Maqolada zamonaviy axborot texnologiyalari va raqamli vositalardan foydalangan holda qurilishda moddiy resurslarni boshqarishni rivojlantirish istiqbollari muhokama qilinadi. Tahlil shuni ko‘rsatdiki, moddiy resurslarni boshqarishning mavjud usullari o‘zining afzalliklari va kamchiliklariga ega, ammo zamonaviy axborot texnologiyalari va raqamli loyiha va resurslarni boshqarish vositalaridan foydalangan holda ularning samaradorligini oshirish mumkin. Biroq, buning uchun tegishli me'yoriy hujjatlarni ishlab chiqish va amalga oshirish va qurilish kompaniyalari xodimlarini yangi moddiy resurslarni boshqarish vositalaridan foydalanishga o‘rgatish kerak.
Мaқoлaдa бoшқapув нaзapиялapи aтpoфличa тaҳлил қилиниб, менежмент нaзapиялapининг тaълим менежментигa тaъсиpи вa унинг pивoжлaниб бopиш тенденциялapи бaтaфсил ўpгaнилгaн. Бу бopaдaги хopижий тaжpибaлap тaҳлил қилиниб, Ўзбекистон таълим тизимига қўллаш мумкин бўлган ёналишлари ўрганилган ва тегишли хулoсaгa келингaн.
Мақолада корпоратив бошқарув асосидаги корхоналар фаолиятини ривожланишининг асосий устувор йўналишлари тадқиқ этилган бўлиб, унда ишлаб чиқаришнинг барқарор ва мувозанатли ўсишини таъминлаш, тўғридан-тўғри хорижий инвестицияларни жалб этишни кучайтириш, кичик бизнес ва хусусий тадбиркорликни ривожлантириш учун қулай
иқтисодий муҳитни яратиш, тармоқ корхоналарини янада реструктуризация қилиш, техник ва технологик жиҳатдан янгилаш ҳамда экспортни кўпайтириш каби масалалар назарий ва амалий жиҳатдан таҳлил қилинган. Шу билан бирга корпоратив корхоналарни модернизациялаш жараёнлари бошқарув самарадорлигини баҳолаш кетма-кетлигида корпоратив корхоналарда модернизациялаш жараёнларини бошқариш циклини белгилаб олиш ва уларнинг тўғри йўлга қўйилганлиги баҳоланган ва корпоратив корхоналарда технологик модернизациялашни ташкил этиш жараёнининг асосий босқичлари ўрганилган.
Қарорлар инсон ҳаётида муҳим аҳамият касб этади. Бошқарув қарорлари эса менежментнинг асосий ўзаги десак адашмаймиз. Корхона раҳбари бошқарув
қарорларини қабул қилиш бўйича масъулиятни ўз бўйнига олар экан, қарор қабул қилиш учун таъсир этаётган барча омилларни инобатга олиши зарур. Шу нуқтаи назардан ушбу мақолада бошқарув қарорларини қабул қилишнинг назарий асослари келтириб ўтилган.
Мақолада экология соҳасида бошқарувга оид хорижий давлатлар тажрибаси ўрганилган, неокласссик ва неокейсиан моделлари таққосланган, хорижий мамлакатларда экология соҳасида давлат бошқаруви ҳамда назорати органларининг ҳуқуқий мақоми таҳлил қилинган ҳамда экология соҳасида бошқарувга оид хорижий давлатлар тажрибасидан келиб чиқиб таклиф ва тавсиялар ишлаб чиқилган.