÑ Ñил ÑÑеÑа вÑÑÑего обÑазованиÑ
Ð·Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÐµÑ Ð¾Ñобое меÑÑо. ÐÑо ÑвÑзано Ñ ÐµÑ ÑпеÑиÑиÑеÑкой ÑÑнкÑией,
заклÑÑаÑÑейÑÑ Ð² ÑазвиÑии и ÑовеÑÑенÑÑвовании акÑивного ÑлеменÑа пÑоÑеÑÑа
пÑоизводÑÑва, в ÑоÑмиÑовании ÑабоÑей ÑилÑ, обладаÑÑей необÑ
одимÑми
каÑеÑÑвеннÑми Ñ
аÑакÑеÑиÑÑиками. Ð ÑÐ¸Ð»Ñ ÑÑой ÑÑнкÑии ÑÑеÑа вÑÑÑего
обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² долговÑеменном аÑпекÑе ÑвлÑеÑÑÑ ÐºÐ»ÑÑевÑм звеном
воÑпÑоизводÑÑвенной ÑиÑÑемÑ, опÑеделÑÑÑим ÑÑÑекÑивноÑÑÑ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑи
вÑеÑ
дÑÑгиÑ
звенÑев,
Ñо
еÑÑÑ
иÑоговÑй
ÑÑовенÑ
обÑеÑÑвенной
пÑоизводиÑелÑноÑÑи ÑÑÑда.
ÐÑÑекÑивноÑÑÑ ÑÑнкÑиониÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñамой ÑÑеÑÑ Ð¾Ð±ÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð²Ð¸ÑÐ¸Ñ Ð¾Ñ
ÑÑда внÑÑÑенниÑ
ÑакÑоÑов: его ÑобÑÑвенной ÑеÑÑÑÑной базÑ, кадÑового
поÑенÑиала, ÑоÑм оÑганизаÑии. ÐаÑÑÐ´Ñ Ñ Ð¿ÐµÑеÑиÑленнÑми внÑÑÑенними
ÑакÑоÑами огÑомнÑÑ ÑÐ¾Ð»Ñ Ð¸Ð³ÑÐ°ÐµÑ Ð¼ÐµÑ
анизм ÑÑÑÑа поÑÑебноÑÑей обÑеÑÑва в
знаниÑÑ
и квалиÑикаÑии, Ñак как ÑÑÑекÑивноÑÑÑ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¾Ð±ÑазованиÑ
опÑеделÑеÑÑÑ Ð½Ðµ обÑÑмом иÑполÑзÑемÑÑ
ÑеÑÑÑÑов, а ÑÑепенÑÑ ÐµÑ Ð°Ð´ÐµÐºÐ²Ð°ÑноÑÑи
ÑÑебованиÑм наÑодного Ñ
озÑйÑÑва, наÑÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² Ñелом и оÑделÑнÑÑ
лиÑ,
полÑÑаÑÑиÑ
обÑазование.
СÑÑеÑÑвование в обÑеÑÑве поÑÑебноÑÑи в вÑÑÑем обÑазовании, еÑ
опÑеделивÑийÑÑ Ð² пÑоÑлом поÑÑоÑннÑй ÑоÑÑ Ð¸ новÑе ÑÑÐµÐ±Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑноÑной
Ñкономики побÑждаÑÑ Ðº непÑеÑÑвнÑм изменениÑм в ÑиÑÑеме вÑÑÑего
обÑазованиÑ, ÑоÑмиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ ÑазвиÑÐ¸Ñ ÑÑнка обÑазоваÑелÑнÑÑ
ÑÑлÑг в
наÑионалÑной Ñкономике. ÐÑÑледование ÑÑиÑ
пÑоблем Ð¸Ð¼ÐµÐµÑ Ð²Ð°Ð¶Ð½Ð¾Ðµ наÑÑное и
пÑакÑиÑеÑкое знаÑение, Ñак как ÑвоевÑеменнÑе адекваÑнÑе оÑвеÑÑ Ð½Ð° ниÑ
ÑÑанÑÑ ÑÑÑеÑÑвеннÑм вкладом не ÑолÑко в ÑÑановление Ñивилизованного ÑÑнка
обÑазоваÑелÑнÑÑ
ÑÑлÑг, но и в ÑÑÑекÑивное ÑазвиÑие ÑÑÑÐ°Ð½Ñ Ð² Ñелом. ÐÑим
обÑÑловливаеÑÑÑ Ð°ÐºÑÑалÑноÑÑÑ Ð²ÑбÑанной ÑÐµÐ¼Ñ Ð¸ÑÑледованиÑ.
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 5, ÑенÑÑбÑÑ-окÑÑбÑÑ, 2015 йил
2
www.iqtisodiyot.uz
Ð ÑазÑабоÑÐºÑ Ð¿Ñоблем ÑазвиÑÐ¸Ñ ÑÑнка ÑÑÑда и пÑоÑеÑÑионалÑной
подгоÑовки кадÑов внеÑли ÑоÑÑийÑкие ÑÑенÑе-ÑкономиÑÑÑ: Ð.Ð. ÐнÑоÑенков,
Ð.Ð. ÐÑиÑенко, Ð.Ф. ÐÑбкова, Ð.Ð.ÐаÑÑлÑÑкий, Ð.Ð. ÐоÑлÑÑ, Ð.Ð.ÐкопÑна,
Ð.Ð.ÐикиÑоÑова, Ð.Ð. Ðиколаев, Ð.Ð.РакиÑÑкий, Ð.Ð. Ð¡Ð»ÐµÐ·Ð¸Ð½Ð³ÐµÑ Ð¸ дÑ.
ÐÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ ÑеÑоÑмиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ ÑÑноÑной модеÑнизаÑии ÑиÑÑемÑ
обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑили оÑÑажение в ÑабоÑаÑ
оÑеÑеÑÑвеннÑÑ
ÑÑенÑÑ
:
Ð.Ð.ÐÑ
Ñновой, Ð¥.Ð.Ðлимджанова, Ð.Ð.ÐаÑ
абова, Ð.Ðмамова, Ð.Ð.ÐалÑмеÑова,
Ð.Ð¥.Саидова, Ð.Ð.ÐоÑимовой, Ð .Ð.УÑмановой, Ð.Ð¥.Ðабиева и дÑ.
ÐоÑÑебноÑÑÑ Ð² поÑÑоÑнном повÑÑении обÑазоваÑелÑного ÑÑовнÑ
наÑÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑоÑмиÑÑеÑÑÑ Ð² пÑоÑеÑÑе ÑазвиÑÐ¸Ñ Ð¾Ð±ÑеÑÑва. Ðаиболее ÑÑÑко ÑÑо
пÑоÑлеживаеÑÑÑ Ð² ÑÑеÑе пÑоизводÑÑва, где повÑÑение обÑазоваÑелÑного ÑÑовнÑ
наглÑдно демонÑÑÑиÑÑÑÑ Ð¸Ð·Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑоÑеÑÑионалÑно-квалиÑикаÑионного
ÑоÑÑава занÑÑÑÑ
лÑдей. Ð¡ÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð¿ÑиоÑиÑÐµÑ Ð¾Ñдан гÑÑппам ÑабоÑников Ñ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ
вÑÑокой подгоÑовкой. РпÑоÑеÑÑионалÑно-квалиÑикаÑионном ÑÑÑле ÑазвиÑие
ÑÑой ÑенденÑии вÑÑажаеÑÑÑ ÐºÐ°Ðº в ÑÑÑеÑÑвенном ÑвелиÑении в ÑоÑÑаве занÑÑÑÑ
пÑедÑÑавиÑелей пÑоÑеÑÑий, ÑÑебÑÑÑиÑ
вÑÑÑей квалиÑикаÑии, Ñак и в
ÑокÑаÑении колиÑеÑÑва малоквалиÑиÑиÑованнÑÑ
ÑабоÑников.
Ð Ñнок вÑÑÑÐ¸Ñ Ð¾Ð±ÑазоваÑелÑнÑÑ ÑÑлÑг пÑедÑÑавлÑÐµÑ ÑÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ ÐºÑÑпнÑÑ
многооÑÑаÑлевÑÑ Ð½Ð°ÑодноÑ
озÑйÑÑвеннÑÑ ÑÑедÑ, где ÑоздаеÑÑÑ Ð·Ð½Ð°ÑимÑй
ÑÐ»ÐµÐ¼ÐµÐ½Ñ Ð½Ð°ÑионалÑного богаÑÑÑва â обÑазование (знаниÑ, ÑмениÑ, навÑки,
лиÑнÑе каÑеÑÑва наÑелениÑ). Ð ÑÑом каÑеÑÑве ÑÑнок вÑÑÑиÑ
обÑазоваÑелÑнÑÑ
ÑÑлÑг пÑедÑÑавлÑÐµÑ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑиÑионнÑÑ Ð¾ÑÑаÑлÑ.
СÑÑемиÑелÑное ÑазвиÑие ÑÑнка вÑÑÑÐ¸Ñ Ð¾Ð±ÑазоваÑелÑнÑÑ ÑÑлÑг
обÑÑловливаеÑ
Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾ÑÑÑ
деÑалÑного
изÑÑениÑ
ÑенденÑий
его
ÑÑнкÑиониÑованиÑ,
ÑазÑабоÑки
на
ÑÑой
оÑнове
напÑавлений
его
ÑеÑоÑмиÑованиÑ, ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñакого ÑÑнка вÑÑÑиÑ
обÑазоваÑелÑнÑÑ
ÑÑлÑг,
коÑоÑÑй адекваÑно и ÑÑÑекÑивно ÑеагиÑовал Ð±Ñ Ð½Ð° вÑе вÑÐ·Ð¾Ð²Ñ ÑовÑеменной
Ñкономики.
СовÑеменное ÑазвиÑие ÑÑеÑÑ Ð¾Ð±ÑазоваÑелÑнÑÑ ÑÑлÑг Ñ Ð°ÑакÑеÑизÑеÑÑÑ
ÑложноÑÑÑÑ Ð¸ пÑоÑивоÑеÑивоÑÑÑÑ. Ðодобное ÑоÑÑоÑние обÑÑловлено, пÑежде
вÑего,
знаÑимоÑÑÑÑ
обÑазованиÑ
длÑ
ÑеловеÑеÑкой
деÑÑелÑноÑÑи,
пÑоÑвлÑÑÑейÑÑ Ð² ÑоÑиалÑно-ÑкономиÑеÑкиÑ
и наÑÑно-ÑеÑ
нологиÑеÑкиÑ
пÑеобÑазованиÑÑ
, а Ñакже пÑоблемами в ÑвÑзи Ñ Ð¸Ð·Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸ÐµÐ¼ пÑавового ÑÑаÑÑÑа
иÑÑледÑемой оÑÑаÑли. СÑÑноÑÑÑ Ð¾Ð±ÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑоÑвлÑеÑÑÑ Ð² обÑеÑÑвенной
жизни поÑÑедÑÑвом пÑедоÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð·Ð½Ð°Ð½Ð¸Ð¹, Ñмений и навÑков лÑдÑм
и возможноÑÑи иÑ
пÑÐ¸Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² Ñвоей пÑоÑеÑÑионалÑной деÑÑелÑноÑÑи.
РазвиÑие вÑÑÑего обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÐµÑ Ð¿ÑиоÑиÑеÑное меÑÑо во вÑеÑ
наÑионалÑнÑÑ
и междÑнаÑоднÑÑ
пÑоекÑаÑ
ÑоÑмиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ далÑнейÑего
ÑозÑÐµÐ²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑионного обÑеÑÑва. СоÑÑоÑние вÑÑÑей обÑазоваÑелÑной
ÑиÑÑемÑ, ее ÑпеÑиÑиÑеÑкие возможноÑÑи и ÑпоÑобноÑÑи ÑдовлеÑвоÑÑÑÑ
поÑÑебноÑÑи обÑеÑÑва в каÑеÑÑвеннÑÑ
обÑазоваÑелÑнÑÑ
ÑÑлÑгаÑ
.
Ðо Ð¼Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑоÑÑийÑкого ÑÑÑнного Ð.Ð.ÐкопÑна
ÑовÑÐµÐ¼ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ ÑÑеÑа
обÑазоваÑелÑнÑÑ ÑÑлÑг Ñ Ð°ÑакÑеÑизÑеÑÑÑ ÑледÑÑÑими оÑобенноÑÑÑми[1]:
ï·
ÑглÑбление и ÑаÑÑиÑение Ñамой Ñоли, ÑÑÑноÑÑи и знаÑениÑ
обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² ÑовÑеменной Ñкономике;
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 5, ÑенÑÑбÑÑ-окÑÑбÑÑ, 2015 йил
3
www.iqtisodiyot.uz
ï·
ÑоÑмиÑование конÑепÑии и ÑазÑабоÑка ÑпеÑиÑиÑеÑкой модели
Ð¿Ð¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð»Ð¸ÑноÑÑи поÑÑедÑÑвом ÑÑанÑлÑÑии ей новÑÑ
знаний, опÑÑа, навÑков
и дÑ.;
ï·
ÑеализаÑÐ¸Ñ ÑÑнкÑий ÑÑеÑÑ Ð¾Ð±ÑазоваÑелÑнÑÑ ÑÑлÑг ÑазлиÑнÑми
ÑоÑиалÑнÑми ÑÑÑеждениÑми, в Ñом ÑиÑле пÑедпÑиÑÑиÑми, оÑганизаÑиÑми,
инÑÑиÑÑÑами, оÑганами и аппаÑаÑом ÑпÑавлениÑ;
ï·
акÑивное внедÑение и ÑаÑпÑоÑÑÑанение ÑовÑеменнÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿ÑÑÑеÑнÑÑ Ð¸
пÑогÑаммнÑÑ
пÑодÑкÑов, инÑеÑакÑивнÑÑ
и коммÑникаÑионнÑÑ
ÑеÑ
нологий
ÑбоÑа, Ñ
ÑанениÑ, ÑооÑвеÑÑÑвÑÑÑей обÑабоÑки, пеÑеÑабоÑки и пеÑедаÑи
инÑоÑмаÑионнÑÑ
маÑÑивов, коÑоÑÑе иÑполÑзÑÑÑÑÑ Ð²ÐºÑпе Ñ ÑÑÑеÑÑвÑÑÑими
инÑоÑмаÑионнÑми ÑиÑÑемами и ÑеÑ
нологиÑми;
ï·
глобализаÑÐ¸Ñ Ð¾Ð±ÑазоваÑелÑной ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¸ ÑенÑÑалÑнÑÑ Ð¿ÑоÑеÑÑов ее
ÑазвиÑиÑ;
ï·
ÑоÑмиÑование
ÑиÑÑемÑ
оÑкÑÑÑого,
гибкого,
адапÑивного,
пеÑÑониÑиÑиÑованного,
генеÑиÑÑÑÑего
новÑе
знаниÑ
непÑеÑÑвного
обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð½Ð´Ð¸Ð²Ð¸Ð´ÑÑма на пÑоÑÑжении вÑего его жизненного Ñикла;
ï·
ÑазÑабоÑка и ÑÑнкÑионалÑное пÑименение ÑÑноÑнÑÑ Ð¸Ð½ÑÑÑÑменÑов,
оÑганизаÑÐ¸Ñ Ð¸ ÑÑÑекÑивное ÑазвиÑие ÑÑеÑÑ Ð¾Ð±ÑазоваÑелÑнÑÑ ÑÑлÑг.
Ðкономика ÑÑÑÐ°Ð½Ñ Ð²Ñе болÑÑе нÑждаеÑÑÑ Ð² вÑÑококвалиÑиÑиÑованнÑÑ
ÑпеÑиалиÑÑаÑ
, но пÑи ÑÑом оÑ
Ð²Ð°Ñ Ð½Ð°ÑÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑденÑеÑкого возÑаÑÑа ÑиÑÑемой
вÑÑÑего обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð¸Ð·ÐºÐ¸Ð¹. ÐÑзÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð¾Ð±ÐµÑпокоенноÑÑÑ ÐºÐ°ÑеÑÑво и
ÑелеванÑноÑÑÑ
знаний
и
навÑков
вÑпÑÑкников,
подгоÑавливаемÑÑ
ÑÑÑеждениÑми ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð²ÑÑÑего обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð£Ð·Ð±ÐµÐºÐ¸ÑÑана. ÐÑевидно, ÑÑо
ÑÑпеÑное ÑаÑÑиÑение доÑÑÑпа к вÑÑококаÑеÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð¾Ð¼Ñ Ð¸ оÑиенÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð½Ð¾Ð¼Ñ Ð½Ð°
ÑÑнок вÑÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¾Ð±ÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¼Ð¾Ð³Ð»Ð¾ Ð±Ñ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑиÑÑ ÑÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð¼Ð¸ÐºÑ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ
подгоÑовленнÑми вÑпÑÑкниками Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑÑим инноваÑионнÑм поÑенÑиалом,
ÑÑо, в ÑÐ²Ð¾Ñ Ð¾ÑеÑедÑ, могло Ð±Ñ Ð¿Ð¾Ð´ÑÑегнÑÑÑ ÑоÑÑ Ñкономики.
Ð 2014 Ð³Ð¾Ð´Ñ ÑиÑÑема вÑÑÑего обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð£Ð·Ð±ÐµÐºÐ¸ÑÑана ÑоÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð¸Ð· 66
ÑÑебнÑÑ
заведений,
вклÑÑаÑ
25
ÑнивеÑÑиÑеÑов,
41
инÑÑиÑÑÑов,
оÑÑÑеÑÑвлÑÑÑиÑ
подгоÑÐ¾Ð²ÐºÑ Ð±Ð°ÐºÐ°Ð»Ð°Ð²Ñов и магиÑÑÑов, а Ñакже двÑÑ
наÑÑнÑÑ
академий, 7 Ñилиалов иноÑÑÑаннÑÑ
вÑзов. ÐÑо Ñилиал ÐоÑковÑкого
ÐоÑÑдаÑÑÑвенного УнивеÑÑиÑеÑа, РоÑÑийÑкий ÐкономиÑеÑкий УнивеÑÑиÑеÑ
имени Ð.Ð.ÐлеÑ
анова, Ñилиал ТÑÑинÑкого полиÑеÑ
ниÑеÑкого ÑнивеÑÑиÑеÑа,
ÐеждÑнаÑоднÑй ÐеÑÑминÑÑеÑÑкий УнивеÑÑиÑеÑ, СингапÑÑÑкий инÑÑиÑÑÑ
ÑазвиÑÐ¸Ñ Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ´Ð¶Ð¼ÐµÐ½Ñа, Ñилиал РоÑÑийÑкого ÐоÑÑдаÑÑÑвенного УнивеÑÑиÑеÑа
неÑÑи и газа им. ÐÑбкина, УнивеÑÑиÑÐµÑ ÐнÑ
а Южной ÐоÑеи. Ð¡ÐµÐ¼Ñ Ñилиалов
иноÑÑÑаннÑÑ
вÑзов
ÑабоÑаÑÑ
в
паÑÑнеÑÑÑве
Ñ
гоÑÑдаÑÑÑвеннÑми
оÑганизаÑиÑми. ÐÑе они ÑÑммаÑно оÑÑÑеÑÑвлÑли обÑÑение 259,3 ÑÑÑÑÑ
ÑÑÑденÑов в 2013-2014 ÑÑебном годÑ[2]. Ðо ÑоÑÑоÑÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð° декабÑÑ 2014 года в
УзбекиÑÑане оÑÑÑÑÑÑвÑÑÑ ÑаÑÑнÑе, негоÑÑдаÑÑÑвеннÑе вÑÑÑие ÑÑебнÑе
заведениÑ.
РвзаимооÑноÑении ÑÑнка ÑÑÑда и вÑÑÑего обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² УзбекиÑÑане
вÑÑÐ²Ð»ÐµÐ½Ñ Ð½ÐµÐºÐ¾ÑоÑÑе пÑоблемÑ:
ï·
не ÑазвиÑÑ Ð¼ÐµÑ Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð¼Ñ ÑвÑзи вÑÑÑего обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñ ÑÑнком ÑÑÑда;
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 5, ÑенÑÑбÑÑ-окÑÑбÑÑ, 2015 йил
4
www.iqtisodiyot.uz
ï·
не
ÑазвиÑо
ÑоÑÑÑдниÑеÑÑво
Ñ
меÑÑной
и
иноÑÑÑанной
пÑомÑÑленноÑÑÑÑ Ð¸ дÑ.
ÐзабоÑенноÑÑÑ Ð²ÑзÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð¸ ÑиÑоко ÑаÑпÑоÑÑÑÐ°Ð½ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð¿ÑакÑика
ÑÑÑдоÑÑÑÑойÑÑва вÑпÑÑкников ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð²ÑÑÑего обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ðµ по Ñвоей
ÑпеÑиалÑноÑÑи. ÐÐ°Ð½Ð½Ð°Ñ Ð¿ÑакÑика ÑвидеÑелÑÑÑвÑÐµÑ Ð¾ Ñом, ÑÑо Ð·Ð½Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ навÑки
вÑпÑÑкников вÑзов не ÑооÑвеÑÑÑвÑÑÑ ÑекÑÑим поÑÑебноÑÑÑм ÑÑнка ÑÑÑда.
РпеÑиод Ñ 2010 по 2020 Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð² ÑÑеÑе ÑÑлÑг бÑÐ´ÐµÑ Ñоздано 2,3 миллиона
новÑÑ
ÑабоÑиÑ
меÑÑ (или ÑеÑÑÑе из пÑÑи ÑабоÑиÑ
меÑÑ, ÑоздаваемÑÑ
в ÑамкаÑ
вÑей ÑзбекÑкой Ñкономики). Ð 2030 Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð² ÑÑеÑе ÑÑлÑг бÑÐ´ÐµÑ Ñоздано 4,5 млн.
новÑÑ
ÑабоÑиÑ
меÑÑ Ð¿Ð»ÑÑ Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¸ÑелÑно 1,7 млн. ÑабоÑиÑ
меÑÑ Ð²
пÑомÑÑленном ÑекÑоÑе. ÐбÑÐµÐ¼Ñ ÑелÑÑкоÑ
озÑйÑÑвенного ÑекÑоÑа бÑдÑÑ Ð¸ в
далÑнейÑем ÑокÑаÑаÑÑÑÑ, а знаÑиÑ, в обозÑимом бÑдÑÑем бÑÐ´ÐµÑ Ð¿Ð°Ð´Ð°ÑÑ Ð¸ ÑиÑло
ÑабоÑиÑ
меÑÑ Ð² ÑÑом ÑекÑоÑе Ñкономики[3]. РоÑÑ Ð´Ð¾Ð»Ð¸ ÑÑиÑ
Ð²Ð½Ð¾Ð²Ñ ÑоздаваемÑÑ
ÑабоÑиÑ
меÑÑ ÑкоÑее вÑего поÑÑебÑÐµÑ Ð½Ð°Ð»Ð¸ÑÐ¸Ñ Ñ ÑоÑÑÑдников когниÑивнÑÑ
и
некогниÑивнÑÑ
навÑков более вÑÑокого поÑÑдка, Ñем могÑÑ Ð²Ñгодно
воÑполÑзоваÑÑÑÑ Ð²ÑпÑÑкники вÑзов, ÑеÑивÑие обÑÑаÑÑÑÑ Ð¿Ð¾ ÑооÑвеÑÑÑвÑÑÑим
ÑпеÑиалÑноÑÑÑм.
1-ÑаблиÑа
ЧиÑленноÑÑÑ ÑÑÑденÑов по оÑÑаÑлевой ÑпеÑиализаÑии вÑÑÑиÑ
обÑазоваÑелÑнÑÑ ÑÑÑеждений
ÐÑÑаÑли
2004/2005 г
2006/2007 г
2013/2014 г
Ðзменение
1
2
3
4
5
ÐÑомÑÑленноÑÑÑ Ð¸
ÑÑÑоиÑелÑÑÑво
14,9
14,3
22,3
49,6
СелÑÑкое Ñ Ð¾Ð·ÑйÑÑво
5,9
5,5
7,9
33,8
ТÑанÑпоÑÑ Ð¸ ÑвÑзÑ
4,5
5,4
6,8
51,1
Ðкономика и пÑаво
8,9
10,2
8,3
-7,8
ÐдÑÐ°Ð²Ð¾Ð¾Ñ Ñанение, ÑизиÑеÑкаÑ
кÑлÑÑÑÑа и ÑпоÑÑ
8,7
8,3
9,6
10,3
ÐÑоÑвеÑение
56,1
55,2
43,3
-23,9
ÐÑкÑÑÑÑво и кинемаÑогÑаÑиÑ
0,9
1,0
1,7
88,8
ÐÑÑоÑник: ÑазÑабоÑана авÑоÑом на оÑнове маÑеÑиалов ÐоÑкомÑÑаÑ. РУз.
Ð Ñнки ÑÑÑда и обÑазоваÑелÑнÑÑ ÑÑлÑг, оÑвеÑаÑÑие за пÑоÑеÑÑ
воÑпÑоизводÑÑва каÑеÑÑвенного ÑÑÑдового поÑенÑиала, а именно за подгоÑовкÑ,
ÑоÑмиÑование и ÑаÑпÑеделение ÑабоÑников по видам ÑкономиÑеÑкой
деÑÑелÑноÑÑи, наÑ
одÑÑÑÑ Ð² непÑеÑÑвном взаимодейÑÑвии. Ðднако в наÑÑоÑÑее
вÑÐµÐ¼Ñ Ð¿ÑоÑеÑÑ ÑкооÑдиниÑованного ÑазвиÑÐ¸Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
ÑÑнков ÑеÑÑÑзно
наÑÑÑен. ÐзменениÑ, пÑоиÑÑ
одÑÑие на ÑÑнке ÑÑÑда в УзбекиÑÑане,
пÑоÑвлÑÑÑÑÑ Ð² ÑоÑме акÑивизаÑии ÑÑÑдовой мигÑаÑии, ÑниÑикаÑии
квалиÑикаÑионнÑÑ
ÑиÑÑем и дÑ. Ð ÑÑой ÑвÑзи ÑÑнок ÑÑÑда пÑедÑÑвлÑеÑ
ÑовеÑÑенно новÑе запÑоÑÑ Ðº оÑеÑеÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð¾Ð¼Ñ ÑÑÐ½ÐºÑ Ð¾Ð±ÑазоваÑелÑнÑÑ
ÑÑлÑг, в
коÑоÑÑÑ
оÑÑажаÑÑÑÑ Ð¿ÑоиÑÑ
одÑÑие в Ñкономике изменениÑ. ÐмеÑÑе Ñ Ñем на
пÑакÑике ÑÑÑеÑÑвÑÐµÑ Ð¾Ð¿ÑеделеннÑй ÑазÑÑв в неÑооÑвеÑÑÑвии пÑедложениÑ
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 5, ÑенÑÑбÑÑ-окÑÑбÑÑ, 2015 йил
5
www.iqtisodiyot.uz
подгоÑовленнÑÑ
в
обÑазоваÑелÑнÑÑ
ÑÑÑеждениÑÑ
пÑоÑеÑÑионалÑнÑÑ
ÑпеÑиалиÑÑов ÑпÑоÑÑ Ð½Ð° Ð½Ð¸Ñ Ñо ÑÑоÑÐ¾Ð½Ñ ÑабоÑодаÑелей.
ЧиÑленноÑÑÑ ÑÑÑденÑов по оÑÑаÑлевой ÑпеÑиализаÑии вÑÑÑиÑ
обÑазоваÑелÑнÑÑ
ÑÑÑеждений за пеÑиод 2004-2013 года вÑÑоÑли, Ñакие оÑÑаÑли
как
иÑкÑÑÑÑво,
и
кинемаÑогÑаÑиÑ-88%,
ÑÑанÑпоÑÑ
и
ÑвÑзÑ-51,1%,
пÑомÑÑленноÑÑÑ
и
ÑÑÑоиÑелÑÑÑво-49%,
ÑелÑÑкое
Ñ Ð¾Ð·ÑйÑÑво-33,8%,
здÑавооÑ
Ñанение, ÑизиÑеÑÐºÐ°Ñ ÐºÑлÑÑÑÑа и ÑпоÑÑ-10,8%. Ð Ñо вÑÐµÐ¼Ñ ÐºÐ°Ðº
ÑиÑленноÑÑÑ ÑÑÑденÑов ÑнизилоÑÑ Ð² пÑоÑвеÑении на 23,9%, Ñкономика и пÑаво
на 7,8% (ÑаблиÑа 1).
1-ÑиÑÑнок. ÐÐ¾Ð»Ñ ÑиÑм, ÑообÑивÑÐ¸Ñ Ð¾ ÑÑепени ÑдовлеÑвоÑÑнноÑÑи
ÑазлиÑнÑми гÑÑппами вÑпÑÑкников, пÑинÑÑÑми на ÑабоÑÑ Ð² 2009-2012
годÑ
Ð Ñнок ÑÑÑда в УзбекиÑÑане в поÑледние Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð²Ñе болÑÑе нÑждаеÑÑÑ Ð²
квалиÑиÑиÑованнÑÑ
вÑпÑÑкникаÑ
вÑзов. ÐÐ¾Ð»Ñ Ð»Ð¸Ñ Ñо ÑÑедним ÑпеÑиалÑнÑм
обÑазованием ÑоÑÑавила дополниÑелÑно 25% в ÑезÑлÑÑаÑе ÑÑ
ожиÑ
Ñемпов ÑоÑÑа.
Ðбе каÑегоÑии ÑпÑоÑили Ñвои позиÑии за ÑÑÐµÑ ÑабоÑиÑ
Ñо ÑÑедним и неполнÑм
ÑÑедним обÑазованием, на коÑоÑÑÑ
пÑиÑ
одиÑÑÑ Ð¿ÑимеÑно половина ÑабоÑей ÑилÑ
ÑÑÑанÑ. ÐодеÑнизаÑÐ¸Ñ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð²ÑÑÑего обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² УзбекиÑÑане по
вопÑоÑам каÑеÑÑва, ÑабоÑодаÑели в обÑем ÑдовлеÑвоÑÐµÐ½Ñ Ð½Ð°Ð²Ñками ÑеÑ
вÑпÑÑкников вÑзов, коÑоÑÑÑ
они пÑинÑли на ÑабоÑÑ Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ 2009 и 2012 гг., пÑи
ÑÑом 79% ÑообÑили, ÑÑо бÑли «в вÑÑÑей ÑÑепени» или «оÑÐµÐ½Ñ ÑдовлеÑвоÑенÑ»
(1-ÑиÑÑнок)[4].
ÐÑновнÑми пÑиÑинами низкого ÑÑÐ¾Ð²Ð½Ñ ÑÑÑдоÑÑÑÑойÑÑва вÑпÑÑкников
могÑÑ ÑвлÑеÑÑÑ:
ï·
диÑÐ±Ð°Ð»Ð°Ð½Ñ Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ ÐºÐ°Ð´ÑовÑм ÑпÑоÑом и пÑедположением ÑÑÑдовÑÑ
ÑеÑÑÑÑов на ÑÑнке ÑÑÑда;
ï·
низкий ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ ÐºÐ°ÑеÑÑва пÑоÑеÑÑионалÑного обÑазованиÑ;
ï·
ÑоÑиалÑнÑе ÑакÑоÑÑ (ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ Ð·Ð°ÑабоÑной плаÑÑ, оÑÑÑÑÑÑвие
ÑоÑиалÑного пакеÑа, неÑооÑвеÑÑÑвие ÑÑловий ÑÑÑда желаниÑм вÑпÑÑкника и
Ñ.д.).
ÐÐ»Ñ ÑÑÑÑÐ°Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²ÑÑеÑказаннÑÑ Ð¿ÑиÑин оÑганам иÑполниÑелÑной
влаÑÑи, оÑÑÑеÑÑвлÑÑÑим ÑпÑавление в ÑÑеÑе вÑÑÑего обÑазованиÑ,
ÑекомендÑеÑÑÑ Ð¿ÑименÑÑÑ ÑледÑÑÑие меÑÑ.
âÐÒÑиÑодиÑÑ Ð²Ð° инноваÑион ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑлаÑâ илмий ÑлекÑÑон жÑÑнали. â 5, ÑенÑÑбÑÑ-окÑÑбÑÑ, 2015 йил
6
www.iqtisodiyot.uz
ï·
пÑи налиÑии диÑбаланÑа на ÑÑнке ÑÑÑда ÑледÑÐµÑ ÐºÐ¾ÑÑекÑиÑоваÑÑ
конÑÑолÑнÑе ÑиÑÑÑ Ð¿Ñиема в обÑазоваÑелÑнÑе ÑÑÑÐµÐ¶Ð´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ ÑÑеÑом деÑиÑиÑа
и пÑоÑиÑиÑа кадÑов в ÑазÑезе ÑпеÑиалÑноÑÑей по ÐºÐ°Ð¶Ð´Ð¾Ð¼Ñ ÑÑовнÑ
пÑоÑеÑÑионалÑного обÑазованиÑ.
ï·
пÑи низком каÑеÑÑве обÑазованиÑ, Ñо еÑÑÑ Ð½ÐµÑооÑвеÑÑÑвии ÑÑовнÑ
подгоÑовки ÑпеÑиалиÑÑов в обÑазоваÑелÑнÑÑ
ÑÑÑеждениÑÑ
пÑоÑеÑÑионалÑного
обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑебованиÑм ÑабоÑодаÑелей, необÑ
одимо пÑоводиÑÑ ÐºÐ¾ÑÑекÑиÑовкÑ
обÑазоваÑелÑнÑÑ
пÑогÑамм.
ï·
пÑи неÑооÑвеÑÑÑвии ÑоÑиалÑно - ÑкономиÑеÑÐºÐ¸Ñ ÑÑловий ÑабоÑÑ,
пÑедлагаемÑÑ
ÑабоÑодаÑелÑми, ÑÑебованиÑм вÑпÑÑкника ÑелеÑообÑазно
пÑоводиÑÑ Ð¼ÐµÑÑ Ð¿Ð¾ поддеÑжке и адапÑаÑии молодÑÑ
ÑпеÑиалиÑÑов
опÑеделеннÑÑ
ÑпеÑиалÑноÑÑей.
ÐÐ»Ñ Ð´Ð°Ð»ÑнейÑей модеÑнизаÑии взаимооÑноÑений ÑÑнка ÑÑÑда и вÑÑÑего
обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² УзбекиÑÑане Ð¼Ñ Ð¿Ñедлагаем ÑледÑÑÑие меÑÑ:
ï·
ÑлÑÑÑиÑÑ ÑвÑзи вÑÑÑего обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñ ÑÑнком ÑÑÑда пÑÑем пÑоведениÑ
ÑегÑлÑÑнÑÑ
его иÑÑледований, напÑимеÑ, нÑжно ÑоздаÑÑ ÐµÐ´Ð¸Ð½ÑÑ Ð² ÑÑÑане
гоÑÑдаÑÑÑвеннÑÑ ÑлекÑÑоннÑÑ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑионнÑÑ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ (ÑайÑ) о ваканÑиÑÑ
и
ÑпÑоÑаÑ
на ÑÑнке ÑÑÑда, в коÑоÑÑм обÑзаÑелÑном поÑÑдке вÑе ÑÑидиÑеÑкие
лиÑа Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð½Ñ ÑегиÑÑÑиÑоваÑÑ Ñвои ваканÑии;
ï·
модеÑнизиÑоваÑÑ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ°ÑеÑÑва вÑÑÑего обÑазованиÑ.
ÐÑжно ÑоздаÑÑ Ð¸ оÑганизоваÑÑ ÑабоÑÑ Ð¾Ñделов, занимаÑÑиÑ
ÑÑ Ð¿Ð¾Ð²ÑÑением
каÑеÑÑва обÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ ÑоздаÑÑ Ð¾Ñдел по ÑÑÑдоÑÑÑÑойÑÑÐ²Ñ Ð²ÑпÑÑников во вÑеÑ
вÑзаÑ
, а Ñакже ÑÑилиÑÑ ÑвÑзи Ñ Ð¼ÐµÐ¶Ð´ÑнаÑоднÑм академиÑеÑким ÑообÑеÑÑвом.
ï·
ÑазвиваÑÑ ÑоÑÑÑдниÑеÑÑво Ñ Ð¼ÐµÑÑной и иноÑÑÑанной пÑомÑÑленноÑÑÑÑ,
модеÑнизиÑоваÑÑ Ð»Ð°Ð±Ð¾ÑаÑоÑии и ÑоздаÑÑ Ð½Ð°ÑÑнÑе лабоÑаÑоÑии в ÑамиÑ
пÑедпÑиÑÑиÑÑ
. РоÑвободиÑÑ ÑаÑÑ
Ð¾Ð´Ñ Ð½Ð° наÑÐºÑ Ð¾Ñ ÑплаÑÑ Ð½Ð°Ð»Ð¾Ð³Ð° минимÑм на 5
леÑ.
СпиÑок иÑполÑзованной лиÑеÑаÑÑÑÑ
1.
ÐкопÑн Ð.Ð. ÐбеÑпеÑение ÑазвиÑÐ¸Ñ ÑÑеÑÑ Ð¾Ð±ÑазоваÑелÑнÑÑ ÑÑлÑг на
оÑнове иÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑноÑнÑÑ
инÑÑÑÑменÑов. ÐвÑоÑеÑеÑаÑ., кан. Ñкон. наÑк. -
Ш.: «ÐÐТл, 2010 г. - С. 7-8.
2.
СоÑиалÑное ÑазвиÑие и ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ Ð½Ð°ÑÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² УзбекиÑÑане. â ТаÑкенÑ,
2014. СÑаÑÑбоÑник. - Т.: ÐоÑкомÑÑаÑ, 2014 г. ÑÑÑ.144.
3.
УзбекиÑÑан. ÐодеÑнизаÑÐ¸Ñ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð²ÑÑÑего обÑазованиÑ. СекÑÐ¾Ñ Ð¿Ð¾
ÑеловеÑеÑÐºÐ¾Ð¼Ñ ÑазвиÑÐ¸Ñ Ð¾Ñдел по ÑабоÑе Ñо ÑÑÑанами ЦенÑÑалÑной Ðзии
докÑÐ¼ÐµÐ½Ñ ÐÑемиÑного банка, ÑегионалÑное ÑпÑавление по ÐвÑопе и
ЦенÑÑалÑной Ðзии. ÐокÑÐ¼ÐµÐ½Ñ ÐÑемиÑного банка. ÐÑÐ½Ñ 2014 г. 33 Ñ.
4.
УзбекиÑÑан. ÐодеÑнизаÑÐ¸Ñ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð²ÑÑÑего обÑазованиÑ. СекÑÐ¾Ñ Ð¿Ð¾
ÑеловеÑеÑÐºÐ¾Ð¼Ñ ÑазвиÑÐ¸Ñ Ð¾Ñдел по ÑабоÑе Ñо ÑÑÑанами ЦенÑÑалÑной Ðзии
докÑÐ¼ÐµÐ½Ñ ÐÑемиÑного банка, ÑегионалÑное ÑпÑавление по ÐвÑопе и
ЦенÑÑалÑной Ðзии. ÐокÑÐ¼ÐµÐ½Ñ ÐÑемиÑного банка. ÐÑÐ½Ñ 2014 г.119 Ñ.